销售内勤年度工作总结

时间:2024-02-20 07:02:08 销售总结 我要投稿

销售内勤年度工作总结集锦2篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的销售内勤年度工作总结,希望对大家有所帮助。

销售内勤年度工作总结集锦2篇

销售内勤年度工作总结1

  一、销售工作中的辅助工作

  我们在很多地方都进行过促销,没有促销策划的经验。然而,通过我们经理和同事的努力,我们的促销活动取得了一定的效果。我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好。不错的开端是成功的一半。旺季过后,要把工作重心从保证旺季供应转移到推动淡季销售。

  坚持“借节兴节,创节无节”的原则,特别要做好“创节无节”。赢得厂商的支持,整合各种营销资源,统一规划营销方案,统一把握营销活动的时间、形式、规模和强度,扩大营销资源的推广功能。

  做好商品结构调整和库存管理,争取厂商政策支持,满足市场消费需求。由于经济形势和销售市场竞争格局的转变,今年商品结构和库存难以把握。随着两个销售季节的到来,各部门的经理们一直把调整商品结构、组织适销商品和优化库存管理作为一项重要任务。各部门经理积极分析了两个节日的销售情况,对商品的结构和库存做了更详细的分析。根据优胜劣汰的原则,他们特别重视商品结构的调整和库存管理。

  经过这么紧张有序的半年,感觉自己的工作技能上了一个新台阶,每一份工作都有明确的计划和步骤,有行动的方向,有工作的目标,心中有真正的底!

  基本上我们忙而不乱,紧而不散,事事井井有条,条理清晰,从根本上摆脱了只是埋头苦干,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限忙碌中走进了这半年,从无限安逸中走出了这半年。除此之外,在工作的同时,我也明白了与人打交道的道理,以及拥有一个不错的心态、对工作的热情和责任感是多么重要。

  二、营销工作的现状

  1.设定销售目标。

  上半年,我们的销售部门根据年初设定的总体目标和年中设定的.时间段目标,根据既定的销售战略和任务,根据市场供求关系,对人员进行细分,组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,为市场执行销售任务。期间,我部员工还制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥了自主性和创新性,成功完成了预定的销售任务,并及时总结经验的优缺点进行改善。

  2.竞争激烈,其他企业价格对比强烈。

  在市场经济环境下,企业之间的竞争日益激烈。在产品普遍相同或相似的情况下,价格竞争也成为销售渠道的一大障碍。在产品质量普遍的前提下,同行业其他企业的价差不高,没有广泛的比价。在品牌强势的情况下,这种价格差异也造成了创造利润的压力。

  3.应收账款很难按时收回。

  受社会大市场环境影响,普通客户延期付款,应收票据、应收账款、预付款等大额应收款。导致我们的退出计划不及时,影响了公司的整体运营。

  三、完成销售任务过程中的对策。

  1.质量的提升。

  在开展销售工作之前,应严格控制产品质量,在促销中尽可能突出质量优势,以争取零售商对我们产品的更多信任和更大购买力。

  2.价格。

  在预算中价格规模动员的范围内,根据市场环境的情况和市场竞争的科学合理性分析,调整合适的价格标准,使产品的销售在预期范围内盈利,零售商对价格的挑剔更少。同时,我们可以选择合适的时间开展一系列的促销活动,让更多的零售商和农民了解产品的品牌,让产品的质量在市场上形成不错的口碑。

  3.增加资金回笼力度,规避企业风险。

  全部门就退货货款达成共识,把这项工作放到重中之重的位置。拟定有约束力的销售合同,对应收款项的收回采取合理的期限。我们吸取过去的经验教训,严格执行销售交易的审批程序,从源头到最终交易进行控制,不断告诉销售人员主动与客户沟通,想尽一切办法进行处理,取得了一定的效果。

  4.多方位的销售渠道,借助公司的销售平台,开发更多的销售平台,提升线上销售水平,建立不错的信用线上销售平台。

  销售情况将直接影响公司的经济效益。多年来,产品销售部坚持巩固旧市场,培育新市场,开拓市场空间,挖掘潜在市场。未来需要更全面的利用我公司日益增长的品牌影响力带动产品销售,构建以本地为主体,从全省辐射全国的销售网络格局;同时可以与各种媒体形成不错的合作关系,例如以多种方式参与或举办行业或相关行业的一系列活动。

销售内勤年度工作总结2

  一、认真学习,努力提高。

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,虽然是机电一体化专业毕业,但是我相信自己可以做好销售内勤的工作的。所在在平时的工作中谦虚谨慎,好学,认真学习同事的点滴经验,相信总会有回报的。

  二、脚踏实地,努力工作。

  我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为销售一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,进入工作的时间不长。

  首先要熟悉本职业务,进入角色。经常到车间去向基层员工学习,不懂的就问他们,因为他们是生产一线的主力军,了解产品的生产流程,并且知道注意的事项及安全。销售内勤是公司与客户上情下达、下情上报的桥梁,做好销售工作,对全公司产品的的销售运转起着重要的作用。

  为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,或者是销售工作,自己都尽力做到给领导、客户满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。

  三、端正作风,摆正位置。

  在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的。

  在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。不清楚,不理解的认真及时问明白,保证自己做的.事情最终结果是正确的,不给公司和客户的利益带来损失。并且经常思考哪些方式方法可以将销售内勤的工作进展得更加优秀。

  四、存在问题。

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  1、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。熟话说的好,好记性不如烂笔头。

  2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习销售人员的规范。积极了解每一件产品的性能,协助好业务员做好销售工作的。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。相信自己在销售内勤的平台上可以有一个很好的发展,并且向业务员发展,当然要先做好销售内勤的工作。