施工班组质量责任书
随着社会不断地进步，很多场合都离不了责任书，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的施工班组质量责任书，欢迎大家分享。
为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。明确为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。
一、质量管理目标
1、本组程包的施工项目达到合格（优良）等级。
2、杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。分项工程一次验收合格率100‰。
3、合同要求优良的工程项目，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》的有关要求。
4、班组承包项目验收必须有完整的验收记录、验收结论。
二、质量保证措施
1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。
2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的`承诺与项目质量目标的规定。
3、各单元负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。
4、施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。
5、施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。
6、严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。
7、班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。
8、对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。
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