公司责任书

时间:2021-10-17 16:38:52 责任书 我要投稿

公司责任书

  在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用责任书,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。那么什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的公司责任书,欢迎大家分享。

公司责任书

公司责任书1

  一、目的

  为加强工程事业部车辆和驾驶员的安全管理,进一步规范车辆使用,避免交通事故发生,更好的为工程事业部生产经营服务,特制定本安全管理协议书:

  二、协议内容

  1、工程事业部车辆以“谁驾驶,谁负责”为原则,指定车辆责任人,对于该车出现的安全问题直接负责。

  2、车辆驾驶人员必须认真贯彻执行工程事业部车辆管理制度,谨慎驾驶,确保行车安全。对在驾驶中因违反交通法,不按规定行驶被交通部门处罚的,由车辆驾驶者承担罚款;造成交通事故的由车辆驾驶者承担责任和损失,并追究单位负责人的责任。

  3、车辆驾驶人员要自觉遵守交通法规,文明开车,严禁酒后驾驶,不开带病车,不强行超车,不开赌气车,并加强对所驾驶车辆的维护保养,随时掌握车辆状况,确保车辆安全行驶。

  4、车辆驾驶人员必须按工程事业部要求停放车辆,未经许可不得将车辆在外停放过夜。对于不按规定进行停放的,无正当理由的对车辆责任人进行处罚。

  5、工程事业部实行内部准驾制度,无准驾证人员不得驾驶工程事业部车辆。对未按工程事业部规定驾驶车辆的一经发现将追究责任人和单位责任人的责任,如发生交通事故由当事人承担所有损失,并追究单位负责人的责任。

  6、因管理不善而引发的车辆损坏、被盗、人身伤亡和其他事故,除按照工程事业部的车辆管理规定对车辆责任人进行处罚外,将追究该单位负责人的责任。

  7、车辆发生交通事故要及时上报,对不报、瞒报、迟报的,将严肃追究车辆责任人和该部门负责人责任。

  8、车辆驾驶人员所驾驶车辆的车牌号:

  三、本协议一式两份,单位、监督部门各执一份。

  工程事业部: 车辆驾驶单位:

  监督部门:车辆驾驶人:

  年月日年月日

公司责任书2

  为进一步加强公司安全生产管理,确保公司安全运营,根据相关规定,公司与职工签订《安全生产责任书》,把安全责任落实到每位职工,其责现任内容如下:

  一、必须做到安全工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。

  努力学习业务、安全知识,不断提高自身的业务技能。

  二、安全要求:

  1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度,自觉接受安全教育培训,具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案,掌握本职工作的安全知识和安全技能;对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的,应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。

  2、服从公司管理,认真履行安全职责,互相关心、帮助和监督,制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在岗位职责要求的安全检查,发现事故隐患、重大险情,应及时报告,并采取有效措施。

  3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位,掌握其使用方法,并按规定进行维护。

  4、当发生事故时,及时采取有效措施,避免事故进一步扩大,并及时报告,保护事故现场及有关记录等资料。

  三、目标:

  1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、根据计划,自觉参加学习培训率达95%以上。

  3、协助其他部门或职工完成任务率达95%以上。

  四、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励;达不到目标要求的,公司视情节轻重按相关规定给予处罚。

  2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的,公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  五、本责任书一式二份,本责任书自签字之日起执行。

  部门负责人签名: 责任人签名:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

公司责任书3

  为保证车辆的安全使用,确保正常的安全营运和人身安全,车辆驾驶人员(含兼职驾驶员和自行驾车的专车使用人)与公司签订本安全责任书,并承诺按本责任书的内容贯彻执行,临时和兼职驾驶人员同样适用本责任书。

  一、遵纪守法

  驾驶人员应遵守交通法规,遵守安全操作规程,遵守公司的各项规章制度。本着对车辆负责,对行人安全负责,对公司财产负责,对道路安全及畅通负责,对集体荣誉负责的态度,时刻保持强烈的安全意识,时时处处注意安全。

  二、认真学习

  认真学习交通安全管理方面的法律、,法规知识,努力提高驾驶职业道德和职业技能,切实增强安全意识。平时做到认真学习,阅读交通安全报刊,学习有关交通法规,注意在交通事故事例中吸取教训,引以为戒,确保自身安全行车。

  三、车辆管理

  加强车辆的维护、保养,坚持例保及定期综合检测制度。主动配合公司建立健全车辆技术档案,定期检测,强制维护。严格执行维修卡记录制度,按规定间隔里程进行保养维修作业。车辆收车后,负责做好检查移交工作,用车前对维修过的部分作特别检查。按期进行季检、年检和节前车辆检查。

  强化车辆安全保险和各种证件有效的管理,及时办理交通管理方面的各种审验手续。

  遵守公司车辆管理制度。爱护车辆,经常保养,保证车体内外清洁。

  汽车修理,必须经公司同意到指定修理厂进行修理。

  四、行车安全

  驾驶人员按规定对所驾车辆的安全技术状况认真做好出车前,行车途中、收车后的自检自查,特别是制动、转向、传动系统及灯光信号装置检查。严格遵守交通规则,严禁酒后开车、严禁疲劳开车、严禁私自出车、严禁开带病车、严禁开赌气车、严禁擅自将车交给他人驾驶、严禁将车交非驾驶人员驾驶、严禁开与证不符的车辆。随时注意车辆附属设施和行车物品的稳固,防止发生意外事故。在驾驶过程中要礼让三先,谨慎驾驶,长途行车,晚间行车,山路行车注意安全。

  五、交通事故

  如出了交通事故,绝不逃离现场,迅速向当地交警报集,保护现场,积极配合处理。并向公司及保险公司报案。

  六、事故责任处理

  因违反交通安全管理规定和交通安全法规而造成交通事故的,违反政府交通管理部门或单位车辆管理规定造成经济损失的,按以下规定处理。

  1、未经公司有关领导同意因私出私车发生的安全事故(包括违章),造成的经济损失或车辆损失以及交通违法责任由借车人全部承担。

  2,因驾驶人员违反交通安全管理规定发生的交通事故,经保险公司认定系驾驶人员责任不予赔付的损失由驾驶人员自行承担。

  3、因公司正常出车发生的交通事故(非驾驶员负全责),除交通IC卡扣点由驾驶人员负责外,造成经济损失的,除保险公司赔偿外,其余损失赔偿部分由公司承担,但公司有权根据责任认定情况追究驾驶人员的责任。

  4、因驾驶人员违反规定发生的交通违章,交通IC卡扣点和缴纳罚款等责任均由驾驶人员承担。

  5、违章处罚必须在接到通知10日内处理,否则因此而造成的一切责任由违章驾驶人员负责。

  七、罚则

  1、驾驶人员未经公司批准擅自将车辆借予他人使用,予以处罚500元,累计2次以上公司有权解除与其签订的劳动合同。

  2、驾驶人员未经公司批准公车私用累计达2次以上,公司有权解除与其签订的劳动合同。

  3、驾驶人员酒后驾车被公安处罚或追究刑事责任,公司有权解除与其签订的劳动合同。

  4,驾驶人员违反本安全责任书,造成重大交通事故(致人伤残或事故损失金额达5000)元以上的),公司有权解除与其签订的劳动台同。

  八,本责任书一式贰份,双方各保留一份,一经双方签字或盖章互即生效。

  公司(盖章):驾驶人员(签字):

  ____年__月__日

公司责任书4

  安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局,关系企业员工生命安全和身体健康,各级领导必须始终坚持把安全生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求,为进一步落实安全生产责任制,严格执行各类安全管理制度,杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大安全事故行政责任追究的规定和安全生产“谁主管谁负责的原则”,对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外,还将按《中国电信集团安全生产责任管理办法》的规定追究事故直接责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度安全生产承包责任如下:

  1、工伤死亡率为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元--3000元)。

  2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l--3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。

  3、火灾事故为0(每发生一起扣l--5分,加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。

  4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1--3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  6、食物中毒为0(按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。

  7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3--10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。

  8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元)。

  9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。

  10、重大失泄密事件为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。

  以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份,甲乙双方各执一份

  甲方:

  责任人:

  日期:

  乙方:

  责任人:

  日期:

公司责任书5

  为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产管理工作的标准化与规范化,预防和减少生产事故,保护公司财产安全和员工人身安全,签订本安全生产责任书如下:

  一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作;

  二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

  三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

  四、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

  五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;

  六、深入现场检查,解决有关问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

  七、监督检查安全生产管理制度的执行情况;

  八、负责种类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

  九、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;

  十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作,定期召开安全生产工作会议,不断提高基层安全管理人员的技术素质。

  十一、本责任书自签字之日起生效,至二0一0年十二月三十一日止

  总经理签字:

  安全生产管理员签字:

  日期:

公司责任书6

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务:

  20xx年责任目标xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年xx月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx责任人:xxxxx

  20xx年月日20xx年月日

公司责任书7

  为实现***建设集团股份有限公司XXX年度各项管理目标,落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理,强化分、子公司和项目部的内部管理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和项目经理咳嗽钡幕裕诠こ淌┕す讨“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务,并实现企业效益的最大化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。

  项目目标责任状的具体内容为:

  一、组织管理

  分公司在实施工程项目时,必须根据工程项目管理的要求,建立健全项目部组织机构,明确人员分工、协同合作,满足施工要求。

  二、 质量目标

  1、 质量目标

  (1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;

  (2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。

  2、实现质量目标要求

  (1) 施工生产严格按施工技术规范进行,并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。

  (2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。

  (3) 严格执行用料标准配合比,并有试验结果记录和检验报告。

  (4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,责任到人。

  (5) 经常对施工过程进行巡查、抽查,加强工程质量有效控制。

  2、 进度目标

  1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。

  2、 实现进度目标要求:

  (1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。

  (2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。

  (3) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,并有案可查。

  (4) 加强巡查监管力度,及时进行调整,必须对责任人进行处罚。

  3、 安全目标

  1、安全目标

  (1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0,职业病发生率为0;

  (2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;

  (3) 项目重伤率低于0.3‰,直接经济损失小于10万元;

  (4) 项目负伤率小于2‰;

  (5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;

  2、 实现安全目标要求:

  (1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相关记录。

  (2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。

  (3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。

  (4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全帽和防护带,有明确的责任人。

  (5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法,并有责任人。

  (6) 实施爆破作业,要确立相关安全保护措施,按程序作业,责任人明确。

  (7) 加强巡查和抽查力度,发现安全隐患及时进行整改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。

  4、 成本目标

  1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正成本控制金额,最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。

  2、实现效益目标要求

  (1) 严格控制管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发生。

  (2) 严格按照施工队承包合同有效控制,不得擅自提高工程单价。

  (3) 对施工过程进行有效控制,严格控制机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为浪费现象。

  (4) 财务收支严格按财务制度执行。

  (5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。

  (6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。

  上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标,是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。

  接受责任状的分公司、项目部在此承诺,在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理,充分实现上述各项责任目标。

  ***建设集团股份有限公司

  签发责任状负责人:

  XXXX年XX月XX日

公司责任书8

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订**年安全生产目标责任书。

  一:控制目标

  杜绝安全事故发生

  二:工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加 防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴 现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  XXXXXXXX有限公司 责 任 人: 监督人: 责任范围: 工 种:

  二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

公司责任书9

  基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据岗位的职责及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。

  甲方:

  乙方:身份证号码:

  一、岗位目标

  甲方聘任乙方担任岗位,主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商,将(时间)岗位目标定为:。

  二、甲方的权利及义务

  (一)权利

  1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

  2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

  3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

  4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公司相关管理制度进行处罚;

  5、甲方有权根据公司的发展需要,结合公司内外的实际情况,下达及调整乙方的岗位目标;

  6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

  (二)甲方的义务

  1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

  2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

  3、甲方应该履行的其它义务。

  三、乙方的权利及义务

  (一)乙方的权利

  1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

  2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

  3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

  4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

  5、乙方有资格享有的其它权利。

  (二)乙方的义务

  1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

  2、按照公司的要求,按质按量的完成规定的岗位目标,如未完成自愿接受公司的考核处理;

  3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

  四、奖罚考核

  (一)奖励考核

  如果乙方,甲方则给予乙方的奖励是:。

  (二)处罚考核

  如果乙方,甲方则给予乙方的处罚是:。

  对于上述奖励,甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚,乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

  五、附则

  (一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。

  (二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

  甲方(盖章):乙方(签名或盖章):

  XXX

  XXXX年XX月XX日

公司责任书10

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对项目部的安全负责。

  5、按要求开展各项安全检查和活动,对项目部的工程质量进行监督。

  6、负责对项目监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理,制定安全操作规程和规章制度。

  7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修,确保精度和灵敏度。

  8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必须准确及时。

  9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的安全教育考核,并做好相关记录。

  10、要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全生产。

  二、目标:

  1、安全事故发生率为零。

  2、不发生严重分析质量事故,将分析差错率控制在最低水平。

  3、不发生工程质量安全事故。

  4、设施设备完好运转率100%。

  5、重大危险源按要求辨识率100%。

  6、监视和测量设备送检及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字: 日期:

公司责任书11

  为了认真贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和中电投集团、金元集团相关保密规定,确保国家秘密和公司商业秘密的安全,维护国家利益和公司利益,特签订本责任书。

  一、责任目标

  根据“积极防范、突出重点、依法管理,既确保国家秘密安全,又便利信息资源合理利用”的国家保密工作方针,切实履行保密工作的领导职责,确保本部门、本单位在责任期内不发生失泄密事件,具体做到:

  (一)部门负责人对本部门保密工作负总责,并明确承担日常保密管理工作的'人员及其职责。

  (二)加强本部门对外信息发布及报送的审查和管理。

  (三)有计划地对本部门员工进行保密教育,抓好涉密人员的培训,保证员工知悉岗位业务中涉及国家秘密及商业秘密的具体事项,掌握必备的保密知识和技能,自觉履行保密义务。

  (四)根据形势和任务的需要,定期或不定期组织对本部门进行保密检查,通报检查结果。

  (五)认真执行公司重大事项上报制度。发现本部门失泄密事件时,立即采取补救措施,同时将有关情况向公司保密委员会办公室报告,决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家和公司商业秘密时,立即予以制止,并及时向公司保密委员会办公室报告。

  二、检查考核

  根据国家、中电投集团、金元集团及公司的有关保密规定,要定期组织保密检查,并向公司保密委员会通报检查结果。对保密工作中的违规现象,要严肃追究责任。

  三、附则

  本《保密工作责任书》未尽事宜按国家有关法律法规和公司规定执行。

xxx

  20xx年xx月xx日

公司责任书12

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:

  销售区域:

  二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

  负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日

公司责任书13

  一、岗位类别和责任期。

  1、姓名:_________________。

  2、任职部门:_____________。

  3、职务:_________________。

  4、责任期:____年___月___日至_____年____月____日。

  二、岗位目标责任。

  (一)管理目标:

  1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。

  2、明确下属各部门工作方向,从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。

  3、听取下属部门的工作汇报,对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通,保证经营活动的顺利进行。

  4、召集并主持下属各部门干部会议,传达集团公司办公会议的重要决定、总结,布置工作,动员部门干部、员工完成任务。

  5、协调、激励各个部门的工作。

  (二)经营指标:

  1、实现公司自有物业租金收入1000万元。

  2、实现物业费收入150万元。

  三、奖励措施。

  如果责任人在指标期限内完成以上工作指标,集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励,除全额支付责任人月报酬外,将在20xx年度对于超出部分,按照经营目标超出部分数额的10%给予责任人奖励。

  四、签字。

  本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。

  签名:_______________

  ______年____月_____日

公司责任书14

  为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年月日至20xx年月日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

  3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;

  7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

  3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;

  注:(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费);

  (4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)销售费用:招待费、佣金;

  (6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额);

  (9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

  7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

  9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

  10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

  有限公司:

  子公司:

  日期:20xx年月日

  总经理:

  子公司主任:

  日期:20xx年月日

公司责任书15

  为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。

  一、 各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人,对本单位及所属各部门的安全生产(包括交通安全)工作负全面领导责任。

  二、 贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策,并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求,进行监督与管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,保护从业人员正当的合法权益。

  三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置,定期召开安全生产工作会议,研究防范措施,制定切实可行的预警方案,及时解决安全生产中的各类问题;每次会议形成会议纪要,做好台帐登记工作。

  四、 将本单位的安全生产工作,按照责任制要求逐层分解,落实到各有关部门和员工,并定期检查,监督安全生产责任制的落实情况,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

  五、建立健全本单位安全生产责任制体系和组织管理网络,设置落实安全生产管理领导小组,配备安全生产兼职管理人员。

  六、采取多种形式,加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育,提高职工的安全意识。

  七、严格执行安全生产操作规程:

  (1)制定并严格执行安全生产工作条例。

  (2)严禁违章用火、用电、用气,严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。

  (3)确保消防设备系统正常运转,落实消防责任制,做到人防与机防的有机结合。

  (4)加强交通安全教育,严格遵守交通安全法规,确保安全运营。

  (5)加强治安防范,确保本单位内部物品及所管理的物业安全,防止各类治安案件和事故的发生。

  (6)锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员,必须持证上岗,并加强岗前培训和在岗人员的复训再教育,做好设备的日常维护和保养工作。

  八、关心员工利益,解决员工实际困难,改善员工工作环境和休息条件。

  九、各单位每月向总公司安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况。按内容要求和时间要求,每半年严格认真填写《安全生产工作履职报告书》,于每年6月30日和12月30日前由行政负责人签署后上报总公司。

  十、考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的,公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分;对认真落实安全生产各项措施,没有发生重大事故的,公司将予以奖励。

  十一、责任书自签字后生效,有效期两年,每年年终进行考核。

  十二、如遇责任人变动,各单位应及时调整和做好工作交接,责任书继续有效。

  单位:

  责任人:

  日期:

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