项目工作总结大全【15篇】
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的项目工作总结，希望对大家有所帮助。
项目工作总结1
1、项目概述。
内容包括：项目来源；项目研究的目的、意义和用途；项目研究的主要内容，技术方案、技术路线和研究方法的选择等。
2、项目实施的组织与管理。
各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况，各完成单位及研究人员的组织、协调与分工，以及为完成任务目标与其他单位进行的`产学研合作和成果分享等情况。
3、项目实施进展及任务完成情况。
对应任务书约定的内容，按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。
4、项目完成单位和主要完成人员名单。
按贡献大小排序，并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。
5、项目实施取得的成果。
包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。
6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况。
7、项目资金投入和使用情况。
包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况，特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。
8、项目实施取得的成效。
项目实施对促进相关产业或社会发展的作用，对提升企业创新能力和市场竞争力的作用，对经济社会发展的支撑和引领作用；项目推广应用情况及取得的经济社会效益。
项目工作总结2
20xx年以来，镇在市委市政府的正确领导下，在市科技局的大力支持下，实施了科技富民强镇专项行动计划《早熟梨标准化高效栽培技术集成及产业化》项目，项目执行期为20xx年1月10日至20xx年12月31日，该项目以洪塘为核心，整合全镇资源，紧紧围绕发展现代农业和加快社会主义新农村建设这一主题，以农业增效、农民增收为目标，统一思想，突出重点，强化服务，攻坚克难，狠抓落实，全面完成该项目确定的各项目标任务。现工作总结如下：
一是围绕早熟梨产业抓好新品种新技术的引进试验，项目实施以来，共引进早熟梨新品种12个加以试验，重点推广了翠冠、清香、脆绿等优良品种，主栽品种从20xx年的3个发展到10个以上，早熟梨果品的采摘供应期早熟种提前一个月采收，工业滤布迟熟种采收期延长一个月，果品质量全部达到无公害质量要求。重点引进推广测土配方施肥、高产优质栽培、鲜梨套袋、病虫害综合防治、无公害生产等技术。
二是建立了优质品种园和良种繁育基地。生产优质的`南方早熟梨，离不开优质的种苗。项目实施一年来，共完成50亩早熟梨母本园、50亩早熟梨优良品种示范园，10亩早熟梨良种繁育基地，可年产出7万株优质苗木，建成350平米的品种鉴定及检验检疫中心，品种园和良种繁育基地的建立，滤布为我镇的早熟梨标准化示范提供了可靠的保障。
三是制订并推广了“南方早熟梨技术规程”，本项目集成的主要技术有“高标准建园”、“标准双层树形整形修剪”等，本项目将这些技术进行有机融合，形成镇独具特色的高效生产栽培技术规程。在西洋、山背、江北等地共建立早熟梨标准化高效种植示范基地。
四是增加经济效益，带动相关行业的发展，促进产业的延伸。早熟梨产业的发展，除直接惠及广大农户外，还带动果品营销、物流运输、农资供应等相关行业的发展。
1、在西洋、山背、江北等地建立早熟梨高效种植基地。
2、通过“劳动力转移阳光培训工程”、科普之冬（春）等活动，大力实施科技培训和劳务输转工程。
3、大力实施科技包挂工程，实施农业科技承包责任制管理，将重点工作和科技措施分解到人头，不断增强示范户的种植水平。
项目工作总结3
本工程从去年开始正式进行施工，历时两年多的时间，在经过监理人员及参建各方的不懈努力，相互配合下，终于圆满完成了本工程的项目建设工作，现就本项目的工作情况做如下工作总结：
一、本工程情况说明
本工程名称是：内蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2万吨/年特种炭黑项目，内蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是乌海黑猫有限公司下属公司，建设地址为黑猫厂区内，主要工程内容是建设两条特种炭黑生产线、综合楼，油罐区建设三个单位工程。去年经过一年的建设，本工程已完成2#特碳生产线和综合楼的建设工作，今年三月份开工后，主要是以1#特碳生产线及油罐区建设为主。由于去年1#生产线已完成百分之80的工程量，今年主要的工程基本围绕油罐区建设为中心。经过各相关参建单位相互配合及不懈努力，今年5月底1#生产线已完工并进行联动试车，现已投入使用，各设备运行正常，9月底油罐区所有工程已完成施工，现在正在进行投料前准备。
由甲方集团公司领导决定，对2#生产线进行技术改造，将原特种炭黑干法工艺改成湿法工艺，现已将现场部分相关设备及土建基础拆除完成，计划10月底改造设备进场后进行安装，11月底安装完毕进行试车。
二、质量控制情况总结
今年三月工程开工，监理人员进入现场后，迅速投入到紧张的工作氛围中，监理部人员首先对去年完工工程保护情况进行检查，确保已完工工程的质量安全性，发现损坏部位及时进行修复或更换，此后监理人员及时对主要工程施工图纸进行熟悉，掌握油罐区工程的整套工艺流程，依据监理规范要求，审查施工单位人员，材料，施工器具的进场情况，审查施工单位特殊工种操作人员的.资格、上岗证，认真审阅各项施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的质量证明文件进行审查，按规范要求需复检的材料均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。
加强事中巡视、检查，在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。对于重要工序的施工由监理人员全过程旁站，并做好旁站记录，旁站过程中发现质量问题及时要求施工单位进行整改，跟踪落实其整改情况，对于隐蔽工序，监理人员要求施工单位进行停工检查，检查合格后方可进行隐蔽，并对隐蔽部分留有影像资料，确保隐蔽工程的真实性。加强工程的中间验收，工序验收由监理工程师负责，分项、分部工程的验收由施工单位组织，监理人员及甲方负责人共同参与验收，对工序验收中发现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
三、安全监理工作总结
施工过程中，监理人员始终树立“安全第一，预防为主”的观念，在监理过程中，项目监理人员严格审查各项安全施工方案，勤查相关安全规范，制定本项目安全要点，加强现场安全施工的巡视、检查力度，对各工序、各部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不安全事项，立即通知施工单位有关人员，要求立即整改，遇到紧急情况，立即制止施工人员操作，避免安全事故发生并及时向施工单位下达监理工作通知单，责令其限期整改，并及时落实整改结果；督促施工单位做好施工人员的安全教育工作，例如新工人入场的三级安全教育，特殊工种的专门教育等；监督施工单位建立健全安全管理体制，根据现场各工序，各专业，各作业区域的施工环境对施工人员进行安全技术交底，并编制安全技术交底记录，交底人及被交底人必须签认；督促施工单位及时办理各项施工作业票据，高危作业必须有专人进行看护，受限空间作业不得低于两人，目前施工过程中没有出现安全事故，工程进展顺利。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同要求顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，监理部将认真总结一年来的工作经验，去伪存真，为今后更好的监理工作积累经验，也为今后能更好的服务公司，服务建设单位奠定基础。
项目工作总结4
时间飞逝，转瞬间20xx年即将结束，我们将迎来崭新的20xx年。现将全年工作内容总结如下：
一、个人状况简介
作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
x月~x月，办理完入职手续之后，起先投入工作，与项目技术负责人及工长们沟通了解工程项目的整体状况，听从领导的工作支配，结合工程变更图纸及签证联系单，计算整个工程的混凝土用量。协作现场工长提前预料工程部位用量。
x月，参与公司考评会，了解到项目预算员的`工作职责，结合工程变更图纸及签证联系单，计算整个工程的钢筋用量。刚好与项目负责人及相关区域负责的工长们沟通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到现场核对后找出了缘由，有些部位图纸上反映的不是很清晰或者现场有变更的地方，自己要多到现场去视察，从中获得了很大的收获，一点点地为自己今后的工作总结积累阅历。
xx月~xx月，按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。与项目统计员及器材员一同编制月产值分析，汇总整理并参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按部位分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，定额材料作为器材部进行定额领料的依据。
在此期间多次到公司与领导们沟通学习，成本限制的相关学问，为了更好的能胜任这份工作。对项目预算、核算有了深一步的了解，与公司成控部刚好沟通，学会了项目产值报表、月产值分析、部位产值分析及项目目标分解等工作技巧。
二、20xx年工作安排
安排要每日坚持记录工作内容要点，每周末进行本周工作总结及分析并进行下周工作安排。
三、利用工作之余的休息时间加强学习
平常留意收集xx市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，提高自己的工作效率。
工作这一年，理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教化，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未胜利，20xx我仍需努力。
项目工作总结5
原料城项目二组自XX年9月成立至今，得到了公司领导的大力支持和关怀，克服了重重困难，圆满完成了公司在各阶段的赋予的各项任务。
一、招商阶段
项目二组自XX年9月招商亦始成立，由孙启松（组长）、王旻昌、曹雪萍、徐珠构成（组织进场阶段增加新的力量：任翔、沈青山、尤婧）,项目二组负责机电、五金、地板、橱柜、楼梯、门业、集成吊顶等行业的招商工作。圆满完成招商任务：机电、五金行业招商面积12万平方；地板、橱柜、门业、集成吊顶等行业招商面积为35000平方，各行业招商户数总计869户，收取定金约700万。在陶良贵领导的正确指导下克服了项目地势偏远、交通不便、客户不看好、潜在购买力不足等弊端，突出市场品牌影响力、项目规模大品种全，价格优惠，仓储物流功能完备、未来发展空间大等优势，通过上门拜访、网上查阅、参加展会等多种手段广泛搜集负责项目行业客户资源。并展开重点洽谈，精耕细作、广种博收！XX年9—10月取得了突破性进展：五金行业率先迎来了小高峰，预定面积超过10000平方，同时地板、橱柜、门业累计也超过3000平方。面对120万平方的超大市场，这点招商面积只是沧海一粟。我们要乘热打铁，发动已定商户宣传带动观望商户，设法撬动行业龙头商户、大品牌客户。另向一般性客户适时发布阶段性招商成果和品牌商家预定信息，不断渲染和强化市场预定火爆的信息，营造客户争抢的氛围。同时进一步加强招商人员的业务技能培训，开展每周一篇营销文章的学习抓好员工培训，为了进一步明确和量化考核指标，给每一名招商人员定立月度招商指标并与当月统计汇总，开展评比。对于前3名给予张榜表扬和绩效加分，对于后3名要扣分和鼓励，连续三个月排名倒数1、2名的给予开除等措施。强化竞争、表扬先进、鼓励落后、淘汰不称职，营造争当先进、积极向上的良好团队氛围，为进一步做好工作奠定坚实基础。招商工作是一个极具挑战性的工作，在招商过程中客户冷漠与不屑一顾是十分挫伤员工积极性的，面对困难我们调整心态强化市场优势、分析卖点增强自己和员工的信心，相信办法总比困难多 ! 同时不断寻找突破口，约见大客户、有影响力的大户。不断梳理和激活已经联系的商户，扩大洽谈面，增加客户储备量。同时加强广告营销推广于XX年4月18日十分成功地举行了“装饰各行业大品牌签约酒会”。这一活动的成功举办，营造了品牌商家关注和进驻的氛围，也宣布了从数量招商到质量招商的'质的转变。数量招商是基石，品牌招商是精华。一个成功的市场必须要有相当规模的商户而且其中一定要有品牌商户和实力较大的商户，他们对于消费者的影响力巨大，能为市场带来客流。
二、选位阶段
XX年4月底，我从华东mall回到原料城，一到公司领导马上安排我继续负责项目二组，担负起所负责行业的选位工作。完成了机电、五金、地板、橱柜、门业等行业的选位，成功租出b7二三楼、b9—b11二三楼商铺，面积约116406平方，户数总计391户。引进了各行业一线品牌的入住如：顶固五金、人民电器、远东电缆、升达地板、美心木门、盼盼防盗门等。XX年5月底选位工作全面开始，此时距离招商承诺交付时间已经晚半年多了，有部分商户开始有异动的想法了。并且机电、五金、地板、橱柜、门业等行业规划位置与前期招商时的位置有了相当大的差异。原来在一楼单间50平方变成大部分需要上2楼，而且单间面积为130平方，一楼保留区域的房型、面积与机电商户的经营需求不能吻合，商户与市场的分歧和矛盾突然尖锐起来。为了能够拿出切实可行的方案，项目组制定作战计划：把机电五金行业进行细分，按照十四大类区别客户。并根据客户选位沟通情况、预定面积和交定金时间排出选位名单。然而更大的问题是如何有效地一次性解决掉b9-b11三楼商铺问题同时确保b9-b11二楼商铺满租，这需要全体智慧，为了能拿出科学合理的方案最终经过激烈辩论、科学探讨制定拿一楼搭三楼仓库；拿二楼搭三楼仓库，增加一楼房租，减少二、三楼房租的方案。并且把相对较重的建筑机械、工具、标准件、电线电缆等行业放在一楼，最大限度地留住了大客户，完好地完成了选位工作。炎炎夏日、热浪袭人，选位现场放在临时办公楼二楼，由于负责行业多，客户量大，工作人员连续奋战在一线，出现多人身体不适，但大家都咬牙坚持不肯放松直到选位圆满结束。选位的成功，有效分解了原料城的租赁面积，使招商率达到100%。
三、收取租金阶段
项目组10来个项目选位工作圆满完成后，全体成员马不停蹄又投入到紧张的租金收取工作中。为了能够取得圆满成果，项目组全体探讨分析困难寻找办法。圆满完成了b7二三楼、b9（一半）二三楼、b10二三楼、b11一楼、三楼的租金收取工作，收取率100%。
四、组织开业阶段
项目二组积极响应公司号召动员组织全体员工不计个人得失投入到大开业的工作中。接下了情况极为复杂，交付时间极其短的a5区域。项目二组负责组织进场的区域有 ：a5陶瓷区、b7二楼地板橱柜区、b7三楼门业集成吊顶区、b9（一半）二楼五金电料区、b10二楼五金电器区、b11一楼机电五金区共计六大块，负责总户数为506户。从工程交付时间来看项目组负责的a5陶瓷区10月18日通路通水电，封孔是25号完成、b7二楼地板橱柜区和b7三楼门业集成吊顶区的一栋是宏马 建设的不仅交付晚10月12日左右而且三楼存在大面积漏水迟迟不能得到有效解决、b11一楼机电五金区道路10月15号左右交付，工程队占用28间商铺11月初交付，至今还有2间没有交付。综述这四个板块是整个公司交付时间相对比较晚的板块，交付时间晚造成商户必要装修时间不足，再加上三楼漏水严重部分商户产生了强烈地抵触进场情绪，这些情况给组织进场带来了史无前例的挑战。另项目组内部还有一半员工工资比其他同事低一级等情况。面对困难我们项目组紧密团结，努力奋战，互相鼓励、克服困难，扎扎实实把组织进场工作稳步推进。在动员商户进场阶段，出现了一定比例的商户等待观望不愿进场、及暂时不想装修待明年再装等不配合市场工作的严重情况。经过研究针对拒不配合的商户采用电话、短信、书面通知和向桥北大市场发通知等形式，明确必须在规定时间内进场否则取消商铺另行安排新商户进场装修。这一果断有力的措施有效地触动了商户，最终使进场装修率达到100%。为了协调加快现场装修进度，我们申请公司向日夜工作的装修工人发方便面给予温暖和鼓励，并提早督促广告公司开展门头批量制作，最终取得了门头安装95%，出样率基本达到公司要求。a5出样43%，营业率12%；b7二楼营业率84%；b7三楼出样近90%，营业率63%；b9二楼营业率95%；b10二楼营业率95%；b11一楼营业率83%。这一成果的取得我们远未满足，我们将努力做好接下来的后续工作，努力使整个市场尽早进入全面营业阶段，尽早繁荣起来。同时找出自身的不足，不断提高完善团队建设！
项目工作总结6
一年来，在公司的正确领导和××部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造××品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理。狠抓安全工作。坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识。加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持。9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了××部、××部、××公司三方关于XX年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调。同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
（四）营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
二、狠抓安全工作，以人为本，打造平安烟草“安全就是效益、安全就是生命”
作为所有工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持“预防为主、关注安全”|的方针，采取各种形式，对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身安全。
（一）组织员工学习，培育安全意识，普及安全知识我部门每月定期召开两次安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。6月份到××参加了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了安全知识，为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。
（二）完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，区分责任区域，避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9月与××公司签定了《安全生产管理责任划分协议》，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。
（三）力查安全隐患，积极整改，将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发现隐患，及时报告，积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起警戒线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，及时发现安全隐患，积极整改，限度地预防了安全事故的发生。
（四）注重安全基础建设，做好安全设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的`灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换，做到了有备无患。
三、提供服务，保障生产高效运转
服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供有力的保障。
（一）配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧张工作，筛选出43名优胜者。24日，带领此批人员到××进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。
（二）做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的生产生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多不足，如由于基础设施较差，生产设备老化，使安全工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。
项目工作总结7
一、主要工作
1、做好调研，制定方案。按照沪农林（XX）14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》，报区府批准，由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。
2、做好林业养护社的筹建，养护工的招聘、培训、上岗工作。我委与劳动保障部门分工合作，密切配合，工作方案批准后，区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报名、招聘、录用上岗，同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主，区农校配合，共进行了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。
3、做好养护社的管理和考核工作。为了规范我区林业养护的管理工作，根据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化管理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理，确保林（绿）地建设成果，达到养护要求。
4、做好项目的日常工作。在林业养护工作中，我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门保持联系，主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区（县）沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等，把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还认真做好每个月各养护社人员变动情况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。
二、工作体会
通过二年的工作，我们的主要体会是：
1、万人就业养护项目是扩大就业，促进农民增收的一项政府民心工程。 三农问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业，实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此，万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台，加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性，受到了郊区广大农民的青睐，我区林业养护岗位报名人数3500多人，实际录用上岗1165人。可见，林业养护岗位最适应郊区农民，是扩大郊区农民就业，促进农民增收的一条新的重要渠道，是一项深得农民响应的民心工程。
2、走市场化运作是养护社扩大业务，盘活经济的必然方向。目前，养护社除了享受市、区补贴资金外，都没有其他经费来源，这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林（绿）地建设成果，充分利用好现行的万人就业项目的相关政策，我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下，开始着手于走向市场，向当地的.外资、工业园区等单位签定绿地养护协议，扩大业务，增加养护社的收入，同时，也积极争取所在地政府的支持，管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路，才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行，养护工才能得到更多的实惠。
三、存在问题
经过二年的工作，针对我区实际情况，主要存在以下几个问题：
1、养护社日常工作经费难以得到保障。目前，虽然部分养护社依靠扩大业务，向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支，但是，绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支，养护社日常工作经费难以得到保障，对林（绿）地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成一定的影响，不利工作开展。
2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度，但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社，还缺少较详细和完整的管理方法，而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整，养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程，对如何建立长效管理机制尚需探索。
项目工作总结8
一、工作目标和任务
在本次项目中，我们的主要工作目标是为客户提供优质的解决方案，同时确保项目的进度和质量达到客户的需求和要求。
具体工作任务如下：
1、分析、理解客户的需求和要求，确定项目目标和计划；
2、组织团队开展项目开发、测试、上线等工作，确保按时完成；
3、协调各个团队之间的工作，确保工作流程的顺畅；
4、保证工作质量，解决出现的问题，确保项目的成功实施。
二、工作进展和完成情况
本次项目的开展非常顺利，我们按照工作计划和目标，顺利完成了项目的各个阶段。下面是具体的进展和完成情况：
1、项目需求调研和分析：根据客户的需求和要求，我们对项目进行了充分的调研和分析，确立了项目的目标和计划；
2、项目团队组建：我们组建了一支强大的项目团队，从项目管理、设计、开发、测试等多个方面进行了统筹和分配；
3、项目开发和测试：在整个开发过程中，我们坚持高质量要求，采用敏捷开发的方法，快速迭代，保证代码的质量和项目的进度；同时，我们也进行了严格的测试和测试用例编写，保证项目的质量和稳定；
4、项目上线和支持：项目上线是项目的最后一步，我们采取了细心、周到和全面的上线策略，保证在上线后，问题发生的概率以及影响的范围都尽量降低到最小。
总的来说，我们的工作进展非常满意，成功地完成了项目的各个阶段。同时，在整个项目过程中，我们面对的困难和挑战也是不少。
三、工作难点及问题
在整个项目的开发过程中，我们主要面对了以下的困难和问题：
1、时间压力：由于本次项目的紧急性和工作量，我们整个团队面对了较大的时间压力；
2、技术难点：由于客户的特殊要求，我们需要采用一些较新的技术，挑战了我们的技术水平和能力；
3、协调问题：在整个项目过程中，我们的任务分工较为复杂，需要多家团队间的协调和配合，协调起来比较困难。
针对以上的问题，我们采用了合理的方法和策略进行解决，确保项目的进度和质量。
四、工作质量和压力
在整个项目过程中，我们始终坚持高质量和高标准的要求，从需求调研、流程规划、开发测试、上线等各个阶段，都进行了严格的把关和质量控制。我们采用了敏捷开发的方式，快速迭代，及时解决问题和反馈；同时，我们还使用了一些较新的技术和工具，大大提高了工作效率和质量。
在项目工作中，客户的紧急要求和任务量也给我们带来了较大的'压力，但是我们始终坚持工作质量的最高标准，用高效的工作方式保证了项目的进度和质量。
五、工作经验和教训
在整个项目工作中，团队成员们积累了不少的工作经验和教训，以下是一些主要的总结：
1、沟通和协作：在一个团队的工作中，沟通和协作至关重要。每个成员都需要做好自己的本职工作，同时也需要与其他成员进行沟通、协调和合作。
2、高效的工作方式：敏捷开发是一种很好的工作方式，它可以使我们的工作进度更快、更有条理，因此我们要学会这种高效的工作方式。
3、保证工作质量与速度的平衡：在开发工作中，质量和速度是互相关联的。我们要保证工作质量的同时，考虑到项目的进度和质量，尽可能地提高工作效率。
4、独立思考和解决问题的能力：在整个项目工作中，我们需要独立思考和解决问题的能力。这需要我们积累一定的经验和技能，同时也需要团队成员之间相互学习和交流。
六、工作规划和展望
在本次项目工作中，我们实现了较为良好的业绩。通过工作的整理和总结，有利于我们更好地调整和规划未来的工作，提高工作的效率和质量。
未来，我们将进一步加强技术学习和能力的提升，同时也要进一步加强团队的协作和沟通，互相学习、互相支持，在项目工作中更好地实现客户需求和团队目标，为我们的公司赢得更多良好的口碑和声誉，为公司的未来发展奠定坚实的基础。
项目工作总结9
20xx年已经接近尾声，回首这一年的项目部工作，我们经历了许多挑战和收获。在这篇总结文章中，将着重回顾我们的成绩和不足，为明年的工作规划提供参考。
一、工作成绩总结
20xx年，项目部在公司的支持下，顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：
1、项目进展顺利。今年，项目部共启动了5个重点项目，其中3个项目已经顺利竣工，2个项目正在有序进行中。项目的进度和质量均得到了相关部门的好评。
2、团队合作默契。项目部团队成员之间的合作日益默契，各自分工明确、协作无间。在工作中，团队成员积极交流、相互支持，共同推动项目进展。
3、技术创新突破。今年，项目部在项目实施过程中，针对遇到的技术难题进行了深入探讨和研究，取得了一定的技术创新突破，为项目的顺利实施提供了有力支撑。
4、客户满意度提高。通过对项目进展的及时沟通和反馈，项目部成功提高了客户的满意度。客户对我们的服务和专业度给予了高度评价，为公司未来的业务发展奠定了良好基础。
1、沟通不畅。在项目实施过程中，由于沟通不畅导致信息传递不及时，信息不畅通。这给项目进展带来了一定的影响，需要加强团队之间的沟通和协调。
2、项目管理不规范。在项目管理方面，存在部分细节工作没有得到充分考虑和落实的情况，导致项目执行时出现一些问题。需要加强对项目管理流程的'规范和执行。
3、人员素质不足。部分团队成员在专业知识和技能方面存在一定不足，需要加强培训和学习，提高自身素质。需要激励团队成员的积极性和创造力，共同推动团队的发展。
4、未来规划不明确。在项目部工作中，缺乏长远规划和发展目标。需要及时制定明确的发展计划和目标，为团队的未来发展指明方向。
三、未来工作规划
针对以上工作不足，我们将在明年的工作中加以改进和提高。具体规划如下：
1、加强团队沟通和协作。明年，我们将加强团队之间的沟通和协作，建立起更加紧密的团队关系，提高信息传递的效率和质量。
2、规范项目管理流程。明年，我们将进一步规范项目管理流程，确保项目的执行更加有序和规范，减少出现问题的几率。
3、加强员工培训和学习。明年，我们将加强员工的培训和学习，提高员工的专业素质和技能水平，为项目的顺利实施提供有力支持。
20xx年是项目部工作取得了一定成绩的一年，同时也暴露出了一些不足和问题。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善工作，提高绩效，为公司的发展贡献自己的力量。相信在全体成员的共同努力下，项目部明年的工作将会迈上一个新的台阶，取得更加辉煌的成绩！
项目工作总结10
XX单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）：
受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：
一、项目基本情况：
这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的'工作情况（给每一个小标题都起一个煽情的名字）
你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。
三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。
四、存在的不足：
（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）
五、几点体会：
（在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。
以上是XX项目工作情况。请审阅。
XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）
年 月 日
项目工作总结11
一、问题的提出
目前，在我国随着工农业生产的发展和社会用电质量需求的不断提高，对送电线路供电可靠性的要求也越来越高。目前，电力系统10kV线路均采用氧化锌避雷器，按《电力设备预防性试验规程》规定，10kV线路氧化锌避雷器每年须进行预防性试验。以往必须将10kV线路停电后，才能进行预防性试验。同时，因10kV线路避雷器一般安装于构架4米以上的地方，试验难度大，所需停电时间长。这样，不但影响可靠性和试验人员的安全性，而且因10kV线路多是直接用户线路，停电将严重影响供电量和本企业的社会形象。因此，这一直是困绕供电企业的一道难题。
二、立项
我局自1998年便开始进行了10kV线路避雷器不停电检测的探讨工作，由于各种因素的影响一直没有大的进展。1999年编写了“10kV线路避雷器不停电检测研制”科技项目申报建议书，并向省公司科技处进行了科技项目申报，引起省公司和众多供电企业的关注。1999年获省公司批准立项，省公司以云电集技[1999]53号文，20xx年2月正式下达我局执行。
三、工作的开展
20xx年3月，在创一流检查验收后，我局及时成立了以生计科、变电公司为主的实现10kV线路避雷器不停电检测科技项目工作组，并进行了明确分工，并制定了方案，确保了该项工作的`顺利进行。
20xx年5月，根据项目组商定的10kV线路氧化锌避雷器不停电检测支架初步原型，准备进行制作。由于我局没有加工、制造10kV线路氧化锌避雷器不停电检测支架和相关接头的能力，与曲靖有关制造企业联系进行加工，因各单位提出的加工费用高（主要是模具费）、加工期长，无法满足我局的要求。后与个旧电瓷厂联系，获得个旧电瓷厂的积极支持，因此与该厂建立合作关系。
项目组（含个旧电瓷厂）经过多次反复试验，终于于20xx年9月制作出了初步样品，在听取各方面的意见后，进一步进行改进。当年10月生产了11组（33只）10kV线路避雷器不停电检测装置，在我局110kV曲靖站9条10kV线路上进行了安装和带电实际操作试验。
四、效果的验证
通过安装和实际操作试验，验证了该装置一是不改变原构架结构，安装方便；二是避雷器取下和装复方便，可以在线路不停电的情况下，随时按《电力设备预防性试验规程》规定对避雷器进行相关试验和对存在问题的避雷器进行更换，实现了10kV避雷器不停电检测。
按10kV线路最小电流630A计，每年按期在带电的情况下对避雷器进行相关试验，少停电最少8小时计算。则每年每条10kV线路减少停电损失电量为：3相×相电压×相电流×时间＝3×10（kV）÷√3×630（A）×8（h）＝87298（kVA.h）。折合电费：87298（kVA.h）×0.23（平均电价：元/kVA.h）＝20xx9元。
根据现每组10kV线路避雷器不停电检测装置价：3×430元＝1290
元。5年产生净效益总额=直接经济效益-实施总费用=5×20xx9元-[1290元（设备费）+600（材料及安装费）]＝98505元。投入产出比=实施总费用:净效益总额＝[1290元（设备费）+600（材料及安装费）]:98505元＝1890:98505＝1:52＞1:5。由此可见，经济效益是非常可观的。若原有氧化锌避雷器，则只购支架，费用更低，投入产出比更高。
我局10kV线路避雷器不停电检测装置投入运行，将大大减轻试验人员的劳力强度，提高工作效率，可以真正按《电力设备预防性试验规程》规定，按期在不停电的情况下对避雷器进行相关试验，并随时带电对避雷器进行更换。确保10kV线路的安全性，进一步提高我局10kV线路的供电可靠性以及企业的经济效益和社会效益。
五、正式产品的生产和销售
通过实际应用验证，该项目实现了10kV线路避雷器不停电检测。但由于试制品整体重量偏重，给带电实际操作造成一定困难，同时试制品工艺质量不高。因此，进一步减轻重量，提高整体质量，势在必行。经与合作方个旧电瓷厂协商后，共同投资近50万元用于购买和定制模具用于正规产品生产。
正式产品命名为YH5WS－17/50－便检式避雷器，已于2月出厂，于3月正式开始在我局城网和部分变电站推广使用。
在广泛听取各电力公司的意见，根据农网和部分老旧城网特点和要求，于4月再次对该产品进行改进，降低了成本，进一步减轻了整体重量，增加了与不同构架的安装的简便装置和倾斜度，更加方便安装和操作。
正式产品由我局物资经销公司总经销，目前已有部分省内电力企业
开始进行咨询和准备购买。
该装置初步定价：430元/只（相）（含10kV氧化锌避雷器）。若原有氧化锌避雷器，则只购支架，费用更低。随着产量的提高，形成规模化生产，成本还可逐渐降低。
六、下一步工作
作好这一科技成果及产品的鉴定工作，同时不断改进和完善，使之能更广泛地适应不同构架、不同用户的需要，以便在省公司范围内全面推广使用，以提高全省10kV线路的供电可靠性以及电力企业的经济效益和社会效益，为云南电力做出应有的贡献。
今后随着产品生产规模不断扩大，还将向整个西南地区推广、销售。
20xx年05月25日
项目工作总结12
即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就度的工作向各位领导汇报如下。
一、组织与管理
我是于2月初调来xxx项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对度的.工作做了安排。
二、施工与生产
完成了xxX安装收尾工程和一年的运转工作。
三、经营与管理
实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和的各项工作而努力奋斗。
项目工作总结13
在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以20xx年省厅对质量平安监督机构和人员的考核为契机、以“平安年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量平安监督管理与服务的工作质量，圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将详细工作状况汇报如下：
一、年度工作总结:
1、办理质量平安监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元，收取质量监督费944.3万元;
2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。
3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。
4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作; 5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序; 6、4月份，中国公文网开展建筑施工平安生产大检查，全面启动“平安年”活动;
7、5月份，开展建筑施工平安生产百日督查专项行动;
8、6月份，开展抗震排查和建筑平安生产隐患排查的信息统计和报送工作;
9、8月份，派员参加省厅组织的'全省建筑工程节能检查工作。
10、9月份，乐观做好工作;
11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量平安督查工作;
12、乐观响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度;
13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行平安专项整治活动。
14、12月份，派员参与了由省厅办公室召开全省建筑施工质量平安现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结。
二、乐观开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面乐观参与省、部、委组织的各项培训和沟通会，以此来提高监督员的业务素养;
2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站仔细学习了“省监督局考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过乐观仔细的预备工作，我站顺当地通过了考核。
三、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作
为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，便利了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。
四、节能工作监管开展状况
上半年，省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站依据有关法律、法规和工程建设强制性标准中国公文网，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
五、存在的问题
虽然工作中取得了肯定成果，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的状况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管
2、监理单位存在管理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务力量低，不能准时发觉质量问题;
3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。
项目工作总结14
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作
在过去的一年中，参加新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的'变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
二、具体的工作情况
承担了工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。工地位置分散，面广干线长。工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
三、工作成效
卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大。卫生间脸盆下与排水管连接处不密封。给水管道管卡间距过大且安装不牢固。电线分色不清。开关、插座安装标高相差较大。避雷箱内断接卡有锈蚀现象。这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
项目工作总结15
攀登英语实验学习项目于20xx年9月在我校启动实施以来，我校坚持以实验标准为指导，以提高小学生英语学习水平为目标，加强学校英语教学设施设备建设，创设良好的英语学习环境，培养英语骨干教师，研究和创新英语教学模式，引导家长树立科学的家教观念为目标，学校领导高度重视，教师认真组织实施，学生积极参与，家长热情配合，实验工作坚持以活动为引领，以开放式、互动式和情景式为主要教学形式，开展了一系列教学实验和活动，取得了显著的成绩，赢得了很好的社会声誉。现将实验情况小结如下;
一、健全实验组织机构，落实课时计划。
为了保证攀登英语学习实验在我校的顺利开展，经学校行政会议研究，分别成立以校长为组长的学校实验领导小组和以教导主任为组长的业务指导小组，选派责任心强，英语功底扎实的部分班子成员和一线教师为成员，明确分工，靠实责任，合作开展实验活动。同时，学校还研究制定了三年实施规划，讨论制定了主课教师考评办法，课堂教学常规等规章制度。为了扩大影响，整体推进，营造良好的英语学习环境，学校决定四个一年级班级同时作为实验班级，语文科任教师作为辅导教师，抓好学生的课外阅读和晨读活动。在此基础上，学校按排了每周每班四个课时的教学任务，保证了实验活动的落实。
二、加强实验基础设施建设，争取家长配合。
为了落实实验目标，规范试验工作，学校在经费紧张的情况下，筹资5万多元，建立了攀登英语实验专用教室，布置和美化了教室，配备电视和dvd各一台，为主科教师配齐录音机和教学用资源包，为241名学生配发了学生学习资源包，建立起多媒体电子白板展示平台。在各项工作进行的同时，我们于开学报到之机召开了家长说明会，向学生家长通报了实验项目和实验的预期效果，向家长提出了配合要求，争取家庭配合。
三、立足课堂教学实验，努力落实实验目标。
为了保证实验效果，我们积极坚持“容错”原则、动静结合原则、互动性原则、真实性则等原则，要求科任教师要认真研究教学目标和要求，积极上网学习，钻研试验辅导用书，制定好试验计划，实行周备课。学校业务指导小组及时跟进，不时进行指导，督促科任教师改进实验步骤与实验方法。在课堂实验中，教师认真组织，积极引导，分组教学，严格按照日常用语、歌曲童谣、动画英语的教学内容进行。让学生听、看、跟着读和说，再进行个人、集体展示。课堂中，始终把学生的独立展示作为重点，让学生大胆、积极、主动的来读、说、唱；也让学生合作说、唱、读，充分把学习的主动权教给学生。为了增添课堂教学的情趣，科任教师还让学生制作了头饰，在课堂上戴着头饰进行展示，调动了学生的.热情参与。为激发学生的学习热情，教师还积极开展多形式评价活动，不仅实施课堂评价，还开展活动评价，口语表达评价。在评价中，坚持教师评价、学生评价，自评等评价形式，有力的促进了实验教学和学生的学习。
四、积极开展教学研究和交流活动。
为了不断提高实验效果，改进实验步骤和方法，我们高度重视实验的教学研究工作。本学期，我们共组织教师听课、评课6次，召开实验课题研讨会4次，检查科任教师教学计划8次，科任教师撰写实验心得8篇，向学校提交个人实验总结一篇。在实验研讨活动中，我们以“学生发音不准，听不懂”和“学生课外不说”等实际问题为主，让大家提出解决策略，会后指导改进和落实。在加强校内研究活动的同时，我们还主动到本县的东街小学、玉都中心小学等实验项目校听课学习，吸收和借鉴他人经验，改进我们的实验工作。这些活动，很好的促进了我校的实验教学工作。
五、抓好两次展示活动，体现实验效果。
本学期，我们开展了两次展示活动。第一次是在11月11日，学校邀请了80多名学生家长，县局业务指导小组成员和学校部分英语教师进行观摩，向参与观摩的人员发放了评价表和问卷调查，观摩后，及时召开座谈会，听取意见和建议。本次展示，大家一致认为我们的实验教师大胆、活泼、课堂创造性强，有爱心和耐心，引导学生学习自如；学生听的能力很强，善于表达，但是教师的组织能力还欠缺，学生在活动中放不开，少数学生还不善于与他人合作等问题。第二次展示活动在12月21日进行，本次展示活动，我们邀请了100多名学生家长和县局业务指导小组成员和全校30多名科任教师观摩，同时，也邀请到了澳大利亚来我县培训英语教师的英语人士现场指导，并与学生、家长互动。在这次展示活动中，把日常英语、动画英语和歌曲童谣等学习内容以情景剧、舞蹈、合唱、对口相声、猜谜语等儿童喜闻乐见的形式呈现给参加活动的老师和家长。活动中，既有学生的独立展示，又有小组的合作表演，还有学生、家长、老师的现场互动。展示活动内容丰富，形式多样，学生表现自然大方，说唱熟练流利；教师指导到位，家长配合密切。活动后学校还及时进行问卷调查，召集部分家长和教师座谈，听取各方面人员对攀登英语学习实验的意见和建议。两次展示活动收到了显著的效果，增强了实验教学的凝聚力，为今后实验工作打下了坚实基础。
六、存在问题。
由于攀登英语实验刚刚在我校起步，参与实验的教师人数少，对实验认识还存在一些误解，学生年龄小，实验环境有限，所以，我们的实验工作问题还很多，突出表现在一是学习和研究的氛围不浓厚，大家摸不清如何开展实验效果更好。二是课外学习和晨读时间被语文和数学教师占用，学生巩固和应用不到位。三是学校管理人员忙于主要工作，投入的精力不够，指导也没有及时跟上。四是部分学生由于家长不在身边或认识有误，在家庭学习上督促不够等等。正对这些问题，我们将在下学期加大力度，力求突破。
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