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目标管理责任书

时间：2024-07-14 03:52:16 责任书我要投稿

目标管理责任书15篇

　　在当今社会生活中，越来越多人会去使用责任书，责任书是写明责任，明确应该承担的任务的文书。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的目标管理责任书，欢迎阅读与收藏。

目标管理责任书15篇

目标管理责任书1

　　为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

　　一、考核要求

　　1、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达100%。

　　3、部门办公区域危险源控制率100%。

　　二、考核内容

　　1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律的情况，对部门的安全生产负直接责任。

　　2、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；

　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

　　4、对项目进行分析和需求策划；

　　5、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；

　　6、撰写项目调查报告和信息综述；

　　7、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；

　　8、协同配合制定和申报立项报告材料；

　　9、配合投资部门对项目进行良好的控制。

　　三、考核与奖惩

　　1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

　　2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

　　3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

　　副总经理签字：项目部部长签字：

　　日期：日期：

目标管理责任书2

　　为加强学校饮食卫生安全管理，确保师生身体健康及生命安全，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。

　　一、严格按照《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规及学校食品卫生管理规定从事食品生产加工和经营。

　　二、健全组织机构，配置专管人员。学校校长是学校食堂食品卫生安全的第一责任人，校领导要将学校食堂食品卫生安全列入学校重要议事日程，定期召开会议，专题研究工作;建立健全食堂食品卫生管理制度及岗位责任制度与责任追究制，并对执行情况进行督促检查;制订切实可行的群体性食物中毒突发事件的应急处置预案，保证在事故发生时，能够科学、有序的处置;将食堂食品安全工作纳入学校日常管理，全面落实学校食堂食品安全的各项法律法规。

　　三、饮食原料及货物购进，必须按《食品卫生法》有关规定，严把质量关，落实索证索票制度，按要求详细登记食品进货台账。采购的大宗食品必须是通过正当渠道进购并经国家有关部门鉴定检验认证的产品。严禁使用散装食用油。肉类必须经过检疫。进购发票如实填写销售人详细居住地址、姓名。禁止进购无商标、无出厂日期、无厂名的假冒伪劣产品。

　　四、食堂及仓库内外，必须保持清洁卫生，应采取必需的灭(防)蝇、防鼠、防其他有害昆虫措施。食堂的贮藏室内禁止贮放有毒有害物品。各操作间必须有相应的消毒、防腐、防尘、防蝇、防鼠、污水排放、垃圾存放等设施，严防食品污染。

　　五、禁止非食堂工作人员进入操作间和库房。严格主、副食库专人专锁，有条件的食堂可安装监控设备，学校食堂应有食监部门核发的`《餐饮服务许可证》，所有从业人员要持有效健康证，新招从业人员必须经过体检，取得《健康证》后方可上岗。

　　六、食堂的设备和用具，符合国家卫生管理相关的卫生要求和安全要求。餐具消毒由专人负责，餐具每餐后都必须进行严格的洗刷和消毒。

　　七、保证所出售的食品卫生安全。完善食品留样制，不采购过期、霉烂、变质或不新鲜的食物和三无产品原料;四季豆类、野生菌类、出芽洋芋、青西红柿等蔬菜坚决不进入食堂;不出售凉菜和剩菜剩饭，不加工或使用感官状异常的食品和原料。禁止向师生出售腐变过期食品及国家明令禁止的带毒带污染的食品。

　　八、加强对食堂工作人员的管理，严格奖罚制度。定期组织食堂工作人员学习有关制度和规定及食品加工常识，并留有记录。建立学校食堂食品安全管理档案。

　　九、接受和配合上级教育行政部门或食品监督部门对本单位的食品卫生进行检查监督，如实提供有关情况，并对提出的整改意见认真落实。

　　十、发生学生食物中毒事件，要立即上报并保护好现场，不得隐瞒。凡违反国家政策法规的，由行政执法部门依法处理。凡造成后果的，由国家司法机关追究责任人所有民事及刑事责任。

　　食堂管理人是食堂安全的主要责任人，对食堂的安全负全部责任，必须严格执行以上各条规定。

　　本责任书一式二份，签订双方各执一份。自签订之日起生效。

　　食堂管理人员签字: 学校校长签字：

　　二○xx年月日二○xx年月日

目标管理责任书3

　　为全面落实责任，进一步做好xx年度林业建设工作，制定本目标管理责任书。

　　一、基础工作

　　1、党风廉政建设：认真落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，落实报告制度，确保全年各项工作任务完成，对年度党风廉政建设考核较差站室，实行“一票否决”。

　　2、依法行政：制定规范性文件要求备案，公开行政执法依据及收费项目，分解落实行政执法责任到岗位，建立行政执法案卷管理制度。

　　3、信息报送：按照上级部门信息报送规定，落实工作人员，每月不少于两篇，并达到规范化。

　　4、精神文明建设：积极组织开展理论学习、业务培训、文明教育，推进本局学习型组织建设;配合办公室开展市级文明机关创建活动。

　　5、规范化管理：落实工作岗位责任制，切实做到工作秩序正常，行为规范;加强平时考核和专项业务工作的考核;创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。

　　6、档案管理：档案资料收集整理及装具规范无缺失。

　　7、信访工作：在履行部门职能职责过程中不发生群众性上访事件。

　　8、节约支出：树立预算观念，强化支出管理，公务支出不超预算。

　　9、安全生产：组织安排并督促检查本站室安全生产工作，本站室全年无安全责任事故发生。

　　10、督办事项：认真完成会议决定事项和领导交办事项。超时、不按规定上报督办结果2次以上，进行效能问责。

　　二、重点工作

　　1、组织完成xx年生态造林实施方案、作业设计、打点放线及造林整地。其中作业设计与实际造林规模误差不超过0.3﹪。

　　2、组织生态造林苗木、柠条种籽、封育用水泥预制桩和网片的招投标工作;签订好供苗合同。

　　3、完成宁夏黄河善谷福利企业创业园“军民共建”义务植树1500亩，组织实施好苗木验收、假植、栽植和质量检查验收及全年管护任务。

　　4、指导完成生态造林94869.6亩，其中城区外围防护林6869.6亩，退耕还林补植补造28700亩，荒山造林10000亩，封育50000亩，完成率100﹪.

　　5、全力抓好87328.8亩退耕还林国家级验收准备工作，确保100﹪通过国家验收。

　　6、指导完成育苗1500亩，做好各乡镇苗木普查工作，指导乡镇林业站、林场做好建设和管理。

　　7、做好xx年生态造林规划和项目申报工作。

　　8、争取自治区林业总站批复北海林场项目资金100万元，积极争取种苗培育项目资金。

　　9、组织实施好xx年生态造林自查验收工作。

　　10、争取自治区林业总站北海林场项目资金100万元以上，积极争取种苗培育项目资金。

　　11、指导完善乡镇林业站建设，完成乡镇宽幅林带灌水等管护工作和面积确认;做好退耕还林建档立卡和补助粮款的.审核发放工作。

目标管理责任书4

　　一、目标管理责任制的主要内容

　　（一）、全面落实领导责任制

　　1、要把保护校园稳定，维护师生安全作为学校工作的重要内容来抓，党政一把手为普法依法治校工作的第一责任人，担任学校普法依法治校工作领导小组组长；分管领导为第二责任人，担任普法依法治校工作领导小组成员，要配合抓，形成齐抓共管的良好局面。

　　2、层层落实《普法依法治校工作目标管理责任书》，使之延伸到各科室、班级、班主任、科任教师、职工、学生，同时要做到任务量化，职责明确，定期考核，奖惩兑现。

　　（二）、以创建法制安全文明校园为载体，强化基层基础建设

　　1、要把培养社会主义事业建设者和接班人作为工作的基本任务，加强对师生员工的思想政治和法制宣传教育，加强对学生日常行为的`教育和管理，开展多种形式、生动活泼的教育活动，完善学校内部安全防范机制，加强校园内外及周边治安秩序的专项整治，努力创建安全文明校园。

　　2、强化防范措施和控制能力。落实管理制度，做好超前预测和预防工作，建立校内申诉制度。重大节日、重要会议及重大活动期间，不发生任何突法治安问题，不发生群众性集体上访，集体越级上访和影响较大的闹事事件。

　　3、深化法制宣传教育。引导全体干部、职工、学生学法、用法，依法办事。努力完成"四五"普法任务。同时创办系统法制教育学校，培养骨干队伍。

　　4、上好法制课，按照教学计划、课时、教材、师资"四落实"的要求，坚持法制教育和基础教育相结合，积极开展创建"法制校园"活动。

　　5、加强与当地综治委的联系，积极开展校园及周边地区治安治理工作，结合学生的年龄特点开展法制教育。深入开展告别四厅、创建四无校活动，切实保证师生有一个和谐、安全、健康的学习和生活环境。

　　（三）强化责任，实行目标管理

　　1、校长是普法依法治校工作的第一责任人，要组织做好学校的治安防范和保卫工作，实行依法治校，以德治校，为学生创造一个良好的学习环境。

　　2、要有计划地对在校学生进行法制宣传教育，坚持法制课经常上，每周不少于课时，并建立相应的工作制度，建立长期的青少年道德法制教育基地，学校聘请（或重新聘任）法制副校长，校外法制辅导员，增强其教育效果。

　　3、做好帮教工作，对违法犯罪的学生做到底数清，情况清，建立与政法、有关部门、社会、家庭"四位一体"的帮教体系，不得歧视和推向社会。

　　4、认真学习法律法规，自觉遵守教育教学法规，认真履行《中小学教师职业道德规范》，自觉维护人民教师的崇高形象。杜绝体罚和变相体罚学生的现象。

　　5、积极向学生宣传法律知识，坚持教书育人。严格执行学校有关规定，不向学生乱收费，乱办班，乱发复习资料。

　　6、组织学生校外活动必须有详细的活动计划，落实安全措施，上报学校得到同意后方可进行。处理班级的偶发或突发事件应与班主任教师保持联系，必要时还需要及时向学校汇报。

　　二、签订、考核、评比、奖惩办法

　　（一）此责任书由学校普法依法治校工作领导小组第一责任人与学校所有教职工签订，一式两份，双方各执一份。

　　（二）本责任书各项工作、考核坚持半年初评，年终总评的办法。

　　（三）年终考核合格的进行表彰奖励；不合格的提出警告，通报批评；情节严重的给予一票否决，书面向有关单位（部门）通报。

　　珲春市第七小学普法依法治校工作领导小组

　　类别：制度,措施,要求

目标管理责任书5

　　为了预防和遏制特大道路交通事故，限度减少事故伤亡，保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本责任书。

　　一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确责任，狠抓落实，确保工作取得实效。

　　二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育。

　　三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定责任确保对乡村公路的'全程监控。

　　四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报。

　　五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改。

　　六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控。

　　七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报。

　　拟状单位：__乡人民政府责任人：

　　签状单位：责任人：

　　二o__年五月二十日

目标管理责任书6

　　为落实"安全第一，预防为主"的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免伤亡事故发生，保障国家和职工以及群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，提高经济效益，以管理目标落实责任，xx县电力公司和本股(室)所全体干部职工特签本责任书。

　　一、方针和原则

　　1、在本所辖区或股（室）工作范围内，坚定不移地贯彻"安全第一，预防为主"的方针。

　　2、根据电力工业安全管理特点，坚持"保人身、保电网、保设备"的基本原则，并使之在实际工作中具体落实。

　　3、依靠严格完善的制度，健全的组织、切实的措施、高素质的员工使方针和原则得以有效贯彻。

　　4、除人力不可抗拒的自然灾害外，我们有信心，通过艰苦的努力，所有的事故都应当而且可以预防，任何隐患都可以控制和消除。

　　二、安全管理目标：

　　1、不发生人身死亡事故；

　　2、不发生重大电网事故；

　　3、不发生人员责任重大设备事故；

　　4、不发生特别重大设备事故；

　　5、不发生重大火灾事故；

　　6、不发生重大房屋倒塌事故；

　　7、不发生重大财物被盗事故。

　　8、不发生其他重大的管理责任事故。

　　9、不发生人身重伤事故；

　　10、不发生重大交通事故；

　　11、不发生重大停电事故。

　　三、管理方式和措施

　　1、按照行政正职是安全生产第一责任者的规定，行政正职作为安全管理第一责任人，要认真负起组织、落实、检查、评审安全生产各项工作。还负有组织员工学习、讨论上级以及公司有关安全管理的文件和技术规程。

　　2、为提高全员安全生产意识，必须充分发动职工，依靠职工，做到齐抓共管。

　　3、熟悉和严格执行安全管理制度、技术规程、加强监督检查。

　　四、奖罚规定和评审办法

　　1、根据年初全年生产(工作)会议上提出设立安全生产奖的.精神，奖惩实行全员分级年风险抵押金考评制：（1）按等次缴交安全风险抵押金办法：中层领导每人缴交500元；基层领导每人缴交300元；所、股（室）职工每人缴交200元。计财股公司统一从四月份工资发放中扣缴。(2)凡在年内安全管理目标达到，风险抵押金如数返还外，按风险抵押金一至二倍发给本股（室）所全体干部职工安全奖金。(3)凡安全管理目标不达到，股（室）所全体干部职工风险抵押金作公司营业外收入，并按公司管理制度进行处罚责任者。对事故直接责任者作待岗处理1个月以上。

　　2、考核评审办法：

　　(1)由安全小组根据考核细则每月考核一次并每季报安全领导小组审定。

　　(2)考核细则由安全小组会同安全领导小组共同另行制定报职代会讨论通过。

　　(3)在考核中要注意以下问题：

　　①安全生产奖惩贯彻"以责论处"的原则。对认真贯彻安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励，对发生事故负有责任的人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。

　　②安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中作出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

　　③实行奖惩制度，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

　　五、本责任书经双方签字有效，执行期从20xx年3月1日至20xx年2月28日止。

　　六、本责任书一式二份，双方各执存一份。

　　大新县电力公司代表：xxx

　　所全体干部职工(签名)：xxx

　　日期：20xx年x月x日

目标管理责任书7

　　为了加强经济管理，做好我院的财务工作，特制定20__年度财务科工作目标责任书。

　　1、认真贯彻落实《会计法》，无违反财经法规、制度现象。

　　2、严格执行年度预算，建立健全管理制度。

　　3、加强会计基础工作，积极推行会计电算化。

　　4、加强经济管理，开展成本核算，积极增收节支，实现当年收支平衡。

　　5、建立健全财产物质管理制度，规范购置及处置行为，防止国有资产流失，必须确保国有资产保值或增值。固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。

　　6、认真执行价格政策，全面落实国家计委等部门《医疗价格实行价格公示的规定》。实行住院病人费用“一日清单”制度，无乱收费现象。

　　7、药品收入占业务收入的比重每年降低2—3个百分点，管理费用占业务支出的.比重比上年都有所下降。

　　8、认真贯彻落实“审计法”，建立健全内部审计组织和内部审计制度，做好内部审计工作。

　　9、认真贯彻落实“统计法”，按时完成统计任务，做到制度健全、数据准确、项目完整、上报及时。

　　10、加强管理，完善台帐，配合院方争创二甲医院。

　　考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。

　　院长：_____________

　　财务科长：_____________

　　_____________年_______月______日

目标管理责任书8

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业

　　绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的.实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：_____ 。销售区域：_____ 。

　　二、目标销售任务： 20xx年责任目标_____元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、销售责任人的义务

　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：责任人： 20xx年月日 20xx年月日

目标管理责任书9

　　为了在全县非公经济组织中深入开展创先争优活动，着力加强非公经济组织党组织“五个基本”建设，不断夯实党的基层基础建设，进一步提高非公经济组织党组织的覆盖面和战斗力，加快实现我县非公经济组织科学发展，县委决定与全县非公经济组织业主签订党建工作目标管理责任书。各非公经济组织必须认真履行工作职责，切实完成下列工作目标：

　　一、责任目标

　　1、已建立党（群团）组织的非公经济组织要高度重视党建工作，按照县委的统一部署，扎实抓好“五个基本”建设，全年专题研究党建工作不少于2次，每季度开展专题党建活动不少于1次。

　　2、有党员但未建立党（群团）组织的非公经济组织必须于12月以前建立党组织，并采取“公推直选”“公开、招聘”，或双向、多向方式选择党组织负责人。

　　3、没有党员的非公经济组织必须通过选派党建工作指导员的方式，开展党的工作；

　　4、各非经济组织必须按照“五个基本、七个体系”建设的总体要求，全面推进党建规范化建设。按照“五有”标准建立党员活动室，规范党员档案和党建活动台账。

　　5、认真做好党员年度发展计划，50人以上的非公经济组织和20人以上的社会组织每年至少要发展1名党员，要注重在工作（生产）一线发展党员，不断壮大党员队伍。

　　6、认真做好流动党员的管理工作，流动党员在本单位固定从业3个月以上的，督促其转入临时组织关系，6个月以上的，督促其转入正式组织关系。

　　7、切实加强党员的教育培训工作。每年组织党员参加学习和业务培训不少于1次，累计时间不少于6天。党的组织负责人3年内至少要参加一次上级组织的'党务或业务培训，时间不少于2天。

　　8、及时认真开展党员民主评议活动，每年不少于1次。加大对不合格党员的教育和处置力度。并适当提高称职党员的工资待遇。

　　9、认真开展创先争优活动，以抓党建促发展为目标，开展技术比武、劳动竞赛、献计献策等活动，发挥党员的先锋模范作用。

　　10、积极开展与企业所在社区（村、组）“共驻共建”活动，把“共驻共建”作为企业落实创先争优活动精神的一项重要工作举措，争取每年为所在社区（村、组）办1件以上实事。

　　11、建立健全党员先锋示范岗制度，要求党员挂牌上岗；加强规范党组织党务公开工作。

　　12、落实党组织工作活动经费，将非公经济组织党组织活动经费列入单位行政经费预算之中，能满足工作需要。

　　二、责任考核

　　1、县非公经济组织。党建领导小组按季度对各单位党建工作落实情况进行检查督办，并将检查情况归档，作为平时成绩的依据；

　　2、县委组织考核专班于年底进行检查考核。考核结果作为非公经济组织业主评先评优、政治安排的重要依据。

　　三、责任追究

　　对不重视、不支持党建工作的，业主不能作为党代表、人大代表和政协委员的候选人，同时在全县通报批评。

　　四、其他事项

　　1、责任期内非公经济组织党组织负责人变动的，按任者继续履行本责任书的职责。

　　2、本责任书一式三份，县委组织部、县工商联、责任单位各执一份。

　　县委组织部责任人（签字）：

　　县工商业联合会责任人（签字）：

　　非公经济组织责任人（签字）：

目标管理责任书10

　　为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作积极性，不断提高行政部的管理水平，追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度XXX公司行政部目标管理责任书。

　　一、职责目标

　　（一）部门团队建设

　　1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解准确，落实到位；

　　2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；

　　3、严格执行集团及公司各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件；

　　4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；

　　5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。

　　（二）思想道德建设

　　1、部门全体员工要严谨认真，率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事；

　　2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育。

　　（三）工作作风建设

　　1、爱岗敬业，积极主动开展工作；

　　2、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼；

　　3、部门工作人员不得有下列行为：

　　（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；

　　（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；

　　（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；

　　（4）打击报复投诉举报人的；

　　（5）用公款支付个人娱乐消费的；

　　（6）违反规定乱收费、乱罚款的；

　　（7）由其他失职、渎职行为的；

　　4、部门负责人对下列行为负有领导责任：

　　（1）对下属工作人员效能低下，作风恶劣等问题，长期失察，管理措施松散，给工作造成损失的.；

　　（2）公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配合或设置障碍，干扰查处或提供假证据，袒护下属，给查处工作造成困难的。

　　（四）行政管理

　　1、制文管理

　　（1）根据学院工作安排，做好学院相关文件的起草、审核、印发工作，工作程序要严谨、无错漏，及时完成制发文工作；

　　（2）依据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。

　　2、会议活动组织与管理

　　（1）做好会议室资源的合理调配，积极组织落实公司各项重大活动及主办会务工作，保证各类活动及行政会议顺利召开；

　　（2）发挥主人翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。

　　3、档案管理

　　（1）严格按档案管理规定管理公司档案，资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善；

　　（2）及时按规定提供优质档案借阅服务，努力提高档案利用率。

　　4、收发文管理

　　（1）做好各类形式的收文登记、筛选分类、呈报批转等工作，保证公司信息交流及对外联系的渠道畅通，没有遗漏；

　　（2）经公司领导批转的公文，应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序，无疏漏。

　　5、通讯管理

　　（1）做好公司内网络光纤、固定电话、手机移动通信等通信服务的对外协调和服务管理工作，保证公司通讯服务正常运行；

　　（2）协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知；争取收费优惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端维修维护工作。

　　6、网络服务管理

　　（1）用户服务，对公司办公用户提供及时到位的上网服务，态度良好。对用户举报的故障：上班时间1小时内到达现场，非线路或设备故障能在2小时内处理完毕；

　　（2）网络设备故障，对于办公区网络设备的故障处理要及时，上班时间1小时内到达现场，非硬件损坏能在2小时内处理完毕；硬件损坏有备用设备的6小时内处理完毕；

　　（3）成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，及时到位排除，工作时间4小时（工作日内）内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。

　　7、网页管理

　　（1）要保证公司主页的正常运行；

　　（2）对于公司网站故障处理要及时：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。

　　8、保密建设

　　（1）对公司的保密系统建设做相应的技术支持；

　　（2）根据公司的工作需要，明确涉密事项及处理流程；

　　（3）公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新，做到安全稳定的运行。

　　9、接待管理

　　（1）根据公司接待管理的相关规定，即要热情待客，也要勤俭节约，保证领导和基层“双满意”；

　　（2）加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全；

　　（3）规范公司班车运行，为员工的上下班提供保障。

　　10、用印管理

　　（1）管理好公司各类行政公章，严格按规定的审批程序，使用公章，确保公司行政管理工作规范高效，且无差错；

　　（2）根据公司发展的需要，积极主动做好公章服务管理工作。

　　11、人事管理

　　（1）根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；

　　（2）做好人才招聘与培训工作，满足公司人才需求；

　　（3）做好公司职工的合同社保增减工作；

　　（4）按时核算好职工工资、社保及公积金；

　　（5）妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；

　　（6）做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。

　　12、信访工作

　　（1）及时处理各类信访函件。做好登记、呈批、反馈等工作，积极解决问题，维护公司形象；

　　（2）做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，及时沟通、整理、反馈相关信息，为营造和谐公司创造条件。

　　二、考核办法与奖惩

　　（一）行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责；

　　（二）行政部“工作目标管理”的年度考评分四步进行，即单位自评、综合评议、复核，公司领导审议决定；

　　（三）行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，部门予以奖励；考评等级不到合格的部门将减少年终奖。

　　三、附则

　　（一）本责任书的有效期为20xx年度；

　　（二）本责任书的解释权属XXX公司行政部；

　　（三）年终考评办法与考评实施细则另定。

　　XXX有限责任公司负责人：

　　下属单位：行政部负责人：

目标管理责任书11

　　一、工程名称：

　　xxxxx

　　二、目标工作内容：

　　将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

　　三、完成目标工作时间：

　　xxx

　　四、项目人员组成及各自主要工作要求

　　1、项目经理：xxx，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

　　2、资料员：xxx，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

　　3、施工员：xxx，配合本工程竣工相关工作;

　　4、技术员：xxx，完成本工程项目土建图和水电竣工图;

　　五、项目经理岗位职责要求

　　(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

　　2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

　　(二)协调对外关系

　　1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

　　2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

　　1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

　　2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

　　4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程资料管理

　　1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

　　2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

　　3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

　　4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

　　4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

　　4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

　　4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的.项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

　　(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

　　六、目标考核、兑现

　　1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

　　2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

　　3、工资、奖金发放基础

　　(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

　　(2)奖金分配如下：

　　A、项目经理：xxx奖励人民币xx万元;

　　B、资料员：xxx发放全部进度奖;

　　C、施工员：xxx配合工程竣工，奖励人民币xx元;

　　D、技术员：xxxx完成土建图和水电竣工图，奖励人民币xxx元;

　　E、技术员：xxxx完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币xxx元;

　　(3)没有按时完成目标工作内容处罚

　　A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;

　　B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止

　　C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

　　4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

　　七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管。

　　由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

　　我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

　　项目经理(签字)：xxx

　　项目成员(签字)：xxx

　　xxxx年xx月xx日

目标管理责任书12

　　为贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实防止重特大恶性事故，避免和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》以及国务院、省、市人民政府有关加强安全生产工作、落实安全生产责任制的要求，确保经贸局所属国有企业、事业单位安全生产工作稳定健康发展，决定与各直属企事业单位签订20xx年度安全生产目标管理责任书：

　　一、目标

　　1、所属的国有企业、事业单位不发生死亡、伤亡事故（含急性中毒死亡事故）；

　　2、划定的考核范围内发生的事故死亡人数及财产损失数不超过控制指标；

　　3、考核范围内安全生产管理工作考核在合格分以上。

　　二、责任

　　为实现上述目标，市经贸局及所属国有企业、事业单位必须认真履行下列职责：

　　市经贸局职责：

　　1、认真贯彻国家、省、温州市和乐清市有关安全生产工作方针、政策和法律、法规，及时部署安全生产工作。

　　2、组织开展安全生产大检查，责成各直属国有企业、事业单位整改事故隐患，协调解决安全生产中的一些重大问题，制定本局系统有关实施方案。

　　3、责成各直属国有企业、事业单位对安全生产工作及时进行指导、服务、督促、检查。

　　4、总结推广直属国有企业、事业单位安全生产管理工作经验。

　　5、及时通报各直属国有企业、事业单位安全生产工作情况。

　　各直属国有企业、事业单位职责：

　　1、健全安全生产工作机构和管理网络，认真履行安全生产管理职责，帮助和督促所属单位、车间、班组建立和完善各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，有完成责任书规定指标的有效措施。

　　2、认真贯彻执行上级政府和部门有关安全生产工作，并制定和贯彻落实措施。按时报送安全生产总结等有关材料。

　　3、开展行之有效的安全生产宣传教育活动和职业技能培训。积极组织干部参加有关安全知识培训，提高干部职工的安全素质，增强全民安全意识。

　　4、做好安全防范工作，健全安全生产保障体系，加强现场管理和监督检查，及时消除各种事故隐患。全年至少定期组织4次以上的`安全生产大检查，并根据具体情况适时组织专项检查，对事故隐患及时采取措施，督促整改。

　　5、加强事故查处。对发生的事故要及时上报市经贸局及有关部门，积极配合进行调查、处理。

　　6、加强对易燃、易爆、易毒等化学危险品的企业安全管理，做好预警预案措施。

　　7、国有企业要根据本企业生产经营现状，制订相应的责任制，予以落实。

　　三、考核

　　1、考核期为20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。

　　2、各直属国有企业、事业单位须分别在20xx年七月底和十二月底前，书面向经贸局办公室汇报安全生产管理目标责任书各项指标的落实完成情况及上半年度自查报告和年度总结。

　　3、年终考核在各直属国有企业、事业单位自查的基础上，由市经贸局对指标执行情况和开展工作情况进行检查、考评。

　　4、本着“谁主管谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

　　四、奖罚办法

　　考核分事故指标和安全生产管理两部分内容，每一部分的考核分为100分，总分200分。

　　考核分在140分以上（含本数），且每一部分考核分均在60分以上为合格；总分低于140分，或有一部分内容考核低于60分的为不合格，发生重大事故及以上事故即认定为考核不合格。

　　考核合格的，由责任书签订的单位安排一定的资金作为安全生产奖励金，主要用于奖励分管安全生产的领导和有关工作人员；考核不合格的，取消全部安全生产奖励；发生重大事故或隐瞒事故不报及弄虚作假的，对其主要负责人和分管负责人作相应经济处罚，并予以通报批评。

　　责任人：

　　日期：

目标管理责任书13

　　为了充分发挥各股室的工作职能，明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任，确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展，根据县综治办相关规定，特签订该项目标责任书。

　　一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。

　　二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作，积极参加社会综合治理平安创建活动。

　　三、各股室工作人员提供意见和工作经验，不断完善各项规章制度，使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。

　　四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建，注重防止亲属参加邪教组织，防止亲属违法犯罪，吸食有毒物品等危害社会稳定的`事。

　　五、年终将进行考核，考核合格者给予适当奖励，考核不合格者，视情节轻重进行处罚。

　　本责任状一式2份，签定双方各执一份。双方签字后生效。

　　单位领导签字：

　　股室负责人签字：

XXXXXX

　　二xxx年三月十一日

目标管理责任书14

　　为进一步加强农村道路交通安全管理工作，预防和减少我乡农村道路交通事故的发生，切实维护人民群众生命财产安全，营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境，特制定本职责书。

　　一、建立健全乡交通安全工作组织机构。村主任为交通安全管理工作第一职责人，明确一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理组，具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

　　二、强化农村交通安全源头管理。掌握本辖区、本单位驾驶人、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施，交通安全隐患地段等交通安全基本情景，督促驾驶人、机动车所有人及时申领驾驶证，办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订职责书，严格履行道路交通安全监管职责。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不贴合技术标准的车辆接送学生。

　　三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。要进一步开辟交通安全宣传专栏，村内醒目位置要有固定宣传标语及资料，刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体应对面地进行安全宣传教育，异常要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车，以预防交通事故的`发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率到达100%，群众交通安全知识晓率到达95%以上，交通守法率到达90%以上，构成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

　　四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。各村要进取会同安全生产监管、交通、公安等部门，大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动，要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查，对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账，制定整改计划，落实整改职责，配合相关部门加强对施工路段的交通管理，杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制，降低事故亡人量。

　　五、强化督导，落实职责。各村要依法履行维护道路交通安全的工作职责，定期召开交通安全会议，组织交通安全宣传，排查整治辖区道路安全隐患，层层落实交通安全职责。村主任要坚持深入一线，进行督导检查，堵塞工作漏洞，排查事故隐患，狠抓措施和职责落实，推动整治工作深入开展。乡政府将适时协调联系公安、交通、农机、工商、教育、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题，要跟踪督办，限期整改;对于整改不力的，要在全乡进行通报批评。

　　六、严肃纪律，加大职责追究力度。凡因工作职责心不强或工作措施落实不到位，导致安全隐患突出，未造成严重后果的，予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极就会整改的，予以职责人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的，实行严格的职责倒查，严格追究相关领导和职责人的职责。

　　本职责书从下达之日起开始实施，职责书不因领导的更换而改变，职责人如有更换，接任者为第一职责人，继续履行职责书。

　　乡政府职责人：

　　各村职责人：

　　20年月日20年月日