销售培训总结

[优秀]销售培训总结15篇

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的销售培训总结，希望对大家有所帮助。

销售培训总结1

　　一、培训背景和目的

　　男装销售行业一直是一个竞争激烈且快速发展的行业，在这个行业中，如何提升销售团队的销售技巧和服务水平，成为了每个销售企业亟待解决的问题。为此，我们组织了一场针对男装销售人员的培训，旨在通过提升员工的专业知识和销售技巧，打造一支高效能的销售团队。本次培训的目的.是通过系统的学习和实践，培养员工正确的销售态度和方法，提高销售业绩，满足客户的需求，实现双赢。

　　二、培训内容和方法

　　1. 产品知识：通过专业的培训讲师讲解，学习男装的款式、面料、工艺等相关知识，使销售人员深入了解产品的特点和优势，提高产品的销售信心和说服力。

　　2. 销售技巧：通过案例分析和角色扮演的形式，学习和掌握不同销售技巧的应用，如主动倾听、产品推荐、跟进销售等，强调与客户建立良好的沟通和关系，提高销售转化率。

　　3. 服务意识：通过情景模拟和团队合作的练习，加强员工对于服务意识的培养，包括热情服务、产品展示和解答客户疑问等，提高客户满意度和口碑效应。

　　4. 团队建设：通过团队拓展训练等活动，促进团队之间的交流和合作，增强团队凝聚力和士气，提高整个销售团队的战斗力。

　　三、培训成效和反馈

　　在培训结束后，进行了针对参训人员和客户的问卷调查，了解培训成效和反馈情况。结果显示，培训对于参训人员的销售技巧、服务意识和自信心等方面都有明显的提升。同时，客户也表示对于销售人员的服务满意度得到了提高，对于品牌形象也有了更好的认同感。培训的效果得到了明显的验证。

　　四、培训总结和展望

　　通过这次男装销售培训，我们深刻认识到了培训对于提升销售团队的重要性。培训既是一个机会，也是一个挑战。我们相信，只有不断学习和提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。下一步，我们将继续加强销售团队的培训和管理，进一步提升销售技巧和服务水平，为客户提供更好的产品和体验。相信通过我们的努力，我们的销售团队一定能够取得更好的销售业绩。

销售培训总结2

　　非常荣幸参加了省公司组织的银保销售精英综合理财技能提高培训班，首先感谢公司给了我这次销售培训的机会，作为人民人寿的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

　　开训的第一天省公司银保彭总带来“继续搞好网点经营，用网点者坐天下，开展综合理财业务，银保借船出海”的课程，体现了公司自上而下对本次培训的重视，参加此次培训的都是来自全省分公司的精英、渠道经理，都是奋战在第一线的银邮客户经理，每位伙伴都参与和投入到培训中，时而聚精会神，时而点头微笑，时而眉头紧锁，时而奋笔疾书，时而陷入沉思,在省公司培训教务组老师的周到安排下，培训组织工作严谨有序，虽然学习紧张，二天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围与机会，给了我们每位伙伴增进情谊的空间。

　　回顾这二天的课程，培训的目标和思路非常明确，围绕省公司发展“提高综合理财技能”培训工作的思路，牢记彭总的：带着使命、带着感情去、带着问题去的训勉。

　　教务组安排温柔漂亮且有霸气的aa老师也是这次我们的班主任带来了“公司经营理念和企业文化以及专业化销售流程”的课程，李老师巧妙引用诸葛亮的“军井未掘，将不言渴；军灶未开，将不言饿；雨不披蓑，雪不穿裘；将士冷暖，永记我心！让我们更认识公司经营理念和“人民保险，造福人民”的企业文化。专业化销售（推销）流程就是首先客户开拓，寻找机会约访客户恰当引导话题和客户理念沟通，让客户了解产品和建议书，顺利促成签单，完善好售后服务。

　　温柔的bb老师带来了人险，团险和银邮正确的投保单填写和保全。

　　稳重的cc老师带来了合规经营，坚持依法合理，防范经营风险；告知客户提供准确电话，公司有回访电话，以免造成不必要的麻烦。

　　集美丽和智慧于一身的dd老师带来了综合理财产品及销售话述，产品有：

　　一、《金富贵b款》的卖点是：“三高一好”一二三五的保障，现金价值的百分之90的保单代款以及和不同年龄段的客户需求简洁明了的.话述。

　　二、《金e款》的卖点是趸、期交都可以做，投保范围可以到75周数，每年按保额的百分之5的递增，适合老人的养老金，让客户二合一的方法选择三句话促成。

　　三、还有其他等等很多的课程，让我明白了今后工作的方向，让我受益匪浅，更感觉到身上的担子加重了许多，其实这不仅仅是压力的加大，更多的是通过老师的讲解和对一些知识的传授，我的潜意识中有原来对产品的了解的不全面到我能掌握我们正销售产品的性能以及话述上的正确的转变，能够离柜销售，自己能独挡一面养成做综合理财的习惯，那就是在未来的寿险道路上不仅自己要做的好，更多的是让我们的合作伙伴---网点柜员能够做的好。认识到了作为营销发展的空间和机遇以及从事这份职业的神圣。

　　通过这几天的学习，不仅让自己上了一个新台阶，更多的让我增添了信心，把学到了技能和技巧应用到实践中去，全力以完成自己在培训班签订的任务。在今后的工作中我将以百倍的热情、良好的心态去接受挑战，对我公司负责，对自己所从事的这份职业负责，将人保的文化永远传承下去，为自己能够成为永不败销售精英而努力奋斗！！！在今后的工作中，我会不断的加强学习，学以致用，与各位伙伴们携手把人保做的更大更强！！！

销售培训总结3

　　在现代社会中，食品行业是非常庞大而又普遍的行业。因此，食品销售工作也成为了一个体系完善，聚集了众多从业人员的领域。如何让这些从业人员更好地掌握销售技巧和提高销售能力，进而成为一名优秀的销售人员，是每个公司和组织都必须面对并解决的问题。因此，食品销售培训是非常重要的一环。本文将围绕着“食品销售培训总结”这一话题，详细探讨食品销售培训的内容、模式和技巧。

　　一、食品销售培训的内容

　　1. 了解产品

　　了解产品是食品销售培训的首要任务。从生产过程到成品的使用方法，从配料到原材料，理解产品的特性可以使销售人员更好地向消费者销售产品。

　　2. 学习销售技巧

　　销售技巧是指销售人员通过特定的销售方法，以实现销售目标为基础的方法。学习销售技巧可以使销售人员更加专业、高效地处理客户的咨询和服务，并让公司获得更多业务机会。

　　3. 提升行业背景知识

　　在日新月异的市场环境下，了解最新的食品销售趋势、市场需求、相关法律法规和竞争对手的情况，可以帮助销售人员更好地把握销售机会。

　　4. 销售心理学

　　销售人员必须具备一定的销售心理学知识，例如如何建立客户信任、如何掌握顾客的个性化需求、如何正确处理商务谈判等，这些知识可以帮助他们更有效地向客户推销产品。

　　二、食品销售培训的模式

　　1. 班级培训

　　班级培训是指将学员集中到一起，由专业的培训师对学员进行课堂式授课。通过讲课、演练、讨论等形式，加深学员对知识点的理解和印象，提高培训效果。这种形式适合团队较小、需要系统学习的公司或组织。

　　2. 线上培训

　　线上培训是指通过远程教育技术，将培训内容传达到学员的手中。这种方法不受时间、地点和人数的限制，具有灵活性大、互动性强等优点，也为学员提供了便利。但是，这种形式需要关注学员的在线时间和自觉性，并注重及时反馈和指导。

　　3. 常规培训

　　常规培训是指将学员分批次常规地接受培训。这种形式的优点在于可以提高员工的工作适应度和学习效果，同时也可以保证员工的工作能力和确保时间的充足，但是需注意培训的灵活性和效率。

　　三、食品销售培训的技巧

　　1. 制定合理的培训计划

　　制定合理的培训计划可以让培训更具针对性和可行性。在制定计划时，要充分考虑学员的实际情况和培训的目的、内容、方式、耗时等因素，尽量做到因材施教，确保培训效果的最大化。

　　2. 加强互动性

　　加强互动性是保证培训效果的重要因素之一。在培训过程中，要加强师生互动和同学互动，让学员能够尽快融入培训氛围，教练可以根据学员的反馈和表现进行及时调整和指导。如此一来，培训效果和培训满意度都可得到保障。

　　3. 端正态度

　　在接受食品销售培训时，学员应端正态度，保持谦虚、认真和专注的精神，将所学内容作为工作的'必须体系，学以致用，不断完善自身的销售技巧与综合素质。同时，应积极借助业余时间，持续学习相关知识，以提高自己的竞争力。

　　4. 持之以恒

　　持之以恒、不断提高、不断创新，是提高销售绩效和培训效果的关键。只有不断学习和思考，才能将学习内容转换成能力，提高销售绩效，更好地为企业发展贡献自己的力量。

　　结语

　　良好的食品销售培训能够提高销售人员的综合素质，提高企业的市场占有率和竞争力，形成有利的竞争优势。而被培训者，也可以在培训过程中不断提高自己的业务水平和综合素质，更好地适应现代市场环境中的需求，实现自我价值的增长。因此，企业应该认真对待食品销售培训，并不断探求优化的培训模式和功能完善的培训内容，努力提升销售人员的核心竞争力和职业素养，打造出新一代“食品营销精英”。

销售培训总结4

　　导语：销售运营是一个多方面的工作，需要销售人员具备全面的技能和知识来应对市场的竞争。为了提高销售人员的综合素质和销售业绩，公司于XX年XX月XX日举办了销售运营培训。以下是本次培训的详细内容和总结。

　　第一章：销售技巧的讲解及实践

　　1.1销售人员的角色和责任

　　在本次培训中，首先明确了销售人员的角色和责任。销售人员不仅仅是推销产品，更应该成为客户的顾问和合作伙伴。他们应该了解客户的需求，并提供专业的解决方案。

　　1.2与客户建立良好关系的技巧

　　为了帮助销售人员与客户建立良好的关系，本次培训重点介绍了一些与客户沟通和交流的技巧。包括有效倾听，善于提问，积极回应客户的需求和反馈等。

　　1.3销售谈判的技巧

　　在销售过程中，谈判是不可避免的环节。因此，本次培训还特别强调了销售谈判的技巧。包括了解客户的利益和需求，分析竞争对手的策略，掌握谈判中的姿态和语言等。

　　1.4销售技巧的实践

　　培训的最后一个环节是销售技巧的'实践。销售人员被分成小组，进行了一系列的销售角色扮演。通过这种实践，销售人员有机会运用学到的知识和技巧，检验自己的能力和水平。

　　第二章：市场分析和竞争策略

　　2.1市场分析的重要性

　　市场分析是制定销售策略的基础。在本次培训中，我们介绍了市场分析的重要性，并教授了一些基本的市场调研方法，如问卷调查、竞争对手分析、目标客户分析等。

　　2.2竞争分析的方法

　　为了更好地应对市场的竞争，销售人员需要掌握竞争分析的方法。本次培训着重介绍了SwoT分析和五力模型等工具，以帮助销售人员分析竞争对手的优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。

　　2.3市场策略的制定

　　在了解市场情况和竞争对手的基础上，我们进一步讲解了市场策略的制定。包括定位策略、差异化策略、定价策略等。销售人员应该根据产品和市场的特点，制定出适合的市场策略。

　　第三章：销售业绩评估和分析

　　3.1销售业绩考核指标的制定

　　为了更好地评估销售人员的业绩，制定了一套科学合理的销售业绩考核指标。这些指标包括销售额、客户满意度、成交转化率等。每位销售人员都清楚了解了自己的工作目标和考核标准。

　　3.2销售业绩分析和改进

　　在本次培训中，销售人员学习了如何分析自己的销售业绩以及改进的方法。通过销售数据和客户反馈的分析，销售人员可以发现不足之处，并制定相应的改进计划。

　　3.3团队协作与共享

　　销售团队的协作和共享是提高整体销售业绩的关键。在培训中，销售人员被鼓励加强团队合作，并分享成功经验和销售技巧。这不仅能够激励销售人员的士气，还可以加强团队的凝聚力和合作精神。

　　通过本次销售运营培训，销售人员对销售技巧、市场分析和销售业绩评估等方面有了更深入的认识。他们学会了与客户建立良好关系的技巧，掌握了销售谈判和竞争分析的方法。同时，他们也明确了自己的工作目标和考核指标，并学会了分析销售业绩和改进的方法。通过不断的学习和实践，销售人员将更加擅长应对市场的竞争，提高个人业绩，推动销售团队的发展。

销售培训总结5

　　销售运营是一个关键的业务功能，它涉及到销售团队的日常运作，目的在于提高销售绩效，优化销售过程和流程，并确保公司的销售目标得以实现。销售运营培训对于销售团队的成功至关重要。在这篇文章中，我将分享我参加的一次销售运营培训的总结和体会。

　　第一、这次培训的'内容非常丰富和全面。培训涵盖了销售运营的各个方面，如销售流程管理、销售数据分析、销售团队协作等。学习了如何有效管理销售机会，以及如何使用数据来了解销售趋势和市场需求。还学习了如何建立高效的销售团队，通过有效的沟通和协作来提高销售绩效。这些知识和技能对于的日常工作非常有帮助。

　　第二、培训的方式非常互动和实践。培训师采用了各种教学方法，如小组讨论、角色扮演和案例分析等。这些方法不仅提高了学习的积极性，而且加强了的理论和实践结合能力。通过小组合作完成了一项销售策划项目，从需求调研到销售方案设计，再到实施和评估，全过程都参与其中。这个项目使更好地理解了销售运营的各个环节和关键因素。

　　第三、培训中的案例分析和成功经验分享让受益匪浅。在培训中，学习了很多成功企业的销售运营案例，从中汲取了宝贵的经验和教训。了解到，一个成功的销售运营需要高效的销售团队、科学的流程管理、准确的数据分析以及强大的协作能力。通过学习成功案例，能够借鉴和引用这些经验，以提升的销售运营能力。

　　第四、这次培训还强调了个人发展和学习的重要性。在培训中，不仅学习了销售运营的理论和实践，还探讨了个人成长和职业规划的话题。被鼓励不断学习和提升自己的能力，以适应市场和行业的变化。只有通过不断的学习和改进，才能更好地满足客户需求，实现销售目标。

销售培训总结6

　　笔者在北方一家知名食品企业担任市场经理期间，为了协助营销总监完成团队业务技能提升及执行力打造，记得当时经过精挑细选，最后确定了天津一家业界知名的管理咨询公司，并安排在季度营销会议期间进行销售人员外训。当时选择的课程是《经销商管理》，通过对该公司提供的课程提纲及讲师资质来看其是个“好”课程，可实际上课时我们发现了问题的严重性：参训的销售人员个个无精打采，没有一点激情，课程进行不到1/2时，课堂开始出现骚乱，紧接着出现群体与讲师唱对台戏，在这个时侯如果讲师有实战经验的话，仍然还可以挽回局面，但是偏偏是该讲师没同行业的实战经验，没能给发难的销售人员满意的答复，整个培训结果可想而知……

　　且不评价上文中讲师本身的专业水平问题，同样的团队我们也邀请过一位在知名快消品企业担任市场总监的朋友操作过几次有关商务礼议的培训，与前次培训很大不同的是培训现场气氛异常地火暴，但是培训结束后的效果评估却不是十分的理想，受训业务人员反馈是讲师很能“忽忧”，但是培训的内容对自己的销售工作帮助有限。

　　以上两次培训结束，笔者会同当时的营销总监进行了详细的研究，研究的结果是从此以后所有的销售培训不再外请讲师，所有销售培训工作全部由市场经理负责，课程由市场经理负责自主组织研发，也是自此笔者正式走上了销售培训的职业生涯。

　　功夫不负有心人，经过近一年的摸爬滚打，05年初笔者结合自已在快消品行业的不同层级的实战经验并大量搜集了同行业仍至相关行业中各层主管的实战案例终于完成了一套完整的销售实战培训体系，并且编写出相应的实战培训教材。同时也摸索出了既能令受训对象满意也能不断赢得掌声的销售实战培训方法。

　　这种方法也就是解决了本文开头很多培训同仁所遇到的两个个问题。销售培训讲师面对一帮“能说会道”的销售人员，自已首先要确立好的心态，毕竟讲师较销售人员来说在培训方面我们那还是专业水平的，对于那些所谓“能说会道”的销售高手（这些人一般来说都是有一定的社会阅历，甚至话语间不时会流露出几许江湖味），建议我们的讲师采用以其人之道还其人之身的方法，你“江湖”，俺比你更“江湖”，笔者这一招在对付这类受训对象是屡试不爽。另外一点很重要，那就是幽默地表达观点，笔者在为多家公司的销售人员作培训时发现这一招更有用，很多时侯尤其是观点出现争议的.时侯，突然间一个幽默的表述，你会发觉一定有意想不到的效果出现，听众立刻认可了你，环视台下甚至你会发现某个学员的眼中开始放出赞许的光，这一刻你彻底地赢啦。

　　以上说的是技巧，用当下比较流行的说法这叫“忽忧”，销售培训有了这一招垫底，可以说你的培训就已经成功一半啦。但是其只解决了讲师畏惧销售培训的问题，如果要真正成为一名合格的销售培训师，最重要的还是实战经验。

销售培训总结7

　　首先，非常感谢公司领导给我提供了这次培训机会。虽然我工作多年，但对于营销的真正含义还是认识不深，通过这次广州培训，让我有了更深的了解。

　　21世纪的今天，社会的步伐越来越快，市场的竞争愈演愈烈。在今天的环境下，我们如何更好的把我们产品推销给客户?怎们做一个出色的销售员?这就是我们这次“Top sales销售明星训练营”的目的。下面是我通过这次培训后，结合我们的日常工作实际情况，谈谈如何做好一个“Top sales”的几点粗浅认识，以便和大家共同学习和交流。

　　一、要想做好一个出色的汽车销售员，对我们的产品知识一定要熟知。

　　如果对自己的产品知识都不熟，谈何去推销给客户。只有熟悉才能生巧。同时你必需去热爱他，把他当作你的好朋友，一定要对它有信心，它就是最好的。这样你在和客户推销时就底气十足。

　　二、一个顶尖的销售员要有梦想，要做公司业务员的榜样。

　　打出自我的品牌，提升自我的价值。这就必须转变自己的思想，严格要求自己，时时地提醒自己，我还可以做什么，我还有什么没做好!我们可能都听说过这样一句话：失败乃成功之母!其实我认为它是错误的，应该说检讨是成功之母!我们只有不时的检讨自己如何战败这个客户，其中的原因何在，是我有没有让客户了解我们的产品还是客户不满意我们的服务等等，检讨自己总结经验。

　　三、作为成功的销售员，必须具有诚信和激情。

　　让客户变成你的朋友，提升客户的满意度，让他来帮你推介。一个客户如果和你买车，不仅是对你的产品有兴趣，而且对你服务也非常的认可。可以这样说，我们现在可能都存在这样一个现象，客户订车交了钱以后，我们对他们激情可能就没有没订车之前那么高，客户很多小的要求可能都不能满足，这样就使我们失去诚信，让客户对我们失去信心。那么怎么谈和客户成为朋友，让他以后怎么帮我们推介朋友来买车。如果我们服务好自己的客户，让他们成为我们的朋友，时时地关心他，问候他，让他得到满意的服务，有朋友买车他肯定会介绍给你。这可是我们宝贵的财富。销售培训心得总结篇3

　　前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训，感谢公司领导对我的信任与帮助，给我这次学习的.机会，通过此次学习培训，使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和服务责态。

　　在此次学习培训中，我们不但学了营销理论知识，还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中，我将改变以往的工作思路，着力提高服务质量和服务水平，认真践行“与客户共赢”的服务理念，在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神，进一步解放思想，与时俱进，认真履行一名店长的工作职能，听取客户的意见，改善客我关系，从而提高客户的满意度，忠诚度。强化基础管理夯实发展根茎，深化队伍建设激发内部活力，注重思想文化推动企业发展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。

　　一、市场

　　市场是一个企业的灵魂，任何一个企业的发展都离不开市场，谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的，换句话说谁拥有了客户就得到了市场，而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场，而且要了解市场特征，社会消费特征，消费群体。而我们兴化是具有水乡特色，社会消费在江苏适中，兴化服装行业更是数不胜数，要想在这片有限市场空间中上求的发展，那就要我们充分挖出市场潜力。

　　二、品牌

　　首先我们要了解什么是品牌，品牌就是用于“识别”和“区分”某个产品的生产地和生产者，在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的，它的内涵体现在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体，做好我们的服务品牌，让客户对我们的服务品牌得到认可。从而赢得市场。

　　三、服务

　　当今社会我们要从坐商中走出来，改变以往的营销方法，变成服务营销，而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务营销的核心是服务理念，服务理念的核心是客户导向，它是建立在关系营销和客户满意理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务。

　　四、存在不足

　　1、对自己工作要求不高，没有工作目标，找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。

　　2、在平时的工作中我基本按照自己的工作流程来进行，缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。

　　3、是怕学习，缺乏学习主动性，和刻苦钻研的精神，总认为工作忙，没有多余的时间。没有工作目标，找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。

　　4、是团结协调组织能力不强，还需对姐妹们加强沟通，做好她们的思想工作，齐心协力完成公司下达的各项任务。

　　总之在以后的工作中，我将按照公司的意图开展工作，尽职尽责，真诚工作，潜心做事低调做人，以一颗平态的心、感恩的心，来回报公司领导对我的信任与支持。带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的高峰。因此，我会以20xx年为新的起点，以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作，完成公司下达的销售目标和任务。只要我们真心的付出，就一定能得到消费者长期的认可和信任，赢得市场，赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来，踏实干事，认真工作，我们的企业才会快速发展。我们的明天才会更加美好。

销售培训总结8

　　今天王总给我们做了2个小时的培训，主要是2个方面：一是销售心态调整，二是销售技巧的培训。整个培训的思路是我们做的所有的一切都要从对方的角度出发，站在对方的角度思考、行动。这是一种思维习惯方式，其实这也是做人所需要具备的，销售的本质就是做人处事。要想从对方那里得到你想要的首先就要付出，我们要问问自己我们为客户做了什么、带来什么帮助和便捷？创造了什么价值？所有为客户着想、让客户舒服的话语行动都可以说都可以做。比如给客户打电话时首先问问客户“您方便说话吗？”，这就体现了为客户着想。拜访客户前要带一些小礼物给客户，哪怕没带也要气喘吁吁、满头大汗让客户看到你多多少少付出了，要想从客户那里得到的越多，你所要付出的就要越多，这是成比例的。所以回过头来看看自己想要成交多大的单子，就可以推知需要做多少行动了。

　　1、销售就是见人说人话、见鬼说鬼话，灵活应对所遇到的人和事。例如打电话时越随兴越好，不要拘泥于模版，语气随和如平常和朋友交流般就好，体现自然，当然前提是尊重对方。当面对人力资源时要带好咱们的公司及产品资料、客户见证、精彩课程视频剪辑、合作方案等资料，以便HR可以全力以赴、底气十足地汇报给老总。这就是站在HR的角度思考；当面对老总时，要用最快的时间把你销售的东西用具体的语言、动作展示出来让客户真真实实感受到，例如多

　　备好一只钢笔，见客户之前就把电脑开机？？我们的客户往往在寻找一个长期战略合作伙伴，那我们就要给到客户一个未来的预期，能改变他们公司什么。给老板着重强调，如果你按照我说的.这样做了，你就会得到怎样的利益，塑造价值。与老总谈的过程中边问边记，对方回答后要我们要给予强烈反馈，我们反馈得越强烈，对方就会说的越多。对方说完后一定要给予总结，给客户做回顾、做汇报、做确认、做销售引导，放大客户痛苦：“您刚刚说了三个方面的问题

　　2、您看您说的是这个意思吗，对吗？其实我觉得是XX的问题”。最后道别时说：王总，真不好意思，耽误了您40分钟，原本定的是5分钟，但是和您的谈话还是很愉快的。并用送书、调查问卷的反馈等留下下次拜访的理由。其实整个和老板面谈的过程就是在卖自己卖公司卖产品。

　　最后王总给我们讲了一下锡恩与锡恩英才的区别，我们要通过具体动作的描述说明不同，例如我们在服务方式与服务动作上就是有很大不同的，咨询只讲知识体系，而我们会结合理论知识讲如何操作、给工具给方法给辅导。在阐述两者不同时秉持的原则就是：客观、坚定、真实。

　　所有的这些一定要用心做好准备，销售是设计出来的，有些动作也是在一次一次拜访客户中训练出来的，修炼到极致就成了高手。做人做到极致销售必定差不到哪里去，这都是相通的。

销售培训总结9

　　20xx年x月xx日为期一天的《专业销售技巧》培训已经落下帷幕。作为刚刚步入xx做为销售代表的我，显然无论是角色的转变还是新环境的适应都还需要一个循序渐进的过程，因而刚开始内心难免会出现一些不成熟或者说是很幼稚的想法。然而幸运的是，公司很快为我们搭建这样一个很好的学习平台，非常感谢公司给我一个良好的学习机会，学习时间虽然很短，但我感觉确实是受很大的启发，受益匪浅，也许在多年以后这仍然是我能够清晰记得的最美好的回忆；其次，我要感谢公司的人事部，给我们如此珍贵的.机会去深入的解销售，认识销售;然后还要感谢的是在这一天，为培训，辛勤劳作的培训老师及后勤人员，是你们卓越的组织能力让这次活动丰富多彩，高潮迭起，是你们的敬业精神和无私奉献，让我们感觉到我们的培训颇有收获。

　　听完xx先生的课，深感销售人员是企业开拓市场的先锋，而一个优秀的销售人员应具备以下素质：

　　一、良好的专业知识。对于社会各类信息的收集很重要，而对于本行业的专业知识更要清楚掌握，打电话前、拜访客户前就应该清楚地知道自己将要做什么、需要得到什么，也就能让自己在第一时间清楚，自己该准备什么；在与客户沟通时，有强大的信息库支持，不但体现出业务员渊博的知识，而且能让你从容不迫。

　　二、旺盛的学习的热情。“思想改变命运，现在决定未来”，那我们现在该做些什么?现在应该多学习：拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点，先天天赋不足，用后天的努力来弥补。

　　三、敏锐的观察能力和口才。在这里，孙先生提到“细节决定成败”，他说“好的业务员应该常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!

　　四、懂聆听，会提问，善于把握客户的性格特点，认清人际风格，加以利用。人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系，将决定着业务是否能顺利进行;而懂得认真聆听，表现出应有的谦虚，是处理人际关系中最起码的先决条件。

　　五、对工作保持积极进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。孙先生经历过成功，也感觉过失败，但他依然以积极进取的态度，品尝着人生百味，他，做到一般人无法做到的，这种积极乐观的精神绝对值得我学习。

　　六、不要轻易放弃。

　　在培训内容上，xx先生更多的时候是在“授人以鱼，不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》，对我们“职业生涯”进行规划，让我们学会用积极、主动的心态看待工作，并让我们坚定工作信念，更多的是，x先生指明我今后的工作方向，为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。

　　什么样的态度决定什么样的人生。我很平凡，但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦，我会因为付出而期待着收获，我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量，保持一种客观的奋发向上的人生姿态，尽人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快乐!

销售培训总结10

　　汽车4s店销售培训计划范文

　　其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的xx%。

　　二、物业维修成本为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。

　　故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。

　　三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为xx人，其中管理人员为xx人，员工为xx人(除管理人员外，前台接待为xx人，机修人员为xx人，钣喷为x人，仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。

　　故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。

　　20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划：一、总结上半年工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。

　　所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水平;在服务过程中，服务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的服务，向顾客提出建设性的建议，使我们的服务能够让客户更加满意。

　　二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位，且工作人员面对工作时并不是十分细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾，从而使得员工们由被动变主动。

　　从现在的服务行业来看，公司想长期稳定的发展，服务是重中之重。

　　前台接待是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能继续发展壮大下去。

　　三、从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失，所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户，发展新的忠诚客户。

　　我们会从日常工作中给这些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走，真正做到比你更关心你。

　　四、价格合理化。

　　价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一，而为客户提供更优质的服务和合理的价格，并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案，从而为客户省钱，进而超越客户期望值。

　　五、在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

　　六、加强5S管理，坚持对机器设备的定期维护，及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高车间的.整体运作效率，降低成本。

　　七、面对上海通用对我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。

　　遇事大家必须心往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关。

　　最后请公司各位领导放心，别克售后部一定确保全年的工作任务，争取超额完成20xx年公司下达的工作任务。

　　1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案，装入档案袋。

　　客户有关情况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目，保养周期、下一次保养期，客户希望得到的服务，在本公司维修、保养记录(详见客户档案基本资料表)。

　　2、根据客户档案资料，研究客户的需求业务人员根据客户档案资料，研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求，找出下一次服务的内容，如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。

　　3、与客户进行电话、信函联系，开展跟踪服务业务人员通过电话联系，让客户得到以下服务：(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动，如免费检测周，优惠服务月，汽车运用新知识晚会等，内容、日期、地址要告之清楚;

　　20xx年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。

　　预计20xx年汽车销售行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，提升服务质量、减少客户报怨量、提升维修产值、改善洗车服务质量，推进5S管理制度、加强车间设备及工具管理，力争在售后管理上取得新的突破。

　　为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。

　　一不断提升服务质量我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

　　一是坚持开展技能培训工作。

　　将维修技能考核作维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。

　　加强维修现场管理，做好车辆维修后检查工作。

　　二减少客户报怨量应对20xx在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次维修合格率。

　　一是加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。

　　我们将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。

　　二是加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使我们有迹可循，便于维修后分析与研究。

　　三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

　　通过以上措施保证进站车辆一次维修合格率。

　　三提升维修产值在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。

　　(根据任务委托书进行汇总统计)四改善洗车服务质量加强洗车后车辆外观检查，提升洗车服务设施与质量。

　　在无法洗车的时间里请维修技师和前台接待做好客户解释安抚工作。

　　五加强现场管理，推进5S管理制度在20xx年，我们将进一步加强车间5S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进5S管理制度，力争在20xx年售后车间5S管理工作不断提高，走上新台阶。

　　六加强车间设备及工具管理针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

　　上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。

　　总之，为实现20xx预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现公司新一年的经营指标!

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销售培训总结11

　　在如今竞争激烈的市场环境中，区域销售主管在企业中扮演着至关重要的角色。他们需要具备良好的组织能力、领导能力和销售技巧，以保持销售业绩的稳定增长。为了帮助区域销售主管提升自己的能力和水平，我所在的公司近期组织了一次针对区域销售主管的培训，以下是我对此次培训的总结和感悟。

　　这次培训是由行业内知名的销售培训专家来主讲的，他具备丰富的实战经验和独特的教学方法，让我们深受启发。整个培训内容包括两个方面，一是销售管理技能，二是团队领导力的提升。

　　首先，我们学习了关于销售管理的各类技能。销售主管需要熟悉市场分析和预测，了解产品定位和竞争对手的情况，以便更好地指导销售团队。我们通过案例分析和角色扮演等形式学习了如何合理分配销售目标，如何制定销售策略，如何评估销售绩效等。这些技能对我们提升销售业绩非常有帮助。

　　其次，我们还着重学习了团队领导力的提升。作为区域销售主管，我们不仅需要管理销售业绩，还要管理和带领销售团队。在这次培训中，我们学习到了如何激发团队成员的潜力，如何建立有效的团队合作机制，以及如何解决人员冲突和团队摩擦等问题。通过多次团队合作的练习和案例讨论，我们对如何成为一名优秀的团队领导者有了更深刻的认识。

　　在培训的过程中，我们还进行了实地考察和实践操作。我们参观了一家成功销售团队，并与其销售主管进行了互动交流。通过实地考察，我们深刻认识到了销售业绩的背后需要有完善的团队协作和高效的销售管理。此外，我们还进行了针对销售技巧的实践操作，通过角色扮演和模拟销售谈判，我们能够更加熟练地运用一些销售技巧。

　　在这次培训中，我除了学到了各类销售管理技能和团队领导力提升的方法外，还收获了一些深入的感悟。首先，作为区域销售主管，我们需要保持持续的学习和自我提升。市场环境日新月异，我们需要不断地学习新知识、新技能以适应市场的变化。其次，团队合作和人际关系的管理是非常重要的。一个团结协作的销售团队能够迸发出强大的活力和创造力，从而取得更好的销售业绩。最后，成功的`销售主管需要具备专业知识和广泛的人脉。我们应该不断积累行业知识，扩大自己的人脉资源，以便更好地发展自己的销售事业。

　　综上所述，这次区域销售主管培训对于我们的成长和发展非常重要。通过学习销售管理技能和团队领导力的提升方法，我们能够更好地指导销售团队，取得良好的销售业绩。同时，这次培训也让我们认识到自己的不足之处，为我们未来的发展指明了方向。我相信，只要我们将所学知识和技巧应用到实践中，不断地提升自我，我们一定能够成为一名优秀的区域销售主管。

销售培训总结12

　　20xx年xx月xx日为期一天的《专业销售技巧》培训已经落下帷幕。作为刚刚步入x做为销售代表的我，显然无论是主角的转变还是新环境的适应都还需要一个循序渐进的过程，因而刚开始内心难免会出现一些不成熟或者说是很幼稚的想法。然而幸运的是，公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习平台，十分感谢公司给我一个良好的学习机会，学习时间虽然很短，但我感觉确实是受了很大的启发，受益匪浅，也许在多年以后这仍然是我能够清晰记得的最完美的.回忆；其次，我要感谢公司的人事部，给我们如此珍贵的机会去深入的了解销售，认识销售；然后还要感谢的是在这一天，为了培训，辛勤劳作的培训老师及后勤人员，是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩，高潮迭起，是你们的敬业精神和无私奉献，让我们感觉到我们的培训颇有收获。

　　听完x先生的课，深感销售人员是企业开拓市场的先锋，而一个优秀的销售人员应具备以下素质：

　　一、良好的专业知识

　　对于社会各类信息的收集很重要，而对于本行业的专业知识更要清楚掌握，打电话前、拜访客户前就就应清楚地明白自己将要做什么、需要得到什么，也就能让自己在第一时间清楚，自己该准备什么；在与客户沟通时，有了强大的信息库支持，不但体现出业务员渊博的知识，而且能让你从容不迫。

　　二、旺盛的学习的热情

　　“思想改变命运，此刻决定未来”，那我们此刻该做些什么？此刻就应多学习：拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点，先天天赋不足，用后天的努力来弥补。

　　三、敏锐的观察潜力和口才

　　在那里，孙先生提到“细节决定成败”，他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”！

　　四、懂聆听，会提问

　　善于把握客户的性格特点，认清人际风格，加以利用人脉是事业的基石！如何正确地处理人际关系，将决定着业务是否能顺利进行；而懂得认真聆听，表现出应有的谦虚，是处理人际关系中最起码的先决条件。

　　五、对工作持续积极进取的心态

　　别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。孙先生经历过成功，也感觉过失败，但他依然以积极进取的态度，品尝着人生百味，他，做到了一般人无法做到的，这种用心乐观的精神绝对值得我学习。

　　六、不要轻易放下

　　在培训资料上，x先生更多的时候是在“授人以鱼，不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》，对我们“职业生涯”进行规划，让我们学会用用心、主动的心态看待工作，并让我们坚定工作信念，更多的是，孙先生指明了我今后的工作方向，为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。

　　什么样的态度决定什么样的人生。我很平凡，但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦，我会因为付出而期盼着收获，我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量，持续一种客观的奋发向上的人生姿态，尽人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快乐！

销售培训总结13

　　我是x月x日来到贵公司工作的，作为一名新员工对于汽车销售是没有什么经验可谈的，仅靠对于销售工作和汽车的热情和喜爱，来到了贵公司，而缺乏销售经验和专业知识，为了能够迅速融入到这个行业中来，边学习专业知识，边摸索市场，遇到销售和专业方面的问题，就及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在这里，请允许我向帮助过我的部门经理和同事们说声谢谢！

　　通过不断的学习专业知识，了解同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的了解，逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　当然，现存的缺点也有很多，比如：对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中，缺乏经验等等。

　　市场分析我所负责的区域为宁夏。西藏。青海。广西周边，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。x区域现在主要从x要车，价格和x港差不多，而且发车和接车时间要远比从x短的多，所以客户就不回从x直接拿车，还有最有利的是车到付款。x的汽车的.总经销商大多在x，一些周边的小城市都从南宁直接定单。现在x政府招标要求x以下，排气量在x以下，这样对于进口车来说无疑是个噩梦。x的经销商多港口的价格市场比较了解，几乎都是在银川要车，x要从天津，兰州要车，而且从兰州直接就能发x国产车这方面主要是a4，a6。几乎是从x要车，但是价格没有绝对的优势。x般直接从x提，往往有时咱的价格是有优势的，但是x运费就要x元，也就没什么优势了。

　　从x月x日到x年xx月xx日我的总销量是3台，越野车一台，轿车一台，跑车一台，总利润x元，净利润x元，平均每台车利润是x元。新年到了我也给自己定了新的计划，x年的年销量达到x台，利润达到x，开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的。我有信心！随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是—平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

　　最后，感谢公司给我一个展示自我能力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司员工团结协作，让团队精神战胜一切。我有信心在我的努力下，让四辟就像我的名字一样迎春破晓，霞光万丈。

销售培训总结14

　　首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会，通过这两次的学习让我学到了不少关于销售，人生知识，相信在以后的道路上能给我指引方向，少走弯路。

　　传统意义上的销售，是通过一切手段把东西卖出去，把钱收回来，这里的一切手段包括坑蒙拐骗，所销售的业绩是短暂和偶然的，当然没有战术，没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突，倒下的战利品，没倒下的也不知其所以然。

　　现实中，销售精英通常擅长精准打击目标，他们拥有独特的战术、体系、制度和方法，就像战场上的狙击手一样，每一次出击都能够准确命中目标。

　　通过这次培训让我对销售有了更深的认识，首先是一个企业的销售由三个部分组成，老板营销力，团队营销力，和个人营销力，老板负责营销系统，团队负责营销管理，个人讲的是沟通技巧，一个企业的销售应该按照这个大方向来执行，这样销售才会进入良性循环，产品销得好，企业有生命力。

　　个人在营销过程中除了遵守公司的`营销系统和流程外，还应该不断提升个人的沟通技巧。在沟通技巧方面，有两个重要的点需要注意：首先，在销售沟通初期，要能够灵活处理销售目标，同时清晰了解客户的需求和信息；其次，在与客户互动时要懂得献殷勤，让客户感到被关怀，甚至受到感动。通过给客户制造一些意料之外的惊喜，可以增加客户的好感度。总的来说，营销中人性因素占据了98%，而商品本身只占2%。

　　客户满意度的提高是一个综合性的问题，其中服务质量是至关重要的因素。客户对服务的评价往往与其期望值密切相关，而期望值则受到公司所做承诺的影响。因此，在服务过程中，我们需要尽量避免过度承诺，以免引发客户期望值与实际服务表现之间的差距。在实际工作中，客户对公司产品和服务的各种挑剔和不满往往与公司最初的承诺有关，这提示我们需要审视和调整公司的承诺，以更好地满足客户需求，提高客户满意度。

　　在介绍产品时，加入一些负面信息和数字信息可以更快地吸引客户的注意。比如，某家公司因环保问题被罚款1000万人民币，某厂在海关查获违规行为等等。这些例子可以突出产品的优势和重要性，让客户更加关注和重视。

　　何老师分享的销售翻番的秘诀主要通过分析实际个案，讲解个人形象问题、基本礼仪问题以及站坐行姿势等细节。这些细节对于我们来说都是需要注意的，因为它们对销售业绩影响重大。在孤岛逃生的游戏中，我学到了分析客户心态的重要性。客户内心想法很多时候我们并不清楚，我们常常误以为客户已经明白，但实际上并非如此。在现实的业务中，类似情况屡见不鲜。懂行业、懂产品，却并不代表就了解客户的心态，这是一个很深奥的学问。

　　何老师认为每个业务都应该有自己独特的魅力，不管是正派还是歪门邪派，做业务最怕没个性，这点我认为很对，现实中个性业务太少，普通业务太多，太平凡，太普通，很难独树一帜，这样就容易引起客户视觉疲劳，在个性培养中我觉得还有很多地方需要提高。

　　石老师说，人们需要弄清楚自己为何而生，才能意识到人生的真正价值。这个问题是一个深远的哲学命题，我经常思考着这个问题，并试图寻找答案。我记得周恩来曾经为中华民族的崛起而努力学习，那么我们又是为何而活着呢？我希望成为一个能够对社会有所贡献的人，帮助更多需要帮助的人，这是我的梦想。

　　学无止境，收获满满，学习的过程是快乐的，收获的成果是愉悦的！感谢公司给予我学习的机会，我将珍惜这次机会，努力学习，不断提升自己的业务技能和方法，将所学知识运用到实际工作中，实现学以致用，不断提升自己的综合素质和竞争力。愿意在未来的工作和生活中，继续发挥学习的作用，为公司的发展贡献自己的力量。

销售培训总结15

　　能来到北农大我着实感到快乐。北农大不仅为我们供应了展现自我的平台，而且也让我们学会很多做人做事的方法。在这短短1个多月的时间训练中，原本性格内向见人就脸红的我到现在能够在客户面前自信沉着的交谈。可以说在这段时间里很明显的能自我感觉到有很大的进步。在感慨这种拉练练人的奇妙魔力之时，我也在拉练的过程中有着深深的体会。

　　第一、做好业务员。

　　如何做好业务员?首先要极度喜爱自己的.产品，要懂得自己的产品，在娴熟把握产品信息的同时也要有扎实的营销学问。能够有效地了解自己所在区域的预混料的销售用量、饲料厂家、消费习惯等;再次要拥有良好形象，知社交礼仪，其一有利个人提升，便利交往应酬，其二有助于维护企业形象。

　　其次、做好进军策略。

　　1、做好市场调研：我们调查的区域主要面对农村，要了解当地的饲养习惯、使用的饲料品牌、用量、价位、品质和引入渠道，客户的饲养规模、类型、构造等。

　　2、认真分析，选定目标市场：通过市场调查查找适合自己的市场，在把握重要信息的状况下，对目标客户实行重点“打击”，同时遵行先易后难原则。

　　3、做好技术效劳：技术指导与产品实际使用效果的现身说法是最经济最有效的营销方式，这点我深有体会在我本队飞虎队的王辉平教师和揭印文教师的表现尤为明显。

　　4、做好材料预备：在走访客户之前要把自己的材料预备好，这包括：名片、样品书等。除要对自己的产品有深深的了解，还要对自己的材料要讨论开透，当客户在翻阅自己材料是能够做到具体讲解。

　　5、其他留意事项：

　　①查找潜在客户;

　　②满意客户的要求(无理或过分要求除外);

　　③做好客户回访工作等。

　　第三、深刻感悟。

　　1、要有吃苦耐劳的精神，只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱;

　　2、要有职业道德，有信誉，讲诚信;

　　3、要有良好口才，要说服客户购置自己的产品，除了产品有竞争力的质量和价非常就看业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有规律性;

　　4、具有顾客意识做好客户的挡案和关系治理;

　　5、要有创新精神，要翻开自己的思路，利用自己独特的方法翻开市场;

　　6、拥有好的心态，积极、主动、空怀、双赢、包涵、自信、行动、学习、诚信等;

　　7、具备根本素养，敏锐机灵、数理力量、正确思索、持之以恒、积极进取、雄心壮志、诚恳正直、满怀信念等。

　　最终感谢北农大给我一个熬炼平台，感谢领队、队长及各位同仁的关怀帮忙。我信任我们的团队是秀的，盼望我们都能同北农大这艘无谓战舰长空破浪，勇往直前。

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