个人工作年终总结

时间:2021-12-27 14:19:16 年终总结 我要投稿

个人工作年终总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的个人工作年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人工作年终总结

个人工作年终总结1

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在20xx年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结。

  1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

  3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

  4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

  5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

  6、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成;

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  (二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仔细审核;

  (五)借物还货的及时处理;

  (六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳。

  1、新产品开发速度太慢。

  2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

  6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

  销售员工年终个人工作总结4

  时代在进步,社会在发展。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司要快速发展,销售是其中的重点环节。我在卫浴任职已经2年,在这2年来,我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨,自己也获得了空前的成长,我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作,在已经过去的20xx年,是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。在公司各级领导真切的指导和关心下,在所有同仁诚挚的帮助和支持下,我以积极向上的态度,勤勉务实的工作,训练有素的业务,爱岗敬业,开拓创新,不断进取,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,较顺利的完成了销售任务。现将我20xx年度的工作简单地总结如下:

  一、20xx年工作总结

  一方面由于销售人员直接与顾客接触,只有首先赢得顾客的信任,才能成功地开展工作,所以我一直具备良好的修养,做到仪表大方、衣着得体。销售不是把产品卖给客户就完事,还需要做好售后服务,在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息,就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务,努力做到每一张订单都让客户满意,时时刻刻考虑的客户的利益,通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。

  二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不为艰辛、敢为人先的勇气。我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划,大到整一年的目标,小到一个阶段的步骤。有了计划之后,才能有条不紊地开展工作。我始终相信机会是留给有准备的人,所以我坚持做到主动销售,而不是被动地等待商机。在日常的工作里,不论销售过程是顺利而是波折,我都会定期地总结经验,发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。

个人工作年终总结2

  刚开始来到公司时候,我先在各车间走动观察,熟悉公司经营生产的工艺流程或制度标准,我应当对未来可能面临的各种情景做好充分的心理准备。这段时间以来,我所接触到的事情主要有:废纸外卖过磅、包装及印业废纸打包、检视车间仓库、公司制度标准流程制定会议等。

  下车间转转看看,关注生产卫生和生产安全,为产品的生产质量创造可靠条件。在这一过程中,主要请教了公司体系现场管理的主管,我也学到了很多实用的东西,比如从消防器材、消防通道的设置安排中观察是否存在消防隐患,从机器的摆放和运转上看是否存在工伤安全隐患。这些都是要从细节上去观察却又关系着生产安全大事的地方,也能够看出公司对安全和生产方面的重视,而这些也正是产品质量的保证。

  因为行业环保方面的特殊性,公司对于半成品、残次品等废品的处理也尤为谨慎,公司领导将印业废纸监督交给我负责跟踪,对于包装和印业两边工厂的废品外卖,我则主要负责监督过磅点数和装载监督,要求残次品必须是经过裁切的确认无用的后才可压缩打包处理。在车间里呆久了,与那些一线工人们有了一些接触,他们是实实在在的那77%靠体力吃饭的群体,他们每个人的工作日复一日地重复着同样的动作,都是固定在车间里的某个区域,有的人甚至还要白班夜班两班倒,尤其看到那些与自我父母年纪相当的师傅们,我更是觉得他们不容易,而我所能做的,也可是就是尽可能地对他们以及他们的工作给予尊重和理解。

  还有,我会在重要会议时我会在旁做好会议记录,然后及时整理出来向公司领导做出汇报。此外,在做会议记录的过程中,我也有一些其它的体会:各部门相互之间都需要良好的沟通协调关系,各部门职责要明确分工,信息传达要及时准确,对工作标准要有严格的执行,这样公司中各部门的工作才会及时有效,即到达规范化管理的效果。

  这段时间在公司的学习和工作,对我而言也是一次重要的实践;而这样的一次实践也是对我过去大学四年所学知识与本事的一种考察检验。在观摩公司一些规划性资料时,其中会提到许多我们已学过的管理理论或方法,有的我还记得很清楚,有的却印象模糊,于是我把不清楚的理论点都记下来待下班后再查阅复习,我想这也算是一种查漏补缺吧。

  都说一个人最有价值的本事就是持续不断的学习本事。有时下了班到了晚上我也会看到办公室里还有灯亮着,我想那些同事也许在加班也许在学习,我不清楚,但这却提醒了我,如果我不学习必将落后。经过这次包印公司个人工作总结,清楚的看到了自我的日常工作,以及做所做出的成绩,应对未来,在努力工作的同时,也要适当地给自我充充电,顺便也坚持住自我当初的那份梦想和热情。

个人工作年终总结3

  回望过去的20xx年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。20xx年,按照交通局《双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将20xx年度工作总结如下:

  一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程

  1、20xx年我市交通工作总的指导思想是:牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现交通平稳较快发展。20xx年,公司在市交通局党委的正确领导下,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发;

  2、分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。

  二、强化安全管理,促进安全生产

  1、安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。

  2、目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”, 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。

  三、加强公司软环境建设

  根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年,公司在各类媒体上录用稿件篇,其中省级报刊篇,镇江市级篇,简讯篇。同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。

  四、做好信访和稳定工作

  做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。

  一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。

  二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。

  三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。

  五、存在问题

  20xx年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。

  六、20xx年工作打算

  1、展望20xx年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设;

  2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故;

  3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成市文明单位;

  4、贯彻落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故;

  5、完成上级临时交给的各项任务。

  我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。

个人工作年终总结4

  平安夜,万家灯火,热闹非凡,相比跳进这一群人狂欢的寂寞之中,在此时想想过去的一年里自己都做了什么,有什么收获,有哪些不足, 对接下来的工作又有哪些期许,对我来说也许更有意义。

  1月到6月的工作乏善可陈,一部分是文献的阅读,文献综述的撰写。这部分工作的重要性在当时实际上并没有完全理解,大部分的阅读文献都是针对于oscillator的(实际上并没有很多),针对边界层分离主动控制机理方面的文献并没有涉及。当然按照老板对我的项目进展的规划,主动控制机理这部分的东西并不是关注的重点,但是根据自己现在的看法,对这部分的深入研究是非常有必要的。

  另一部分是进行数值模拟,进行了数值敏感性分析。使用FLUENT进行CFD计算,这是我之前比较熟悉的,但是专门的对一个研究对象进行数值敏感性分析,这还是第一次。刚开始实际上我低估了这个算例,觉得仅仅是一个二维单相湍流,却忽略了非稳态和可压缩这两个重要的因素。第一次系统的计算比较了不同整体网格密度,不同壁面网格密度,不同壁面函数,不同计算精度,不同湍流模型对计算结果的影响。在这个过程中,我非常直观的感受到了CFD的复杂性,觉得非常有必要对湍流理论以及CFD方法继续进行深入的学习。另外对数值结果的后处理还需要进行进一步的改进,比如计算结果必须至少要有10个震荡周期。

  7月和8月,到奥尔良PRISME实验室做实验,一共3周,却只进行了热线的测量,一方面是因为自己的态度不端正,工作不积极,另一方面也是因为客观条件的限制。做完实验之后,撰写了实验报告,对实验结果进行了初步的分析,但对于新发现的不稳定震荡现象,并没有能够进行深入的探究。在实验结束回到图卢兹之后才发现,oscillator的装配有很大的问题,进口喉道处被胶水堵了将近三分之一,这样就完全破坏了整个通道的二维特性,致使进行二维数值模拟的结果精度不发得到确认。造成这样的结果,当然首先是我自己不上心,在实验之前并没有进行彻底的检查;其次,实验室技术人员的工作态度也是让人非常气恼。这件事情也让我认识到了在法国做实验的不靠谱程度到底有多高。当然在奥尔良实验室呆的一段时间里,深切的感觉的自己的水平不是一般的烂,要对得起自己读的这几年博士,自己要学的东西还有很多很多。也是从奥尔良回来之后,我开始学习matlab,认识到了它的强大所在。

  9月,根据自己的实验结果和一部分的数值模拟结果,写了一篇会议文章,这也是我人生中第一篇文章。在写文章的过程中还是学到了很多东西的,最大的收获也许就是不再觉得文章都是高不可攀的。同时这个月我深入学习了matlab画图功能,能够熟练的使用图形句柄来绘制复杂的图形,这个工具也给我的工作带来了很大的便利。

  10月,还在继续进行数值模拟,得到了各种条件下的计算结果,并跟实验结果进行比对,但是大约有20%的差别。为了弄清楚这个差别的来源,也非常有必要进行新一轮的重复验证型实验。同时这个月还重新学习的C语言,并完成了Anderson计算流体力学入门中译本的学习,自己编程独立完成了书上的所有算例。这个过程让我对CFD的基本概念有了较为清晰的认识。

  11月,准备在巴黎GDR流体控制会议上的展示,内容就是自己会议文章上的内容。另外学习研究了正交型实验设计方法,对实验设计有了初步的了解。整理了自己文献,阅读了一些关于流动主动控制方面的实验设计方面的文献。开始阅读Pope的turbulent flow一书。

  12月,完成阅读turbulent flow一书,在电脑上安装了OpenFOAM,开始系统的学习OpenFOAM的使用方法,但是过程比自己之前预想的要复杂困难的多。为了能够读懂源程序,不得不开始学习C++。读张显库老师“论工具的重要性”,真心觉得一个趁手的工具真是太重要了,特别是对科研来讲。

  现在想想在科研上,上半年没啥进步,大部分时间都花到了学习法语和葡萄酒上了;下半年所有的时间都花到了补习当年睡觉的课程上了,虽然感觉进步挺大,但是等着去发现的东西也越多了,生活总觉得又少了点趣味;难道真的是科研生活不能两全吗?

  真没想到20xx年这么快就过完了,距离自己发SCI的目标还是那么远。20xx,自己都会做些什么呢?明年的今天,自己再写一篇同样标题的博文时,又都能想起什么呢?自己想要的生活到底是什么样子的呢?要怎么拼尽全力才能显得毫不费力呢?也许自己一辈子都回答不了这些问题,却默默的用自己的行动来阐释这些问题的答案。

个人工作年终总结5

  当最后一片秋叶落下,我感到光阴似箭,时间流逝的如此快。当秋叶从高空飘飘而下,谁都没有理由去挽留它不要到达终点,而我们也如此,只能记载与体会过程中的得与失,快乐与忧愁。

  人生没有彩排,每一天都是现场直播。时光如流水,一去不复返,每一天都不可返回,所以要珍惜每一寸光阴。在我们共同走过的这一年里,有成功的惊喜;有无奈的表情;也有对前途充满希望与迷茫的时时刻刻,但更多的是工作中的回忆。既然如此,就让我们一起去体验我工作中的喜与悲,成功与失败吧!

  一、工作事项总结:

  本年度我从量试课调到工务课,开始了我在欣日兴第三个岗位的学习。在开始第三个岗位学习时,我和自己做了很大的斗争!我不知道是否要抬头,天空就会亮起来,但我知道,如果我一直低着头无论如何都不会亲眼看见蔚蓝的天空。所以我还是下定决心,本着一颗吃苦耐劳的心,开始了这一年的工作。在这一年里,我的工作事项大体分四阶段:

  第一阶段:从基本的制作备料工站开始,如何判别金属材质,SKD11、CR12、45#等,然后在识别不同种类的图纸。其后,就是如何操作机台,保养机台,掌握机床的正确的操作技术。虽然备料又脏又累,但我每天都有一个好心情,因为我在学习技术,我在前进。在一个多月的备料工作和刻苦学习中,我终于掌握了这一流程的所有事项。这样我被调到——电火花线切割数控机床的工站。

  第二阶段的学习项目,也是我在这一年里的重点学习与研究的项目。因为这个过程需要很久,要掌握这一项目全部的技术,要花很大的精力,也需要很久的时间才能完成。所以到目前为止,我还在学习与操作这工站。相对的我对这一技术也掌握了60%左右。可以说是难度系数不高的检治具,我都可以独立、迅速的去完成,并且也能很好的保证品质,精度、表面粗糙度都能达标。在长达十个多月的学习与钻研中,我也取得了小小的成果,同时也学到许多数控方面的知识与技术。

  第三阶段:除了在上班期间学习与研究数控线切割这一技术外,回到家里,我也在网上查阅与了解关于机械行业的知识,阅读一些与自己将来发展有关的资料,寻找适合自己的生存途径。另外,通过实践操作,我也在设计适合我们工务课线切割的工具夹具,发现我们加工的模具外形大致相同,要么是圆,要么是槽等。而异形加工,锥度加工与变锥加工都很少见。比如说,压合,铆合的共用块;组立上、下模公用块等,如果能设计与制作一套共用夹具,将会改变我们的加工效率,提升品质,节约不必要浪费的时间,减少不必损失的材料,为公司创造更大的利润。线切割可以说是我们工务的核心,个人技术的全面与否这个非常重要,所以我从这个角度出发,编写起草线切割的操作课程,希望把自己总结的经验技术,能正确的分享给喜欢这一行的同仁。希望我们能共同学习,取长补短,共同受益,共同前进。

  第四阶段:我的工作态度一直很好,但就是有时候对自己约束不够,纪律比较松散,这个不良习惯我将会在今后的工作中改掉。但对于工作我从未放松和邂逅过,除了在工作和同事相互学习外,还积极主动的去配合,协助上级主管处理,解决一些特急件方面的问题,也能积极的去表现自己的长处。比如,9月26日上夜班量试广达机种,客户端急需产品,本人通过在量试线的工作经验,负责担起看线并处理异常,确认首件的这个任务。通过努力顺利出货,满足了客户需求,为此上级主管以加点的方式对我进行了奖励,肯定了我的工作绩效。有时我也因年轻人的气盛和冲动,做出一些违犯公司纪律的事,但事后都能正确的认识并能改正。

  二、本年度个人出勤状况:

  在这里也如同在学校,随没有那么自由,但有一致的作息时间,上班,然后吃饭,下班,都是如此。但本年度我个人的出勤一直很好,一直坚持努力投入在工作中,从未间断过。截止12月15日出勤如下:

  三、工作经验

  来到欣日兴已有两年零六个多月,我从零开始已跑到了对Hinge各种结构特性的掌握,以及在量试过程中对异常问题能够积极的协助工程师和主管去解决,并在负责记录与查核检治具量试问题点过程中,对检治具设计也有自己的想法与设计理念。另外,对检具设计需管控的重点事项也有所了解。在工务加工过程中,不但对线切割机床的操作与保养有掌握外,对加工异形与锥度上也有自己独立的方法。也总结了工程师如何发放图纸中的尺寸才有利于我们工务各个机床的加工,节约不必要浪费的时间。有时间也写一些适合线切割管理的方法。我也曾独立完成几次测试。在钼丝直径相同的情况,调适机台的不同参数,会得出怎样的效率、精度与表面粗糙度的变化情况。并在后续通过平时积累的经验和总结,完成了《线切割操作课程》的编写。

  四、下年计划及奋斗目标

  虽说自己的求职生涯并不乐观,起点要比同科低,但我从未放弃过,因为每个人都有属于自己的一条路,就看如何走下去了。所以我一直坚持脚踏实地,从基本的开始学习。今天的我已不是那个“刚出生的牛犊”我有属于自己的生存能力。所以,20xx年我将会踏上新的工作道路,为自己负责,为将要组建的这个新家庭担负起责任,把自己推上新的阶梯。我相信总有一天,自己一定能站在顶端,大声还出“我行”。“少壮不努力,老大徒伤悲”我不会将这句格言做为我的怨言,我会向前看,不断的进取,尽量的发挥自己的潜力,无论成与败,我都会努力。无论20xx年是得还是失,或有怎样的成功与失败,过了这一刻,这将变成过去,它不会代表将来,25岁的我已没有了活泼与开朗,将要面对的是创业的重任,还有如何保证20xx年每月的存款。所以我20xx年的计划是自己不但有较理想的稳定收入,还要大体确定将来工作的发展趋向和目标,为将要组建的新家奠定基础,确保生活的开支。

  在我人生的漫漫漫旅途中,或许会感到疲惫,或许会有些沉重,但是我坚信,只要自己每天有一份美丽的心情,就会觉得欣慰,就会充满自信。并且我会更加努力,无论什么样的困难,什么样的挫折我都会勇敢的去面对,去承受,直到自己的面前开满鲜花,否则——Never Say Die ………

  20xx,来吧!我已经做好了一切准备。

  总结人:

  雷军才

  20xx.12.20

个人工作年终总结6

  一年来在公司班子的领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照公司的统一布置和要求,紧紧围绕香榭丽花苑三四五期及徐杨商住楼的建设项目,全面履行工程的管理智能,在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真扎实干、千方百计确保全年各项既定目标的实现,较好地完成了上市公司及开发公司下达的各项任务,使工程部的全面工作跃出了一个新台阶。下面我扼要的把一年来工作中所取得的成绩总结如下:

  1、徐杨小区配套商住楼

  年初徐杨小区商住楼A、B地块工程已进入收尾阶段,主楼内外装饰全部完成,进入了小区室外部分的施工,一方面组织协调项目部进行了分户验收,一方面严抓室外配套工程的施工质量和进度。完成A地块A1和B地块A1、A2、A3楼的竣工验收备案手续。

  小区室外部分完成小区道路、雨污水管道、小区路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套工程的工程施工,并通过了验收取得了相关的证明文件,满足了交付使用条件。同时A地块A2、A3楼住宅部分为开发区管委会回购房,我积极配合开发区拆迁办、建设房管局、徐杨中心社区,做好了一切使用前的各项准备工作,圆满完成了动迁安置户的安置,并对暂时未安置房屋移交徐杨中心社区,完成A地块1#、2#自行车库建设,并交付给各动迁安置户。

  由于商铺的开盘,我要求各项目部针对各自施工质量的情况进行大检查,检查内容以工作联系单书面形式发给各项目部,要求逐间逐项自检,发现问题立即整改,整改好后由工程部人员进行复检,确保满足交付条件。

  2、香榭丽花苑五期BC型房

  香榭丽五期BC型房项目共22幢楼,完成了住宅楼消防验收及单体工程的竣工备案手续,同时与物业管理单位、施工项目部,对BC型房住宅楼进行全面房屋质量检查,针对检查中存在质量问题,及时要求施工项目部进行整改,同时所有BC型房住宅楼及门卫房、岗亭及道闸等移交给物业管理单位,并办理移交手续。

  小区室外部分,完成BC型房的室外道路、雨污水管道、路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套工程的工程施工,并组织相关部门进行验收,取得各项验收证明文件及BC型房的竣工备案手续,使BC型房各幢号楼具备交付条件。由于室外配套工程工种多,我每天到现场进行巡查及协调,使每个环节、工种均能顺利进行施工。

  五期小高层A1、A2楼于去年10月份开工,到目前为止小高层已完成内外装饰、楼地面工程以及地下人防通风、消防等工程,目前正在进行电梯、塑钢门窗的安装,同时室外配套工程的施工正在进行。

  3、香榭丽花苑一二期

  该项目属于前期开发项目,所有多层住宅均已具备交付使用条件,我积极配合公司销售部门及物业管理单位,及时解决和处理交房过程中业主提出的合理要求,保证交房工作的顺利进行。

  完成了小高层A1和A2、A3、A4楼地下人防工程的收尾及设备调试工作,并组织相关部门顺利完成了人防工程的竣工验收和备案手续,以及A地块各幢号楼的竣工资料备案,同时具备交付条件。

  4、香榭丽花苑三四期

  该项目与去年5月份开工,到去年年底各幢号楼相继都一次性通过由质监站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。年初项目各幢号楼均已进入内外装饰阶段,我坚持每天在现场及时协调和解决施工中存在的各种问题,发现问题立即要求整改,做到现场工程上存在的问题当天的事当天办,决不拖到明天。严把质量关,不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题,使各项目部施工的质量水平跃上了一个新台阶,并顺利通过了市、区等相关部门的安检、环保、环卫、质检等大检查。整个工程没有出现一次安全事故,经过不懈的努力,该项目于11月份顺利通过了专家组的分户验收。。

  小区室外部分,截至目前小区正式围墙、雨污水管线、小区道路、景观、自来水、燃气等均已施工完成,监控智能化、路灯、有线电视、通信、供配电等配套工程正在紧张施工,三四期绿化景观方案已通过开发区园林处、建设房管局及市园林局的评审。由于室外工程施工中涉及事务繁杂,我始终坚持每天对各配套单位的施工情况进行跟踪,确保各配套单位施工的正常进行。

  20年随着公司项目开发工作的推进,工作任务将更加艰巨,我将以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,迎接新一年的工作。

个人工作年终总结7

  单位在年终总结会时,听到领导讲的成绩很多很多,不足很少很少,年终总结就像是在表功劳,谈“战果”,对于没有完成的工作,却只言片语。

  年终总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性认识,用以指导今后的工作。年终总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验,以便加强科学管理和指导。它还可以用于表彰先进,树立典型、交流推广先进经验,指导和推动面上的工作。

  小编认为,搞清楚了总结的意义,就需要我们在作总结时,一定要以客观公正的态度,评价自身工作活动的经验教训,回顾自身工作情况。但是在回顾工作实践活动全过程的基础上,要进行分析研究,归纳出能够反映事物本质的规律,把感性认识上升到理性认识,这正是总结的价值所在。

  小编认为,在作年终总结时,即要看到成绩,也要正视不足。千万不要好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题,把总结会开成了表功会。我们应如实地,一分为二地分析、评价自己的工作,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。

个人工作年终总结8

  20xx年即将结束,本年度的`工作也将告一段落,回望本人20xx年的工作,虽然没有完成得很出色,但是经过自身的努力,同时在领导和同事的支持、帮助下,克服了许多困难,在工作上也有了进一步的提升。

  本人从20xx年x月x日到公司以来,觉得这一年过的很有意义,有价值,同时也得到了收获。虽然在中途遇到了一些阻碍与困惑,但本着自身的信念,还是去克服了。因为这是本人的第一份工作,所以也格外的珍惜,这里的珍惜不仅包含了珍惜工作中所带来的快乐,也更加珍惜同事之间的感情。为什么说这一年是有意义,有价值,有收获呢?那是因为,到公司以来,本人先后做了两个部门的工作,虽然在这2个不同的工作岗位中,但是得到了同一个收获,那就是学到了新的知识和经验,也巩固了自身专业的知识和经验。特别是在遵义出差的2个月中,由于本人是第一次出差,所以在工作上,交际上以及生活上都得到了一定的磨练与提升。以上所说的这些宝贵的经验,是必须自己去努力过,才能够体会到,得到的。

  在本年度11月x日公司组织的登山活动中,让本人尤为的感觉到公司员工的团结与激情,感受到了我们是一个整体,也感受到了在有人遇到困难时,大家会伸出援手,互相帮助,互相支持。这就是一个公司所体现出来的企业文化,也体现出我司领导有方的成果。

  以上都是本人在这一年的所有感受,下面,请允许本人能够提出几点建议:

  1. 希望公司组织一些能够进一步深入对公司员工团结的学习;

  2. 希望公司能够经常组织一些户外活动,增进同事之间的感情;

  这上面的几点只是本人的一点拙见,不论公司采不采纳,本人也会尽心尽力的为公司努力,也同样是在为自己努力、奋斗。在这里也祝公司在以后的发展中,能够方兴未艾,飞黄腾达。

  客服部:XXXXXXX

  20xx年x月x日

个人工作年终总结9

  今年是我公司的关键一年,也是在这一年里,我们努力抓好公司各工作,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,我们销售部全体人员团结拼搏,较好的完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、20xx年销售情况

  20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在北京市营销通科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部

  信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  又是一年末,我们回首今年的风风雨雨,我们付出了很多,但是我们让得到的比付出的更多。在接下来的时间里,我们会再接再厉,努力把公司做大做强!

个人工作年终总结10

  天气骤然转冷,北京又将迎来一个新的冬季,我的工作也进入收尾阶段。回首这一年,无论在工作中还是在生活中,我的收获都是颇为丰富的。

  在过去的一年多中,我们的工作非常紧迫,既要保证工程工期,又要确保工程的质量和安全,每天神经都是绷紧的,不敢有一丝松懈。百密一疏,工程中仍然时不时就会出现一些问题,一开始的时候,总是手忙脚乱,不知所措。但是在领导和同事们的帮助下,我渐渐的学会和下面的队伍进行沟通,在一开始的时候,就对他们的工作严格要求,避免后期出现严重问题。

  在这一年的工作中,需要面对的事、接触的人越来越多,在解决具体问题的时候,发现自己还有许多欠缺,需要不断的学习工作中的一些具体技能,提高自己的综合素质。

  在生活中,由于工期比较紧张,身体严重吃不消。为了增强体力,我经常和同事们一起锻炼,保持一个健康的身体。此外,在业余时间,我还喜欢上网,了解一些行业的最新技术及行业新闻,把握时代脉搏。目前我们的工作,无论从方法和技术上,都属于比较落后的。此外,我们的工作主要靠人力,而中国目前的现状,出来打工的都是农民工,他们的素质不是很高,有时候,很难管理。如果我们能引进国外更多的技术及工具,学习他们的管理方法,既能减少人力成本,也会让我们的工作轻松许多。

  总的来说,工作中虽然经常出现各种困难,但只要自己自己坚持住,总能熬过来。现在回想起来,这些困难其实都是对自己的磨练,困难越大、越多,我的收获也就越大。现在的我,不再是刚来工地时的毛头小伙,面对困难也能够从容应对,我想这就是我这一年来的最大收获。

个人工作年终总结11

  20xx年来,我坚持从小事做起,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的个人工作总结如下:

  一、20xx年顺利完成的工作:

  1、以认真的态度积极开展对项目往来的核算,每天对付款通知的确认,确定其不超出合同规定付款比率。每月5号之前确认内部单位长期(其他)应付款数与账面数一致,有差异的写明原因。月底将与山东总部结算中心核对银行存款余额,检查是否一致,并与各公司核对基建拨款。将各个项目的付款统计台账和已入账未入账的统计做到帐表核对一致。

  2。每天对山东结算中心传递的付款手续能够及时制作凭证。

  3。及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报各类月度、年终统计报表,按时报送。

  4、对各类财务会计档案,及时的进行了分类、装订、归档。每月项目传递到财务的合同进行及时登记,每月15号之前将各个项目全部凭证装订完毕。

  5、能够在每月5号之前监督各家公司销售费用台账监控上报的及时性,准确性,并且汇总后装订成册。统计汇总辽宁各个公司与山东往来表上报的上报情况,检查各家上报内容与山东集团是否存在差异。并且汇总后装订成册。

  二、尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  2、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  3。业务知识欠缺,还需要进一步的提高。

  三、20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

  1、善于总结,建立健全良好的工作机制。

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐,加强学习方面和个人修养和综合素质的提升。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,多像老会计学习,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

个人工作年终总结12

  20xx年我由原来的华东部调回导游部,协助丁主任做导游部的工作,但是由于我经常在外面带团,所以导游部的工作基本是丁主任在忙。所以也感觉愧对导游部副经理的职位,只有年底我带着导游部的导游们去了镇江、扬州、南京和苏州走线,让我们的导游对华东线上这几个城市熟悉一些,并且导游们回来大都写了导游词。希望他们在新的一年中能够在这些景点上自己讲解。

  导游的工作是非常辛苦的,在我写的《导游谈导游》这篇文章中详细谈到了这一点。

  所以我在外面带团的时候最希望的是客人能够理解我的工作。特别是夏季,天气炎热,导游连续在炎日中带团,而客人还带着怀疑和不信任跟着你的团,那是非常难受的,因为客人永远认为导游到处赚取回扣,而真正在给他们讲解的时候又不听,还专门给你找茬,导游就是在这种情况下要把团顺顺利利带完,还要带好,那是非常不容易的。还有,有些司机的刁难,使得导游夹在客人和司机之间,因为导游谁都不能得罪。但是,在这过去的一年中我带的团虽然碰到了很多困难和问题,基本上我还是顺利解决了。比如,客人感觉团队餐吃不饱,只要他开口,我就是自己贴点也要让客人满意为止;有的老年人在出去旅游带的儿子女儿给的数码相机,不会用,我就帮忙拍照,甚至有时还帮忙修理相机;另外,汽车团抛锚是经常会发生的事,我也基本积极联系,另外安抚好客人的情绪,让客人的情绪没有那么激动。现在的地接团比较少,但是周边城市的近线团还是蛮多的,是我们无锡的客人出去游玩,我也积极学习,尽量把周边景点的导游词自己写一遍,然后跑过一次自己就能讲解了,并且还争取讲得更加精彩,甚至要讲得比景点导游更精彩。

  所以,走国内导游就是要在应急处理和导游讲解两个方面不断提高自己。我是在20xx年才开始做出境领队的,主要是跑东南亚各线。去年还去了自己以往没有去过的韩国和欧洲线。由于自己的英语水平不是很好,所以有时在国外还真的有点尴尬;还好经常去港澳,我的广东话得到了大步的提高,有时客人在香港碰到问题,我还能帮助进行沟通了,因为在香港许多年纪大的人对普通话还是听不懂的。另外,出境主要关系到境外的安全问题和各种进出境手续,自己通过这两年的带团学到了很多东西,基本上都能帮助客人顺利安排好各项手续和证件保管。但是,我们去的国家和地区基本都是资本主义社会,和我国的制度不同,也会在带团之前和旅游过程中把一些注意点详尽的告诉客人,否则会带来不必要的麻烦。虽然如此,但是我在带出境团的过程中还是碰到了这样那样的问题,有的问题还很麻烦,虽然熬过来了,自己现在想想还是挺值得思考的。以后遇见这样的事情我应该如何去更加合理地解决它。

  由于自己一直忙于带团,在去年也没有做多少业务,今年开始有指标了,这也是对我的一种压力,我应该把压力变为动力,在自己的关系网中尽力做业务,这样,才能够全面发展,这一点我还是要向我们社好多同事学习的,特别是营销部的精英们,更是我学习的榜样。新的一年里,我要争取在导游、领队和业务三方面同时提高自己,让自己更上一层楼!

个人工作年终总结13

  一、工程概况:

  1、××住宅小区总建筑面积为17.2万㎡,其中地上建筑面积为13.45万㎡,地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼,其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层,地上高度为58M,地下为二层。1#楼地上为15层跃16层,高度为46.33M,地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层,高度为43.43M,地下为二层。6#、7#楼地上为16层,高度为46.33M,地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为:土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。

  建设单位为:××市××房地产开发有限公司

  施工单位为:××建设公司

  建设周期为:××年8月6日开工,××年6月30日竣工

  建设地点:××市××区××大街与××路交口处向北200米处

  2、本工程主要结构形式

  工程项目主楼商业地下车库

  基础形式筏板基础独立基础独立基础防水板

  槽底标高-6.90m-2.50m-6.50m

  筏板厚度700mm250mm

  结构形式剪力墙结构框架结构框架剪力墙结构

  屋盖结构现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖

  抗震等级结构抗震等级二级结构抗震等级三级结构抗震等级二级

  后浇带宽800mm,钢筋不断开,用钢板网分隔。宽800mm,钢筋不断开,用钢板网分隔

  层数地下2层,地上19层。2层地下1层

  地下室层高地下二层3.20m,地下一层3.00m3.60m

  标准层层高2.90m4m

  顶层层高3.2m4m

  建筑高度58.80m8.70m

  二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  根据监理合同及监理规范,综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组,其中:

  1、总监理工程师一名,负责全面工作。

  2、总监理工程师代表一名,负责工程进度及工程质量。

  3、土建监理工程师六名,负责土建监理工作。

  4、电气专业监理工程师二名,负责电气工程监理工作。

  5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名,负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。

  6、资料管理员一名,负责工程监理资料管理工作。

  三、监理合同履行情况

  1、本年度监理工作开始于3月30日,停工时间12月30日。

  2、年度工程形象进度

  完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。

  完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。

  完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。

  完成10栋住宅楼钢结构工程。

  3、本年度实际完成情况与计划进度比较基本一致,1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作,比进度计划略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程,比进度计划略提前。电梯安装完成60%,与进度计划相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。

  4、本年度总体质量控制基本达到监理规划制定的目标,完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收,质量符合设计及施工验收规范要求。

  5、工程计量与工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

  本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送,并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证,按施工合同约定,工程款按80%计取,每四层支付一次。

  工程款支付见下表:(略)

  1、进度控制:施工阶段进度控制主要是通过完善建设工程控制性进度计划。审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务,保证进度控制监理工作成效,项目监理部采取下列进度控制措施,取得较好结果。

  (1)根据施工准备阶段的工程信息进一步完善建设工程控制性进度计划的监理实施细则,并根据此进行施工阶段进度控制。

  (2)审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求。

  (3)制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求。

  (4)审查施工单位进度控制报告,督促其做好施工进度控制。对控制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误及时分析原因,采取对策。

  (5)对施工进度进行跟踪,掌握施工动态。建立工程进度台账,核对工程形象进度。按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

  (6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行。

  (7)召开进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。

  2、质量控制:施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量目标。

  为完成施工阶段质量控制任务,保证质量控制监理工作成效,项目组采取以下措施:

  (1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查,对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。

  (2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。

  (3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入使用。

  (4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。

  (5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

  (6)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出评价。

  (7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查,不定期地进行抽查,保证度量资料准确。

  (8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。

  3、投资控制:施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程支付款控制,工程变更、费用控制,挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务,保证投资控制监理工作成效,项目监理部采取下列控制措施,取得较好结果。

个人工作年终总结14

  12年度已经过去一半,在此给自己的工作做一个小结。这期间我走访了淮南市大通区政府、淮南市山南新区国土局、淮南市首创水务公司、中化三建集团、淮南市平圩电厂、淮南市水利局等多家单位。增加了淮南四中,淮南潘集供电公司,电建一公司,潘一煤矿,淮矿物流等多家业务单位。近半年来个人实现销售450万,其中,购物卡销售260万,百货商品团购销售170万,家电商品团购销售20万。为公司完成销售指标贡献我的一份力量。 通过近半年对各个单位的走访和沟通,发现了一些团购工作中的一些问题:

  1. 拜访客户无计划性、目标性导致效率较低,虽然现在掌握的业务单位面很广,涉及政府机关及各个行业,但针对某个行业的渗透效果不是太好,比如房地产、通信行业、几大电厂、矿务局系统等。

  2. 过于重视购物卡的销售,忽视了商品团购销售。购物卡销售固然重要,但商品团购销售也不可轻视,对我商场不仅是提高了销售,也是一种无形的宣传。

  3. 公司员工对团购工作的积极性没有完全调动起来,这是我们公司的一个决策短板,每个员工都会有一定重要的社会关系,如果每个员工能发展一个业务单位,那产生的效益都是非常可观的。综上所诉的几个问题,在以后的工作中要作为工作重点,我准备按以下办法解决,但也需要公司领导给与支持:

  1.有计划性以点带面的拜访单位领导,先是搜集业务单位资料,然后针对性的拜访房地产行业单位、通信行业单位、市区几大矿各采购部门以及几大电厂,中间有需要拜访的单位可抽空顺带拜访。

  2.加强老业务单位工会或后勤部门回访及沟通,不能让其流失;对新业务单位加快拜访工会及后勤部门,多沟通多联系,争取更多的采购份额 。

  3调动员工积极性,让所有的员工参与进来,目前我们的奖惩政策实施的不是太好,前期我们动员还是有了一定的效果,但由于奖励政策不能及时兑现,员工的积极性快消磨殆尽了。我们要调动员工的积极性,前提条件是奖惩政策要实施到位,不能失信于员工。公司还可以任命一部分对团购感兴趣的导购员为团购专员,利用业余时间做一些有关团购的拜访工作,加快拜访进度与速度,我认为肯定能拓展我们的业务单位,而且产生一定的效益,还有出类拔萃者可以调到团购部来工作,以后团购部的发展肯定需要人才啊。

  通过近半年来对团购工作的观察和数据统计,购物卡的销售11年度上半年销售2822万,12年度上半年销售3300万,同比增长16.97%,可以看出增长速度较前两个年度明显放缓,下半年的销售压力很大,以后的工作还是坎坷而艰难的,但我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望领导给予监督指导。

个人工作年终总结15

  时光如白驹过隙,一转眼忙碌的365天飞弛而去,回顾着春华秋实的20xx年,是公司推进管理改革、拓展市场、持续发展的关键年;也是口腔展创新思路,规范管理的新一年,科展全体员工在中心、公司领导下,坚持以“以市场为导向,以效益为中心”的发展思路,团结奋进,真抓实干,圆满完成了去年的各项任务,取得了一定的经济效益。现在本人就20xx一年中的工作作出总结如下:

  一、以“勤恳务实、不断进取”为信条,加强学习,提高自身思想素质。

  现代社会是一个开放、竞争的时代,知识日新月异,信息高度发达。身处如此背景下,只有不断加强自身业务能力的提高,才能保持职业价值。为此,无论何时何地,我都坚持利用一定时间去浏览和获取图书、报刊以及网络上的各种信息,不断提升自身的业务质素,加强对积极向上的人生观、正确的价值观的引导。“勤勤恳恳,我只吃朴素饭;兢兢业业,我只做平凡事”。这些警世名句,是我的座右铭。无论处在一种什么样的环境下,使终保持乐观、积极向上的心态,努力勤奋、务实工作,不懂就问,不会就学,扎扎实实,做好本职工作。

  二、以“业务精湛、客户满意”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好形象。

  1、展览行业是一个需要耐心+细心的服务行业。电话营销是服务的重要一环:对每天的客户来电,做到有问必答,不厌其烦,认真对待客户的每一个问题,积极高效的予以解答。力求做到使客户满意。20xx年的口腔展,在公司全体同仁的齐心协力共同努力下,取得了圆满成功。开展的前一个月,我和口腔展项目组全体工作人员加班加点,分工合作,及时顺利的完成了展前工作。展会结束后三、四月份,又配合市场部做好观众的统计分析。对参展商进行了展后回访,了解参展商对我们工作的满意程度,对展商提出的问题,认真加以总结,汲取经验,接受批评,加以改进。以求把客户满意度放在第一要位。从177份有效的参展商意见反馈表中看出,我们的服务得到了大多数展商的肯定。

  2、策划设计20xx年口腔展的展位安排。口腔展的展位安排、展位图的设计,在我看来是一份责任,也是一份答卷。古语云:“知彼知已,方能百战百胜” 。为此我充分分析了北京、上海口腔展的规划布局和价格以及对大中小公司安排展位的优缺点,譬如:今年北京口腔展设计了1231个/9平方米展位,总收入约25976000元,参展商有549家;上海口腔展设计了1011个/9平方米展位,总收入约19626000元。参展商有429家。在展位定价上,北京口腔展最高单价是32000元/9平方米;最低10000元/9平方米,分四种价格等级;上海口腔展最高单价是26000元/9平方米;最低单价8000元/9平方米,分三种价格等级。从参展商目前对中国口腔展的价值取向来说:分别是北京、广州、上海。对比北京上海口腔展的数据,结合明年华南口腔展的展馆实际情况,我们设计了1279个/9平方米展位,价格等级上做了优化组合,相比今年多设计了178个/9平方米展位。按观众路线把15.1馆设计成品牌馆、14.1为国内品牌馆,二楼15.2和14.2馆为耗材馆。

  在销售展位的过程中,通过对客户的分析判断可以总结出:展位图对于参展商来说,就是一份价值取向图。参展商确定的展位位置,就决定着他们的品牌定位和价值取向。根据帕累托法则,即80/20法则,可以将客户分为大客户和长期客户、中端客户和大众化客户。80/20法则告诉我们:80%的利润来自于20%的客户。这20%客户也是口腔行业的领袖和品牌价值缔造者,他们的积极参与又决定了口腔展的品牌价值。为此我们更应该关注大客户和长期客户,了解分析他们的想法和市场定位,在以展会为载体的平台上为他们赋予更大的价值。因此在20xx年口腔展的招展过程中,按大客户、金牌客户优先、大面积展位优先、公司产品含金量高、公司实力强优先分批次招展,鼓励大客户拿大展位,拿好展位,例如:高露洁、宝洁、GSK这三家公司都是生产日用产品的顶尖公司,无论从消费者群体、产品定位上都有相似之处,每年他们在华南口腔展上拿展位的大小也不相仲伯,为此我们鼓励其中一家拿大展位面积,来说服其他两家也定相同面积的好展位。在这样的环比影响下,这三家都由今年的54平方米增加到72平方米或以上。通过这些有效策略,20xx年口腔展展览面积相比今年扩大了6000平方米,总收入预计增长10%以上。截止12月30日,20xx口腔展的四个展馆展位已全部售罄,新增加参展商103家,占总参展商的20%。

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