执行重在到位心得体会

时间:2024-09-09 18:39:38 心得体会 我要投稿

执行重在到位心得体会

  当我们备受启迪时,心得体会是很好的记录方式,如此就可以提升我们写作能力了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的执行重在到位心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

执行重在到位心得体会

执行重在到位心得体会1

  随着生活和工作的压力不断增加,高效执行方法成为了现代人追求的目标。如何在有限的时间内做更多的事情,成为了每个人都面临的挑战。在长期的实践中,我对高效执行方法有了一些心得体会,现将其总结如下。

  首先,确立清晰的目标是高效执行的前提。目标的明确性决定了行动的方向性和有效性。在实践中,我发现,只有给自己设定了具体、可行和明确的目标,才能够更好地引导自己的行动。而模糊的目标则容易让人感到迷茫和无所适从。因此,我会在每天开始之前,花一些时间思考和设定自己的目标,并将其写下来。这样一来,我就能更加明确地知道自己接下来要做什么,从而更好地展开行动。

  其次,灵活运用时间管理工具是高效执行的关键。时间是有限的资源,我们需要合理地规划和利用时间,才能保证自己的行动高效。在我个人的实践中,制定和使用时间表是我最常用的时间管理工具。我会在每天开始之前,根据自己的目标和计划,将一天的时间划分成不同的时间段,并给每个时间段安排具体的任务。在实践中,我发现,时间表的制定能够帮助我更好地规划自己的时间,掌握时间的节奏。同时,时间表的使用还能够让我更好地掌握自己的进度,保持工作的`紧凑性和连贯性。因此,我经常会使用时间表,将其作为自己高效执行的重要工具。

  再次,保持专注与集中是高效执行的要素。在现代社会,我们常常会被各种干扰和诱惑所困扰,导致注意力分散。而注意力分散不仅会影响工作效率,还容易让人陷入无尽的疲劳和混乱之中。因此,保持专注与集中是高效执行的关键。在我个人的实践中,我会采取一些措施来帮助自己保持专注。比如,我会选择一个相对安静和无干扰的环境进行工作,将手机等可能会分散注意力的物品放置在远离工作区域的地方。另外,我还会制定一些约束性的规则,比如每隔一段时间就休息一下,以保持自己处于高效工作状态。通过这些方法,我能够更好地保持专注和集中,提高自己的工作效率。

  最后,合理调配资源是高效执行的保障。在现代社会,我们需要处理的事情越来越多,资源也变得更加有限。因此,合理调配资源是高效执行的基础。在我个人的实践中,我会将资源分为时间、精力和金钱三个方面,并根据自己的目标和需求,进行合理地分配。比如,我会根据自己的时间安排和任务紧急程度,将时间优先投入到最重要和紧急的事情上;同时,我也会保持良好的体力和心理状态,合理安排休息和娱乐的时间,避免过度消耗精力。通过合理调配资源,我能够更好地保持自己的工作状态和生活质量,提高自己的执行效率。

  总之,高效执行方法是每个现代人都值得探索和追求的目标。通过确立清晰的目标、灵活运用时间管理工具、保持专注与集中以及合理调配资源,我相信每个人都能够在有限的时间内做更多的事情,获得更大的成就。希望我对于高效执行方法的心得体会能够对读者有所启发和帮助。

执行重在到位心得体会2

  第一段:引言

  高效执行方法是指在工作或日常生活中,能够高效率地完成任务或目标的方法。通过学习和实践,我认识到高效执行方法对于个人和团队的重要性。在本文中,我将分享我在实践中的心得和体会,希望能给读者一些启发和帮助。

  第二段:设定清晰的目标

  在进行任何工作或计划之前,设定清晰的目标是至关重要的一步。目标要明确具体,可以量化,并且有明确的截止时间。在设定目标时,要考虑到任务的重要性和紧急程度,并合理规划任务的完成顺序。我发现,设定清晰的目标可以帮助我集中注意力和精力,提高工作或学习的效率。

  第三段:制定详细的'计划

  制定详细的计划是实施高效执行方法的关键一步。计划要具体细致,包括任务的分解、时间的安排以及必要的资源准备等。在制定计划时,我喜欢使用时间管理工具,例如番茄钟,将任务分成小块,并设定专注时间和短暂的休息时间。这样的计划可以帮助我保持专注,并提高工作效率。

  第四段:集中注意力与防止拖延

  集中注意力是高效执行方法的核心之一。在大部分时间中,很容易被身边琐碎的事物或者社交媒体所分心,导致效率降低。我通过几个方法来帮助自己集中注意力。首先,我减少了对社交媒体的使用,设定特定的时间段进行浏览。其次,我保持良好的工作环境,降低干扰因素。最后,我发现锻炼身体可以帮助提高集中注意力的能力。在防止拖延方面,我会设定任务的截止时间,并给予自己相应的奖励或惩罚,以激励自己按时完成任务。

  第五段:反思与总结

  实施高效执行方法需要不断地反思和总结。在完成任务或目标之后,我会花一些时间回顾整个过程,找出有效的方法和不足之处。我会思考哪些方法能够改善效率,如何更好地分配时间和资源,以及是否能够更好地管理自己的注意力。通过不断地反思和总结,我可以逐渐提高自己的执行能力,并在工作和生活中取得更好的成果。

  结尾

  高效执行方法是一个需要不断学习和实践的过程。通过设定清晰的目标,制定详细的计划,集中注意力和防止拖延,以及不断地反思和总结,我相信每个人都可以提高自己的执行能力,更高效地完成工作和学习任务,实现自己的目标。希望读者也能从我的经验中得到一些启发和帮助,共同成长进步。

执行重在到位心得体会3

  在生活和工作中,我们常常会遇到各种各样的挑战和困难。有时我们有明确的目标,但是却无法付诸实施;有时我们知道该做什么,但是却缺乏行动力。然而,执行力是实现成功的重要因素之一。在读完《执行重在到位》这本书后,我深刻地认识到执行力的重要性,并从中获得了一些有益的启示与体会。

  首先,我认识到执行力是成功的关键。书中列举了许多成功人士的案例,他们之所以取得了辉煌的成就,与他们强大的执行力是分不开的。这些成功人士不仅仅有天赋和智慧,更重要的是他们能够将想法付诸实施,付诸行动,并坚持不懈地执行下去。正是由于他们的执行力,他们才能够把握机会,克服困难,取得了成功。这给我很大的启示,即执行力不仅是事业成功的关键,也是个人成长和进步的重要标志。

  其次,书中强调了执行力的重在到位。这意味着执行力不仅仅是为了去完成一个任务或者实现一个目标,更重要的是要把它做到最好,做到极致。只有将执行力发挥到极致,才能够产生最佳的效果和最大的价值。这一点对我来说是很有启发的。在过去的工作中,我经常会急于求成,只是完成任务而忽略了执行力的重要性。而现在我明白了,只有在做到最好的时候,我们才能够真正发挥出自己的才能和潜力。

  第三,执行力需要建立在坚定的决心和强大的自律之上。书中指出,执行力需要我们下定决心去做一件事,并且要有足够的自律来保持行动的连贯性和一贯性。坚定的决心和自律是执行力的基石,没有它们的支撑,我们很难战胜外界的干扰和困难。通过自我调节和培养良好的习惯,我们可以逐渐增强自己的执行力,使其成为我们的一种自然反应。

  第四,执行力需要不断的实践和培养。与大多数能力一样,执行力是可以通过实践和培养来不断提升的。书中给出了一些实用的方法和建议,比如制定明确的目标和计划,养成良好的时间管理习惯,增强自己的专注力和耐力等。我深深地认识到,要想提高自己的执行力,单纯地依靠天赋是不够的,需要通过实际行动和长期的培养来逐渐加强自己的执行能力。

  最后,书中提到了执行力的价值。执行力不仅仅对个人有益,也对组织和社会有着重要的意义。在个人层面,执行力可以帮助我们实现我们的目标和梦想,提升我们的竞争力和自信心。在组织层面,执行力决定了一个团队和企业能否高效地运作,实现持续的`发展和成长。在社会层面,执行力则是推动社会进步和发展的重要力量。毫无疑问,强大的执行力对个人、组织和社会都有着重要的意义和价值。

  综上所述,执行重在到位读后,我深刻认识到了执行力的重要性和价值,并从中获益良多。执行力是成功的关键,是个人成长和进步的标志。在发展和提升执行力的过程中,我们需要建立坚定的决心和强大的自律,需要不断实践和培养。只有这样,我们才能够将执行力发挥到极致,取得出色的成绩,实现自己的目标和梦想。同时,我们也要认识到执行力不仅仅对个人有益,也对组织和社会有着重要的意义和价值。

执行重在到位心得体会4

  执行重在到位,这是一句常常听到却难以实践的话。从学生时代到职场,我们都在不断地面对着各种任务和挑战,但是能够真正把任务落实到位的人却不多。在我的个人经历中,我也深刻地认识到了执行重在到位的重要性,并且从中得到了一些。

  执行重在到位的关键是坚持不懈。在面对任务时,我们往往会受到各种干扰和诱惑,这时候就需要有一颗坚定的心态和强大的自律能力。比如说,在我工作的时候,可能会遇到一些复杂的问题,需要反复思考和尝试,但如果没有坚持不懈的精神,就很容易被这些困难打败。因此,我会时刻提醒自己,只要我们能够持续地努力,就能够攻克一切难关。

  执行重在到位还需要有清晰的目标和计划。一些人可能会把任务简单地理解为完成某项工作,但如果缺乏具体的目标和计划,就很难真正地把任务贯彻到底。当我面对任务时,我会先考虑清楚要实现的目标是什么,然后再制定相应的计划。这样一来,不仅可以帮助我更好地掌控工作进度,还可以更好地保证任务完成的质量。

  最后,执行重在到位还需要有良好的团队合作精神。在当今社会,我们往往需要跟众多人合作才能完成一项任务。因此,如果缺乏良好的`团队合作精神,就很难真正做到执行重在到位。我在职场上的经历告诉我,团队中的每个人都有着不同的能力和特长,只有充分发挥每个人的优势,才能够最大限度地实现任务。

  执行重在到位是我们在日常生活和工作中需要不断追求的目标。只有在坚持不懈、有清晰的目标和计划以及良好的团队合作精神的共同作用下,我们才能够真正地把任务落实到位,提高工作效率并取得更好的成绩。

执行重在到位心得体会5

  执行重在到位,这是一个充满哲理的话题。在我们的生活中,无论是在工作、学习还是生活中,只有将计划付诸行动,才能达到预期的效果。执行力是一个人成长与成功的关键因素,可以帮助我们克服困难,实现目标。在《杀死一只知更鸟》这本书中,我们可以看到很多角色的不同的执行力,这给了我很多启示与思考。

  第一段,分析“执行重在到位”这个主题。执行力是指一个人将自己的计划或决策付诸行动的能力。在这个信息爆炸的时代,我们每天都会接触到大量的信息和各种各样的'刺激,如果我们没有执行力,就会在各种选择面前迷茫,无法做出决策,并且很难坚持下去。正如马克·吐温所说,“成功的秘诀是把你的全力投入到每一件你正在做的事情中去。”因此,即使我们的计划再好,没有坚持付诸行动,最终也只是空中楼阁。

  第二段,谈论小博·霍尔,他是一个没有执行力的人。小博是《杀死一只知更鸟》中一个比较阴暗的角色,他整天无所事事,放荡不羁。他没有明确的目标和计划,缺乏自律的态度。在书中,他很少努力去做一些事情,而是选择沉迷于酒精、等不健康的生活方式。这个角色给了我很多思考,一个没有执行力的人,即使有着天才的智慧,也很难取得成功。

  第三段,探讨阿图·雷利和艾迪斯·加里斯的执行力。阿图·雷利是一个律师,对待工作非常认真。他有明确的目标和计划,每天按照计划完成相应的工作,并且及时调整自己的计划,以适应环境的变化。而艾迪斯·加里斯是一名教师,她对教育事业充满热情,并通过努力学习和实践不断提升自己的教学能力。他们都是具有执行力的人,他们付诸行动,通过自己的努力实现了自己的目标。

  第四段,谈论卡尔·苯特尔和杰姬·劳夫莲。卡尔·苯特尔是一个有改变生活的愿望,但没有执行力的人。他一直幻想着通过赚大钱来改变自己的生活,但却没有付诸行动。他总是消极懒散,没有实际的行动计划。相反,杰姬·劳夫莲是一个有梦想并为之努力奋斗的人。她白天努力工作,晚上参加进修课程,通过不断学习和实践,不断提高自己的能力,最终实现了自己的梦想。他们的故事告诉我们,光有梦想是不够的,重要的是要有付诸行动的决心和毅力。

  第五段,总结全文,提出自己的看法。执行重在到位,这个观点贯穿了整篇文章。通过分析《杀死一只知更鸟》中不同角色的执行力,我们可以看到执行力对于一个人的成长和成功有着重要的影响。执行力是一个可以通过不断努力和实践而培养的素质,只有将计划付诸行动,才能取得预期的效果。在我们的生活中,我们应该注重培养自己的执行力,将自己的计划付诸行动,坚持不懈地追求目标,这样才能实现自己的梦想和成功。

执行重在到位心得体会6

  推荐序一

  执行到位,事在人为。

  -----苏宁电器股份有限公司总裁:孙为民

  经营有规律,管理无定式,执行也是一样,人为世事、事在人为,因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书,相信每个人的获益会有所增加。

  推荐序二

  做好了,才叫“做了”

  -----“中国鞋王”奥康集团总裁:王振滔

  执行,绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”,不仅会浪费资源,更可怕的是一种自欺欺人:既有可能将自己麻痹,也有可能使单位疏忽乃至麻痹,于是,该有的效率出不来,没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。

  第一章 行百里者半九十

  行百里者者半九十,执行的关键往往在最后的10%。

  十里不走,目标就不能达到,任务就不算完成。

  最后的10%如果执行不到位,前面就是白执行,甚至比不执行更糟糕。

  第二章 一着不慎,满盘皆输

  下棋时,我们经常会听到“一着不慎,满盘皆输”这句话。

  执行的过程其实也是一样,一旦某一步、某一环节出错了,执行就会出现严重的错位,甚至前功尽弃。

  100-1= 0 100-1=99,这是人人都会的简单的算术题。

  但在执行中,“100-1”却并不等于“99”,一旦某一点没有考虑周到或者出了差错,就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。

  阴沟里为什么总容易翻船

  阴沟里之所以最容易翻船,就是因为人们在“风平浪静”的情况下,放松了警惕,看不到“暗礁”的存在,结果触了礁,翻了船!

  当然,“暗礁”也是可以消除的:

  (一) 过去没事,并不代表永远没事。

  (二) “最保险”的地方更应该多加一把锁,多把一道关。

  (三) “最安全”的地方更要用严格的制度去保障。

  你不消除隐患,隐患就消灭你

  隐患就像一个小小的蛀虫,要是不消除它,它迟早会消灭你,甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患,往往就会引发大的灾难。

  隐患常常隐藏在我们的不经意之中,但它有着巨大的爆发力,当我们未对隐患有足够警觉的时候,就很容易被隐患“吞噬”。

  执行中的隐患往往来自于以下几个方面,要谨防被隐患消灭,做到执行到位,就要以免以下情况的出现:

  (一) 过于信任一个成功或者优秀的人。

  (二) 自己对于隐患的漠视。

  (三) 对细节的不注意。

  要格外重视变量

  世界瞬息万变,部队作战情况面临着诸多变化,一个企业也要面对市场的千变万化,有人在变化中一蹶不振,有人却在变化中东山再起。

  造成这种差别的根源就是:

  你是否重视了变量?是否为变量作了充足的准备?

  要想不因为变量而失败,那就要格外重视变量。

  (一) 变化是时时存在的,要抓住变量,防止在变量中处于劣势,首先就要为各种可能出

  现的变量做好充足的准备。

  (二) 变量不一定都是循序渐进的,大多发生在一瞬间,所以,我们要格外重视瞬间的变

  化。

  变量无处无时不在,要格外重视变量才能抓住变化,才会改变你原有的招数,不至于由于一着不慎而失全局。

  第三章 魔鬼总在细节中

  执行不到位,往往是由于细节出了问题。

  魔鬼总选择在细节中下手,稍不留神,就会带来严重的后果,甚至造成很大的灾难。 执行要到位,就必须不放过任何细节,不让魔鬼有任何可乘的机会。

  小处不可随便

  对于一流的执行者来说,即使再小的地方,也绝对不会随便,这样才能保证执行的万无一失。 十几年前发生在新疆克拉玛依的那场大火。大火夺去了323条生命,其中288人是孩子。 电工对一盏照明灯随便了,结果引起了熊熊大火;

  工作人员对几扇安全门随便了,结果堵死了人们逃生的路;

  消防人员对几把工具随便了,结果导致了最宝贵时间的延误......

  任何执行,都没有大小之分,只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待,“魔鬼”才没有任何可乘的机会。

  “想当然”最容易造成错误及悲剧

  执行中最容易出问题的时候,就是“想当然”的时候。

  “想当然”,就会凭自己的感觉和经验办事,忽略了实际情况,只想到一种可能,由此造成错误和悲剧的发生。

  要想避免执行中的“想当然”并不难,我们可以通过以下步骤来实现:

  (一) 先问:“事情真的是这样吗?”

  (二) 再问:“有没有其他可能性?”

  (三) 弄清了真实情况之后再行动。

  不怕一万,就怕万一

  执行中,小心谨慎、考虑周全是非常必要的,不怕一万,就怕万一!

  “万一”发生的概率虽然小,但只要一出现,后果往往就会很糟糕。

  所以,执行要到位,既要考虑“一万”,更要考虑“万一”,甚至为了避免“万一”的出现,要及时调整自己的思路、做法。

  因此,在执行的时候,我们要做到:

  (一) 不要只想一种可能性,而要想多种可能性;不能只想好的.结局,也要想到不好的结 局。

  (二) 当担心有可能出现“万一”的迹象时,一定要像周总理这样及时核实,将问题消灭

  在萌芽状态。

  (三) 万一出现不好的结局,要有第二套方案和准备措施,以及时进行补救

  细节体现在细节中

  要想魔鬼在细节中无机可乘,就需要用细致作为后盾。

  细节和细致到底是怎么的关系?以克拉玛依那场大火为例,如果当时考虑了照明灯的安全因素,那就是注意了细节,但是,只有将每盏灯都进行彻底的检查,这才叫细致。

  如果说细节是基础,那么细致就是让细节到位的保证。

  越细致,出现差错和失误的概率就会越小,执行就会越到位。

  执行力就是竞争力。同样的执行,比的就是细节,而细节,往往体现在细致上!

  (一) 比别人多想一点、多走一步,甚至达到“心细如发”的程度。

  (二) 对细节中的每个点进行检查、核对、落实。

  第四章执行不到位,不如不执行

  执行不到位,就会造成成本的增加,导致极大的浪费,甚至带来加倍的损失。

  在做任何执行的时候,抱着“执行不到位,不如不执行”的心态,才能有效地保证执行真正到位。

  执行要做好,并不在于事后的反思,而在于事前的计划和布置,以保证将事情做好、做成。执行不到位,会造成前功尽弃

  很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作,一旦执行不到位,就会前功尽弃,造成很大的损失和浪费。

  要避免因执行不到位而引起前功尽弃,就需要做到:

  (一) 执行之前,制订细致的计划和进行周密的布置。

  (二) 对执行者进行全面了解,以确认他是否就是这次执行最合适的人选。

  (三) 发现问题,及时解决。

  执行不到位,为对手赢得了先机

  执行力就是竞争力,在市场竞争空前激烈的今天,执行一旦不到位,就会为对手赢得先机,使自己处于被动地位。

  (一) 将对方的缺陷变成自己的优势。

  (二) 抓住机会、迅速行动。

  (三) 以强大的团队合作精神取胜。

  执行不到位,会陷于自造陷阱

  一边重复再重复、强调再强调安全的重要性,一边却对安全隐患视而不见,最终陷入了自造的陷阱,酿成了重大的安全事故。

  要记住:制度制定了,未必是执行了。执行了,未必是执行到位了。如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜,最终要掉入自造的陷阱,后悔莫及!

  执行不到位,会加倍造成损失

  有时候,执行不到位,不仅仅会导致前功尽弃,甚至会造成加倍损失。

  第五章保证完成任务

  “保证完成任务”,这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答,表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。

  “保证完成任务!”并不是一句简单、冒失的口号,而是一种说出来就必须做到的承诺。 在军队中,言必行,行必果,一句“保证完成任务”,就相当于一纸军令状。而在单位和企业中,保证完成任务,则意味着面对一项任务,没有任何借口,必须执行到位!

  做好了,才叫做了。

  保证完成任务,这是执行到位的第一大要点。其含义是:对上级布置的任务,能不折不扣地全部做好。 每做一件事,都要有结果,都要达到预定的目的。

  (一) 彻底对工作的结果负责

  (二) 全面正确理解领导的意图

  (三) 不是机械执行,而是发挥主观能动性积极执行。

  (四) 懂得及时执行的重要性,绝不错过机会。

  执行任何任务不拖、不等,所以才没有因为自己的耽误而错失机会。

  一个最优秀的执行者,必须也是及时保证执行到位的人!

  一个崇尚“做好了,才叫做了”的执行者,必然是最优秀的执行者!

  不是“做事”,而是“做成事”

  保证完成任务是另一个关键,就是必须从“做事”到“做成事”。

  做事并不难,人人都在做,天天都在做,难的是将事做成。

  做事只是基础,而只有将事做成,执行才算完成、到位。

  “做事”和“做成事”的区别究竟在哪里?

  例: 有一天,刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了,准备出去玩。刘墉叫住了她,说:“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样?”

  女儿看了看,觉得没有什么不一样。

  于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来,女儿一看,脸就红了,原来爸爸浇的花水都浸透到了根上,而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。

  刘墉语重心长地教育女儿,做事不能做表面功夫,一定要做彻底,做到“根”上。 执行其实也和浇花一样,如果只是简单地做事,不用心,不细致,不看结果,只是敷衍了事,那就等于在浪费时间,做了跟没做一样。

  要想从“做事”到“做成事”,首先要做到的是:任务一旦明确,就必须做成,不允许用任何借口和理由来拖延;另外,要善于变通,用智慧保证执行的完成。

  按时、按质、按量

  任务完成,必须达到三个标准:按时、按质、按量。三者缺一不可。

  按时就是在规定的时间内完成任务,绝不拖延,按质就是要保证质量,不能偷工减料;按量就是必须达到规定的数量,少一个都不行。

  敢对“死命令”负责

  当执行难度很大但又关系重大的时候,就要敢于对“死命令”负责。

  “飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑,具有重大的历史意义。而胜利夺取泸定桥,就是敢于对“死命令”负责的结果。

  有人评价说,“飞夺泸定桥”是毛泽东用兵最狠的一次。为了完成“死命令”,240华里的山路,红军是跑着完成的,不仅如果,在跑完240华里的山路后,红军立刻就投入了战斗。 但就是这种敢于对“死命令”负责的精神,让夺取泸定桥的胜利为实现具有重大历史意义的红

  一、二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础,在中国革命史上写下了不朽的篇章。

  “死命令”有时看起来似乎有些不近人情,但往往事关重大甚至决定了生死存亡,这时候,就要敢于对“死命令”负责,用尽一切办法,保证完成任务!

  第六章以合适投入获得最大成效

  执行到位,不仅要看结果,也要看投入产出。

  同样的执行,运用的方式和方法不同,投入的成本就有很大的差异,效果也有很大的不同。

  真正到位的执行,是能够以合适投入获得最大成效的执行,这是执行到位的第二个标准。

  “会道者一缕藕丝牵大象,肓修者千斤铁棒打苍蝇”

  在执行中,它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。 “会道”可以做多种解释,如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等,从而达到以小搏大、四两拨千斤的效果。

  “会道的”和“肓修者”就好比丙种完全不同的执行者:

  前者用最小的投入,获得了最大的效果;

  后者则用最大的投入,换来了最小甚至是得不偿失的效果。

  所以,在执行中,要做“会道者”,而不学“肓修者”。

【执行重在到位心得体会】相关文章:

做事做到位心得体会04-01

工作到位心得体会07-24

学习赢在执行的心得体会05-09

执行力心得体会02-20

员工执行力心得体会02-01

团队执行力心得体会04-25

执行力培训心得体会03-27

团队执行力心得体会【热】02-20

实效管理执行力心得体会09-19

团队执行力提高心得体会03-14