师德建设长效机制心得体会

时间:2024-06-14 09:57:00 心得体会 我要投稿
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师德建设长效机制心得体会

  当在某些事情上我们有很深的体会时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编为大家收集的师德建设长效机制心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

师德建设长效机制心得体会

师德建设长效机制心得体会1

  长效机制是指能够长期有效地解决问题的一套制度、措施或方法。它的出现是为了解决“治标不治本”的问题,将问题从根本上加以解决,从而达到长期稳定的效果。在实践中,我深切体会到长效机制的重要性和有效性,下面将从理解长效机制的意义、长效机制在教育领域的应用、长效机制的优势与挑战及下一步的工作方向等几个方面来进行总结和提升。

  首先,理解长效机制的意义是深入应用的前提。长效机制的核心目标是解决问题根源,为此需要深入理解长效机制的意义。长效机制并非一蹴而就,而需要经过周密的考虑、精心设计、有效执行和不断改进。只有在深入理解长效机制的意义之后,才能够确保其有效性和可持续性。例如,在环保领域,长治久安的环保机制需要有关部门加大执法力度、提高罚则力度、完善法律法规等,才能真正解决环境污染问题。

  其次,长效机制在教育领域的应用是一种发展趋势。教育长效机制的出现,在一定程度上解决了传统教育中的问题,为教育事业的长远发展打下了坚实的基础。例如,学校可以建立定期评估制度,对教师开展教学质量评估和学生学习情况评估,以便及时发现问题并作出调整。此外,长效机制还可以帮助教师提升教学能力,提高学生的学习质量。长效机制的应用使教育工作更加有序,进一步推动了教育事业的健康发展。

  再次,长效机制的优势和挑战需要认真考虑。长效机制的优势在于能够解决问题的根本原因,提高问题解决的效率和效果。与治标方法相比,长效机制更注重解决问题的持久效果,可以防止问题的反复出现。但是,长效机制也面临一些挑战。首先,长效机制的`建立和执行需要花费大量的时间和精力,实施成本较高。其次,长效机制的效果并非一劳永逸,在实践中可能需要多次调整和改进。因此,在具体应用长效机制时,需要充分权衡其优势和挑战,做好充分的准备工作。

  最后,下一步的工作方向是推动长效机制的深入发展。根据实践经验,我认为应从以下几个方面入手。首先,要加强制度建设,健全长效机制的法律法规体系。只有在制度保障的前提下,长效机制才能得到有效执行和推行。其次,应注重长效机制的改进和创新,不断提高其适应性和灵活性。长效机制应能够随时做出调整和改进,以应对社会和环境的变化。最后,要加强宣传和培训工作,提高人们对长效机制的认识和应用能力。只有广泛宣传和普及,才能使长效机制真正得到广泛应用和发挥作用。

  总之,长效机制的出现和应用是社会进步和问题解决的必然趋势。在实践中,我深刻体会到了长效机制的重要性和有效性。只有深入理解长效机制的意义、推动其在各个领域的应用、充分考虑其优势和挑战以及制定下一步的工作方向,我们才能够更好地应用长效机制,解决实际问题,推动社会的进步和发展。

师德建设长效机制心得体会2

  随着社会的不断发展,人们对于工作、学习以及生活的要求也越来越高。为了更好地适应这种需求,一种称之为“长效机制”的工作方法逐渐流行起来。长效机制是指通过有效管理时间、保持高效率和长期稳定的工作状态,从而达到更好的工作效果。在这里,我想分享一下我对长效机制的一些心得体会。

  首先,长效机制需要良好的时间管理。时间是一种非常宝贵的资源,只有合理利用时间,才能够最大限度地提高工作效率。在长效机制下,我会事先制定一个详细的工作计划,将每项工作按优先级排序,并且设定明确的工作时间。同时,我也会根据实际情况进行灵活调整,以确保每个任务都能在最佳状态下进行。通过科学合理地管理时间,我能够高效地完成工作,并且还有时间娱乐和休息,实现工作与生活的平衡。

  其次,长效机制要保持高效率。高效率可以说是长效机制的'关键。在工作中,我会专注于当前正在做的事情,尽量避免分散注意力。我会设定一段连续工作时间,比如一个小时,专注于一项任务,期间不进行其他无关的事情。此外,我还会尽量避免拖延症,及时完成任务,避免任务堆积。尽管有时候会感到很累,但为了达到更好的工作效果,我依然坚持高效率的工作状态。

  再次,长效机制要保持长期稳定。长效并不是指短时间内的一蹴而就,而是需要持续的努力和坚持。在长效机制下,我会养成良好的工作习惯,比如每天定时起床、定时开始工作,并且保持相对固定的工作环境。同时,我也会注重保持良好的身心健康,通过运动、饮食和休息等方式来维持良好的状态。长期稳定的工作状态不仅可以提高工作效果,还能够降低工作压力,使工作变得更加轻松愉快。

  最后,长效机制需要有明确的目标和动力。没有明确的目标和动力,长效机制将难以持续下去。在工作中,我会根据具体的工作内容和时间安排制定明确的目标,以激发自己的积极性和工作热情。同时,我也会时刻关注自己的工作进展,及时进行总结和调整。此外,我还会寻找一些激励自己的动力,比如与同事竞争、接触一些优秀的人物或阅读一些激励性的书籍。通过设定明确的目标和动力,我能够更好地推动长效机制的运作。

  总之,长效机制是一种高效而可持续的工作方式,可以帮助我们更好地适应社会的发展需求,提高工作效率和生活质量。通过良好的时间管理、保持高效率和长期稳定的工作状态,明确的目标和动力,我们可以更好地运用长效机制来改善工作与生活。相信只有持之以恒地坚持和不断优化,长效机制才能发挥其最大的效果,让我们在工作和生活中都能取得更大的成功。

师德建设长效机制心得体会3

  师爱是一片温暖的阳光,它无私地散发出光和热,让孩子们在阳光下茁壮成长。人们常把教师比作“园丁”、“蜡烛”、“绿荫”、“人梯”,正是对教师无私奉献的崇高师德由衷的赞美。我深深地认识到一名优秀的教育工作者必定会把崇高的师德作为自己永恒的追求,身正为范,为人师表,爱岗敬业,关爱着每一个学生,勇于创新,不断进取,时时刻刻以自己人格的魅力去引导学生、感染学生,努力成为一名人民满意的教师。下面谈谈我的几点具体体会: 体会之一:职业道德是教师专业素质的必备要求

  “学高为师,德高为范”,是对教师职业道德最精辟的概括。高尚而富有魅力的师德就是一部活的教科书,就是一股强大的精神力量,对学生的影响是耳濡目染的、潜移默化的、收益终身的。同样,一个教书育人、辛勤耕耘、为人师表、无私奉献的教师,也会赢得人民的信赖和社会的尊重。教师不同于其他职业,教师需要用高尚的人格来影响学生。教师只有是一个高尚的人,一个脱离了低级趣味的人,学生才会听你的,服你的,才会“亲其师,信其道”。最出成绩的教师,最受学生欢迎的教师,首先是师德高尚的教师。另一方面,尽管时代在变化,然而一些支撑人类发展的道德品性和精神是不可丢弃的。优良传统中的奉献、责任等美好品质,构成了当今爱岗敬业的重要内容。因此,一个优秀的教师,一个乐于献身教育的教师,他必定会积极进取,无私奉献,尽心尽责,发扬敬业精神,在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献,创造出让党和人民满意的业绩。 体会之二:关爱学生是开启学生心灵的金钥匙

  苏霍姆林斯基曾说:“一个好教师意味着什么?首先意味着他热爱孩子。”“爱是教育的原动力”,爱是师德的核心内容。教师的爱不仅蕴含在教师的人格中,更是一种行动,体现于师生交往中。教师的爱具有奉献、平等、无私的特征。赋予爱的教育就如同涓涓细流浇灌每一块心田,如同温暖的阳光照耀每一株幼苗。爱能开启学生心灵的锁,与学生进行心与心的交流。也正因为如此,爱的效果才是不可度量的。

  关爱学生,首先学会尊重

  尊重学生,教师必须放下传统的“师道尊严”的架子。要学会“蹲下来”和孩子寻求平等的对话,上海的特级教师潘小明老师在《我的课堂人生》中说:“在课堂中尊重孩子,就必须尊重他们的人格,尊重他们的潜能,尊重他们的差异,尊重他们出错的权利。”尊重,是民主教育的核心,是爱的胸怀。只有建立在尊重前提下的爱,才会变得宽容,才能自然地流淌过学生的心田。有了尊重,才有师生间的平等对话、才有沟通、才有合作的过程;有了尊重,教师才可能以理解、宽容的态度对待学生;有了尊重,才可能有学生主体意识和健全人格的生成。 关爱学生,还要学会欣赏

  师生之间是一种平等的关系,教师更应学会从学生身上找出闪光点。有一则生活小趣事不也是这道理吗?如果你在切苹果的时候是竖着切,那你看到的永远是一个普通的苹果核,但如果横着切,就会发现苹果核变成了一颗漂亮的五角星。我们的教育何尝不是一个发现漂亮五角星的`过程呢?一个学生在某一方面差,并不意味着他什么都不行。带着这种心态改变教育方式,你会发现很多颗漂亮的五角星。班级没有被爱遗忘的角落,让每个角落都充满阳光。

  体会之三:不断更新知识是教师敬业爱岗的具体体现

  师德的力量,就在于以自身有价值的成长去引领学生的成长。信息时代对教师的知能结构提出了更高的要求,赋予了教师敬业爱岗新的内涵。面对知识像滚雪球一样地急剧膨胀并加速陈旧的现实,今天的教师可能经常会处于“被学生问倒”或者某些方面根本不如学生的尴尬之中,同时身处信息时代,网络化学习将是教育的一个重要发展趋势。教师要适应形式的发展,做一个合格的、受学生欢迎的教师,就必须抛弃陈旧的知识,不断吸收社会生活和科学技术的新知识,做一个不断学习、善于学习的人,不断地充实自己。另一方面,新课程的实施,要求教师在教学中要联系实际生活,联系现代科技,增强学生实践能力,组织学生开展研究性、创造性学习。为了提高自己的教学水平,就得潜心研究,学习先进的教育教学理论,了解教改信息,从而提高自身的教学行为和工作能力,在自己的课堂中高屋建瓴、左右逢源。

  虽然教师的工作是平淡而琐碎的,但决不意味着平庸而乏味,在身心健康、生活幸福、工作充实而快乐的教师身上,无时无刻不在散发着育人的馨香。教师队伍中涌现出的模范人物,他们的事迹感人至深。追求师德的高尚,成为学生爱戴、人民满意的教师,是我们每一个教育工作者永恒的追求。

师德建设长效机制心得体会4

  在生活和工作中,我们经常会遇到一些短期计划或者目标,但往往很难坚持下去,最终无法取得持久的效果。而长效机制则是一种能够持续并有效地推动我们完成目标的方法。通过我的实践与思考,我深刻体会到了长效机制对于个人发展的重要性,下面我将从目标的持久性、行动的持续性、改进的持续性、团队合作的持续性和成果的持续性五个方面展开论述。

  首先,长效机制与目标的持久性密切相关。很多人常常抱有一种“三分钟热度”的心态,刚开始时意气风发,但很快便放弃了原先设定的目标。这是因为缺乏长效机制的支撑。只有长效机制才能帮助我们树立正确的目标观念,让我们坚持追求目标的价值和意义。一旦我们深刻认识到目标的重要性,我们就能以更大的毅力和动力去追求,不断克服困难,取得长期的收获。

  其次,行动的持续性是长效机制的核心。在实现目标的'过程中,我们常常会面临到各种困难和挑战,很容易因为疲劳、拖延或者受到其他诱惑而放弃努力。而长效机制强调的是脚踏实地、持之以恒的行动。只有保持良好的行动习惯,才能使我们在追求目标的道路上不断积累经验和提高能力,最终实现长期目标。

  第三,改进的持续性也是长效机制的重要组成部分。长效机制不仅要求我们持续不断地努力追求目标,还需要我们善于总结经验教训并及时调整策略。在之前的实践中,我曾遇到过一些问题,但通过分析原因,我总结出了一些有效的改进方法,使得我在后续的实践中能够避免类似问题的发生,并且更加高效地实现目标。改进的持续性不仅能够提高我们的工作水平和效率,还能够激发我们对目标的更高追求,实现质的飞跃。

  第四,团队合作的持续性是长效机制中不可或缺的一环。在现代社会中,合作已经成为了一种工作的基本需求。只有团队合作的持续性得到确保,才能有效地提升团队的整体效能。长效机制通过明确团队的目标和任务,并激励团队成员相互之间形成互补和协作,才能实现更好的工作效果。在我的工作经历中,我意识到只有充分发挥团队成员的优势,建立密切的沟通和协调机制,才能保证团队工作的长期有效性。

  最后,长效机制能够帮助我们实现成果的持续性。一项工作或者项目的完成往往只是一个开始,我们应该思考如何将成果保持持久的影响力。长效机制要求我们在成果取得之后,继续关注并巩固成果,并找到延续成果的路径。例如,我在之前的一次项目中,通过在项目结题后进行整理与总结,并将成果应用到其他的项目中,顺利实现了成果延续,使得项目的价值更加长久和可持续。

  综上所述,长效机制对于个人或团队的发展至关重要。它能够帮助我们在追求目标的过程中保持持续的动力和行动,不断完善自身的能力和方法,强调团队合作以及保持成果的长久影响。通过长效机制的应用,我们才能够取得更加持久和有意义的成果,实现个人和团队的长期发展。因此,我们应该在实践中不断总结经验,提高对长效机制的认识和应用,以不断提升自己的效能和实现更多的目标。

师德建设长效机制心得体会5

  第一段:引言(介绍长效机制的背景和意义)。

  在当今社会,各个领域都在追求效率和可持续发展的方式和方法。长效机制作为一种适应和解决问题的手段,被广泛应用于政府、企业和个人层面。长效机制的设计和实施是一个非常重要的过程,可以提高工作效率、解决问题,并促使持续改进和发展。下文将从不同层面的经验分享,阐述长效机制的重要性和实施的心得体会。

  第二段:政府层面的实施心得体会。

  作为国家治理的核心力量,政府应该推行长效机制,以便更好地服务和管理人民。通过建立相关的法律法规和制度,政府可以落实长效机制并确保其持续有效。在实践中,政府应大力强调信息化和数字化,充分利用现代技术手段,提高治理效率。此外,政府应进一步倾听和参与公众,构建广泛而具有代表性的参与机制,以确保政策的可信性和可行性。

  第三段:企业层面的实施心得体会。

  企业是经济发展的重要组成部分,长效机制在企业中的实施尤为关键。首先,企业应建立健全的内部管理制度,包括生产、质量、安全等各个方面。通过不断完善和优化这些制度,企业可以提高效率和内部协同,并更好地应对市场变化带来的挑战。其次,企业应积极构建和维护与供应商和合作伙伴之间的合作关系,建立起长期稳定的合作机制,以实现互利共赢。最后,企业要注重员工的教育培训和激励机制,以提高员工的工作积极性和专业技能。

  第四段:个人层面的实施心得体会。

  长效机制在个人层面的应用同样具有重要价值。每个人都面临着琐碎的工作和各种问题,在这样的背景下,个人需要建立和维护一套适合自己的长效机制。这种机制可以包括良好的时间管理、学习规划和自我激励等方面。例如,制定合理的工作计划、定期回顾和总结工作经验,以及保持积极乐观的心态,都是长效机制在个人层面的体现。个人坚持并不断完善这些机制,将对个人的工作效率和个人成长产生积极的影响。

  第五段:总结与展望。

  通过上述的实施心得体会,我们可以看到长效机制在不同层面的应用给我们带来了诸多益处。政府可以更好地为人民服务,企业可以提高运营效率,个人可以更好地解决问题和提升自己。然而,长效机制的`实施并非一蹴而就的过程,需要不断地调整和改进。未来,我们应该进一步思考和研究如何更好地设计和实施长效机制,以适应不断变化的社会和市场环境,为持续发展和进步做出更大的贡献。

  总结起来,长效机制的重要性在于提高效率、解决问题,并促使持续改进。在不同层面的实施心得体会中,政府应注重法制建设和公众参与,企业应完善内部管理制度和合作伙伴关系,个人应积极培养良好的个人习惯。随着长效机制的不断实施,我们相信会取得更大的成功,并为建设更加美好的社会做出更多的贡献。

师德建设长效机制心得体会6

  在城市管理上,除葛洲坝、夜明珠、西坝3个街办部分由葛洲坝工程局履行城市管理职能外,其余均由市、区两级政府按其划分的职责管理。区管道路共160条,车行道面积350773平方米,人行道面积14.3平方米,行道树2864棵,临街绿地5712.35平方米,社会空地175块,面积469285平方米(不含西陵经济园区社会空地),清扫作业面积近百万平方米。

  一、我区城市管理的现状。

  近几年来,按照区委、区政府“率先创优、加快发展”的总体要求,xx区建设管理局全力服务于省域副中心城市建设,着力推进城区建设和管理,按照精心建设区域性“三心一区”目标,在全力实施区域统筹、市区联动、“西进北联”的框架内,认真抓好项目建设和基础设施建设,加强城市管理,不断改善发展环境,解决事关民生的突出问题,努力把xx区建设成为城区经济的排头兵、和谐社会的示范区、“魅力宜昌”的展示地。

  (一)以背街小巷改造为重点,推动基础设施建设逐步完善。加大项目建设投资力度,逐步完善辖区基础设施建设;加快背街小巷、杂居小区改造进程,逐步提升城市形象品位;加强市政设施维修维护监管,逐步提高市政服务水平。

  (二)以细化管理为手段,促进市容市貌管理水平逐步提升。狠抓环境卫生作业质量,确保环卫保洁无缝隙不间断;狠抓城市综合管理,确保监管考核及时有力;狠抓农贸市场、七小门店专项整治,确保成果显著长效。

  (三)以机制创新为动力,带动城市经营管理难点突破。积极推进xx区环卫作业市场化运行;积极推进绿化管养市场化;积极推行路段长责任制;积极推行城市网格化试点。

  二、城市管理存在的困难和问题。

  (一)城市管理经费投入不到位。

  1、背街小巷和杂居小区、社会型小区改造资金投入不足。我区现有43个杂居小区、社会型小区,大都建于八、九十年代,建筑密度大、人口密度高、人员流动快、环境卫生差、基础设施不完善。近几年我们改造了10多个,收到了较好的效果。初步统计我区尚需改造的背街小巷多达44条,仅靠区一级政府来解决有很大困难,市城管局每年下拨资金只有17万元,资金缺口相当大,还需要进一步加大投入,加快建设步伐。

  2、下拨的环卫经费严重不足。辖区环卫作业范围内居民住户总数为45000多户,作业面积近百万平方米。以此为基数按标准计算,我区环卫管理作业经费为487万元,市环卫处下拨环卫经费只有160多万元。下拨经费与实际金额相距甚远,环卫经费严重不足。

  3、绿化费用不足。目前没有一个合理的绿化费用收取依据,绿化费用收取难度大,导致绿化种植后无维护能力。

  4、街道、社区城市管理资金不足。街道承担组织指导社区、协调辖区单位、处理居民投述等工作,但是没有预算安排工作经费。在一些阶段性、应急性工作中,由上级部门划拨专款进行整治,不适xx市管理长效机制的建立。

  5、城市管理执法经费不足。西陵执法分局全年的工作经费按支队给大队核算经费计划,共计54万元,包括二万一千平方米的拆违费用,十一辆汽车、十辆侧三轮摩托车的燃油、修理费、办公费等全部因公需支出的费用,资金缺口巨大,大队人员长年加班无加班费,一些拆违工作也因经费问题无法开展。

  (二)部门合力共管协作不到位。

  1、职能交叉,部门协作不力。城市管理涉及多个部门,加上体制和法律规定上的不统一,经常导致相互扯皮、推诿,不但工作不能有效开展,而且还影响工作合力的形成。如户外广告管理需要涉及工商、交通、建设部门;农贸市场管理需要涉及工商、卫生和建设部门;交通秩序维护涉及交通、交警和建设等部门。上述工作相关部门不能协调配合就会出现管理不到位,形成死角。

  2、职权弱化,上下联动不力。街道、社区在城市管理中,针对辖区具体情况,根据上级主管部门的管理要求,主要负责落实“门前三包”、社会小区建筑垃圾清运、野广告的治理以及居民杂物的清理等工作。各社区虽然配备了卫生专干及卫生协管员,但开展城市管理的职权很弱,仅凭宣传、教育、劝导、协调等有限手段很难开展城市管理工作。

  3、职能缺失,小区自治不力。杂居小区和单位小区在辖区占了相当比重。这些小区由于无人管理或管理不力,市容环境卫生水平无法与区管作业地域同步。

  4、职责不清,市区共管不力。市、区环卫作业地段交叉问题。如:常浏路居委会辖区安居小区一直由市环卫处清运,环境卫生由物业公司负责组织人员清扫。,居民卫生费改为水费收取后,物业公司坚持了1年,从开始,因收取不到其他管理费就撤离出来。目前,安居小区院内因无人清扫,环境卫生差,居民意见很大,多次反映到市环卫处,至今还没有解决。其它如香港名店街、北门外正街铁路坝雅斯等都存在类似情况,影响了辖区保洁质量。

  (三)行政执法难题解决不到位。

  1、行政执法主体职责不明确。虽然在我区成立了城市管理执法分局,但职责上没有明确规定管什么,管到什么程度。在人事、财务管理上和西陵城监大队没有隶属关系,在业务上西陵大队主要还是以完成市支队下达的任务为主,分局只能被动协调,工作效率低下。

  2、行政执法人员严重不足。城监西陵大队现有城管执法人员97名,其中正式队员54名,协管员43名,如果按照市委、市政府领导提出的全天候、全时段、全区域的市容管理要求,以建设部规定的执法人员按5—8‰的比例配置的下限5‰计算,执法人员缺口达160多人,缺口比例达60%(以xx区人口40万,流动人口10万计算),如果以地域面积、街道数或按在社区实行网格化管理计算城管执法人员,缺口则更大。因人员严重不足,迫使队员长年加班,队伍长期处在极度疲惫的状态。加上经费严重不足,加班工资多年来始终未得到解决,加之队员个人身份问题也没得到解决,抑制队员工作积极性和整个队伍的正常运转。

  3、行政执法难度不断加大。下岗失业人员和城市贫困人员,受自身条件限制和城市就业容量限制,占道经营成为他们谋求生活来源的简单选择。在实际执法活动中,由于切断了占道经营者的生活来源,暴力抗拒执法的事例时有发生,执法队员的人身安全得不到保障。

  4、行政执法疏导空间有限。xx区作为xx市的政治、经济、文化中心,人口及交通密度大,有限的城市空间几乎没有可以作为市容管理疏导的场所,集贸市场、小商品市场严重馈乏,原有的农贸市场、小商品市场也有相当一部分改作他用,城市功能的缺失,客观上造成市容管理的难度。

  (四)社会参与支持不到位。

  1、全民素质尚待提高。市民的公德意识、法律素质、行为习惯与城市文明发展的要求有差距。“少数人清扫保洁、多数人乱扔乱倒”、“少数人管理、多数人旁观”的现象还比较普遍。

  2、社区自治管理常遇难题。社区居委会因不具有行政管理职能,一些城管问题因缺乏市民配合难以解决。例如,对装潢垃圾、无主垃圾以及非常规垃圾的清除责任问题,对居民区的违建问题,社区干部解决不了。不少社区都是无物管的老小区,在环境清扫、居民停车、居民养狗、摊点和违建的控制等方面,工作压力和难度更大。

  三、关于城市管理长效机制建设的建议。

  (一)健全城市管理投入保障机制,逐步实现足量投入。

  城市管理事业要保持健康发展,必须建立起一套稳定可靠的保障体制。应科学测定所需投入,出台政策,落实资金筹措渠道。

  1、基础设施的资金投入。目前,我区急需改造的道路有44条,预算需投入资金3700多万元,我们建议按照现行的市、区两级财政收入6:4的比例分配进行资金投入,争取用三年时间基本完成改造建设任务。

  2、污水外溢、道路维修、绿化管养的资金投入。随着城市建设的发展,道路和绿化管养面积在逐年增加,加上xx区污水外溢的现象比较严重,原有的资金投入捉襟见肘。建议污水外溢、道路维修、绿化管养的维护资金按照每平方米5元核算,由市、区共同分担足额下拨。

  3、环卫设施的资金投入。垃圾屋、垃圾桶、果皮箱由于各种原因,损坏的频率快,建议每年按照20%的维修更换率进行建设和维护。

  4、杂居小区综合改造投入。按照统筹规划、分片建设原则对杂居小区进行综合改造。

  5、执法资金的投入。按照城管队伍的工作职能、工作任务,增加城管人员的数量,解决经费缺口问题。

  (二)改进城市管理工作机制,逐步实现“大城管”

  1、全区协调管理,加强部门联动。一是成立区城市管理协调委员会。下设办公室,办公室可设区政府办,负责协调全区各单位城市管理工作,负责对各部门、单位的城市管理责任目标的考核。二是继续推行一个区直部门挂点一个社区。每周定时到社区开展城市管理工作,由城市管理协调委员会办公室负责检查、督办、考核。三是把城市管理工作纳入各单位年度工作目标体系中,并提高城市管理工作在年度考核百分制中的比重。各单位城市管理工作如受到城市管理协调委员会通报一次以上的,在评优实行一票否决。

  2、城市网格管理,整合全区资源。为了进一步提高城市管理水平,推行横到边纵到底的立体化管理,不断优化城市管理执法环境,建立城市管理长效机制,建议将建立城市网格化管理体系纳入全区重点工作安排,在四方堰、红星路社区试点工作基础上,全区推广,在社区建立起网格化管理工作室,街办建立起城管办公室,区建立监督指挥平台,整合区建管局、区环保局、区工商分局、区卫生局、区交警大队、城监西陵大队、街道和社区等相关职能部门力量,明确责任,界定任务,协作共管。

  3、环卫属地管理,明确作业范围。市、区的环卫作业要么以整块划分,打破市、区两级作业范围,采取统一管理模式,市环卫处全部收到一起统一管理;要么市作业的居民部分全部下放到各区管理,对存在争议的交叉管理地段明确管理主体。彻底杜绝因管理不明、职责不清而影响环卫质量的现象。

  4、基层责任管理,强化社区职能。切实完善基层各xx市管理制度,细化责任,为落实城市管理工作奠定坚实基础。一是赋予街道、社区相应的职能和权利,人、财、物给予保障。二是要继续按照“属地管理”的.原则,全面落实管理责任制,对辖区进行全覆盖的市容环境卫生监管。依托城市网格化的管理,加强对“门前三包”的监控,做到及时发现,及时解决。对出现问题的单位、个体要追究责任,实施处罚。按照《xx区城市综合管理办法》定期考核,实行经费与考核成绩挂钩,推动基层社区城市管理工作的落实。建议政府出台“门前三包”管理责任制度,统一管理办法,明确责任和奖罚措施,把“门前三包”制度化。

  5、小区物业管理,弥补区管真空。建议由市房管部门牵头,按杂居小区状况进行分类,推行不同的物业管理。对参与杂居小区管理的物业公司,政府可以给予一定的政策支持和资金扶持。

  (三)完善城管行政执法工作体系,逐步实现高效执法。

  1、以合理规划为先导,降低执法疏导难度。城市管理水平的高低,与市政环卫基础设施的规划、建设是否符合城市管理的规律、要求密切相关。城市管理中的问题,相当一部分是由于规划、建设的先天不足带来的。因此,要跳出管理抓管理,认真做好规划和建设环节的基础性工作,从源头抓起,制订全区城市管理专业规划,完善对广告店招、夜景亮化、农贸市场、早餐摊点、大排挡、修理修旧摊位、公厕、垃圾中转站、停车场等城市配套设施的专项要求,发挥好规划的先导作用和约束功能。在老城改造和新区建设中,要坚持以人为本的理念,高度重视与人民群众生活息息相关的基础设施的建设,将有关城市配套设施纳入建设规划,同步建设、同步验收。

  2、以明确职能为基础,保证执法顺利开展。进一步明确执法分局的职能职责,建议比照市局的职权,合理明确分局职能职责,并适当赋于一定的审批、处罚权限,便于区级执法分局在辖区内能顺利开展执法工作。

  3、以人本管理为目标,促进执法疏堵结合。一是建议政府办集贸市场。个人或集体办的集贸市场,受利益的驱动,常常重收费轻管理,造成集贸市场周边脏、乱、差现象比比皆是,自产自销的农民很难进入市场卖菜,客观上造成集贸市场周边市容秩序的混乱。二是建议设立“跳蚤市场”和节假日市场,限时限地规范经营。对部分区域实行有条件地适当放开,由街办或物业公司进行管理,既满足市民需求,又减轻市容管理压力,缓解社会矛盾。三是建议加大投入,合理开办夜市和室外洗车场。现有夜市多为自发形成,缺乏统一规划,缺乏必要条件,缺乏有效管理,政府应加大投入,创造必要的条件,引导经营者进场规范经营。

  (四)建立宣传教育长效机制,逐步实现全民参与。

  1、明确对象,强化各部门对自身在城市管理中应发挥的作用的认识。由于各部门认识不均衡,导致城市管理工作各自为政,大多情况下城管部门在唱独角戏,这种局面必须要从思想上加以解决,在实际工作中才能形成工作合力。要切实发挥各级部门在城市管理中的职能,该哪级管的要管起来,该哪级统的要统起来,增强城市管理工作力度和强度。

  2、引导市民,提高市民对城市管理的参与程度。城市管理是全社会的事,有赖于社会公众的理解、支持和参与。一是要引导市民增强社会公德、卫生习惯和城市管理意识,从身边做起,形成广大市民共同参与城市管理的社会风尚。二是要大力开展爱国卫生运动。要重视发挥好社区居委会作为基层群众自治组织的作用,在居民社区开展卫生自治活动,动员广大居民自己维护,自己监督,自己管理。大力推行“门前三包”,落实沿街单位门前市容环卫责任制,充分调动有关单位参与城市管理、维护市容整洁的主动性和自觉性。

  3、营造氛围,增进市民的理解和支持。要大力营造支持城管、维护执法的社会氛围。要充分利用报纸、电视、广播等宣传媒体,以开辟城市管理专栏、专题、热线等形式,加强正面引导,广泛宣传政府加强城市管理的重要举措,反映城市管理成果,加强政府与市民之间的沟通与互动,形成全社会参与支持城市管理、维护城管执法的舆论导向和社会氛围。

师德建设长效机制心得体会7

  “办税服务厅中午有了延时服务!”“领用发票不用再各个科室到处跑,只要把材料交到办税服务厅就可以了!”……国庆长假后,《全国县级税务机关纳税服务规范》的试行,让全国各地纳税人感受到纳税服务升级带来的可喜变化,更让纳税人真切地体会到制度建设所蕴含的巨大力量。

  党的群众路线教育实践活动开展以来,全国各级税务机关坚持问计于民,着力抓好机制制度的探索和创新,努力构建指导性强、行得通、务实管用的制度体系,用看得见、过得硬的变化取信于民。

  截至目前,国家税务总局、各省国税局分别制定完善了107项、1306项相关制度,市局和县局已完成5.23万项制度建设任务。

  坚持问计于民。

  “当一天纳税人”、“干企业会计活”、“开展基层岗位体验周”……各级税务机关在教育实践活动中坚持问题导向,广泛开展征纳之间、干群之间的换位体验、换位思考,感受纳税人和基层的实际困难;开展意见大走访,采取走出去与请进来、“面对面”与“背靠背”等多种方式,听取纳税人、一线税务干部职工、专家学者、党委政府领导等社会各界人士对税收工作的意见和建议;通过纪检监察、巡视检查、督查内审、信访举报等渠道搜集问题,深入分析“四风”问题在基层税务机关的突出表现和症结所在。

  活动开展以来,全国各级国税机关整合归并意见11.94万条,梳理“四风”问题5.03万个。

  国家税务总局党组把制度建设作为战略之举,针对群众反映强烈的突出问题,尤其是问题发生在基层但根子在上面的情况,加强顶层设计,从作风建设、顶层设计等七个方面完善制度办法,提出了142项整改任务,由领导班子成员分别牵头负责,组织相关司局落实。

  各省局、市局和县局也纷纷提出制度建设计划,积极完善和制定各项机制制度。

  制定刚性制度扫除顽疾。

  “同一涉税业务在不同地区纳税服务不尽相同。”在第二批教育实践活动中,纳税人反映的这一突出问题凸现出来。

  国家税务总局党组从建立长效机制入手,加强顶层设计,以重庆璧山为试点,打造可在全国复制推广的.县级税务机关纳税服务规范,制定了《全国县级税务机关纳税服务规范》,使“便民办税春风行动”一系列成果制度化、长效化。

  据测算,随着《全国县级税务机关纳税服务规范》的试行,纳税人报送资料、办税环节、办税次数和办税时间等平均减少30%以上,有的甚至减少40%以上,即办事项增长50%以上。

  教育实践活动开展以来,国家税务总局针对群众反映强烈的问题,制定和完善了《关于创新税收服务和管理的意见》等一批制度办法,明年,总局还将在改革发票管理等方面探索新的机制、迈出新的步伐。

  税务系统在党的群众路线教育实践活动中提出了税务系统“三个三”主题落地要求50条具体措施,形成了税务系统践行群众路线的一整套制度规定。

  全国各级税务机关大力实施“扎根工程”,通过开展意见大走访等“五大行动”,使“三个三”主题落地要求在税务系统落地生根、开花结果。

  让铁规发力让禁令生威。

  前不久,国家税务总局派出3个检查组,以为政不为、为税不廉、庸懒散等6个方面为重点,在3省15个地市43个区县的86个基层税务机关开展明察暗访,发现少数税务人员回答涉税问题不准确或态度生硬等问题。

  针对这些问题,总局要求各地税务机关以问题为导向,深化专项整治整改,健全完善制度措施,最大限度便利纳税人、最大限度规范税务人。

  自群众路线教育实践活动开展以来,总局先后5次对10个省114个区县的275个基层税务机关进行了明察暗访,严肃处理了162人,有效防止了“四风”问题反弹。

  制度的效用,最终体现在不折不扣的执行。

  国家税务总局今年重点加强四项机制制度建设:推行纳税服务规范化、内控机制信息化、监督检查常态化、绩效改进持续化,通过优化制度设计、强化制度执行,让铁规发力,让禁令生威。

  国家税务总局党组坚持从严治党,先后推出《国家税务总局司局领导班子民主生活会制度》等一系列制度办法,不断提高税务系统党建工作水平;认真落实党风廉政建设责任制,正在起草“两个责任”实施办法,进一步提高税务干部管理科学化水平。

  中央第十二巡回督导组充分肯定了税务系统第二批教育实践活动开展情况。

  督导组认为,国家税务总局以问题为导向,以试行《全国县级税务机关纳税服务规范》为整改重点,抓住了要害,抓住了关键,抓到了点子上;以创新求突破,在全国县级税务机关试行统一的纳税服务规范;以机制谋长远,重点推进内控机制信息化、绩效改进持续化、监督检查常态化等长效机制建设,都充分体现了作风建设抓常抓细抓长的要求。

  最近,中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室围绕开展教育实践活动总体评价和解决“四风”问题特别是群众反映强烈突出问题的评价,组织开展群众测评工作。

  结果显示,国家税务总局两项测评“好”的等次分别高达99.6%和99.7%。

  作风建设永远在路上。

  全国各级税务机关将始终保持“永远在路上”的精神状态,始终绷紧作风建设这根弦,坚持不懈地把教育实践活动成功经验拓展到党的建设各个方面,落实到税收工作的全部实践之中,以作风建设新常态推动税收事业新发展。

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