第一学期教学总结

时间:2024-11-04 22:38:30 教学总结 我要投稿

实用的第一学期教学总结3篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的第一学期教学总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的第一学期教学总结3篇

第一学期教学总结 篇1

  本学期,在xxx县教育局和教师进修学校的直接领导下,在全体教职员工的共同努力下,学校以年度工作目标为指导,以强化学校管理为切入点,以提高教师课堂教学水平,全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏,努力做到在困难中求发展,在发展中求创新,在创新中求实效。

  一、精细课程管理,提升课程领导力。

  1、制定、落实课程计划。

  (1)学校建立了一支校长、副校长、教导主任、学科负责人组成的领导团队,通过理论的学习,转变、更新管理理念。在严格执行课程标准的基础上,从我校实际出发充分挖掘校本资源,共同参与制定了我校的课程计划。加强了巡课检查的力度。通过每天不少于两次的巡课,根据各班级的课表,检查教师的课程执行情况,确保专课专用。

  (2)课程实施的组织与管理

  首先,全面地分析我校的师资状况,合理安排师资,做到人尽其才,努力实现师资分配最优化。其次,在校长的带领下,组成听课组,抓住教学环节中的问题,研究如何改进教学过程、教学方法,提高课程实施水平。

  2、落实减负增效,抓好扶优补差。

  通过研修活动,指导教师运用先进的教学理念,不断反思自己的教学,通过完善学情分析、落实分层作业、统筹作业时间等在教学的各环节中切实落实减负增效。本学期,我们围绕“打造小班化教育背景下的主动有效课堂”这一主题,开展了系列主题研修活动。如:专题讲座、学科论坛、校级论坛、案例评比、课堂展示、主题教研活动等等,教师在活动中得到了成长,在反思中得到了提高。

  学校重视特殊学生的辅导,在培优方面我们主要开展了各类辅导与竞赛活动,如作文比赛、口算比赛、讲故事比赛、演讲比赛、体育竞技类比赛、模型制作、文艺表演等等,让特长生充分发挥一技之长。同时注重课堂教学资优生的培养,给学生拓展思维的空间。针对教学中的学困生现象,开展了《和谐课堂构建中学困生转化的实践研究》,并在各学科中确立了子课题,目前该课题被列为县重点课题。拥有5个二级子课题3个三级课题和20个四级子课题。为此,我们做了大量的工作,如:调查走访、建立学困生档案、制定教学计划、撰写学困生转化案例等等。

  二、精细常规管理,提升教学管理水平。

  (一)制度建设

  为了进一步提高学校精细化管理的程度,我们将原有的教学管理制度逐一完善,以确保制度的可行性和合理性。期初,我们对教学五常规的管理制度进行了修正,规定了各项检查的负责人、检查的次数和形式、反馈的方式等,使制度更具操作性和可检测性。组织全体教师进行了学习,并把制度印发给每个老师,确保每位教师的知晓率。通过学习,老师们对备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、考查与评价等都有了明确的认识,进一步规范了教学行为。

  (二)教务管理

  1、教导处每学期对教案、作业批改、课堂教学、辅导、听课评课、业务学习等进行定期普查与不定期抽查,制定相应的检查措施及要求,并把检查情况详细记录,及时反馈,学期末予以公示。通过检查来提高教师的执行力,杜绝无教案上课、漏案、抄教案、不批改作业等不良现象。

  2、行政巡课检查。每日安排行政人员不定时巡课不少于两次,形式有在教室门外巡查或进教室听课巡查。通过巡课,及时发现师生在课堂教学中的存在问题,如:学生的学习习惯,教师的组织管理,专课专用等情况。在巡课过程中发现问题的,记录备案,并由行政值日领导及时反馈给有关教师,使其及时纠正。每周五召开行政例会,进行一周情况汇总,对巡课时发现的带有普遍性的问题,则利用教师会议及时通报,以防微杜渐。

  3、技能比武

  为了促进教师不断超越自己,走专业化发展之路,营造积极向上的教学教研氛围。本学期,学校组织了各种业务竞赛:青年教师教学擂台赛、优秀主题教学设计评比、优秀论文(案例)评选、学科论坛、校本研修主题论坛等,通过竞赛活动,促进了教师业务水平的提高,加快了教师的成长步伐。如:我校陶静宇、沈琛、袁雪松等新教师,不但积极参与县中青年教师课堂教学评比活动,还主动承担了县级教学公开课,受到了一致好评。

  4、今天行动计划

  落实今天行动计划,全面贯彻素质教育树立科学发展观,关注每一名学生的成长和个性发展。注重学习习惯的培养,利用家长会、调查问卷、家校联系本、专题教研、经验交流等形式落实分年段的学习习惯。利用少先队和德育处,开展丰富多彩的教育体验活动,培养学生良好的行为习惯,形成良好的道德素养。本学期,我校又开设了葫芦丝教学,为器乐进课堂又增添了一抹色彩。

  三、注重校本研修,加快学校内涵发展。

  (一)以校本研修为统领,推进主动有效课堂和小班化教育的实施。

  在小班化教育推进的过程中,我们与打造主动有效课堂有机整合起来。我们从学校实际出发,在大班教学的环境中,渗透小班化教育理念,合理运用小班化教学策略。确立了打造“有序课堂”——“有趣课堂”——“有效课堂”三步走的工作思路。

  我们从打造“有序课堂”入手,以提高教师的课堂管理能力为目标确立了“提高课堂管理的有效性”的研修活动主题。1、由校长对问卷作了分析报告并组织教师学习有效课堂管理的特征。2、组织全校教师撰写有效课堂管理案例,要求教师认真反思总结自身课堂管理的经验和存在问题。3、由教导处组织全体教师进行了课堂管理心理的培训。4、以学科为单位交流案例,并推选代表参加校级论坛。5、组织跨学科校级主题论坛.6组织全校教师观看论坛资料。7、开展优秀案例评比活动。通过系列化的研究活动,层层推进,让教师了解了课堂管理管什么?怎么管?如何运用管理策略有序地组织学习活动?通过研讨让教师知道,有效的课题管理除了维持课堂秩序以外,还需促进课堂的合作。

  (二)以预约观课为抓手,提高教师的教育教学实践能力。

  我们取消了原来的推门听课制,实行预约观课制。制定了“有效课堂评价表”“学生活动观测表”,从学生的角度评课,让评价成为教师课堂教学的导向,把主动有效落实到教学的每一个细节。

  在预约观课过程中我们严格执行——“三问”、“六观”、“四议”的观课议课制。三问——课前问思路、问学情、课后问反思。六观——通过观察学生的学习状态、活动广度、活动时间、参与方式、学习习惯、学习效果,来评价课堂教学的有效性。四议——本人议、同伴议、学科负责人议、校长议。通过三问、六观、四议,促使教师熟悉学生,熟悉教材,提高了工作的严谨度和教学的反思能力。

  (三)以“师徒带教”为机制,促进新老教师共同成长。

  本学期,我们把新教师的培养作为学校重点工作之一。学校采用 “师徒带教”的新老传承机制和办法,安排县教学能手、校骨干教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,即通过指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师业务水平的提高。在此过程中,要求青年教师必须跟随骨干教师全程听课和参与完成课程教学全部环节。在师徒共同参与的基础上,学校举办了骨干教师展示课、青年教师擂台赛。为了让活动开展得扎实有效,不流于形式,每节展示课教导处都组织教研组全体教师前去听课、记录,听完课再进行集中评课、说课。通过听、记、说、评、议的一系列教学活动,一方面促进了新教师的快速成长,另一方面也对我们一部分老教师带来了冲击。

  (四)以教研组建设为依托,提高教师的教学研究能力。

  1、加强备课组和教研组的管理。备课组坚持每周定期开展一次活动,两周开展一次教研组活动。通过集体备课、上课、评课、反思等形式总结教学中的得失,教师通过交流,能认真把自己新的教学方式、好的教学经验展示出来,能及时发现教学过程中的不足,共同讨论找出改进提高的'方法。本学期随着新课程改革深入开展,学校对教研组活动的管理也大力加强了,做到开学有计划、记录,期末有总结,时间、内容、主持人早落实,教导处每次进行督促检查。

  2、改革备课内容,落实集体备课。集体备课是教师合作研究的一种最有效的形式,是发挥教师团队精神,集思广益,取长补短的备课形式。本学期我们组织全体语数英教师,开展了集体备课活动。开学初制定了详细的计划,各学科备课组确定了每周的主备人,提出了具体的要求,为集体备课的顺利进行提供了坚实的保证。在进行集体备课时,我们采取主讲人轮值制。首先由主备人选定课题,写好教案初稿,并充分作好发言准备。同时预先通知各个成员,充分挖掘和分析教材,并通过各种手段搜集各种有用信息,在备教材、备教法的基础上,形成自己的观点和看法,为发言作好充分准备。我校强化教师的积极参与意识,把集体备课变成每个教师的自觉行动,让每一个教师都能真正参与到这一活动中。

  3、发挥优秀教研组的辐射作用。上学期,我校的教研组在县级教研组考核中,获得了喜人的成绩,尤其是品德与社会教研组获得了县级考核一等奖,为此,我们利用教研组长会议作为教研组建设的典型推广了她们的优秀经验,使教研组长获得了不少启示。

  4、开展合格教研组达标工程。期初,召集未验收的教研组负责人,明确本学期的工作目标,商讨工作步骤。各教研组在思想上高度重视,教研组开展有条不紊。

  四、工作中存在的不足:

  在一年的目标管理当中,我们也清醒地看到发展中存在的不足,主要有:

  1、学校的校舍还在整修之中,专用室的设备不能满足师生的教学需要。校园文化的层次急需要提升。

  2、教育教学质量需要提升,部分教师的课堂教学水平、工作责任心的匮乏,一定程度上影响了学校的教育教学成绩。

  3、教育科研工作与教学工作衔接不紧,教科研不能充分发挥效益。需要解决的重点工作是让教科研能力转化为教育教学成绩。

  五、下学期工作设想:

  为了更好更快地发展,我校领导班子对学校情况进行仔细分析,研究出下学期的工作重点与工作思路,即:

  一个中心:以教育教学为中心;

  二项工程:进一步实施“小班化教育”和“主动有效课堂”达标提升工程;

  三项措施:

  1、强化规范管理,着力构建良好的激励机制,完善学校的奖罚条例,完善师生的评价制度,以规范促管理,向管理要效益。

  2、努力提升教育教学质量,科学安排校本课程。积极开展课改、科研活动。强化特色教育,探寻学习新途径。落实好各项制度,使学校特色更明显。一年一个台阶,力争教学质量有新的突破。

  3、整治校园环境,改善办学条件。调整教师办公室,更新校园文化,提高办学品味。

  回顾过去,我们看到了成绩与不足;展望未来,我们充满着希望与信心。我们愿继续努力,使学校教学质量再上新台阶。

第一学期教学总结 篇2

  一、教师应注意对自身创造性素质的培养

  绘画教学中促进幼儿创造力发展的因素很多,有的来自于教师本身创造性素质,也有来自家长和幼儿方面的。其中起决定性作用的还是创造性教育的实施者——教师。应当首先增强对教师自身创造性素质的培养。德国著名心理学家戈特弗里德·海纳指出:“倘若把创造力作为教育的目标,那么实现的前提就是创造型的教师。”幼儿大都喜欢摹仿教师,他们常有意无意地采取与教师相似的行动,从而学到教师的某些行为和思维方式。创造型的教师在教法,倾向于采取“建设性的行为”来发展幼儿的创造力。这些富于创造性的言传身教,就成为幼儿进行创造性活动的良好刺激和榜样。因此,有必要加强教师创造性素质的培养,最大限度地给予幼儿表现创造力的机会。同时,教师要树立现代的教育观,侧重幼儿的思维能力、表现能力和创造能力的培养,只有具备这种观念的教师才会自觉地改革传统教育中束缚幼儿创造力发展的做法,不至于把前面所说的幼儿的各种创造性探索行为看作淘气、捣乱、有意破坏而加以限制。如在一次绘画课上,让幼儿画小朋友坐滑梯的场景。我在示范画上添加了太阳公公、小草、小花等。有一名小朋友没有按照我的画法做,却将太阳公公的胡须画得很长很长,成了一座小滑梯,小朋友们顺着太阳公公的长胡须滑上滑下,一个个动态可掬的幼儿栩栩如生。我问这个小朋友为什么要这样画,小朋友说:“这多有趣呀!”当即我在全班幼儿面前表扬和鼓励了这名幼儿。此后,这个小朋友画画的劲头更大了,总是能想出好多新颖、独特又极富童趣的作品。

  二、增强幼儿的自信心是培养和发展幼儿创造力的基础

  对儿童自信心的培养极为重要,他们能否大胆地表现自己的想法,大胆地描绘世界,与他们自信心的强弱有着密切的关系。自信心强的幼儿,他们的画面表现力较强,想象奇异丰富,线条生动流畅,构图饱满,色彩鲜明。自信心较弱的幼儿多在绘画中表现出胆小、谨慎,画面空洞,线条呆板生硬,缺乏生动性。对这些自信心较弱的幼儿,老师和家长切不能因此而批评嘲讽,否则幼儿会变得越发胆小,更加不敢动笔,久而久之会逐渐丧失学画的兴趣。在幼儿遇到困难和出现错误时,老师和家长应帮助他们找出问题的所在,鼓励他们多注意观察描绘对象的典型特征,争取能有所提高。当幼儿有所进步时,应及时加以表扬,或者向其它幼儿展示以提高其自信心。家长也可以在幼儿的房间布置小画廊,把幼儿的好作品装上镜框,摆在显眼位置,让家人欣赏。还要经常把幼儿初学的作品拿出来和近作加以比较,让幼儿自己去评判是否有所进步。逐步树立幼儿的自信心和画画的兴趣。

  三、对幼儿好奇心、想象力的支持和保护对创造力的培养有较大作用

  在教育实践中,我们发现,许多教师和家长对幼儿绘画的指导方法不很妥当。总是一味要求幼儿按照教师的范例进行摹仿,不允许有丝毫的变动。比如,一次画菊花,我的范画用了橘红色和黄色,有的幼儿想换几种颜色,旁观的家长马上制止:“你看清楚老师用的什么颜色,别弄错了。”也有的家长大声斥责孩子:“又弄错了,今天不画好就别回家。”根本不注意保护幼儿的自尊心,限制他们的想象力和创造力的发展。许多老师和家长很注重绘画技法的训练和知识的灌输,一味求全责备:“你看你画的就不圆,小马的眼睛怎么会那么大呢?”有一次,我班绘画能力较强的小朋友模仿老师画了一个小朋友后又在旁边加了一团黑色。她爸爸马上皱起了眉头:“这是什么乱七八糟的东西?”“这是小朋友的影子。”孩子自豪地说。“谁让你画了,没看见老师只画了一个小朋友吗!”孩子看着爸爸严肃的脸色,呆呆地点了点头。孩子的一次极富创造力和想象力的设想就这样被家长扼杀了。要知道,这团黑色对这个孩子来说是多么的珍贵,是她经过想象独立自主创造出来的,完善的.摹仿毕竟是摹仿,有缺陷的创造终究还是创造。心理学家康定斯坦曾经感慨地说:“儿童直接从他们的情绪深处所构造的形式,岂不要比那些希腊式的摹仿作品更富有创造性吗?”

  四、教师的积极评价是发展创造力的重要手段

  幼儿的自我评价主要依赖于成人的评价。尤其是幼儿心目中最有威信的老师的一言一行,批评或表扬往往是幼儿评价自己的标尺。在绘画教学中,教师对幼儿作品给与积极评价能使幼儿体验到绘画的乐趣,激发幼儿的自信心,使他们更大胆,更富有想象力。而消极的评价给幼儿带来的不良影响则是长期的,往往使幼儿丧失对画画的兴趣,不愿甚至不敢提笔。

  五、积极引导幼儿志趣,尽量满足幼儿表现需要,提供宽松作画环境,有利于开发幼儿创造性潜能

  研究表明,教师在绘画教学中运用有效手段提供宽松、自由、和谐的创作环境能够激发幼儿的创作欲望,激活幼儿的创造性潜能。在教育实践中,我们发现幼儿的情绪是波动的,来自生理、心理等各方面的因素都会影响幼儿的学习兴趣。处于较低年龄阶段(4-5岁)的幼儿有的正处在初级的涂鸦阶段,而有的已发展到图式的再现阶段。处于涂鸦阶段的幼儿对绘画的过程很感兴趣,喜欢用笔和纸来表现各种儿童喜爱的事物。因此,教师应为他们提供较大的纸和笔,多给他们涂鸦的机会会使他们获得愉悦的体验。而已经发展到图式再现阶段的幼儿则用多种材料进行创作,教师应利用各种不同的材料和造型,积极启发引导,发挥他们的主动性和创造性。在绘画过程中,有的老师和家长不顾幼儿的年龄层次、心理需要和体力状况,一味苛求幼儿的绘画结果。这样不但不会出现优秀的绘画作品,而且会使幼儿对绘画产生厌恶之感,更无从谈起什么兴趣。而此时,老师和家长们总是不明就理的叹息“这孩子,越来越不如以前了”。这种忽视幼儿成长规律,揠苗助长式的教学当然不会产生什么好作品了。教师在设计主题时,选材要来自于幼儿熟悉的环境和喜欢的事物,积极引导幼儿志趣,尽量满足幼儿表现需要,使幼儿想画,愿画,并能画。难易程度要考虑幼儿的年龄特点,既能使能力强的幼儿尽可能的发挥创造性潜能,又能使能力差一些的幼儿经过努力也能成功。使每一个幼儿都能在原有基础上有所发展。如在命题画创作教学中,如果有的幼儿认为老师的命题妨碍了自己的表现力或是其生活体验中有他更感兴趣的内容,教师应避免坚持使用集体指导的方式挫伤他们的积极性和主动性,而应采取个别交谈或辅导的方法去顺应幼儿的表现需要,尽可能为他们提供符合自己兴趣的学习和创造的机会。不要过分苛求整齐划一的效果,使美术活动真正成为幼儿求真、求善、求美的创造性发展过程。

  通过绘画培养幼儿的创造力是一个长期的教育过程,需要循序渐进的引导启发。“创造”是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。21世纪将是一个以创造性为主体特征的世纪。我们幼教工作者应该竭尽全力,从娃娃抓起,尽量把每一个幼儿都能培养成具有创造力的有用人才。

第一学期教学总结 篇3

  高二年级遵循教育教学规律,全面贯彻党的教育方针。全体班主任及课任教师积极配合各处室,齐抓共管,扎实推行,以营造学生积极进取、乐观向上、学风浓厚、班风纯正为保障,出色地实现了年级组制订的工作目标,完成了学校和年级组的工作计划和任务。

  一、认真做好了德育工作,实行教书先育人

  德育是学校的灵魂,围绕这个“灵魂”,高二年级组管理表现在细腻性、务实性、完整性、系统性、可持续性,突出坚持性和可持续性,坚持通报制,坚持实效性。主要开展了以下几个方面的工作。

  1、定期召开班主任例会,大力推动班主任队伍建设

  班主任工作的质量影响到年级组的质量,为此,年级根据学校要求,每周定期组织班主任例会,一起学习和交流先进经验,同时指出工作中存在问题,并结合具体情况布置一些阶段性任务,实施老带新,老帮新的方法,李芳、吴婕娱、邓志瞰、李亚红、韦丽等一批新主班主任迅速成长。

  2、加强师德建设,要求教师率先垂范,以身作责。杜绝体罚和变相体罚学生。努力打造一支以班主任为核心的师德骨干。

  3、强化养成教育,让学生养成文明习惯,坚持不懈地抓好班级规常管理,形成良好的班风、学风。

  4、在教学实践中,充分利用各种资源教育学生讲礼貌、讲诚信、尊重他人、自尊自爱等。

  5、充分利用学校各项评优工作,发挥榜样的力量,弘扬正气。

  6、抓好各班班团组织建设,用好板报、KT板,用正确的舆论引导人。

  7、组建了一支强有实效的年级学生分会:协助级组强化了良好学风的形成、加强了纪律约束、做好了级组的宣传工作,协助学校团委、学生会圆满完成了各式各样任务。

  二、逐步推行和完善计划,狠抓教学质量,提升教学成绩

  教学是学校工作的核心,成绩是学校的生命线,我们的各项工作都是紧紧围绕这个核心。

  1、加强常规教学管理,确保教学各环节落实到位。

  年级制定了每天值班制度,晨读、晚自习期间都有年级人员坚守工作岗位,确保良好的教学秩序。对老师实施严格考勤制度,注重过程管理,定期组织常规教学检查,了解老师备课、讲课、作业、辅导批改情况,并及时听取和反馈学生意见。在工作中,涌现出了厉继选、叶凤华、李芳等大批认真负责,爱岗敬业的老师,深受学生好评。

  2、开展听课、讲课活动,致力于课堂教学水平的提高

  上学期,年级开展人人都讲公开课活动,无论年级长,还是各科任老师,人人都登台亮相,个个既是表演者,又是观摩者;开展了年轻老师讲汇报课,骨干教师讲示范课的活动。思想汇报专题年级各组老师积极参与,讲课、听课相得益彰,极大地促进了教学活动的开展。

  3、加强学生常规管理,培养厚浓的学风、班风。

  4、召开了总结表彰会。根据我校学生的特点,着力表彰先进与“临界生”的进步学生,让学生们都感受到每个人在考试中都有希望。

  5、定期召开备课组长会,要求各学科制定阶段性教学计划,落实培养补弱计划。

  6、召开学生代表座谈会,了解学生的情况、要求以及对教师的评价、建议,为下一阶段制订教学策略收集资源。

  7、加强自习课巡查,对个别“潜能生”重点教育,为同学们创造良好的学习环境。

  8、协助办好文化节、体育艺术节,培养学生审美情趣。

  三、博采众强,加强班主任队伍建设

  打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们年级组的一项重要工作。在工作中我们坚持“交流、学习、合作、互助”的原则召开班主任会议,落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识,交流工作经验,协商解决班级工作中棘手问题等。

  1、各位班主任在工作中自成特色,工作成效显著

  年级还大力激励班主任创新工作方法,注重实效,形成了自己工作特色。姚芳、何玉嫦老师立足一个“严”字,事无大小,有借必纠,班会课自成系统,贴近班内实际情况;李芳、吴婕俣、李亚红老师立足一个“勤”字,以身示范,事必躬亲;何艳华、叶凤华老师立足一个“细”字,见微知著、防范未然;邓冬玉、韦丽、邓志瞰老师立足一个“实”字,注重过程,狠抓效果……各位班主任积极打开自己潜能库,各显神通,形成“特色各异”的班主任工作作风。

  2、制定重点班管例条例,努力形成竞争机制

  为使年级组管理科学化、民主化、制度化,本年级还特别对重点班制定了管理条例,邓冬玉、何艳华老师提出了自信、合作、务实、超越和重点班精神,并制定较严班规,对违反班规规定的同学在评优实施一票否决制和末位淘汰制,通过广泛宣传和学生自己签名等形式,让重点班学生有绳可依,并激发他们拼搏斗志。

  3、实施班主任关注学生宿舍文化,确保良了就寝秩序

  一个学期来,我们实施宿管员登记并告知班主任的办法,确保班主任能按学校要求足数到岗,同时注重实效,有时班主任每晚深入各寝室,查铺到人,制止学生寝室喧哗打闹现象,清点诳不归宿人数。班主任配合黄主任、张主任,翁所长一道认真履行值日职责,呵护晚就寝的良好秩序。

  四、加强沟通,增进了解,争取社会、家长对学校工作的支持

  本学期高二召开了一次与家委委员座谈会,召开了一场别开生面的家长会,增进了学校、教师与家长的.了解、信任,更好地共同教育学生。

  五、顾全大局,规范管理,维护学校应得利益

  年级毕竟是学校的细胞,校兴我荣,高二年级始终抱着学校利益高于一切的原则,认真履行好自己职责,维护学校应得利益。各班本学期与年级、后勤登记校产、并作好相应记载,对故意破坏校产现象,追查到人,部分班级学生在图书馆,由于破坏较严重,我们按谁破坏,谁赔款的办法挽回经济损失,学生肆意破坏公物现象也得到遏止。协助学校收回空调、超额热水等费用。

  六、存在的问题

  1、年级组

  ①听本组教师课还太少,和班主任、任课教师交流不够。

  ②对班主任的需求了解不足,管理工作布置得不够细致,这一问题在后期中已认识到,并在改进中。

  ③和学生的沟通交流不足。

  ④对教师的评价机制与激励机制尚不完善。

  ⑤本人的想法太理想化,在现实的环境下不能实施或者说实施起来很艰难。

  2、班主任方面

  ①日常常规做得出色,预见性不足,前瞻性不够,系统性、目的性不强,工作较散。

  ②个别班主任班工作重点定破口不准,工作主要还是低水平的“勤”,没有与高水平的“巧”结合。

  ③擅长做事不擅长总结反思,应在做中总结反思,在总结反思中提高。

  ④与家长的沟通要进一步加强,争取更多的教育力量。

  ⑤个别班主任的班会课有点随便,没有规划好。

  3、教师方面

  ①团结协作,有待进一步加强。

  ②对年级组学期初制定的工作计划了解不深刻。

  ③考试后部分教师对成绩的分析不到位,以至于在后面的教学中没有针对学生状况进行准确定位。

  4、学生方面

  ①个别学生仍然缺乏有效方法和学习动力,严重缺乏吃苦精神。

  ②早恋现象在个别班仍有,带手机返校、乱用电等现象时有发生,下课之后跑来办公楼上洗手间等。

  ③个别学生不诚实,犯错之后谎报他人之名等。

  七、一个建议:

  现在新分配到学的年轻教师多,工作经验还不足,建议学校在条件允许的情况下,带年轻的班主任外出学习先进的德育工作、教学经验和班主任工作方法。或者学校建设一个名师工作室,让年轻教师有去取经的地方。

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