竞聘财务演讲稿集合5篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的竞聘财务演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘财务演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作,论述我的理想。
我今年x岁,XX年7月毕业于经济学院会计系。XX年9月至20xx年6月,作为财务系统第一名本科毕业生,分配到局财务处资金科任出纳。曾任资金科会计,工程基金会计,税政科会计、副科长、科长。
这次我选择竞聘财务处副处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
1、我为什么要参加此次竞聘?
2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
3、如果竞聘成功,我能为财务处做些什么?
我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我财务处做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘?
今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给财务处的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?
众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我财务处的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:
首先、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。
在局财务处资金科任出纳期间,是局经营形式异常严峻、资金运行极度紧张的时期,经常遭遇用户催款、法院封存帐户、国税地税催缴税金等诸项纠纷。在领导的信任下,我多次出面,周旋于省、市有关职能部门之间,协调局与各专业银行等部门之间的关系,有效地保证资金的安全,在担任出纳近七年间,没有一次资金被其他职能部门冻结、划走,得到了组织和领导的认可。
任资金科会计期间,我以务实的态度,熟悉领会并通晓了资金往来、煤款结算、内部银行结算等各项核算业务,为服务于集团公司的经济布局奠定了一定的业务基础。在担任资金会计期间,企业生产和资金处于起步性好转,我为保证企业的资金流,奔波于大连、哈尔滨等地,协调各银行等金融机构,帮助企业筹集资金,使企业生产经营正常运行。
任工程基金会计时,有效的掌握了专项工程会计核算业务,工程预决算知识。
自20xx年起,我参与了省、市国税局、地税局的所有检查工作,在保证公司利益的前提下,积极同税务部门协调,统筹企业应缴税款,合理降低企业税负,规范企业税收管理。并以高度的责任感,通过同仁间的交流,协调配合市财政、国土资源局等部门,耐心向他们反映公司当时存的困难和发展前景,为集团公司实现可持续发展创造一个宽松的外部环境。在此期间,按照领导安排,参与集团公司下属的破产工作,陪同公司领导或独自往返于北京、哈尔滨等地,协调国家、地方的财政、国资委等职能部门,争取政策支持,使企业政策性破产得以顺利完成。
其次,具有良好的思想政治素养和道德品质。我从小接受了良好家庭的熏陶及多年的正规学校的教育,培养造就了我与人为善、助人为乐、宽容、乐观等优良的品质。在工作生活中,以一名党员的身份严格要求自己,办事讲求原则,立场坚定,实事求是。同时我也始终遵照财务人员守则,恪守会计职业道德,做好每笔帐目,竭尽全力做好财务处工作。
三、如果竞聘成功,我能为财务处做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:
一是摆正位置,当好领导的助手和参谋。加强管理,严格要求自己,协助处长做好处内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。
二是加强加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。
三是管好资金,做好业务,加强协调、突出服务。并结合自身工作实际,真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”,为我们集团的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。
四是落实制度加强内审为领导分忧当好参谋,紧紧围绕年度中心任务和重点工作的落实,认真贯彻“全面审计,突出重点”的方针,做好各项内部审计工作,同时探索管理审计,加强对审计结果的利用,充分发挥内部审计的“免疫”功能。
古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、 支持和帮助,表示最诚挚的'谢意!下面,我将个人基本情况,主要工作业绩,竞聘优势和今后努力方向,向各位领导和评委汇报 如下:
一、个人基本情况和主要工作业绩
我叫xxx,现年xx岁,19xx年x月参加xx工作,在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工 作;20xx年x月至今在xx办担任xx。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,无私奉献,尊重 领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了xx的模范带头作用,为xx办事处存款超亿元和被xxx评为” 良好网点“做出了自己应有的贡献。近几年来,先后多次被上级行评为xx、xx、xxxx和xxx。
二、我的竞聘优势
一是具有较为扎实的专业知识。参加xx工作x年来,我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能,一方面自学了 xx业务书籍,逐步熟悉和把握了xx会出基本知识、内部业务和内控治理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为 客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。二是有较为丰富的实践经验。xx年的营业网点前台工作经历,使我熟练把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,把握xx经营治理、财务会计等基本理论。三是有较强的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工 作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。四是具有较强的业务技能。五是具有勇挑重担的勇气和能力。
三、今后努力方向
假若我能够竞聘上岗,我的目标是:争取内部工作质量进入xx前x名。一是努力学习各种新知识,适应形势发展的需要, 全面提高自身素质。二是履行职责,不断强化决策治理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。三是拓展服务理 念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益 出发,永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。
谢谢大家!
竞聘财务演讲稿 篇3
尊敬的院领导;同志们:
20xx年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,1999年担任主管会计,20xx年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。
过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。
我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置
,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。
竞聘财务演讲稿 篇4
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委给我一个考验的机会。
竞聘财务演讲稿 篇5
尊敬的领导:
大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于XX年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
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