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企业目标责任书

时间：2024-11-13 09:24:33 责任书我要投稿

企业目标责任书

　　随着社会不断地进步，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编整理的企业目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业目标责任书

企业目标责任书1

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　工作目标：

　　1.安全事故为“0”。

　　2.职业病事故为“0”

　　3.伤害事故为“0”。

　　4.安全隐患的整改率达100% 。

　　5.职工工作、生活环境符合国家法律。

　　6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

　　7.法规规定的各项卫生标准。

　　二、工作任务：

　　1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的.原则，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

　　2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

企业目标责任书2

　　安全生产目标管理责任书

　　为加强我公司安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理责任书。

　　一、安全控制目标：

　　1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

　　2、无重大治安、刑事案件。

　　3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

　　4、现场违规纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局。

　　二、安全管理职责：

　　(一)1.严格执行公司各种安全规章制度，严格执行各工序操作规程，并结合车间实际，建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;

　　2.做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。

　　3.加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门

　　重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

　　(二)、认真落实公司XX年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，落实公司日常的`安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

　　(五)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

　　(六)出现安全事故，相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和员工的生命财产安全，力争减少损失，并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者，将依照公司制度严肃处果严重，

　　涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。

　　归属车间：车间安全责任人：

　　签字：日期：

企业目标责任书3

　　今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。

　　责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的.脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。

　　说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。

　　有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。

　　其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题;二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

　　第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。

　　我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!

企业目标责任书4

　　为切实提高公司部门安全生产责任意识，确保我公司及全体职工的生命财产安全，构建"横向到边、纵向到底"全覆盖的安全生产责任体系，形成"各司其职、各负其责、齐抓共管"的安全生产管理格局，按照"管生产必须管安全"、"一级监督一级，一级对一级负责"的原则，落实"一岗双责"，公司总经理与安全环保部签订20xx年安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　1、重大人身伤亡事故为零。

　　2、重大火灾事故为零。

　　3、重大爆炸事故为零。

　　4、重大交通事故为零。

　　5、重大生产事故为零。

　　6、重大设备事故为零。

　　7、"三废"排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

　　8、多人急性中毒事故为零。

　　9、轻伤率小于3‰。

　　10、最大限度的减少一般事故，安全隐患整改率达100%。

　　11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫生标准。

　　二、责任内容

　　1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。

　　2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。

　　3、协助主管领导组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术（操作）规程，并检查执行情况。

　　4、组织制定环境管理规章制度。督促、检查公司的环境管理工作，及时消除环境、职业健康安全事件（事故）隐患。

　　5、组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

　　6、组织对全公司危害辨识和风险评价信息进行评审，发布年度重大危险源清单，并监督重大危险源安全应急预案的编制和演练。

　　7、组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。

　　8、督促企业和项目安全生产费用的正确使用，建立企业安全管理档案。

　　9、参加分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

　　10、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。

　　11、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。

　　12、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护。

　　13、组织开展"安全生产月"等重大安全活动，组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。

　　14、指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。

　　15、编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。

　　16、及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。

　　17、负责公司职业健康安全和环境管理体系的运行指导与监控；实施内部管理体系审核，对发现的.问题督促采取纠正措施及时进行整改。

　　18、组织开展安全生产评优评先表彰工作；对有关责任单位、责任人员进行考评。

　　19、负责与上级和地方有关安全主管部门的对接联络。

　　20、指导监督本系统内各基层单位的安全责任制落实工作。

　　21、负责公司安全生产委员会的日常工作。

　　22、注重本部门安全信息的传递，确保及时、准确。

　　23、在各类评优中坚持安全生产"一票否决制"。

　　24、本部门处理不了的、不能处理的要及时向领导汇报请示。

　　三、考核

　　1、考核时间：本责任书有效期为一年。

　　即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、考核依据

　　1）国家、行业和地方有关安全生产管理有关法规、标准和规范。

　　2）公司有关文件要求。

　　3)本责任状。

　　3、考核方式：20xx年1月15日前，由部门自行总结报分管领导审核后，统一送安全生产委员会办公室存档整理，在20xx年第一次安委会上考核。

　　四、附则

　　本责任状一式2份，公司1份、部门1份，签字生效。

责任人：

日期：

企业目标责任书5

　　为贯彻落实科学发展观，建设资源节约型单位，落实《节约能源法》和《宁波市节约能源条例》，推进我酒店节能工作，实现节能目标，特签订节能减排目标责任书，企业节能目标责任书。

　　一、重点工作目标：

　　1、以XXX年为基数，确保本酒店实现以下节能目标：20xx年酒店单位面积综合能耗下降5%;

　　2、通过绿色饭店复审并争创金叶级绿色饭店和节能示范工程;

　　3、完成酒店节能工程改造。

　　二、日常工作目标：

　　1、建立节能管理组织体系，把节约工作纳入每月工作日程。 2、进一步完善节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。

　　3、进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的节能减排氛围。

　　4、加强对酒店内部公共节能降耗的.组织领导，健全节能工作机构，加强对节能工作的指导和监督，及时研究部署，定期召开会议。

　　5、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。

　　6、建立节能减排资料档案，健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐，完成县风景旅游管理局布置的各项任务。

　　7、所有办公区水、电、暖等用能要与其他非酒店办公用能分项分表计量，专人管理，单独核算。

　　本责任书一式二份，行政办和部门各存一份。国际大酒店节能减排工作领导小组依据《旅游节能减排工作目标责任考核暂行方法》等有关文件对各部门节能降耗工作执行情况进行考核。

　　国际大酒店部门责任人

　　总经理签字：签字：

　　年月

企业目标责任书6

　　甲方(公司)：乙方(项目经理)：

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方面的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规，特制订本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全生产管理的指导与检查执行依据。

　　一、责任

　　1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

　　2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产的第一负责人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

　　3、项目部队列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。

　　4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。

　　5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全负责人，确定消防安全负责人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口设置明显标志。

　　6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患力度，坚决遏制重特大安全施工发生，杜绝死亡事故发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。

　　7、工程开工前15日办理安全开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。

　　8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。为办理安全报监的'，不得开工。

　　9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。

　　10、公司工程部是集团公司建设工程安全的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

　　11、其他未注明的责任详见国家、省和市法令法规。

　　二、安全管理目标承诺

　　1、事故管理

　　特大事故、重特大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。

　　2、安全管理

　　(1)按照施工组织设计中采取的安全措施和项目执行率达到90%。

　　(2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

　　(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

　　(4)施工现场设专职安全员不少于1人。

　　(5)施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。

　　(6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。

　　3、安全教育工人前三级教育率达到95%，特种工人持证上岗率达到100%;施工管理人员安全培训率达到100%。

　　三、奖惩

　　1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

　　2、发生特大、重大伤亡事故，有分公司或项目部对伤害人进行经济补偿，并给予项目经理100000元罚款，情节严重的叫有关部门追究其刑事责任。

　　3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目经理10000元;直接经济损失在50～100万元之间者，罚项目经理50000元。

　　4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目经理罚款5000元，隐瞒事故不报或者阻碍调查的，罚款XX0元。

　　5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工程的项目，按照公司奖励办法进行奖励。

　　四、责任期限：

　　项目部负责人签字：项目经理证号：代表签字：

　　项目经理身份证号：日期：年月日日期：年月日

企业目标责任书7

　　一、考核指标：

　　（一）、绩效考核指标（60分）

　　1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；（12分）

　　2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；（8分）

　　3、培训按计划达成率到85%；（10分）

　　4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；（8分）

　　5、各项管理制度执行率达95％；（10分）

　　6、各种基础台帐的建立健全。（12分）

　　（二）、关键工作任务指标（40分）

　　1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；（8分）

　　2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；（12分）

　　3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；（10分）

　　4、工作日志及其他职责范围内工作。（10分）

　　二、评分标准

　　（一）、绩效考核评分标准：

　　1、数据的准确性、及时性每± 1 ％，考核0.2分；

　　2、监督率每± 1 ％，考核0.5分；

　　3、每±1 ％，考核0.5分；

　　4、每±1 ％，考核0.5分；

　　5、制度执行率每±1 ％，考核0.2 分；

　　6、台帐的建立健全每±一项，考核0.2分；

　　（二）、关键工作任务指标评分标准：

　　1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。

　　2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

　　3、达到或超过目标指标的'工作任务，每超一项奖励 0.2 分。

　　4、其它考核按照相关规定执行。

　　三、考核办法及规定：

　　1、考核依据：（1）、年度计划书（2）、部门职责（3）、岗位说明书。

　　2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。

　　3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分；同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评；组织相关方（分厂代表）进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部；基本分95分，每±1％，按照所在单位当月人均考核奖励的±10％进行调整。

　　4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±0.5％。

　　5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

　　6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。

　　四、考核期限：

　　二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。

　　五、本责任书一式两份，公司、人力资源部双方各执一份，经双方签字后生效。

　　六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

　　分管领导（签字）：人力资源部（签字）：

　　签字日期：年月日

企业目标责任书8

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标，为实现本企业年安全生产工作目标，建立安全生产长效管理机制，由本企业与各部门、各车间、各岗位、个作业人员签订安全生产责任书，具体如下：

　　一、企业责任和义务

　　1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准；不断完善、落实企业的安全生产规章制度；

　　2、提供必要的人力、物力和财力资源，以保证企业安全目标的实现；

　　3、按照“分级管理、分线负责”的原则，督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；

　　4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的'发生，持续提高企业安全生产管理绩效；

　　5、开展应急救援预案培训和演练，进一步完善应急救援预案；

　　6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故的调查处理；

　　7、完成安全生产责任制和各项安全生产规章制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求；

　　8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平；

　　9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

　　二、各部门、各车间、各岗位及员工的责任和义务

　　1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制；

　　2、生产场所及生产和辅助设施等符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆，劳动防护用品必须按需配备发放实物；

　　3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程；在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志；

　　4、保证安全生产资金的有效投入，对发现的事故隐患及时整改；

　　5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为；对新员工进行上岗前安全教育培训；特种作业人员持证上岗。

　　6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改；

　　7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生

　　产例会，并有记录；

　　8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员参加调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门；

　　三、各部门的目标：

　　各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的年度安全生产工作目标。

　　1、全年发生死亡及重伤事故不超过起；

　　2、全年发生轻伤及一般事故不超过起；

　　3、直接经济损失分别大于5000元、1万元、2万元、5万元的火灾事故、交通事故、技术事故、设备及环保事故不超过起；

　　4、粉尘、毒物作业点监测合格率达到以上；

　　5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率达到

　　100%（各类员工：企业主要负责人，安全管理人员，特种作业人员，新进员工，复工人员，调换工种人员，工程技术及管理人员，各岗位作业人员，临时工）；

　　6、各部门与员工签订安全生产目标责任书，签订率达到100%；

　　7、严格执行危险作业控制管理办法，危险作业审批、监控率100%。

　　四、奖惩与考核

　　奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。

　　五、附则

　　本责任书经企业安全生产第一责任人及各部门责任人签字后生效。

　　企业第一责任人（盖章）：

各部门责任人签字：

　　年月日年月日

企业目标责任书9

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　一、工作目标：

　　1、安全事故为“0”。

　　2、职业病事故为“0”。

　　3、伤害事故为“0”。

　　4、安全隐患的整改率达100%

　　5、“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

　　6、法规规定的各项卫生标准

　　二、工作任务：

　　车间主任对本车间的.安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责，其职责是：

　　1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

　　2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

　　3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。

　　4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

　　5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

　　6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。

　　7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。

　　8、组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。

　　三、附则

　　1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本责任书一式两份，双方各执一份。

　　安全生产办公室负责人签字：

　　责任人签字：

年月日

企业目标责任书10

　　甲方：温州xx第一建筑工程公司

　　乙方：

　　企业经理：

　　为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证工程建设的顺利进行，同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全，经甲、乙双方协商，特此签订安全生产目标责任书。

　　一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的本企业创安全生产文明施工标化工地(省、市、区级)个数，所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。

　　二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在万分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、企业法人代表安全生产责任

　　1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度，掌握本企业的安全生产动态，定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施，检查各项安全责任制的落实。对本企业安全生产负全面领导责任。

　　2、建立健全安全生产的'保证体系，保证安全技术措施经费的落实，以及提取创建文明标准化工地的专项资金。

　　3、领导编制和实施本企业中长期整体规划，以及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

　　4、领导并支持安全管理人员或其它部门的监督检查工作，并积极参与质量安全生产大检查。

　　5、发生重大伤亡事故，领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析，查清事故原因，查明事故责任人的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

　　四、为切实提高安全生产积极性，特实行奖罚如下：

　　1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。

　　2、达不到要求罚5000元。

　　五、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方：温州xx第一建筑工程公司

　　乙方：

　　签章：

　　签字：

　　xx年xx月xx日

企业目标责任书11

　　一、经济责任目标：

　　1、全年完成工程项目合同签订额万元

　　（小写万元）。施工产值万元（小写万元）。

　　2、全年完成上交营业税万元（小写万元）。所得税万元（小写万元）。

　　3、确保年度一次性上缴总公司利润万元（小写万元）。

　　二、安全责任目标：

　　1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。

　　2、分公司经理必须有安全考核证A证，项目负责人必须有安全考核证C证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。

　　三、创优责任目标：

　　1、确保年度创建并确保省优质工程奖项（如中州杯）。确保上报省优工程奖项，结构优质奖项。

　　2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项，地市级结构优质工程奖项。

　　3、确保年度完成省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。

　　4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

　　5、从20xx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。

　　四、风险责任目标：

　　加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

　　五、管理责任目标：

　　1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。

　　2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

　　3、因本单位原因给总公司造成的.损失（如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等），除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

　　4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。

　　六、其他约定和补充责任目标：

　　1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执行。

　　2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公司签定的分公司经营办法。

　　七、此责任书从年月日到年月日止，有效期年。

　　河南宝鼎建设工程有限公司（盖章）

　　董事长（总经理）（签字）：

　　责任方分公司

　　分公司负责人（签字）：

　　年月日

企业目标责任书12

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的.原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　一、工作目标：

　　1.安全事故为“0”。

　　2.职业病事故为“0”。

　　3.伤害事故为“0”。

　　4.安全隐患的整改率达100%

　　5.法规规定的各项卫生标准

　　二、职工工作任务：

　　1、平时要认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，坚决服从厂（公司）安全生产领导小组的领导，争做好安全生产工作的模范。

　　2、认真学习和严格遵守企业安全生产领导小组颁布的各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，并有权劝阻制止他人违章作业。

　　3、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

　　4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

　　5、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。

　　6、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

　　7、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

　　8、积极参加各种安全活动。

　　9、有权拒绝违章作业的指令。

　　三、附则

　　1.本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2.本责任书一式两份，双方各执一份。

　　安全生产办公室负责人签字：

　　责任人签字：

企业目标责任书13

　　根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的.条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标营销责任人：_______________

　　二、目标责任人职务：_______________

　　三、目标营销区域：_______________

　　四、团队(部门)人员定员数量：__________

　　五、目标营销任务

　　经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

　　宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

　　1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;

　　2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。

　　年度目标分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合计：__________

　　目标

　　六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日

　　七、营销责任人的义务

　　1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

　　2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

　　(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

　　(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

　　(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

　　(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

　　改进措施。

　　(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

　　3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

　　4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;

　　5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

　　6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

　　7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。

　　费用明细为：

　　1)市场费用

　　省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)

　　a.超市进场产生的条码费用;

　　b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

　　c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

　　d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

　　2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

　　八、目标责任人的权利

　　1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

　　2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

　　3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

　　4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

　　九、薪酬规定：

　　营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

　　十、奖励规定：

　　1、完成目标任务年薪总额(含税)：__________

　　2、完成挑战任务年薪总额(含税)：__________

　　十一、附则

　　1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

　　2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

　　公司(盖章)：_________目标营销责任人(签字)：__________

　　日期：__________日期：__________

企业目标责任书14

　　为充分调动XXXXXXXXX公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，

　　XXXXXXXXX公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善XXXXXXXXX公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

　　三、双方的权利和义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的`服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　(二)乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及XXXXXXXXX公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：