销售顾问工作总结

[优]销售顾问工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的销售顾问工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

销售顾问工作总结1

　　回顾上半年的工作情况，大客户中心在县局领导的正确领导和各部门的协作配合下，以业务发展为中心，突出重点，强化营销，有目的有措施的开发新的大客户，我们从基础发现入手，指定了周工作和月工作计划，并且定期召开周工作例会，汇报本周工作完成情况及下周的工作计划，定期走访大客户。制定了晨会、夕会制度，建立了邮务类大批重点客户的档案资料，成立营销策划中心，协助各专业公司做好重点营销项目的开发。

　　一、大客户营销体系建设大客户中心认真落实执行省、市、县文件精神，紧紧围绕“四大工程”营销体系建设，建成以大客户营销中心为主导，专职营销为主体、网点营销为基础的综合营销体系。为了更好的推进大客户营销体系建设，局成立了营销体系建设领导小组、营销策划中心、八个营销协会，取消了多年来邮政全员营销的落后模式，让有营销能力的人干，寻找项目开发，专业公司、营销协会集体讨论项目开发，我局有专职营销人员32名，邮储网点保险理财经理19名，专职营销人员占比达到15%，符合省、市局的要求标准。制定营销人员计划选送培训表，上半年选送国家集团参加培训4人，苏州邮电培训中心培训12人，局组织干部讲学为平台，为各专业定期提供机会，进行轮流集中培训，以此提高职工营销能力和业务水平，通过不同的项目形式，根据客户的要求，动态整合营销方案，整理上报各专业营销案例，选出优秀营销案例、复制供各专业学习应用。

　　二、CRM系统运行及客户关系管理大客户中心依据CRM系统规范人员和业绩管理，建立了完善的营销人员和营销团队数据系统，以动态掌握营销人员的相关信息，同时强化了对营销人员系统应用方面的培训，要求专职营销人员定期填写营销日志，将营销人员的业绩和“日志录入”纳入日常工作中，营销人员日志管理，定期开展营销检查审核工作，明确营销人员业绩上报流程和要求，取得了很好的效果。截止目前，已开发商务客户119户，协议客户181户，商务客户信息准确率达到80%，此外，在大客户系统中，大客户用邮收入增幅达到30%，大客户拥有收入占邮政业务总收入（不含金融业务）达70%以上，全县VIP客户达110户，其中黄金级客户3户，白金级客户1户，全县大客户数量保留率达82%，全县综合性大客户数量占用邮大客户数量比为32%，大客户欠费额度严格控制在规定的授信额度范围内，欠费周期不超过省公司规定的付款周期，大客户服务满意度达到88分以上。

　　三、营销项目的开发情况为进一步加强营销的`组织和配合，局里成立了营销策划中心，对各专业大项目开发起主导地位，定期参与各专项研讨会，各专业公司出项目，大客户中心和营销协会帮助寻找市场，提供信息，商讨和认定项目的可行性，集中讨论进行项目开发，上半年大客户中中心参与项目开发的有函件的“便民手册”、“业主手册”、“纪委党的群众路线征求意见函邮资封”，“3.15消费者权益保护项目宣传”、“五一楼车会活动”，“爱心包裹和母亲包裹”活动，汇总各专业大客户，协助局领导走访上半年我局用邮大客户147户，征求了客户意见，进一步提高了我们的服务理念，目前正在跟进洽谈“洪泽湖湿地管委会明信片门票”及“明德紫郡邮册”的项目开发工作。加强了信报箱的验收和管理工作，上半年完成了京华雅苑、富园新城、香港花园一、二期三家的信报箱验收工作。

　　四、招商引资工作上半年局领导班子积极严格按照县委、县政府要求，加大招商引资工作力度，收集相关招商引资资料和线索提供招商引资信息，定时上报我局招商引资动态，并成立招商引资领导小组，一把手带队定期外出招商，5-6天，上半年我局领导带队外出招商6次，分别到宁波、绍兴、常州、扬州、等地，并及时向招商局和考核办报送外出招商情况，协调好局招商引资工作。

　　20xx年下半年工作打算

　　1、大客户中心将认真回顾、总结上半年工作，对全年指标任务进一步分解，落实到全体人员，进一步加强执行力度，完善经营管理，按哟求加强大客户营销体系建设，完善CRM系统客户关系管理，向领导推荐、选法优秀员工，充实到营销一线，继续推行营销积分考核和计件工资考核办法积极调动营销员的积极性，在策划中心的带领下，配合各专业、公司寻找市场做好大项目的开发工作，重点抓好函件、集邮的开发，特别是集邮礼品等服务项目的开发，牵头跟进“洪泽湖湿地管委会明信片门票”、“明德紫郡定制邮品”、京华雅苑、明德紫郡、富园新城《业主手册》的招商工作，及“徐宏宁摄影作品有奖明信片册”的定制工作，作品以春、夏、秋、冬四部分为题材（具体工作正在洽谈中，努力寻找第三方付费）。

　　2、继续做好招商引资的线索跟进工作，协调好县委招商引资考核办的各项工作，潜心研究招商引资路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资事务，努力完成县里下达的招商引资任务。

销售顾问工作总结2

　　作为销售顾问，定期撰写月工作总结是必要的。通过总结过去的工作，反思自己的不足，发扬自己的优点，及时调整自己的工作方式和方法，以便更好地服务于客户和公司。下面详细介绍销售顾问月工作总结如何写。

　　一、了解销售部门的月度目标

　　首先，作为销售顾问，我们需要清楚销售部门的月度目标和任务分配情况。了解销售部门的目标和任务分配后，我们可以针对目标和任务展开具体的工作，并及时调整工作计划。

　　二、总结上月工作的情况

　　在撰写月度总结的时候，需要对上个月的工作进行总结。比如，销售完成情况、客户反馈情况、团队合作情况、工作成果等等。总结工作中的成败，及时调整工作中的不足和问题。同时，要对自己的工作进行客观地评价，找出工作中的短板并及时改进。

　　三、发扬自己的优点

　　在总结自己的工作情况时，要充分发扬自己的优点。比如，高效的工作能力、良好的沟通能力、优秀的客户服务能力等等。对于自己的优点，要大胆地进行展示和发扬，这样才能更好地服务于客户和公司、实现销售目标。

　　四、存在的问题和不足

　　在总结自己的工作情况时，要客观地发现存在的问题和不足。比如，协调团队的能力不足、缺乏市场分析能力、服务客户的响应能力不够等等。对于存在的问题要给出相应的.解决方案，及时调整自己的工作计划。

　　五、下个月的计划和展望

　　在总结月度工作后，需要制定下个月的工作计划。制定好工作计划后，需要对计划进行评估和修正，确保工作计划的执行性。我们要对下一个月的销售目标进行分析和预测，以便更好地完成团队和公司的销售目标。

　　六、结语

　　总之，销售顾问的月工作总结是销售团队工作核心内容。要想更好地完成销售任务，提高自己的销售能力，就需要定期撰写月工作总结，总结经验和教训，发扬自己的优点，做好下一个月的计划，以确保更好地服务于客户和公司，实现销售目标。

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