项目监理总结

时间:2024-07-08 13:23:54 项目总结 我要投稿

项目监理总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的项目监理总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目监理总结

项目监理总结1

  一、度工程概况:

  路面为改性沥青混凝土SMA路面。工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。

  二、度项目质量、安全、进度、投资控制情况:

  度xx项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作,工程进展的速度得到了业主的好评;各项材料送检、试件检测均合格,在各项验收中未发现严重的质量问题,箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格;xx对项目投资控制较为严格,并且有一套严谨的程序,任何增加的造价均需通过专题会议讨论,设计院进行造价概算,超过一定数目的'变更还需经过审计部门审核,本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。

  三、度监理工作的成绩、经验及不足:

  由于xx月份xx召开xx,xx旁动漫城为分会场,xx要求修建一条临时道路,要求必须xx月份前完工,工期十分紧迫,在施工单位、监理单位的共同努力下,提前将临时道路完成,得到了业主的好评。由于xx在变更上有自己的一套程序,项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解,在工程变更上进展的较慢,经过对工务局变更程序的学习,项目部对变更程序已有了深刻的了解,目前已将变更工作顺利的向前推动。

  四、度项目好人好事:

  甘肃舟曲泥石流灾难发生后,项目部员工感到非常痛心,大家分别为灾区进行了捐款,来表达对灾区人民的一份心意。

  五、度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项目的检查情况统计及分析:

  市质检站对项目部检查4次,市安监站对项目部检查4次,业主单位对项目部检查2次,分公司对项目部检查2次,检查后发整改通知单,要求对存在的问题进行整改,市质检站主要检查过程控制资料,规范、检测仪器、人员到岗情况等;市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情况等。

  六、的工作计划:

  度计划按照监理合同的要求,安全、保质保量的将xx项目完成,争取提前完工,向业主交一份满意的答卷。

  七、对分公司各项工作的建议。

  建议分公司将强对项目部的检查,项目部可将在检查中发现的问题及时进行整改,提高项目部的整体形象。

项目监理总结2

  为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生产“O事故”的良好成绩,现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下:

  一、完善安全生产保证体系

  工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明,副组长为两个副驻地高监,成员为驻地办各专业工程师,其他所有监理员同时为安全督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)

  安全生产领导小组分工如下:

  组长:全面负责安全生产领导工作;

  副组长:负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实;

  成员:负责安全生产各种制度的编制,协助领导落实各项制度;负责各职能部门安全生产的落实;负责对承包人安全生产体系的监督;负责试验室安全管理的落实;掌握现场安全状态等。

  二、明确本合同段安全生产的`重点

  根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:

  1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半,普遍进入高陡边坡施工阶段,属于本合同段安全生产控制重点。

  2、本合同段共有大中桥梁6座,均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工, 全部属于高空作业项目,属于本合同段安全生产控制重点。

  3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工,跨径均在30~50m,施工难度较大,存在一定施工安全风险,属于本合同段安全生产控制重点。

  4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后,为了尽快追赶施工进度,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全隐患存在较多,属于本合同段安全生产控制重点。

  三、制定安全生产监理计划

  为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展,驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划,对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划,确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括:20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。

  四、安全生产的学习、教育活动

  驻地办每月开展一次安全生产教育、培训,通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习,保证人人都有安全责任心,人人都安全知识均过硬。

  1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动,主要教育内容为:上级下发的安全文件学习。

  2、20xx年4月1日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训,主要教育内容为:我公司网站上有关安全生产的文件和案例。

  3、20xx年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行安全学习宣传教育培训活动,教育培训内容为:大中桥梁板安装安全监理工作要点。

  五、安全生产的事前控制

  驻地办采取的事前控制手段包括:编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收,检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。

  主要工作内容如下:

  1、安全技术交底:

  根据本合同段20xx年度施工特点,驻地办在明确本合同段安全监理控制重点的前提下,针对各重点工程编制了安全技术交底书,并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。主要交低

  建设工程项目20xx年度上半年安全监理工作总结提要:通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习

  内容为各重点工程施工安全监理内容、安全监理办法、安全检查记录和整改要求、工伤事故处理办法、相关应急救援预案。20xx年度一、二季度已进行安全生产技术交底的工程项目包括:路基土方开挖安全技术交底、墩台及其它高空作业安全技术交底、高陡边坡安全技术交底、大中桥梁板安装安全技术交底。

  2、开工报告及专项施工方案审核:

  为确保安全生产能够得到有效控制,防微杜渐,避免安全事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容:是否进行了安全培训和安全技术交底、是否制定了相应的安全方案、是否有健全的应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。

  3、安全技术交底执行情况:

  驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行安全技术交底制度,监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,大中桥梁板吊装等重要项目开工前驻地办均要求并参加了项目在施工现场召开的安全技术交底会。

  六、安全生产的过程控制

  1、驻地办监理工程师巡视

  驻地办兼职安全监理工程师坚持巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录,客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况。

  驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全生产情况进行检查,发现问题后立即要求整改,在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的安全隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。

  2、驻地办巡视:

  驻地办不定期对本合同段安全生产情况进行检查,检查出的安全隐患或违反安全生产的不规范行为立即以监理指令的形式予以指出,并提出整改要求,项目部在整改完成后回复“承包人报告单”或“安全隐患整改反馈单”,由驻地办对整改结果进行复查并签认。

  20xx年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单包括:

  ⑴工程监理通知单(LDJL8—50):葫芦河大桥和小河坪中桥已进入高空作业安全要求;

  ⑵安全监理指令单:张家学沟大桥50mT梁预制场存在的安全总是。

  以上安全问题驻地办均已在项目部整改落实后复查签认。

  3、每月一次的安全生产大检查

  驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查,检查结束后驻地办下发检查情况通报,将检查中发现的问题归纳总结,并提出整改要求,责令承包人限期整改,并上报整改报告,整改完毕须报驻地办复查合格。

  4、每月一次安全专题会议

  驻地办每月30日召开安全专业会议,会议由全体监理人员参加,针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结,并确定下阶段安全监理重点。

  七、小结

  通过上述工作,本合同段20xx年第一、二季度实现了安全生产“O事故”的良好成绩,但安全生产工作无小事,必须持之以恒,不可麻痹松懈,我们将一如既往地抓好安全生产工作的监理,确保本项目安全生产目标的实现。

项目监理总结3

  麻江县笔架中心学校综合楼项目工程于20xx年10月动工。计划次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因,致使本项目至今尚完成。

  建筑对每个人来讲是一件重中之重的事情,关系到每一个人的安全问题和生命财产问题,回首过去一学期工作,平下心来,从而找出不足,以利于今后工作。现总结过去一学期工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  本学期以来,由于各方面的'原因,我笔架中心学校综合楼项目工程各设施等工作几乎都处于停滞状态。但并不因此而放松对项目工程的重视,每次会议都按时出席,并做好记录;现场工地上,不太清楚的问题及时向上级和相关专业人求救;相关领导到我校检查工作,虚心听取领导们现场工作指导,并及时把经验用到刀刃上,接着把当天施工情况和相关资料(包括图片)上传到上级和相关人员处,让他们及时了解我笔架中心学校综合楼项目工作的相关信息,便于采取下一整改措施。争取将工作做得趋于完善。

  在这一学期的监理工作中,让我的深深地体会到每一个监督理人员应该也必须做到“四勤”和多多走动到每一个角落和环节:

  眼勤(要能提前发现问题);

  脚勤(多在现场转、巡、查);

  嘴勤(对发现问题要多讲);

  手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

项目监理总结4

  一、严格质量标准,加强质量管理

  本项目质量目标是结构长城杯,围绕这一质量目标,项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求,根据工程特点,制订具体的监理细则和质量控制计划,同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中,认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底,在施工过程中,加强对工序和检验批施工质量的控制,做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过“监理通知”和“工作联系单”及“巡检单”,对施工中存在的问题提出要求,并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年,共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出“监理通知”49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次,较好地保证了工程质量。

  为确保施工质量,积极做好事前控制,及时发出提醒性的监理通知和工作联系单,提出质量要求和施工中应注意的事项,并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。

  在对分包队伍的管理上,要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案,在施工前要进行技术交底、材料报验,并及时对分包队伍进行仔细考察,合格了才允许进场,今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量,我们在监理工作中注意针对施工重点、难点,及时召开施工专题会议,有针对性地提出要求,加强质量意识和质量管理,使分包队伍明确难点,心中有数,较好地保证了施工质量。今年,先后召开专门的施工专题会议5次,有针对性、有重点地解决了相关问题。

  二、做好安全文明施工管理工作

  由于本工程项目同时开工面积大,施工分包队伍多,施工人员多,安全文明施工的管理工作难度大,我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作:

  1、分工明确,责任到人,互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人,日常的巡检中,安全文明施工是一项必查项目,发现问题及时指出,限期整改。

  2、配备了专职的安全监理工程师,坚持日常巡检和每周、

  每月一次安全检查相结合,发现安全隐患,及时通报,提出要求,限期完成整改前进行复查。

  3、对于重大安全隐患整改不到位、不及时的就及时下发“监理通知”或“工程暂停令”进行处理,确保安全第一,减少事故的发生,今年,先后发出“安全监理通知”29份,“工程暂停令”2次,对于工程施工安全起到了较好的保证作用。

  4、日常巡检和联合检查评比相结合,对于发现的问题举一反三,互相借鉴,对于屡教不改的,加重处罚。

  5、加强对重点项目的安全管理力度,有针对性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放,施工临电、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,进行了分阶段重点检查和整改,针对存在的`安全隐患和问题,先后发出了40多份安全整改工作联系单和2份工程暂停令,防止了重大事故的发生。

  三、在工程进度控制上,坚持在保证质量和安全的前提下,加快工程进度,在工程量大,施工单位多,交叉作业多,冬、雨期施工的情况下。

  我们重点做好以下几方面工作:

  1、认真审核施工单位的月、周施工进度计划,用周进度计划控制月计划,凡是和总进度计划有冲突的就建议和要求施工单位修改完善,同时要求施工单位要在落实周计划的基础上,“早计划、早安排”,加强各专业之间的沟通和协调,做好施工前后的

  交叉衔接工作,做到有备无患,不耽误施工进行。

  2、为了搞好分段流水,主体交叉作业,在主体结构和二次结构、水电安装同时施工的情况,我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的办法,在巡检和旁站中发现问题,及时进行整改,避免了验收中出现问题而返工,从而加快了工程进度。

  3、本着业主置上的方针,积极热情为业主服务,同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况,并根据情况进行分析,建议召开协调会议,及时解决和处理存在的问题,保证工程正常进行。

  四、加强项目监理部内部建设,形成团结、配合一致,工作积极主动、有力的项目监理部。

  今年以来,项目部共有监理人员23人,其中土建专业14人,水电专业3人,电气专业3人,安全1人,资料2人。项目部一班人在总监王增升组织带领下,心齐团结、劲往一起使,以工程项目监理工作为己任,尽职尽责地做好所承担的工程监理工作。项目部在内部建设方面主要做了以下几项工作:

  1、以各项制度管人,分工明确,责任到人。项目部制定了“项目部内部管理规定”,要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人,形成责任明确、各负其责且加强相互之间的协调配合,形成合力,共同努力完成监理任务。

  2、加强学习培训、教育,不断提高监理业务水平和能力。今年项目部坚持每月进行一次内部学习培训,就监理法规、工艺标

  准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进行培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训,提高了监理的技术水平和能力。

  3、注意加强监理职业道德教育,要求各位监理人员按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的服务性、公正性、科学性,严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要,坚持独立自主地开展工作。

  五、虽然,我们今年在监理工作中做了一些工作,但离领导的要求还有一定的差距,监理的业务能力还有待进一步提高,在对监理工作中的复杂问题协调能力还需进一步提高。

项目监理总结5

  200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告:

  200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表):

  1、 江西省机械职工大学新校区基础建设工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙

  工程项目启动时间:该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收

  2、 南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7M2。

  工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成。

  参加工程项目监理人员名单:

  项目总监理工程师:朱日凉

  总监理工程师代表:简浚

  监理人员:夏建国、程家才

  3、 麦园110kV变电所工程:

  工程名称:同上

  工程规模:总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路

  工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。

  工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成。

  参加工程项目监理人员名单:

  项目总监理工程师:朱日凉

  总监理工程师代表:简浚

  监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)

  监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况:

  按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。

  ①质量控制:以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

  ②进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用Project20xx软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了Project20xx软件制作进度控制计划,取得了业主的好评。

  ③投资控制:主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据

  ④安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生

  ⑤合同信息管理:合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

  ⑥协调工作:包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话不能说,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来。

  本年度监理工作存在的问题和建议:

  在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题:

  1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定,比如说C段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用C25砼路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题,并向我道歉。

  监理意见和建议:碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。

  2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大。

  监理意见和建议:熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的.依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内。

  3、目前麦园110kV变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的组织,施工组织设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则。

  监理意见和建议:我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度,以便于对工程实施规范化管理。

  项目总监理工程师:简浚

  200x年12月27日

  项目部监理人员考评

  一、第26项目监理部:

  1、 代小平:土建监理工程师,中级职称,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年7月7日,出场时间是200x年11月8日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳,责任心强,能胜任本职工作,并能独立完成本专业工程监理工作,积极学习公司贯标文件并贯彻在项目监理过程中,能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。

  2、 邓汉水:土建监理人员,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月14日

  该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,知识比较全面,熟悉并掌握工程造价方面的知识,独立工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作处理工程索赔提供了现实的依据。 对项目监理档案管理也比较熟悉。

  二、第32项目监理部

  ①夏建国:土建监理人员,本年度参与了麦园110kV变电所和南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理,负责土建专业工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月24日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,熟悉并掌握土建专业方面的知识。对建筑平法图有较深的认识

  ②程家才:土建监理人员,本年度参与了南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作,负责土建工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月25日。

  该人员在参加监理工作期间的评价:沉默寡言、工作能力和专业技能一般,但责任心强,能吃苦。

  项目总监理工程师:简浚

  200x年12月27日

项目监理总结6

  回首过去,首先要感谢的是驻地办吴总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xx年6月加入武汉xx工程监理控制有限公司,于xx年6月2日调入行瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

  这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。

  在监理控制过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

  质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

  安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理控制工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理控制工程师,总监理控制工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

  工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

  投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

  在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

  xx年即将过去,回顾这一年来的监理控制工作,体会最深的是作为一名监理控制人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理控制人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的.服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理控制人员,做好工程的守护神,为武汉xx工程监理控制有限公司树立良好的企业形象。

  xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

  最新监理项目部工作总结随着时间的推移,即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。

  一、工程施工质量控制

  先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

  二、工程施工安全礼貌控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

项目监理总结7

  今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。

  “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

  在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。

  自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  6,在进度控制方面,精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的`按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。

  二、投资控制方面

  一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  三、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  四、加强监理部内部管理

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

  通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件签署;

  ⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施;

  ⑴技术交底先行;

  ⑵严格执行监理工作程序验收;

  ⑶定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

项目监理总结8

  一、工程概况

  本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。

  建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。

  二、工程项目建设实施相关单位名录:

  1、建设单位:

  2、设计单位:设计所

  3、监理单位:x公司

  4、总包单位:x公司

  三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

  1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

  监理项目部工作总结总监理工程师:1人

  总监理工程师代表1人

  资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

  2、投入的监理设施

  现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

  监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

  建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

  四、监理工作成效

  项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切

  配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

  五、本工程的监理工作

  本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的'思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

  在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

  进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进

  度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

  造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围。

  质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:

  a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

  b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

  c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。

  d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。

  e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

  e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

  f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。

  g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。

  h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。

  安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

  组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

  监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

  内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

  总之通过上面一系列的措施,目前,神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。

项目监理总结9

尊敬的各位评委:

  大家好!

  本人于20xx年9月毕业于贵州大学,热能与动力工程专业,本科。工作以来,参加了较多项重大电力工程项目的监理等工作,下面简要的介绍十项参与施工和监理过的主要工程。

  20xx年6月-20xx年3月,贵州桐梓煤化工一期场平及热电工程,在该工程负责担任监理员工作。20xx年4月-20xx年7月,四川双龙±800千伏特高压换流站工程,在该工程中负责担任监理员职务。20xx8月-20xx年3月,灵州-绍兴±800千伏特高压直流输电线路工程浙江段,在该工程中负责担任专业监理师。20xx年3月-至今,晋北±800千伏换流站工程,在该工程中负责担任专业工程师工作。

  通过几个项目的学习,是自己可以熟练应用相关的规程规范,对本工作也有更深刻的认识,充实了自己的专业水平,而且是自己的努力工作也得到了领导的肯定。另外,在工作之余,本人还参加了多项学习,培训活动,包括公司内部举行的质量体系培训、安全体系培训,经过学习,使得实践知识得到更好的升华,也更加充实了理论知识。对一些深刻探讨的问题,经过专家的指导已经形成了论文,为自己的工作准备了充实的`实践经验和理论依据。参加工作以来,工作中本人刻苦学习、积极联系实际、勤于总结,在多位行业长辈的精心教导下,业务能力取得很大进步。通过7年多的工作实践,已经具备了工程师工作能力和评审资格。我将在今后的工作中继续积极学习,提高本职工作能力,同时加强外延学科、交叉学科学习,向更高的目标努力奋进。

  通过七年多的工作时间,我巩固进而系统掌握专业的基础理论和专业知识,在实际工作中,不断提高自己的专业、工程档案、安全管理工作水平。我能够熟练理解、掌握和运用专业相关的法律法规、技术标准、规范,工程监理及工程档案领及相关的专业知识与沟通协调工作。

  经过七年多的时间,国家特高压重大项目工程,从现场一线的工程监理工作,不但极大的提高了自己的业务水平,积累了丰富的工作经验,还锻炼了再艰苦条件下吃苦耐劳的敬业精神。在今后的工作中,我将更加努力学习,认真工作,不断提高自己的业务水平,为我国的电力建设事业贡献在即的力量。

  汇报人:XXX

项目监理总结10

  一、工程概述

  某综合管沟机电安装项目,总建筑面积约为28000平方米。包含电气系统、智能化自控系统、通风系统、给排水系统等分部工程。

  二、工程技术重点、难点

  该工程具有专业性强、工作面大、施工线路长、工期要求十分紧迫的特点。影响本项目的因素较多,参建各方的协调工作相当繁重。做好质量的控制工作是难度较大。以下为本工程的工程技术重点、难点:

  1.电气系统综合:

  (1)管线综合布置平衡的质量监控

  (2)机电系统调试及系统综合调试的质量监控

  2.火灾自动报警系统工程:

  感温光纤火灾探测报警分项工程的质量监控

  3.水喷雾灭火系统工程;

  4.排烟系统工程

  三、针对重点、难点及本工程特点制定相应的措施

  1.消防电气系统:

  由于综合管沟内的布线数量庞大而且非常复杂,为解决管沟内管线的交错碰撞现象,应制订综合布线图,遵循小管让大管、压力流管让重力流管的原则,安排好排水、电气、暖通和弱电管线的位置与标高。管线密集的地方,需要绘制纵向布置图。

  所以根据实际情况制定事前、事中、事后监理的相应措施,保证工程质量。

  ①熟悉和掌握电气安装工程的设计、安装等有关标准和规范,熟悉监理合同、施工合同;

  ②认真阅读设计图纸,及时组织设计、施工等有关单位进行图纸会审;

  ③对承包商的资质进行重新审查,包括承包商的各下属单位和分承包商;

  ④施工组织设计的审查和开工申请报告的审查;

  ⑤设备、材料的采购与检验。

  (2)事中监理控制要点:

  ①线路敷设工程施工技术管理

  其中,电缆敷设工程、槽板及线槽配线工程、配管及管内穿线工程、专用灯具安装工程等分项工程是重点监控内容。

  ②成套设备安装工程的技术管理

  由于本工程的接地装置安装、建筑物防雷、避雷引下线和配电室接地干线敷设工程、接闪器安装工程、建筑物等电位联结工程是由土建单位负责,所以需要做好上述工程的中间验收。成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装工程、不间断电源安装工程、低压电动机和电动执行机构检查接线工程是本工程质量控制的重点。

  ③设备通电及试运行的技术管理

  建筑物照明通电试运行、低压电气动力设备试验和试运行是管理的关键。照明系统通电、灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致;开关与灯具控制顺序相对应;公用建筑照明系统通电连续运行时间应为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续试运行时间内无故障。设备试运行前,相关电气设备和线路应按施工规范规定试验合格。现场单独安装的低压电器交接试验项目应符合规范规定。

  (3)事后监理控制要点:

  ①按照签订的工程合同规定和设计图纸的要求,全面施工完毕,达到国家规定的质量标准,满足其使用功能的要求;

  ②设备单机调试、试运转和联动试运转已达到设计要求的性能技术指标;

  ③交工验收的技术档案资料齐全,并符合规定要求。

  2.智能化自控系统工程:

  本工程智能化系统包括综合布线系统、通信网路系统、安全防范系统、火灾自动报警系统、建筑设备自控系统。本项目的智能化自控工程,在相对中心的管沟位置设置了综合管沟控制中心,并与总变电所合建。控制中心设有监控计算机、火灾报警控制计算机、视频监视器、网络交换机、电话交换设备以及打印机等,同时还设有背投式大型显示屏,可实时显示各系统的相关信息和报警情况。

  感温光纤火灾探测报警系统工程的'质量监控:

  (1)本工程感温光纤火灾探测报警系统简介:

  综合管沟属二级保护对象,分别在管沟监控中心控制室及管沟变电所LDB4低压室设置火灾报警控制器、感温光纤火灾探测器系统处理机,分区域进行火灾探测、报警及联动控制,火灾报警控制计算机连接火灾报警控制器,采集火警信号,以及通过火灾报警控制器处理平时通风设备的启停,构成区域火灾探测报警系统。

  在综合管沟内采用线型光纤温度检测系统作为火灾探测系统,感温光纤由系统处理器引出,在各管沟管道仓顶部敷设;而在电力仓则采用接触式蛇行布置在各层电力电缆桥架上。感温光纤处理机将报警接点及温度分布信息分布送至火灾报警控制器及上位机,在变电所、消防泵房设感烟火灾探测器。上述场所均设置手动报警按钮、声光报警器及总线接口模块等。管沟现场防火阀、雨淋阀等设备采用总线接口模块进行监控,排烟风机、消防泵等设备除通过总线模块进行联动外还通过多线制联动控制盘进行直接控制。

  (2)监理工作要点:

  由于线型光纤感温火灾探测系统对光纤的材料质量、安装质量要求都非常高。所以,必须把好进场材料控制关和测试关。

  检查工程材料的质量保证书、试验检测报告和质量保证文件,按规定进行检验、验收和进行第三方验证,并要求如下:

  ①质量监控是监理业务的重要内容。材料进场时必须检查其正式出厂合格证和材质化验单,对不具备或对检验证明有疑问的,应向承包人了解原因,并要求承包人补作检验。所有材料检验合格证,均须监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。

  ②必须具有厂家批号和出厂合格证,并应按规定进行抽样检验,由于运输安装等原因出现的质量问题,应要求承包人进行分析研究,并采取有效措施处理后方可使用。

  ③凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与承包合同规定不符一般材料,按一定比例抽样试验,对于重要工程或关键部位所用的材料,则应要求进行全部检验。

  ④材料质量抽样和检验的方法,应符合国家规定的质量标准和管理规程。

  ⑤监理工程师应检查工程上所采用材料是否符合设计文件、承包合同、技术规范及标准规定的型号、规格和标准。

  ⑥凡经检验认定不合格材料,已进场的务必如数退出工程现场,严禁用于本工程。在监控过程中,发现材料有严重缺陷和问题时,监理工程师有权停止使用,并立即组织调查研究,取得明确结论后决定是否继续使用或拒绝使用。

  ⑦光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤,光缆端头封装是否良好。

  3.水喷雾灭火系统工程:

  水喷雾灭火系统工程的质量监控,应先分别对探测器、报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电试运转,正常后方可进行系统调试。

  ①调试前准备工作:

  a)调试方案已确定,由业主、施工、监理、消防部门等人员组成的调试小组已成立。

  b)消防水池已储备设计要求水量。供电正常。

  c)气压给水设备的水位、气压符合设计要求。d)水喷雾系统管网已充满水,阀门均无泄漏。

  ②水源试验:

  检查消防水池的容积是否符合设计要求,消防水有无不被他用的技术措施。

  ③消防泵调试:

  a)以自动或手动方式启动消防水泵,泵应在5min内投入正常运行。

  b)以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。

  ④稳压泵调试:

  模拟设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。

  ⑤报警阀调试:

  在其装置处放水,看报警阀能否即时动作,水力警铃报警信号、水流指示器输出信号、压力开关应接通报警阀,并自动启动消防泵。

  ⑥排水装置调试

  a)开启排水装置的主排水阀,应按系统最大设计灭火水量做排水试验,并使压力达到稳定。

  b)系统所有排水应可从室内排水系统排出。

  ⑦联动试验要求

  a)采用专用测试仪表,对火灾自动报警系统的各中探测器输入模拟火灾信号,火灾自动报警器发出声光报警信号并自动喷水灭火。

  b)启动一只喷头或0.94-1.5L/s的流量从末端试水装置放水,看水力警铃、水流指示器、压力开关和消防泵能否即时动作并发出信号。

项目监理总结11

  20xx年1月16日我应聘到监理公司工作,被安排在工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的.施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

项目监理总结12

  一、工程概况

  xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

  该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1d以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

  主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

  二、监理组织机构

  受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

  附表:(监理组织机构)

  三、监理合同履行情况

  该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

  建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

  经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。

  该项目的建筑安装工程在施工招标时,施工图尚未完善,在确定承包造价时只确定了按三类工程、广东省预算定额、建委公布的信息价及中标下浮率、工程完工时按实结算的原则,故施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时核定工程造价为2261.31万元,能有效把投资控制在2600万元概算内。

  ㈠ 工程质量控制

  为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

  1.严把预控关

  熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如大演播厅的层高16米、跨度20米;小演播厅层6.8米、跨度16米;大堂层高8.2米、跨度11米,施工时严格要求施工方作高支模施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

  2.实施过程监督

  严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

  ③ 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻(冲)孔桩施工时,坚持对每根桩进行清孔验收,确认工程量,杜绝虚报现象。

  ④ 严格把好工程结算计量关,是投资控制的`关键环节,本工程完成后,经我司造价师对施工结算审核,共合理核减346.2万元,为建设单位节省了工程投资。

  ㈣ 安全文明施工的监管

  积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到xx市文明施工要求的有关规定。

  四、监理工作体会

  1.认真负责热忱服务

  监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

  2.组织协调实现目标

  各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

  3.维护建设单位利益树立监理形象

  项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

  4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

  本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

项目监理总结13

  一、 工程概况

  宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福北路与张庄路交叉口,由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民医院建设,徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层,地下一层,建筑高度为46.850m,建筑面积为:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程结构类型为框剪-剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板,屋面保温采用125厚水泥发泡板,玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材,双层中空LOW-E玻璃。

  二、 监理工作部署

  我监理方选派监理工作经验丰富、认真负责的监理工程师,对本工程进行施工阶段监理。由监理工程师对本项目编制了详细的监理规划;重点突出了施工过程中的关键和施工难点的监理手法和监理细则。保证使监理工作有效、顺利地开展,从而更好地维护业主的合法权益。

  三、 监理工作依据

  1、 工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文

  件;

  2、 工程施工合同、委托监理合同;

  3、 建设工程施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文;

  4、 建设工程监理规范;

  5、 国家现行的相关法律、法规、规范、标准等。

  四、 主要的质量监理控制情况

  1. 原材料的质量控制

  本工程采用的钢材、水泥、砖、砂、石等均经现场见证取样,送有资质的检测中心检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证,而在施工后期,铝合金门窗、PVC管材管件、外墙油漆、玻璃、节能材料等在进场时均在现场检验来料,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书或产品认证证书,才允许进入施工使用。在浇筑砼及砌筑砖砌体过程中,现场监理人员能及时做好现场见证取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。

  2. 钢筋砼工程的控制

  钢筋砼工程的每一个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。在支模过程中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板面清洁等,并在钢筋绑扎前完成该层模板核查,确认该层支模完全按照设计图纸及相关设计

  修改通知进行施工,从而保证支模过程与钢筋绑扎的顺利过渡。在钢筋制作前,对钢筋下料表进行严格审查,并且对钢筋制作过程中严格把关其锚固长度、搭接长度、焊接部位直径。在钢筋绑扎安装过程中未发现施工单位有偷漏钢筋现象。砼浇筑过程是监理人员进行质量控制的.关键,要求施工单位仔细检查模板支撑系统,保证施工过程安全,经审查批准后,方同意浇筑砼。由于施工单位积极配合,监理工作能落到实处。从拆模后察看,有局部麻面现象,都经监理人员督促进行处理。各楼层砼试压件检验报告,均达到设计强度要求。

  3. 建筑装饰装修工程的质量控制

  在进入内、外装饰工程前,已要求施工单位做好样板,并让施工单位向下属相关班组进行质量技术交底。在现场监理人员的监督下,内、外墙面质量较好,平整度、垂直度都表现良好。墙面砖、地面砖粘贴接缝均匀顺直、无空鼓、符合设计要求。铝合金窗、中空玻璃按要求施工,外墙采用亚光金属氟碳漆,经检验合格;

  五、 施工安全与文明的控制

  施工单位对各班组进行的三级安全教育、安全技术交底、班前安全学习工作执行得比较好,并派专人专职负责。每天施工单位均做好配电箱、各种机械的安全检查和记录。现场工地施工人员普遍安全意识及觉悟不够高,不戴安全帽、电缆拖地、电源线乱拉乱接等现象时有发生,但经现场监理人员多次督促纠正,得到明显改善。施工用电、

  工棚宿舍用电能严格按要求使用。在文明施工方面,有时现场积水未能及时清除,以及楼梯口未安全封蔽,对文明施工影响较大,后经督促,杜绝了这种现象。其余方面施工队都做得较好。

  六、 进度投资的控制

  现场监理人员每月都要求施工单位提供当月工、料、机动态月报、施工任务完成情况月报,及下一个月的施工进度详细计划,经报审核定后,由施工单位按施工计划执行。在施工过程中,及时跟踪施工进度,对比计划进度状况,保证施工进度计划的顺利实施,掌握工程建设资金去向情况。经审核后,核实当月施工实际完成情况及施工图变更情况,反映予甲方。每次经审核工程进度情况后,据实签付工程款。

  七、工程质量验收评定

  宿迁复原军人疗养院病房综合楼分别于20xx年8月20日、及12月25日进行了基础及主体结构验收,均验收合格,并于年 月 日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收,对存在的一些问题要求施工单位整改或修补,整改后经检查验收,各单位工程大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水、建筑节能等均评定为合格,工程质量符合设计及施工质量验收规范要求,工程实体满足安全及使用功能要求,质量控制资料经齐全、有效,单位工程评定为合格。

项目监理总结14

  经过几个月的努力和辛勤工作,我成功完成了XX钢构项目的监理工作。通过对整个项目的监管和管理,我收获了很多经验和教训。在这里,我将对我进行的监理工作进行总结和反思。

  首先,我全面了解了项目的相关资料和要求,包括项目的施工图纸、设计要求、技术规范等。在施工过程中,我严格按照设计与施工图纸进行检查和审查,确保施工的质量和安全。

  其次,我与施工单位建立了良好的合作关系。我与施工单位定期进行沟通和协调,了解他们的施工进展情况,及时解决他们在施工过程中遇到的问题和困难。同时,我也向他们提供了一些建议和指导,使施工工作更加顺利和高效。

  此外,我还加强了对现场施工人员的管理和监督。我定期进行现场检查,确保施工人员按照要求进行施工,不违反安全规定和施工规范。对于存在的问题和不足,我及时进行整改和提醒,确保施工的质量和安全。

  最后,我还定期与业主进行项目的'汇报和交流。我向业主展示了项目的进展情况和存在的问题,听取他们的意见和建议,根据他们的要求进行调整和改进。这样能够更好地满足他们的需求和期望,提高项目的整体质量和效益。

  通过这次监理工作,我深刻体会到了监理工作的重要性和责任。我将继续努力学习和提高自己的专业知识和技能,为更多的钢构项目提供更好的监理服务。同时,我也将总结和总结这次经验,不断完善监理工作的方法和流程,为今后的工作打下良好的基础。

项目监理总结15

  在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

  一、年度工作总结:

  1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

  2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作; 5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

  6、4月份,中国公文网开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动; 8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  4月和12月,参加了省厅召开的施工质量安全现场管理观摩会议,并做了相应的汇报和总结。

  二、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的`准备工作,我站顺利地通过了考核。

  三、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;

  (1)首问责任制;

  (2)一次性告知制;

  (3)服务承诺制

  (4)限时办结制。

  四、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  五、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准中国公文网,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  六、存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

  2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

  3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

【项目监理总结】相关文章:

监理项目个人总结11-23

监理项目工程总结01-25

监理项目工作总结03-22

项目监理工作总结02-12

项目监理工作总结【通用】01-29

监理项目工作总结15篇05-06

监理项目工作总结(15篇)05-06

监理年度项目总结01-06

监理项目年度总结12-10