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项目经理试用期个人工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的项目经理试用期个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的公司各级领导：
您们好！
感谢您们给予我在xx物业服务公司工作的机会，令我得以在这段时间内成长与学习。在为期一个月的实习期中，我的关键工作要在环境、人员及制度流程上进行了解和认识。根据不断学习，我理解了企业项目的完整操作步骤。在工作中，我始终对自己严格规定，用心高效地完成领导交代的每一项任务，同时积极主动地为领导分忧，并给出合理的建议。应对项目当中明晰的难题，我虚心向同事求教，不断提升自己，力求尽快实现工作融进，为公司贡献更多。在公司领导的支持与全体员工的合作下，我的工作经历了一个多月，以下是我对这段时间总结：
一、全面了解公司及项目人员环境、制度流程，感受公司文化。
进入公司时，全体员工在领导的带领下，充满激情，不断进取，展示出蓬勃向上的公司氛围。在这种积极的企业文化影响下，我迅速投入到工作中。
二、改正不足、提出合理建议：
由于前期多种因素的影响，物业管理中心的工作一度落后，特别是在工程维修层面。经过努力，我逐一处理问题，充足调查分析，科学合理地落实公司领导安排的各项事务，并结合农户安置房物业管理的特性。在参考同行业操作规律下，我调整了本项目的物业管理工作。
三、规范管理制度、提高项目实行能力：
在接手xx项目后，我和各部门员工逐一交流，提高了解，根据会议和临时会议开展培训，内容包括物业管理相关法规、装修标准、建筑质量标准及其保质期限等国家和地方规范。在工作中发现的问题隐患，我及时进行解读和消除。同时，在已有制度的基础上健全并建立了一些新的管理制度：
1、装修巡查制度。
2、保安部周勤务执行制度。
3、保洁工作步骤分配方案。
经过初步的规划调整，保证每位员工的责任明确、奖罚到位，提高培训和考核的次数，有效增强员工的专业服务知识与技能。目前项目职工的服务意识和顾客服务能力拥有明显进步。经过一个多月的努力，尽管取得了一些成绩，但仍存在不足，如部分工程维修难题无法彻底及时处理，我正尽力逐一融洽。这让我相信，在叶总的领导下，凭着公司领导的支持，桂林萃岛物业服务中心的工作将会持续进步。
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