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业委会主任竞选演讲稿
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编收集整理的业委会主任竞选演讲稿，希望能够帮助到大家。
业委会主任竞选演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能经过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。
我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾：
我叫xxx，出生于年月，现年岁，大专学历、中共党员，现任xxx分公司综合业务主办。我年月参加工作，分配在xxx微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
年元月我被调到xxx微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。
年月由于工作需要，我又被调到xxx微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于年月光荣的加入中国共产党。xx年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
⒈做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用x建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
⒉在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。
⒊定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。
⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。
⒌逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的`改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。
人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。
三、我的竞争优势：
我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：
一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。经过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。
二是我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
如果竞聘成功，在日后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
谢谢大家!
业委会主任竞选演讲稿2
尊敬的业主们：
大家好！我是本小区的业委会主任，今天我来跟大家讲几件事情，希望能得到大家的支持和参与。
首先，我想跟大家分享一些关于业委会的信息。业委会是一个自愿成立的组织，是业主自我管理、自我监督、自我服务的平台。我们致力于为业主提供优质的公共服务，维护业主的.合法权益，以及推动小区的发展。我们的目标是建设一个和谐幸福的小区。
其次，我想谈一谈业委会的工作内容。我们的工作十分繁琐，包括财务管理、小区维修、安全保卫、环境管理等等。其中最重要的就是财务管理。业委会必须保证公开透明、经济合理、执法公正，定期向业主公布财务状况。我们会按照业主大会决定的投票结果，通过业主管理费的使用计划来支持小区的日常管理和维护。同时也会积极筹备各类文娱活动、社区服务，提高业委会的社区服务质量和水平。
此外，我也想谈一谈小区业务的管理。我们认为，管理小区是业委会最基本的职责。不仅需要保障业主的生活品质，还要确保小区的各项运营和管理规范化、专业化和科学化。近年来，随着业主对生活品质的要求和小区维护的难度不断升级，我们面临着日益严峻的挑战。我们需要团结一心、协力推进。
最后，我想向业主们呼吁，希望大家能够更加积极地参与到业委会的工作中来。只有业主的参与和支持，业委会才能够做到更好的服务和管理，使小区更加美丽和谐。
谢谢大家的聆听！
业委会主任竞选演讲稿3
尊敬的业主们：
大家好！
我是贵小区业委会的主任，今天很高兴能够与大家进行交流。首先，我想向大家介绍一下业委会的基本情况以及我们近期所做的工作。同时，我也希望通过今天的交流，能够听取大家的意见和建议，共同推动小区事务的发展。
作为业委会主任，我认为我们的工作重点应该放在以下几个方面：
首先，加强小区管理。我们作为一个业委会，应该注重小区管理，做好各项细节工作，确保住户的居住环境得到保障。在此基础上，加强对进出小区车辆和人员的管理，同时督促各业务管理服务单位加强巡查工作，为业主们提供高质量的物业服务。
其次，提高小区文化建设水平。在现代社会，文化是一个城市的软实力，业委会应该注重小区的文化建设。我们可以组织各种有意义的文化活动，比如文艺演出、书法大赛和游戏竞赛等等，吸引业主们积极参与，丰富业主的业余生活，增强小区凝聚力。
第三，维护小区的安全稳定。安全是小区最基础的需求，业委会应该实现小区的常规安防、电梯安全、消防安全等方面。此外，业委会还可以通过组建小区自愿者警察队伍的方式，实现小区的安全保障，增强业主们的安全感。
最后，提高业委会的公信力。作为业委会的主任，我更加意识到业委会的`公信力是关系到业主利益的，因为业委会关乎到整个小区的发展。我认为通过多方面建设，比如健全制度、建立业委会的群众监督机制等方式，加强业委会的信息公开和透明化，提高业委会的决策效率及有效性，才能真正实现业委会的公信力目标。
通过我的详细介绍，相信各位业主朋友们对业委会的工作有了更深入的了解。当然，我们业委会的工作还存在许多不足之处，我们会不断努力，及时反馈业主们的意见，并不断改进我们的工作。
在此，我代表整个业委会向所有的业主朋友们表达诚挚的感谢和诚挚的敬意。你们的支持和信任，是我们业委会前进的动力。
感谢大家的聆听和支持。
业委会主任竞选演讲稿4
尊敬的业主们：
大家好！
我作为业委会的主任，今天有幸能够在这里与各位业主们交流一下我们的一些工作情况，并向大家提出一些建议和意见。
首先，我代表业委会向所有业主表示感谢。在过去的一年里，我们业委会一直得到业主们的.大力支持和配合，才能够圆满的完成各项工作。在这里，我想对为小区的管理和运营作出了贡献的业主们表示诚挚的谢意。同时也希望今后我们还能够保持良好的沟通和协作关系，共同建设美好的家园。
在过去的一年中，业委会在小区管理方面做了很多工作。我们开展了各类活动，增加了业主之间的交流，增强了业主的凝聚力和向心力。在小区环境整治方面，我们协调了物业公司进行了清洁、绿化、路灯等方面的维修和管理。在安全方面，我们加强了门禁管理和巡逻，建立了安保网络。同时，我们也出台了一些新规定，如电梯使用规定、晾晒衣物规定等，以保障业主的生命财产安全和良好的居住环境。
当然，在小区管理中还存在一些问题。比如，垃圾分类管理，业主之间若有大件物品需要搬运，网络秩序等。这些问题需要我们共同努力解决。我们业委会将继续协调相关部门，加大宣传力度，引导业主积极参与，不断推进小区的管理水平。
最后，我想再次强调一点，业委会的成员并不是专业的物业人员，也没有强制力，我们的工作需要得到业主们的理解和支持。同时，我们也需要各位业主们的监督和建议，提出宝贵的意见，一同为小区的发展、和谐和安宁贡献力量。
谢谢大家！
业委会主任竞选演讲稿5
各位领导、各位同仁：
大家好!本人xxx，现任职于xxx管理岗位，技术职称xx工程师，拟聘岗位xxx业务主管岗位。
本人从xxxx年参加工作至今，先后从事工程，并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能，为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。
下面，我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报：
一、在项目投标报价阶段
在项目投标报价阶段，我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作，认真的编制与施工、开车有关的投标文件，主动地提出与施工有关的建设性意见，合理的提出风险因素分析，工作及时、准确、到位，多次获得市场开发部领导和项目经理的'好评。
二、在项目实施阶段
1、质量控制方面
在质量控制方面，我能够严格按照公司质量体系文件的要求，从施工人员资质入手，严把原材料质量关，制定质量控制点，严格工序控制，资料准确、及时，杜绝了不合格的人员进场，有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故，为公司赢得了声誉，保证了施工的顺利进行。
2、进度控制方面
在进度控制方面，我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度，根据现场实际情况随时调整进度计划，协调与采购部门的工作，并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制，针对进度具体情况提出有效措施，使施工进度始终处于受控状态，配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。
3、费用控制方面
在费用控制方面，我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证，及时做出风险预测和分析，配合费用控制人员，合理地安排工序，签证准确，杜绝不合理的费用发生，有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。
4、安全控制方面
在安全控制方面，我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜，主动进行安全巡检，对施工人员进行安全教育，在自己所从事的总承包工作中未发生一起安全事故，为工程的顺利进行创造了良好的条件。
5、业务学习方面
在从事总承包管理工作过程中，我利用工余时间努力地学习总承包业务知识，同时将所学的知识运用到总承包的工作中，实现了理论与实践的结合，在一定程度上提高了管理水平，为日后自己所继续从事的工作奠定了良好的基础。
三、对未来工作的设想
在过去的工作中，即使自己觉得工作做得比较理想，但是与公司的要求还有一定的差距。为此，在日后的工作中我会更加严格地要求自己，加强学习，加强锻炼，对比先进，查找差距，克服不足，进一步提高自身的素质和业务水平，为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!
同时，我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个岗位，并在这个岗位能为公司发挥更大的作用，希望大家支持我!
谢谢大家!
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