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勘察设计自查报告
我们眼下的社会,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的勘察设计自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
勘察设计自查报告1
前言
根据中国勘察设计协会20xx年下半年工作安排,协会从9月份开始围绕三个重点课题开展了全行业调研工作:一是贯彻节能减排,推进技术创新;二是发挥评优引导作用,推动技术进步,确保质量安全;三是企业结构调整,实施“走出去”战略,强化自律机制,维护市场秩序。
此次专题调研工作,受到了各有关勘察设计同业协会和会员单位的充分重视和积极配合,截止20xx年9月30日,协会共收到各单位报送的调研报告58份,调查表303份。
协会秘书处在王素卿理事长亲自率领下,组织协会工作人员和有关专家近20人,组成三个专题调研组分别赴北京、上海、沈阳、武汉、郑州、西安等地,以座谈、实地考察等形式,与60余家勘察设计单位进行了广泛的交流,听取了勘察设计单位的意见和建议,获得了大量的第一手资料。本次调研通过多层次、多角度、相互配合的研讨活动,取得了摸清行业基本状况,明确重点诉求,完善工作思路,提出发展目标,制定措施办法,促进行业发展的预期效果。经过对本次调研成果的汇总和整理,形成本报告。
一、行业发展情况从调研总的情况看,在投资拉动经济的发展阶段,勘察设计作为工程建设的重要环节,发挥了先导作用,保证了庞大的投资得以落实,建设项目得以实施。伴随着工程设计技术的逐渐成熟,设计企业不仅在国内设计了一系列世界瞩目的重大工程,而且走出国门参与国际竞争,并带动了中国的机电出口、材料出口、劳务出口,对国家形象的树立和国家实施“走出去”战略发挥了重大作用。在当前建设两型社会、发展低碳经济的工作中,工程设计作为节能减排和产品转化、应用的关键环节,对工程建设项目贯彻落实科学发展观正在发挥着不可替代的主导作用。
近十年来,在勘察设计体制改革的推动下,勘察设计行业高速发展,勘察设计企业获得了长足进步。目前我国工程勘察设计行业已拥有14200多家企业,比20xx年增加了25.2%,勘察设计从业人员达127万,比20xx年增加了71.6%,20xx年全行业实现营业收入6853亿元,是20xx年营业收入的9.5倍。人均营业收入达53.96万元,是20xx年的5.5倍。在“一业为主、两头延伸、横向拓宽”的思想指导下,勘察设计企业延伸产业链,跨地域、跨行业、跨专业发展经营,不断做大做强,逐步成为我国工程建设的中坚力量。具体体现在以下几个方面:
(一)在工程建设贯彻落实节能减排国策中发挥着主导和关键作用
1、勘察设计具有不可替代的重要作用
勘察设计工作决定着工艺技术的应用、工程技术的优化以及新设备新材料的采用,是将先进、适用的节能减排技术及措施应用在工程项目中的关键转化环节,直接关系到整个工程建设全过程和最终工程产品能否达到节能减排的效果。相比某个工艺环节上单元技术和关键设备的改进,工程设计的集成化、工程化开发具有更大的优势,更有能力汇集各个环节的成果对整个工艺流程进行改进和完善,取得并保证整体工程的综合节能减排效果,具有不可替代的重要作用。
2、勘察设计行业具有较强的节能减排意识
调查中,许多企业意识到在落实节能减排中设计院承担的责任,自觉从组织保障、人才保证、技术支撑、资金支持、制度管理等方面落实节能减排项目,各行业都涌现出了一批节能减排的先进企业。如电力行业的设计企业通过引进大容量、高参数发电机组技术并国产化,发电煤耗、厂用电率和耗水量分别降低了约91%、41%和64%,而全厂热效率由41.5%提高到了45%;许多民用院也积极参与绿色建筑和节能减排实践,从设计源头综合考虑建筑节能要求,推广使用节能新材料、新技术。
3、勘察设计企业主动采用先进适用的节能减排新技术,培育新的经济增长点
许多勘察设计企业主动采用先进适用的节能减排新技术,以技术创新延伸工艺流程和产品链,拓展业务领域,培育新的经济增长点。如一些企业将节能减排和环保领域作为企业发展重点着力培养,自主研发相关技术和装备,开拓了有关节能减排的新业务领域,取得了显著成效。
4、勘察设计节能减排工作取得丰硕成果
5、勘察设计节能减排前景广阔,极具潜力
目前,勘察设计企业已经拥有一大批具有节能减排意识的设计人员和管理人员,积累了丰富的经验和详尽的技术资料,建立了一批节能减排的科研机构,拥有大量的技术储备,勘察设计行业已经成为我国开展节能减排、发展低碳经济的一支重要生力军。
(二)积极推进技术创新,科技成果工程化成绩显著,新技术在市场竞争和企业发展中的重要作用凸显
1、技术创新能力进一步增强
近几年来,勘察设计企业进一步重视技术创新工作,加大了技术研发投入,很多企业都设臵了专门的技术研发中心。据中国石油和化工勘察设计协会统计,146家会员单位20xx年科技活动费用支出总额达20亿元,较20xx年增长近40%,占营业总收入的2.44%;协会会员单位科
技成果转让收入总额36亿元,占营业总收入4.4%,是20xx年的`13.6倍。由于重视科技投入,这些企业的专利和专有技术有了大幅度增加,20xx年累计拥有专利技术1292项、专有技术1171项,分别比20xx年增长2.3倍和2倍。在引进消化吸收再创新方面,勘察设计企业注重结合中国的具体国情和国家节能减排政策,积极研发具有自主知识产权的工艺技术,努力降低企业采用新技术的投资成本。
此外,勘察设计企业特别注重发挥信息化技术在技术创新中的作用。近年来,设计单位大力发展信息化技术,积极向国际先进水平看齐,应用三维设计、协同设计等信息技术,促进了行业技术水平的快速提升。
2、科技成果工程化成绩突出
3、新技术的主导与核心作用进一步体现
在激烈的国内外市场竞争中,自主知识产权和创新能力是企业的核心竞争力,在企业可持续发展中发挥着基础和主导作用,通过技术创新,勘察设计企业降低了工程造价,赢得了市场美誉,在提高核心竞争力的同时,又对突破资源、能源及环境制约,实现经济发展方式的转变起着重要的作用。
(三)坚持深化改革,转变经营模式,积极实施“走出去”战略
1、立足企业实际坚持深化改革
勘察设计企业立足自身实际,结合企业发展战略积极探索适合本企业发展的改革道路。一大批立足于向工程公司战略转型的大型设计企业积极引进战略投资者,走资本运作道路;行业内具备一定实力的优秀企
业为谋求企业快速做大,加快实施并购重组战略;部分企业则着手进行二次改革,通过进一步优化资源配臵,完善股权设臵和公司治理结构,建立主辅分离、股权激励等促进骨干员工积极性发挥、适应企业长期发展的有效机制。
2、积极推进经营模式转变
在坚持深化改革同时,勘察设计企业积极推进工程建设项目实施组织方式的改革,转变企业经营模式,主要有三种情况:
一是发展“一业为主、两头延伸、横向拓宽”的模式,为业主提供建设工程全过程、工程全寿命周期的管理服务,跨地域、跨行业、跨专业发展经营。二是做精做专,挖掘业务深度。量大面广的地方中小设计院大部分完成了产权制度的改革,设计人员的热情得到焕发,他们在专业上做细做精,向深度发展,站稳市场,赢得了知名度。三是转型工程公司,工程总承包增长势头很快。20xx年全国勘察设计行业工程总承包收入为3533亿元,较20xx年增长20.3倍(同期行业总收入增长8.5倍);20xx年工程总承包收入占行业总收入的51.6%,是20xx年的2.2倍。
3、推进“走出去”战略的实施
勘察设计行业积极实施“走出去”的国际化战略,行业的整体效益和企业的经济实力得到大幅提升。 20xx年,参加全国工程总承包百强企业排名的企业在境外承揽总承包项目的合同额折合人民币460亿元,较20xx年增长54.4%,是20xx年的14.8倍。根据enr(《工程新闻记录》杂志)统计数据,20xx年度中国海外工程承包企业海外收入的份额达到9%以上,位居美国、法国、德国之后,首次上升到第四位。中国企业在非洲的份额由20xx年的26.9%大幅上升到20xx年的42.4%,超过法国、英国、意大利、西班牙等欧洲国家的总和,首次位居第一。
我国企业对外工程业务领域已经从房建、筑路等劳动力密集型行业
勘察设计自查报告2
为了认真落实孝感市直纠风正纪促跨越“企业评科室”工作推进会精神,我院高度重视,结合实际,制定具体工作方案,扎实推进“企业评科室”活动,活动情况及自查自纠报告如下。
1、动员部署。本院召开了纠风正纪促跨越“企业评科室”工作动员大会,对“企业评科室”工作进行了动员和部署,要求把“企业评科室”工作纳入实践“三个代表”的重要内容,把“企业评科室”工作与保持共产党员先进性教育结合起来,作为系统工程来抓;纳入廉政建设的整体安排,作为长期工作抓;纳入领导责任制,作为目标任务抓。
2、组织学习讨论。通过学习讨论,广大干部职工认为开展评议工作,是对本院政风行风建设的全面考评,可以及时找到工作中存在的不足并进行整改提高,以更好服务于社会、服务于经济,提高本院设计工作的知名度。
3、进行广泛宣传。充分利用宣传栏等形式进行宣传发动,营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“企业评科室”工作的全过程,利用内部宣传栏和工作简报宣传了我院的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼显著位置设置了征求意见箱,便于接受社会各界的监督。
1、印发《设计院“企业评科室”活动征求意见函》几十份,分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各界群众,诚恳征求意见。
2、印发《院干部职工“企业评科室”活动自查表》,要求每个干部职工结合自己的工作职责,查找在工作作风、思想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题,并写出自查自纠报告。
3、召开“企业评科室”活动征求意见座谈会。召集服务企事业单位的负责同志以及群众代表参加会议,征求大家对今后进一步加强本院政风行风建设和做好城市建设和设计工作提出了更多宝贵意见和合理化建议。
4、“上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领本院各设计所的同志利用休息日,在各施工现场设置“企业评科室活动便民服务咨询台”,接受社会各界的业务咨询和宣传城市建设、设计等方面的法律法规,同时倾听广大群众对本院的意见、建议和批评。
“企业评科室”活动的目的,就是要促进政风行风的根本转变,更好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管我院近年以来圆满完成了上级主管部门交办的各项工作任务和多个开发企业的开发项目,取得了很好的成绩,但通过民主评议,也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的,也有主观方面的。
规章制度的落实还有差距。我院制定了一系列的规章制度,但是在贯彻执行上还有差距,违反规章制度的人和事时有会发生。
工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比还有差距。一是由于平时忙于具体业务工作,政策法规、理论知识、业务知识的学习更新还有待加强。
少数干部职工思想工作作风存在一些薄弱问题。个别人员工作主动性、责任心不强,个别人员工作拖拉,办事效率不高;个别人员作风飘浮,深入现场调查研究不够,服务意识不强;个别人员说的多,干的少,对己宽,对别人严;个别人员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。
对照自查自纠出来的问题,经过深入剖析,找出问题存在的根源。归纳起来,主要有以下三个方面:
有针对性地教育工作开展不够一般性学习教育多、专题教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于思想教育的.针对性不强,在业务工作中,职能不能够得到充分发挥。
创新意识不强。认为近年来工作成绩不错,多次被评为市建委先进单位,部分干部职工中存在盲目乐观思想。
服务手段和服务功能有待进一步提高。目前我院虽然建立了局域网和联通了互联网站,但网上利用率还不高。
研究探索,创造性地开展工作。
在今后工作中,我们将持科学发展观的思想,充分发挥主观能动性,以改革创新的精神,不断探索先进的城市建设和设计管理模式,完善城市建设和设计管理长效机制,不断提高工作的质量和效率。
坚持不懈,抓好队伍建设,我们将全面推进思想政治建设和领导班子、党员干部队伍建设,加强党风廉政建设,深入开展“企业评科室”活动,加大对勘察设计工作的审核检查,及时纠正工作中存在的不文明行为,严肃查处违法违纪现象。
积极协调,争取良好的工作效果,今后,我们将进一步加大协调力度,在工作中积极主动地与有关单位进行对接,使各项工作规范化、制度化、模式化。细化职责与分工,将每一项具体任务落实到人,明确标准和完成时限,使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核,各项工作达到更高的标准、更好的效果。
严格执行本院制定的各项规章制度。
认真执行工作首问负责制度和开展,“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求,认真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象,坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象,树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。
我们将按照“解放思想大讨论,纠风正纪促跨越” “企业评科室”专项活动的统一要求,继续认真查找党员干部中存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题,按照边评边改的原则,采取切实有力的措施,实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、私下设计、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度,促进本院设计管理工作的全面提高,促进党员干部主动作为、敢于担当、激情干事,确保市委市政府提出的各项任务落实到实处,为实现孝感科学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障,以实际行动迎接评议单位的监督检查和评议。
勘察设计自查报告3
前言
根据中国勘察设计协会20xx年下半年工作安排,协会从9月份开始围绕三个重点课题开展了全行业调研工作:一是贯彻节能减排,推进技术创新;二是发挥评优引导作用,推动技术进步,确保质量安全;三是企业结构调整,实施“走出去”战略,强化自律机制,维护市场秩序。
此次专题调研工作,受到了各有关勘察设计同业协会和会员单位的充分重视和积极配合,截止20xx年9月30日,协会共收到各单位报送的调研报告58份,调查表303份。
协会秘书处在王素卿理事长亲自率领下,组织协会工作人员和有关专家近20人,组成三个专题调研组分别赴北京、上海、沈阳、武汉、郑州、西安等地,以座谈、实地考察等形式,与60余家勘察设计单位进行了广泛的交流,听取了勘察设计单位的意见和建议,获得了大量的第一手资料。本次调研通过多层次、多角度、相互配合的研讨活动,取得了摸清行业基本状况,明确重点诉求,完善工作思路,提出发展目标,制定措施办法,促进行业发展的预期效果。经过对本次调研成果的汇总和整理,形成本报告。
一、行业发展情况从调研总的情况看,在投资拉动经济的发展阶段,勘察设计作为工程建设的重要环节,发挥了先导作用,保证了庞大的投资得以落实,建设项目得以实施。伴随着工程设计技术的逐渐成熟,设计企业不仅在国内设计了一系列世界瞩目的重大工程,而且走出国门参与国际竞争,并带动了中国的机电出口、材料出口、劳务出口,对国家形象的树立和国家实施“走出去”战略发挥了重大作用。在当前建设两型社会、发展低碳经济的工作中,工程设计作为节能减排和产品转化、应
用的关键环节,对工程建设项目贯彻落实科学发展观正在发挥着不可替代的主导作用。
近十年来,在勘察设计体制改革的推动下,勘察设计行业高速发展,勘察设计企业获得了长足进步。目前我国工程勘察设计行业已拥有14200多家企业,比20xx年增加了25.2%,勘察设计从业人员达127万,比20xx年增加了71.6%,20xx年全行业实现营业收入6853亿元,是20xx年营业收入的9.5倍。人均营业收入达53.96万元,是20xx年的5.5倍。在“一业为主、两头延伸、横向拓宽”的思想指导下,勘察设计企业延伸产业链,跨地域、跨行业、跨专业发展经营,不断做大做强,逐步成为我国工程建设的中坚力量。具体体现在以下几个方面:
(一)在工程建设贯彻落实节能减排国策中发挥着主导和关键作用
1、勘察设计具有不可替代的重要作用
勘察设计工作决定着工艺技术的应用、工程技术的优化以及新设备新材料的采用,是将先进、适用的节能减排技术及措施应用在工程项目中的关键转化环节,直接关系到整个工程建设全过程和最终工程产品能否达到节能减排的效果。相比某个工艺环节上单元技术和关键设备的改进,工程设计的集成化、工程化开发具有更大的优势,更有能力汇集各个环节的成果对整个工艺流程进行改进和完善,取得并保证整体工程的综合节能减排效果,具有不可替代的重要作用。
2、勘察设计行业具有较强的节能减排意识
调查中,许多企业意识到在落实节能减排中设计院承担的责任,自觉从组织保障、人才保证、技术支撑、资金支持、制度管理等方面落实节能减排项目,各行业都涌现出了一批节能减排的先进企业。如电力行业的设计企业通过引进大容量、高参数发电机组技术并国产化,发电煤耗、厂用电率和耗水量分别降低了约91%、41%和64%,而全厂热效率由41.5%提高到了45%;许多民用院也积极参与绿色建筑和节能减排实践,从设计源头综合考虑建筑节能要求,推广使用节能新材料、新技术。
3、勘察设计企业主动采用先进适用的节能减排新技术,培育新的经济增长点
许多勘察设计企业主动采用先进适用的节能减排新技术,以技术创新延伸工艺流程和产品链,拓展业务领域,培育新的.经济增长点。如一些企业将节能减排和环保领域作为企业发展重点着力培养,自主研发相关技术和装备,开拓了有关节能减排的新业务领域,取得了显著成效。
4、勘察设计节能减排工作取得丰硕成果
5、勘察设计节能减排前景广阔,极具潜力
目前,勘察设计企业已经拥有一大批具有节能减排意识的设计人员和管理人员,积累了丰富的经验和详尽的技术资料,建立了一批节能减排的科研机构,拥有大量的技术储备,勘察设计行业已经成为我国开展节能减排、发展低碳经济的一支重要生力军。
(二)积极推进技术创新,科技成果工程化成绩显著,新技术在市场竞争和企业发展中的重要作用凸显
1、技术创新能力进一步增强
近几年来,勘察设计企业进一步重视技术创新工作,加大了技术研发投入,很多企业都设置了专门的技术研发中心。据中国石油和化工勘察设计协会统计,146家会员单位20xx年科技活动费用支出总额达20亿元,较20xx年增长近40%,占营业总收入的2.44%;协会会员单位科技成果转让收入总额36亿元,占营业总收入4.4%,是20xx年的13.6倍。由于重视科技投入,这些企业的
专利和专有技术有了大幅度增加,20xx年累计拥有专利技术1292项、专有技术1171项,分别比20xx年增长2.3倍和2倍。
在引进消化吸收再创新方面,勘察设计企业注重结合中国的具体国情和国家节能减排政策,积极研发具有自主知识产权的工艺技术,努力降低企业采用新技术的投资成本。此外,勘察设计企业特别注重发挥信息化技术在技术创新中的作用。近年来,设计单位大力发展信息化技术,积极向国际先进水平看齐,应用三维设计、协同设计等信息技术,促进了行业技术水平的快速提升。
2、科技成果工程化成绩突出
3、新技术的主导与核心作用进一步体现
在激烈的国内外市场竞争中,自主知识产权和创新能力是企业的核心竞争力,在企业可持续发展中发挥着基础和主导作用,通过技术创新,勘察设计企业降低了工程造价,赢得了市场美誉,在提高核心竞争力的同时,又对突破资源、能源及环境制约,实现经济发展方式的转变起着重要的作用。
(三)坚持深化改革,转变经营模式,积极实施“走出去”战略
1、立足企业实际坚持深化改革
勘察设计企业立足自身实际,结合企业发展战略积极探索适合本企业发展的改革道路。一大批立足于向工程公司战略转型的大型设计企业积极引进战略投资者,走资本运作道路;行业内具备一定实力的优秀企业为谋求企业快速做大,加快实施并购重组战略;部分企业则着手进行二次改革,通过进一步优化资源配置,完善股权设置和公司治理结构,建立主辅分离、股权激励等促进骨干员工积极性发挥、适应企业长期发展的有效机制。
2、积极推进经营模式转变
在坚持深化改革同时,勘察设计企业积极推进工程建设项目实施组织方式的改革,转变企业经营模式,主要有三种情况:
一是发展“一业为主、两头延伸、横向拓宽”的模式,为业主提供建设工程全过程、工程全寿命周期的管理服务,跨地域、跨行业、跨专业发展经营。二是做精做专,挖掘业务深度。量大面广的地方中小设计院大部分完成了产权制度的改革,设计人员的热情得到焕发,他们在专业上做细做精,向深度发展,站稳市场,赢得了知名度。三是转型工程公司,工程总承包增长势头很快。20xx年全国勘察设计行业工程总承包收入为3533亿元,较20xx年增长20.3倍(同期行业总收入增长8.5倍);20xx年工程总承包收入占行业总收入的51.6%,是年的2.2倍。
3、推进“走出去”战略的实施
勘察设计行业积极实施“走出去”的国际化战略,行业的整体效益和企业的经济实力得到大幅提升。 20xx年,参加全国工程总承包百强企业排名的企业在境外承揽总承包项目的合同额折合人民币460亿元,较20xx年增长54.4%,是20xx年的14.8倍。根据enr(《工程新闻记录》杂志)统计数据,20xx年度中国海外工程承包企业海外收入的份额达到9%以上,位居美国、法国、德国之后,首次上升到第四位。中国企业在非洲的份额由20xx年的26.9%大幅上升到20xx年的42.4%,超过法国、英国、意大利、西班牙等欧洲国家的总和,首次位居第一。
我国企业对外工程业务领域已经从房建、筑路等劳动力密集型行业扩展到电力、冶金、石化、通讯等资金、技术密集型行业;从土木建设逐步发展到冶金、石化、地铁、机场、通讯、水电、矿山建设以及环保、航空航天、和平利用核能等高科技领域。在“走出去”战略的引导下,“中国工程”和“中国设计”在海外的影响力迅速提升。从搭船出海、借船出海发展到独自出海,我国勘察设计企业实力不断增强,逐渐成为国际化竞争中不可忽视的力量。铁路、冶金、水利、电力、
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