关于月总结工作计划范文5篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的月总结工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
月总结工作计划 篇1
办公室在这个三月份里，处理了不少的工作上的事情，这对于我们全体办公室人员是一种挑战，但是我们毫不畏惧，因为我们相信领导，相信自己，只要我们顶住了一时的压力，那么我们必然会获得新生。任何工作都是有难度的，办公室听起来好像是悠闲的代名词，但是实际上我们要付出更多的努力和精力在工作中，这样才能把各项工作安排好，解决到位，不然我们必定会受到大家的批评，这样的事情可不是我们希望看到的，所以我们在这个月里都下足了劲，一鼓作气完成了年前以及年后还没有处理好的事情，有时候为了更快完成领导们交付的任务，我们全体办公室人员加班加点工作到下班之后，只为早日解决大家工作上的困扰。
三月份的工作是艰难的，但是对于我们的意义也是非凡的，我们在这场挑战中赢得了胜利，我们不仅在思想上有了更大的追求，而且在生活中我们也紧紧的团结在了一起，这样的状态才符合办公室的要求。在即将来临的四月份里，我们办公室会继续坚持目前的状态，做到为大家服务，提供更好更优质的帮助，对于领导们的要求我们会竭尽全力去办好，此外也会根据咱们企业的实际情况作出相应的工作上的调整。经过三月份的历练后，我们有信心在四月份里面把工作积极性调整到一个新的高度，此外面对着新的工作要求和挑战，我们也会安排一些讲座和培训活动，借此来提高办公室员工的工作素养，相信通过这种种的方式，办公室一定能在短时间里达到一个新的高度。我们不会辜负大家对我们的信任，做得更好将是我们的准则！
月总结工作计划 篇2
2月份在机电矿长的正确领导下，认真贯彻“安全生产工作精神”牢固树立“安全为自己。安全为大家”的安全理念，做到本月无安全事故发生，现将我2份安全工作情况汇报如下：
1、严格按照标准完成各项工作，质量标准化工作取的明显的提升。
2、放假前对井下所有设备进行全面的完好检查和防爆检查，发现问题马上让责任单位整改，确保设备在春节期间安全可靠运行。
3、放假前对井下机电硐室等地点设备进行检查，查出问题落实整改，确保春节期间井下排水、照明、通风等用电的安全。
4、加强了对机电设备使用、维护、保养全过程监督管理，确保春节期间设备检修的质量，确保设备安全可靠运行。
5、 严格按照矿上要求，不断的提高自己的业务水，坚持对电工“每日一题，每周一课”的学习培训。
6、认真学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内容。
7、 积极为矿上的复工复产做准备，认真安排各班电工对井下设备运行、记录等进行检查，发现问题及时整改。
下月工作计划：继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，扎实完成各项工作任务，3月份具体做好以下几个方面安全工作：
1、认真开展隐患排查治理工作；
2、按时检查井下设备完好情况，并统计设备完好率；
3、监督检查使用中机电设备的各种电气保护，机械防护装置，确保齐全可靠，并定期检查、试验，防爆型电气设备杜绝失爆，不合格者不准投入使用，并认真记录备查。
4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度，保证使用设备始终处于完好状态，确保设备的安全、可靠进行
5、做好上级领导分配的各项任务；
6、严格按照矿上要求，及时贯彻落实矿上的安全文件、指示确保我科安全目标顺利实现。
圣鑫机电：闫祥瑞
20xx年x月x日
月总结工作计划 篇3
20xx年5月,是我安环处安全工作的关键之月。综合上2个月安全生产工作在公司的领导下，在各单位积极努力的同时取得良好的成绩，安全生产工作已兢兢有序。5月份应对公司口号面对新挑战，我安环处不能沉浸于前2个月的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧安全生产这根弦不放松，扎实推进安全工作。到5月上旬为止我公司安全生产事故为零。为此，我安环处针对上旬工作又制定了5月中旬工作计划：
一、上旬工作：
1、按计划对公司2个主体分厂和外协单位的安全隐患及现场卫生进行了排查。并对查出的隐患已经进行了督导整改。
2、月初给2个主体分厂召开了安全会。之后对全公司工人的劳动纪律和劳保穿戴进行严厉查处。现在工人对劳保用品的正确佩戴已经有了很大改变。
3、对个厂的安全会议召开情况和会议记录情况进行了监督和指导。
4、各单位的三规一制考试已按计划进行。但各单位三规一制内容要需尽快统一完善。
二、中旬工作计划：
1、持续良好推进5月安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按公司领导安排严防死守保安全，多种形式的讲安全来开展工作。2、为公司创一个红5月口号，中旬认真继续开展好“安全生产”宣传活动。加大安全生产宣传力度。发动2个主体分厂认真做好安全生产宣传工作，并张贴安全标语来鼓舞工人的气势。
3、把2个主体分厂的宣传栏利用起来，让它起到一个宣传作用。
4、公司安全员已按分工步入工作。做到了各负其职、各负其责。也促进了相互学习。
5、对公司2个主体分厂和外协单位的劳动纪律、劳保穿戴、安全隐患整改及现场卫生的治理，做为一项常抓不懈的工作，力保公司再创安全生产无事故的红5月。
月总结工作计划 篇4
一、九月份工作总结
九月份在矿党政的正确领导下，我们认真贯彻落实江董事长“安全第一，生产第二”指示精神及集团公司安全生产工作会议精神，全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为出发点，团结拼搏，扎实工作，克服了现场地质条件复杂、断层多、安装接续多等不利因素，全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故，实现了安全生产，圆满完成了各项生产指标：
1、原煤产量计划产量为26.5万吨，预计完成28.6万吨。掘进进尺计划为1600米，预计完成1680米，其中开拓进尺计划450米，预计完成680米。
2、集团公司重点工程完成情况：—300轨道下山预计完成160米；辅助采区轨道巷预计完成150米；辅助采区胶带巷预计完成350米。
3、高产高效实现了预期目标：“双高”工作面3115综放面保持了高产势头，预计完成19万吨；“双高”掘进迎头实现了目标规划：3108改顺煤巷综掘预计完成600米。
4、在学习先进矿井的基础上，不断总结经验，认真查找自身不足及缺点，狠抓采掘质量标准化建设，积极开展文明生产提升周活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，先后召开了2次采掘质量标准化建设现场会，建成了5个采掘精品工程，圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回顾九月份的工作，我们主要抓了以下几个方面：
（一）采煤专业
1、3113综放工作面从月初开始，工作面继续过F3113—5；H=4.0米断层，随着工作面的向前推进，断层从机头向机尾方向延伸，在工作面揭露全岩量8架以上，采取打眼放震动炮措施强行推进，同时在断层下盘区段进行适当上飘，来减少过断层破矸石量，增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的F6；H=4.0米的断层，机头向机尾方向延伸。以至于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常生产造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，生产过程中，应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚，保证了工作面的正常生产。该面自试生产开始，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推进，造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行，给造撤面工作带来一定的难度。
2、3115工作面本月生产条件较差，先后揭露F3113—20；H=4.0，F3113—16；H=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，采取打眼放震动炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破碎，维护困难，个别支架上方漏顶严重，需进行装顶维护，对工作面的生产影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修，保证了工作面的正常生产。
3、3123工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已开始试运转，面长190m，走向长度820m，使用ZFS5200—17/33型液压支架，采用综采放顶煤工艺，现进行工作面的联合试运转，由安装队负责工作面的试生产及调试工作。
4、为增加原煤产量，加快工作面推进速度，提高煤炭质量，我们采取了如下措施。
⑴九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标管理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监督检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤生产的正常进行。根据矿文明生产提升周活动的要求，我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明生产建设，使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。
⑵针对于各工作面断层及地质变化等情况，分别制订专项安全技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，减少采矸量，保证煤质达到集团公司要求。
⑶矿根据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场管理力度，确保各项措施落实到位。
（二）掘进专业
1、全月在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井经验的基础上，认真查找自身不足，深入开展文明生产提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会，狠抓现场管理，强化施工质量，使文明生产及工程质量稳步提高，杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故，实现了安全生产，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。
2、按照集团公司行政计划工作要求，我们本月继续组织集团公司重点工程—300轨道下山掘进会战工作，根据我矿实际，制订了九月份会战目标及管理措施，对该工程实行倒计时管理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标，认真细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广大员工的工作积极性，本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输距离长、车皮供应困难等不利因素，预计本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的.新水平。
3、本月初，我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，根据集团公司要求，我们及时制订了目标管理，并组织精干力量进行掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好精品建设的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目标。
4、3108改轨沿F3108—19断层掘进，受断层影响，巷道围岩破碎，我们及时采取得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目标，预计本月能够完成600米。
二、十月份工作安排
10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标，始终坚持“三三三”管理模式，以“三个亮点”建设为核心，严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国安全工作会议为动力，不断提升我矿的总体管理水平，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作：
1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一，生产第二”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节，确保实现矿井的安全生产。
2、狠抓原煤生产不放松，不断加大措施，制订目标管理，确保超额完成集团公司下达的计划任务。
3、进一步加大集团公司重点工程建设，狠抓辅助采区轨道巷、辅助采区胶带巷、—300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为出发点，围绕现场中出现的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场管理力度，力争超额完成规划目标。
4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目标，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输管理。
5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断提高矿井生产的科技含量，强化学习，提高员工素质，积极进行“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质安全型矿井。
为此，我们将做好如下具体工作：
（一）采煤专业
1、十月份原煤产量计划26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。
2、突出"双高"建设，做好3123及3115工作面的产量提升工作，继续开展采煤专业创优评差活动，提高各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的安全生产作到有机的结合。继续抓好煤质管理，从源头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格控制煤炭水分。
3、3115综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露F3113—17；H=1.8米断层，F3113—16；H=4.0米F3115—4；H=2.5米F3115—5；H=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，工作面生产过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。
4、3123工作面本月进行工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露F3123—5，H=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必须编制初次放顶的安全技术措施，加强顶板管理和矿压观测，并严格按照措施施工；同时严格落实防治水设计方案，确保工作面的安全生产。
5、本月3113工作面进行全面回撤，要求安装队必须严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输管理，使用好各类安全设施，确保工作面安全回撤。
（二）掘进专业
1、10月份掘进进尺计划为1500m，其中开拓进尺计划为330m。
2、“双高”建设迎头：集团公司重点工程—300轨道下山炮掘岩巷160米；辅助采区胶带巷350米；辅助采区轨道巷150米。
3、继续加强掘进工作面的顶板管理工作，强化支护质量，制订顶板管理的安全技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现安全生产。
4、继续加大集团公司重点工程—300轨道下山的施工力度及亮点工程建设，要求掘进三区必须落实目标管理，进一步强化现场管理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目标。
5、继续加大集团公司重点工程辅助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，及时采取得力措施，强化现场管理，加强光爆成型，确保实现规划目标。
6、继续做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必须加快施工进度及回撤力度，制订目标管理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的情况下，必须达到“精品工程”。
7、继续开展文明生产提升周活动，进一步加强质量标准化建设，加快辅助采区精品工程一条线建设，要求各掘进施工单位必须严格按照集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，切实抓好现场的整改力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。
月总结工作计划 篇5
时间就像沙漏，弹指间，明媚的5月已离我们而去，时间匆忙，然而工作依旧继续，日复一日月复一月，在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作，现就5月份的工作进行总结如下：
第一部分：5月份工作回顾
一、 工作汇总
1、 继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整，行李生所收小费30%归部门所有，70%归行李生个人所有，并于5月1日开始实施
2、 介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面，于4月开始制作的宾客意见表已于5月1日开始实施
3、 应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作 4、 对9F洽谈室进行了卫生打扫，并将电脑搬至了大堂副理桌
5、 5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理，11：00-13：00，17：00-19:30
6、 协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作
7、 应工作所需5月8日开始使用了对讲机
8、 5月11日，房务总监程其顺调离了酒店
9、 完成了对总台周义琳，行李生罗鸣的转正考核工作
10、 各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作
11、 自4月将部分工作转交前台领班后，各项工作完成良好
12、 完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作
二、 培训工作
1、 培训讲时及内容：
部门培训课时2时，培训内容：前厅各岗案例分析
2、 培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况，对各岗工作中所发生的事件进行剖析，加深员工印象，提高员工应变能力，让员工学会总结案例，分析案例，提高处理能力，在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程
三、 本月工作中存在的不足
1、 总台方面：
(1)本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高，催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善，但4月总台员工情绪化较严重，直接影响了接待工作
2、礼宾岗方面
礼宾岗本月各方面表现均良好，但在无团队或客流较少的情况下，个别行李生还是有脱岗及串岗现象，希望在本月加强下监督，改善此种不良现象
3、总机商务中心
总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现，代晓铃在本月中接待客人、主动热情，服务意识较强，值得表扬
4、 本职岗位
就5月工作而言，均是些日常事务，自开始宾客意见表征询以来。征询效果并不是很乐观，希望在6月中能加强此方面的工作力度
第二部分：6月份工作计划
1、 工作计划
⑴ 根据5月份工作中所存在的不足， 对症下药，争取做到药到病除，逐步完善
⑵ 配合前台做好接待、顶岗工作
⑶ 配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作
⑷ 争取在6月前台能培养出一位候选领班人选
⑸ 按照销售部下发的6月份团队预订EO单情况，做好前厅的团队接待工作
⑹ 制定好部门的培训方案，并且按计划实施落实
⑺ 前台人员属于缺编现象，新员工到岗做好引导、监管、培训工作
⑻ 加强宾客意见征询工作，做好宾客意见征询的细节工作并做好统计
⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作
2、 培训计划
总台培训课时2小时，培训内容： 工作中的有所为有所不为
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