经验学习心得体会

关于经验学习心得体会

　　有了一些收获以后，写一篇心得体会，记录下来，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的关于经验学习心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于经验学习心得体会1

　　5月15日、16日我校教师在校长的带领下，走进永威校园、走进永威课堂、走近教师学生。所见所闻，参观交流，使我感受颇深。浓厚的育人氛围：漫步校园的每个角落，处处体现学校的育人氛围。让每面墙壁会说话，让每处花木都育人，正是这种校园文化的合理营造，才使这里的师生真正懂得了工作、学习与生活。

　　“迎着晨光想一想，今天该干点什么？”“踏着夕阳想一想，今天我的收获是什么？”这是学校最醒目的两条标语口号，也是让来学校学习参观的老师最欣赏的两句话。看着、想着、谈着这两句话，就会给每一个人以鞭策与激励。

　　“你爱班，我爱班，一班什么都领先。因为我努力，加上我争气，所以好成绩。因为我刻苦，加上不服输，所以我胜出。”这是永威学校七一班的班级警句。步入学校的每个班级，外面的墙壁上总会悬挂着每个班级的班级警句。这些警句还都是同们自己想出来的。班班有警句，个个不相同。

　　抬头是五彩版面，俯首是精选的唐诗、宋词。厕所里、过道上；办公室、餐厅中，处处是育人准则，条条是做人道理。浓郁的校园文化，无处不在感染着每一个来到学校的人，无时不在激励感召着每一个人。

　　扎实有效的“四清”工作：搞好“堂堂清、日日清、周周清、月月清”，是提高教学质量的保证。所谓“堂堂清”，就是要学生在课堂上像考试那样紧张地学习，当堂能理解、记忆知识，当堂完成作业，力争不把问题留到课后。所谓“日日清”，就是指今日事今日毕。当天学的知识，该背的都会背，该运用的都做对，做错了的都更正。“周周清”就是普查本周所学知识，一一过关。“月月清”就是指月月调查学习质量，查漏补缺。“四清”之间关系密切，相互促进：“堂堂清”是“日日清”、“周周清”、“月月清”的基础；抓“日日清”、“周周清”、“月月清”就能促进学生课堂上紧张学习，提高效率，达到“堂堂清”。永威的课堂上，每位学生都会学、乐学、愿学，能与同学交流，能认真地完成作业，养成了良好的学习习惯。永威提出了“人人满分，人人过关”的强硬规定，也让学生认识到“你查我，我查你，其实都是查自己”的道理，力求达到“随你查，随你问，查哪问哪都会答”的'效果。

　　今后努力方向：

　　1、转变教育观念。

　　相信学生具有独立学习的巨大潜能。正如布鲁姆所说：提供足够的时间与适当的帮助，百分之九十五的学生能够学习一门学科达到高水平的掌握。创建一种民主、平等、和谐的育人环境，让学生在自主性、探究性、合作性、创造性学习中，允许学生发言不举手，想上就上，畅发己见，并学会倾听，快速思考；学会补充，表达自己的想法。

　　2、用好“先学后教”模式。

　　在教改实验中，我们常常发现学生的预习是片面的、肤浅的，不能体现“先学”的“要求”。我们要认识到学会“先学”需要一个过程，需要一定方法，需要转变教与学的观念。“先学”时，要让学生明确学习时间、内容、标准和学习方法，学后及时检测。对学生持有积极的、向善的、信赖的态度，相信学生具有自我负责的精神，以及独立学习，自我实现的愿望。“后教”是指导学生自主学习的重要特征。通过自学、小组合作学，让思维擦出火花，让矛盾碰撞，教师适时地指导、讲解。学生理解不全面的时候，教师做补充讲解；学生讲错的时候，教师做更正讲解；教师提问学生回答之后，教师做点评讲解；学生回答问题涉及到几个方面之后，教师做归纳总结讲解；让学生从课内到课外举一反三的时候，教师做延伸拓展讲解。

　　3、吃透教材，精心备课。

　　教师在课前必须花费很大的功夫准备教学，要吃透教材，精选习题，精心设计教学，才能在课堂上做到尽量少讲甚至不讲，用李副校长的一句话来表述，就是“上课是一种劳动，劳动是要用心用力的”。

　　总之，永威之行，收获良多。我们需要的是解放思想，立即行动，将永威经验做法结合我们学校，我们班，我们自身实际，我们学生实际来付诸行动。

关于经验学习心得体会2

　　在项目管理中，高效和有效地完成任务是非常重要的。以下是几个我在项目管理中学到的经验：

　　1. 设定明确的目标和计划。

　　在项目开始之前，必须设定明确的目标和计划。这要求我们对项目的需求和范围有充分的了解，并制定出合理的计划和时间表。同时，还需要科学地分配资源和任务，确保每个人都明白自己的责任和角色。

　　2. 建立有效的团队合作机制。

　　在项目管理中，团队合作是必不可少的。建立一个高效的团队合作机制是关键。这包括清晰的通信渠道、有效的.沟通和协作方式，以及良好的团队文化和价值观。通过这些机制，团队成员可以更好地互相协作，共同推进项目进展。

　　3. 高效的时间管理。

　　高效地管理时间是成功的关键因素。在项目管理中，我们必须做好时间管理工作。这包括学会合理地安排时间、优化任务计划和进度安排、及时预警和处理延误问题等。只有这样，才能确保项目按时完成。

　　4. 不断的监督和追踪。

　　在项目管理过程中，我们需要不断地监督和追踪项目进度。这需要我们对项目的进展进行实时的监控和分析。通过及时的反馈和调整，我们可以发现问题并加以解决，避免因为延误或者错误导致项目失败。

　　高效地完成项目管理需要不断地学习和总结经验。同时，我们需要注重团队合作，精细管理时间，保持积极的态度和沟通方式。只有这样，才能真正做好项目管理工作。

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