业务员绩效考核责任书
在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的.工作应当承担不利后果的文书。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编整理的业务员绩效考核责任书，欢迎大家分享。
甲方：
乙方：
为了落实公司________年度工作目标，经公司决定，特制订________年度（________年__月__日～________年__月__日）工作绩效考核责任书，遵照执行。
一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法：
（一）岗位职责：协助管理宁波市场，达成业绩目标，并完成公司安排的其他任务。
（二）________年工作目标：
1、个人完成______万的销售目标。
2、成本（含费用、工资和奖金）控制在销售额的4%以内。
（三）工作报酬：
工作报酬由岗位工资＋月度考核奖金＋工作业绩奖金组成。
1.岗位工资：每月________元人民币。
2.月度考核奖金：月度管理奖金=______元x（月度考核得分/100）
3、月工作业绩奖金：月工作业绩奖金=______月实际销售额x0.5%
4、年终考核奖金：年终考核奖金=________年实际销售额x0.5%x（____办事处____年实际销售额/年初制定的销售额）x（年终考核得分/100）。
（四）月度及年终考核办法：考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。
1.考核内容及评分标准见附表。
2.分项考核结果为“良好”的，考核得分为90-100；分项考核结果为“一般”的，考核得分为75-90；分项考核结果为“差”的，考核得分为50-75。年终考核超过3个（包括3个）分项评为“差”等级的，年终考核得分为50。
3.根据考核内容，年终对全年工作考核一次。由本人进行自考，自考结果占考核总分30%；同时董事会直接组织考核，该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。
二、乙方意见：切实履行职责，努力完成工作，同意考核办法
甲方：
乙方：
________年__月__日
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