餐饮转正总结

时间:2024-08-24 10:00:43 转正总结 我要投稿
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餐饮转正总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的餐饮转正总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

餐饮转正总结

餐饮转正总结1

  作为餐饮部长,我在过去的一年里积极努力,充分展示了我的管理能力和领导才华。我一直努力推动团队的发展和整体工作流程的优化。现在,在经过一年的实习和表现出色的努力后,我很荣幸地宣布我已经成功地转正为餐饮部长。

  在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作经验,总结成功的关键因素,并提出未来的目标和计划。

  在成为餐饮部长之前,我在餐厅的各个岗位工作过。这为我提供了全面了解餐饮业务的机会。这些经历使我熟悉了餐厅的运营流程,并从中获得了管理部门所需的知识和技能。我很感激这些经历,因为它们为我在新的职位上取得成功奠定了坚实的基础。

  我最引以为傲的是我对团队的领导和管理。我相信,一个成功的餐饮部长不仅需要熟悉餐饮行业,还需要能够激发员工的潜力并确保他们工作的愉快和高效。我在这方面取得了重大进展。

  首先,我注重与员工的沟通和协作。我经常与他们开会,了解他们的工作情况,听取他们的意见和建议。这种开放的沟通渠道有助于建立积极的工作氛围,并增强团队的凝聚力。同时,我也向员工传达了部门的目标和期望,确保他们知道自己在团队中的重要性。

  其次,我重视培训和发展。我意识到餐饮业务是一个不断变化的领域,我们的员工需要不断学习和适应新的趋势和技术。因此,我组织了各种培训活动,包括现场培训、在线课程和外部培训。这些培训活动不仅帮助员工提升自己的技能,也帮助我们的团队保持竞争优势。

  此外,我还注重员工的福利和工作环境。我鼓励员工提出改进建议,并及时解决他们的问题和担忧。我也关注员工的个人发展和工作满意度。通过这些措施,我成功地提高了员工的工作动力和忠诚度。

  在过去的一年里,我还持续优化了工作流程和质量管理。通过分析和改进流程,我们成功地降低了成本,提高了效率,并改善了客户的'满意度。我与供应商保持良好的关系,确保我们的原材料和食品质量符合标准,并与其他部门合作,确保整个餐厅的运作顺畅。

  接下来,我将继续努力提高自己在餐饮行业的知识和技能。我将继续关注市场趋势,并使团队保持创新和竞争力。我计划进一步提升员工的培训计划,并更深入地了解顾客需求,以提供更好的服务和体验。

  总的来说,我很幸运能够转正为餐饮部长。这一年来,我通过努力工作和持续学习,取得了积极的成果。我在团队管理、流程优化和质量控制方面都取得了显著的进展。我相信,未来将充满更多的挑战和机会,我准备迎接这些挑战,并通过不断提高自己的能力和技能来实现更大的成功。

餐饮转正总结2

  我于20xx年xx月xx日成为本餐厅的试用员工,到今天已经有x个月。

  在这段时间里,我自认能够完全胜任工作,现申请转为正式员工。

  作为一个在校学生,初来餐厅,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;

  但是餐厅宽松融洽的工作氛围、团结向上的餐厅文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在这段时间里,我主要的工作是熟悉了餐厅的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;

  服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为餐厅做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;

  但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢餐厅的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这x个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;

  看到餐厅的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐厅一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为餐厅创造价值,同餐厅一起展望美好的未来!

  从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;

  树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;

  知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

  我学会了服务宾客的原则;

  服务宾客的程序;

  服务中工作细则;

  宴会出菜程序;

  托盘的技巧及端托行走的步伐;

  铺台、摆台的注意事项;

  换烟灰缸的重点;

  点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;

  斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;

  处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;

  餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

  在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

  一、热爱你的工作

  当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

  迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

  二、要有勤奋的精神

  餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

  三、要有自信心

  与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的.。

  四、要学会做人

  做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功。

  五、责任

  就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;

  就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;

  就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

  六、平常心面对工作中的不公平

  在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  七、团队

  发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

  这次的兼职给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;

  每天多做一点点,是在走向丰收;

  每天进步一点点是在走向成功。

餐饮转正总结3

  岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年,试用期也结束了。根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各酒店、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

  作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过20xx年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

  一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

  餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

  1、编写操作规程,提升服务质量

  根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《xx服务操作规范》、《西酒店服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

  2、加强现场监督,强化走动管理

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

  3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

  宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

  4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

  良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各酒店x级管理人员参加,分析各酒店当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各酒店相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为酒店管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

  5、建立酒店案例收集制度,减少顾客投诉几率

  本年度餐饮部在各酒店实施餐饮案例收集制度,收集各酒店顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各酒店管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

  二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能

  为了配合酒店x周年庆典,餐饮部x月份组织各酒店举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

  三、开展各级员工培训,提升员工综合素质

  本年度共开展了x场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训x场,专题培训x场,课程设置构想和主要内容如下:

  1、拓展管理思路,开阔行业视野

  各酒店中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了x场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

  2、培养员工服务意识,提高员工综合素质

  为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

  3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

  为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《酒店点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

  4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

  实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的'专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

  5、结合工作实际,开发实用课程

  培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。x月份,根据各酒店管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各酒店执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

  四、存在的问题和不足

  本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

  1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

  在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。

  2、培训互动环节不够

  在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

  3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快

  餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

餐饮转正总结4

  试用期结束了,现对试用期工作总结如下。

  一、日常管理日常工作

  认真完成每天的接待日常工作,积极配合主管做好酒店服务接待的日常日常工作,合理安排员工的日常工作内容,上半年酒店员工流动性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会所有的日常工作技能,充当酒店的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,积极协助主管完成新员工的培训日常工作,让新员工能很快进入自己的日常工作岗位,帮助他们尽快的融入到日常工作环境中去。

  二、管理日常工作中的一点体会

  经过近半年的学习锻炼,自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多,也明白了许多道理,使自己更加清楚在酒店这个团队,如何发挥自己的能力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外酒店日常工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,积极向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的日常工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要认真学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐心讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在酒店的大环境中充分感觉很愉快,让员工有干劲,形成团结友好的日常工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有酒店员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。

  三、加强自身的学习,提高业务水平

  虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,认真领悟,使自己感觉到半年来还是有了一定的进步,在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的日常工作得以顺利进行。

  四、存在的问题

  半年来,虽然顺利完成了日常工作,但也存在了一些问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有很多的.不足,例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全,导致有些日常工作安排不合理,服务中出现一些问题和漏洞。第二,培训是我的弱项,每次培训脑子里没有一个很好,很清楚的思路,自己又有一点大舌头,咬字不清,怕讲话,所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍,不能很好的表达出自己要讲的意思,员工也听得糊里糊涂。第三,在一些日常工作上不够细心、不够耐心,如在日常工作结束后检查不够到位,常留下一些小尾巴,还有就是在指导员工日常工作上不够耐心,第四,执行力不强,有时日常工作不能够按时完成,也不能坚持到底。第五,自己的理论水平还不够。第六,心里经常存在惰性,不主动去学。

  五、下半年的日常工作计划

  1、积极认真配合主管做好酒店的日常日常工作。

  2、加强学习,拓展知识面,灵活用运到自己的日常工作中,优化日常工作质量。

  3、做好酒店的物品盘点日常工作。

  4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。

  5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。

  6、配合主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。

  7、认真学习,准备培训,把培训能力提高,争取做到最好。

餐饮转正总结5

  我于20xx年xx月xx日成为本酒店的试用员工,到今天已经有x个月。

  作为一个在校学生,初来酒店,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的酒店文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在这段时间里,我主要的工作是熟悉了酒店的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为酒店做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  在此,我要特地感谢酒店的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误的`提醒和指正。经过这x个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

  这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到酒店的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和酒店一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为酒店创造价值,同酒店一起展望美好的未来!

餐饮转正总结6

  作为一名餐饮助理,我有幸能在这个行业中打拼了一段时间。在这段时间里,我学到了很多关于待客、管理和团队合作方面的知识和技能。我非常感激这个机会,也深知只有通过不断努力和学习,才能在这个行业中获得成功。现在,我很高兴能在这里写下我的转正总结。

  作为一名餐饮助理,我了解到了待客至上的重要性。人们来到餐厅,不仅是为了品尝美食,更是为了享受一种舒适和愉快的用餐环境。因此,我始终将服务品质放在首位,尽力保持礼貌和友善。我始终尊重顾客的需求和意见,并尽可能满足他们的要求。通过与顾客之间的良好沟通,我能够更好地了解他们的喜好和需求,从而提供更好的服务。

  管理能力在餐饮行业中显得尤为重要。作为一名助理,我积极参与管理工作,并不断提升自己的管理能力。我学会了合理安排员工工作时间表,确保整个餐厅的运营顺利进行。我了解到,团队合作是管理的核心,只有通过团结一致和协同努力,才能将工作做得更好。我总是尽力提供支持和帮助,鼓励员工发挥他们的潜力,并确保他们具备必要的培训和技能。通过团队的努力,餐厅的整体效益也得到了显著提升。

  我认识到细节决定成败。在日常的工作中,我始终注重细节,从餐厅布置到菜品呈现,都力求做到最好。我学会了细致观察顾客的需求,及时做出调整和改进。我也为自己设定了较高的标准,始终追求卓越。通过不断反思和调整,我逐渐提升了自己的工作效率和质量。

  在这段时间里,我不仅学到了各项技能和管理知识,还学会了应对各种问题和挑战。我深刻认识到餐饮行业的竞争激烈和变化多端,但我相信只要坚持学习和不断进步,就能在这个行业中获得成功。

  我希望能够继续努力,进一步提升自己的专业能力和领导才能。我将积极寻求更多的学习机会,参加培训和研讨会,不断更新自己的知识和技能。同时,我也希望能够在餐厅的管理方面有所进步,争取更多的机会和挑战。

  我想借此机会感谢所有给予我支持和帮助的人。感谢我的'上司和同事在我的成长过程中给予我指导和鼓励。感谢所有顾客对餐厅的支持和信任。同时,我也要感谢自己的坚持和努力,让我能够在这个行业中学习和成长。

  餐饮助理转正总结的这段经历是我职业生涯中的重要一部分。我相信,通过不断学习和提升自己,我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。我将继续保持热情和专业的态度,为餐厅的发展做出更大的贡献。

餐饮转正总结7

  在很久之前,我都没有想过我会来餐饮店工作。但是现在我却这里已经工作了三个月之久,而且还对我这份服务员的工作产生了无限热爱之情。虽然在此之前,我一直觉得服务员是一个不太体面的职位,但是在我接触这个岗位之后,我就明白了工作不分贵贱的道理,也明白了做一行就要爱一行的道理。所以我会一直坚持在这个服务行业里面做下去,会一直坚守自己的信念在我们餐饮店里做下去,只要领导肯我机会,肯让我继续做下去,那我一定辜负领导对我的期望。现在为了我的转正申请,就此做一篇转正工作总结。

  一、做好服务工作

  作为一名服务员,首先要做好的当然是自己的服务工作。所以在这三个月的试用期里面,我一直在培养自己的服务意识。每天出门之前,在镜子面前,给自己展现一个最灿烂的笑容,告诉自己面对每一个客户,我都要做到微笑迎接。在每天上班之前,我都会把餐饮店里的服务宗旨在心里默背一遍,告诉自己客户的感受就是我们的感受,我们要一切以客户为中心的做好我们的服务工作。

  二、解决顾客遇到的问题

  在我们的工作中,我们经常会遇到各式各种的客户,也会出现各种各样的情况。有一些顾客是真的遇到的困难和麻烦,也有一个顾客是故意来找茬的。所以面对这两种情况,我们都要做到心平气和的处理。首先要先安抚客户的'情绪,其次再给出解决方案,最后帮客户实施解决好。如果他还感到不满意,我们也要保持好我们的良好耐心的服务态度,请出我们的主管来帮我们解决。

  作为一名餐饮店的服务员,日常的工作不仅仅只是上菜洗碗这么简单,还有很多需要我们去学会和做到的事情,比如如何在面对顾客发脾气的时候,还能用镇定的情绪来帮顾客解决问题,比如出现不愉快的情况,如何随机应变的化解场面的尴尬,如何做到让顾客对你的表现感到满意,还比如如何处理好我们工作中遇到的客户投诉事件等等。这些都是我们工作的要点,也是需要我们在平时的工作中去多多总结经验,去积累知识,去让自己变得更加优秀,才能做到最好。

餐饮转正总结8

  作为一名餐饮人事主管,我现在转正了。回想起这一年来的工作经历,我深刻体会到了转岗面临的挑战和我所取得的成就。

  转岗初期,我对餐饮业不了解,因此我花了很多时间在实地考察调研,同时还和其他同事进行了大量的沟通交流。这些努力为我打下了固实的基础。

  餐饮人力资源工作以人为本,由此,人事部门必须与员工保持良好的沟通,提供他们需要的资源,使他们能够更好地完成工作。因此,我积极地发现并解决了餐饮业人力资源管理方面的难题,比如进一步明确员工的工作职责和为员工提供更好的工作环境。

  人力资源管理也需要不断革新,以适应新型雇佣工业的.变化。为此,我主动深入了解了人工智能技术,学习了一些新的管理思想和技能。我还定期参加学习班和培训课程,不断提高自身的专业能力。

  人和技能的提高不是独立的,也要与业务发展紧密结合。从我接手新岗位那一刻起,我深刻领会到了业务的重要性。我逐渐了解到每位员工的具体工作内容和业务规模,并且参与了业务范围的拓展。同时,我也不断调整自己的工作,以更好地适应业务的变化。

  在我借助工作的卓越表现下,我的团队的工作效率明显提高,待遇等方面的福利得到改善,人才储备也被增强,因为我们现在能够招募更多的优秀人才。

  总结起来,转换新岗位虽然充满了挑战,但在这些挑战中我获得了众多的经验和收获。我很兴奋地展望未来,我定将持续不断地创造价值,完善管理,并为员工的职业发展做出我的贡献。

餐饮转正总结9

  三个月的时间转眼间,仿佛就在一瞬间,时间就已经过去了,我也是在拿起笔写这个工作总结的时候,才意识到时间的过去,我想自己之所以没有感到时间流逝的如此之快,最大的可能就是我在XX酒店的工作和生活都特别的充实,所以自己也完全没有在意时间,也是因为自己在工作上的认真和努力,才会感觉不到时间的流逝,现在自己的试用期已经过去,以下也是自己在XX酒店的这三个月的试用期的简单的工作总结,希望自己之后在XX酒店的工作能够更加的顺利,完成的更加的出色。

  在自己成为店长的这三个月的时间里,我也在尽心尽力的树立起自己的形象,我也知道自己要是想要酒店的店员们信服我,我就需要花费更多的努力,做出属于自己的成绩来,才能让他们无条件的服从我,所以这三个月的时间和工作中,我一直都在认真的经营酒店,不管是什么事情我都会做到足够的完美,不出现任何的错误,也不允许自己的工作有一丝一毫的瑕疵,不管是酒店的什么工作,我也都会认真的去检查,同时,要想自己可以更好地管理好整个酒店,我也需要树立起自己的威信,所以这整整三个月的试用期的时间,我一直都在完成自己的工作的过程当中,一点一点的树立起自己的`形象和威信,也让员工们更加的信任和服从我。

  我知道自己需要做的还有很多,三个月的时间可能看不出很多的成就和价值,但是我相信细水长流,在以后,XX酒店一定会在我的带领之下,越来越好,生意越来越红火。我也会做到足够的认真负责,在酒店做到以身作则,绝不辜负酒店的期待,带领自己的员工们慢慢的变优秀,一起努力,一起加油为酒店做出贡献。

  我担任酒店店长助理的工作让我又不少的收获。助理的工作就是要细致和认真,所以这一个半月的工作教会了我面对任何工作任务都务必要努力做好,都必须要全神贯注,以防出现任何的错误,助理工作也让我开始处事变得更加干练了起来,做决定的时候既不优柔寡断,也不拖拖拉拉,而是要做好全方面的调查之后在做出决断。

  当然了,我知道自己离一个合格的店长助理还有很远的路要走,但是我知道我也不会放弃学习的,我会朝着一个合格的助理去奋斗的。

  这段时间的试用期对我来说是非常的宝贵的,让我有机会和时间了解到酒店的经营,以及对自己的工作的熟练,也学到了很多的道理,更多的是对自己也有了一定的了解,在自己的平时的工作过程当中,自己也意识到了自己一些不足的地方,所以在之后的工作当中,我也会发时间和精力去认真的改变这种不足,去弥补缺陷,去更好的完善自己,我也相信在往后的日子里面,我可以成为更加优秀的人,可以给酒店带来更大的价值,和创造出更多的成就。

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