端午节的销售总结

端午节的销售总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的端午节的销售总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　20xx年端午节粽子销售工作已经结束，经过紧张忙碌、为期一个月的专项主题工作，我们销售部团队在获得了较好业绩的同时，也收获了经验，喜悦、感动；学习着体验、分享、激励。

　　过程回顾5月上旬，上海会前，x总已经对今年粽子销售工作进行了部署。粽子代工厂家、规格、数量、包装、到货时间已经明确。

　　企划部开始了粽子主题的平面设计。

　　5月18日，管理沟通会确定了粽子销售的奖励和团购优惠政策。

　　5月20日，销售部所有店面粽子销售工作全面展开。各片区、各店每日上报粽子销售情况，并据此进行销售排行，点对点沟通（与片区经理、各店店长），召开部门及片区会议，以及日常的工作调度和安排。

　　5月27日店面促销话术下发，作为早礼必须进行内容。

　　6月5日，团购第一单出现，新开路店79元粽子礼盒订购72盒。

　　此后，各片区陆续出现团购订单。使得粽子团购数量最终超过店面零售数量。

　　6月10日，下发接听粽子团购咨询电话的电话话术，各店做出公开承诺。

　　11日下发取消零售粽子促销措施后的促销话术。

　　16日下发粽子销售收尾工作的具体要求和进行总结的通知。

　　6月16日，同x总、x副总、x科长巡视店面，慰问员工，检验店面近一阶段工作。

　　6月18日，在新开路店召开销售部会议，召集各片区经理进行片区工作总结，遗留问题解决、奖励措施的具体实施细则。

　　6月19日起，和各店长，尤其是粽子销售前三名店面店长进行点对点沟通，进行分析总结。

　　20日各店长粽子销售总结全部上交。

　　21日，对各店长进行了如何写工作总结讲座。

　　25日召开了销售部20xx年端午节粽子销售总结和表彰会。

　　本年度粽子销售工作结束。

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