竞聘报告

时间:2024-07-23 13:36:25 竞聘报告 我要投稿

竞聘报告合集15篇

  在学习、工作生活中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编整理的竞聘报告,希望能够帮助到大家。

竞聘报告合集15篇

竞聘报告1

尊敬的各位领导、各位评委;

  大家好。首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。

  我叫xxx,46周岁,专科学历。副主任护师。自xx年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,根据医院感染管理办法的规定,床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。

  一、主要完成的工作。

  岁月留痕,往事可忆。工作上我能以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。自xx年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:

  1、修改医院感染管理制度。根据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从xx年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。

  2、规范医疗废物管理。全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

  3、消毒、隔离、灭菌工作管理。我院供应室在xx年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行,并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

  4、手卫生的管理。全员配备速干手消液,重点部门(包括新建住院部)安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手(取消固体肥皂),纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大减少院内感染病例的发生。

  5、职业防护。全员培训职业防护知识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用情况,各科室执行良好。

  6、医院感染病例监测工作的开展。从xx年开始,到鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全方位开展医院感染病例监测工作,并建立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周下科室检查督导一次,使此项工作走向规范化。

  7、人员培训及考核。每年有培训计划,每季一次培训及考核,不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。

  8、为院领导在新建、改建、扩建重点科室的流程当参谋。院领导非常重视这项工作,所以本人尽最大努力,结合自己掌握的医院感染管理知识,为院里把好这个关。

  9、迎检工作。自xx年至今,迎检次数约上百次,本人对每次上级部门的检查工作都非常重视,认真准备,无论软件还是各科室的实际工作,都要做细致的安排与检查,在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,但也有不足之处,每次检查后能认真的逐项整改,并存档,使医院感染管理工作不断的持续改进。

  二、竞聘理由。

  今天参加竞聘感控科主任一职,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘感控科主任我有三个方面的优势:

  1、对院感工作非常熟悉。这是我的本职工作,从xx年至今已经有8个年头,对医院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有较为全面、系统的了解。

  2、扎实的理论基础。多次参加省市级进修学习30余次,认真学习法律法规及医院感染管理知识,每次学习到的内容能及时向院领导汇报,并逐项落实到位,关于院感方面的.培训班,利用业余时间自学相关法律法规,而且每年多次为全院医务人员做培训,使自己对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院感染方面的相关情况也有很深的了解。参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学分证。

  3、有丰富的临床经验。医院感染管理工作是一项综合性较强的概率工作,涉及医院多个科室,任预防保健科主任至今,能积极努力工作,协调好各种关系,团结同事,自己能解决的问题绝不上交,协调好各科室之间的关系、及时上传下达及反馈信息,目的是把院感工作真真正正落实到位。同时医院感染管理工作关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感工作的。本人从xx年至今,迎检次数约上百次,懂得哪些是重点工作,对医院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,我的这些工作经历告诉大家,我具备了一定的医院感染管理工作经验。因此,无论从理论到实践,都具备了感控科主任的基本素质。

  三、如果这次我能当选为感控科主任,将积极协助院领导做好医院感染管理工作

下面表达一下对下一步工作的设想:

  1、保质保量完成好自己分管的常规工作(以上所诉的9项工作)。

  2、新建住院部入住后,帮助新建科室做好医院感染管理的准备工作。

  3、加大监督检查力度,每周1—2次大查房,按时监测各项指标,使医院感染管理工作更上一层楼。

  4、加大全院医护人员的培训力度,将培训重点放在科室,感控科不定时抽查学习内容,使培训工作落到实处,让每个人都能了解医院感染相关的基础知识与技能,感控科每季举办大型培训,并进行考核。

  5、加强感控科自身建设,不断提高院感工作人员的素质,以便更好地适应工作。

  我的设想都已经表达,敬请各位领导、各位评委能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台。如果我竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、努力干好工作,为医院的建设贡献自己的力量。我的述职完毕,谢谢大家。

竞聘报告2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

  本人,现年34岁,中共党员,经济师。年参加工作,曾在县学校担任教师,同年在市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。

  竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

  一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是:

  1、 选这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

  2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

  3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到 三配、三主 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

  二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到年,力争人均利润达到万元,人均存款万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化, 面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作 ,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

  其一、按照行长年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加。 以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

  其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

  分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

  其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

  是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的`工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级 精神文明先进单位 的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的 精神文明先进单位 的近期目标而奋斗。

  其四、认真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

  作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

  对于这次竞聘,我的想法是:一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。

  最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。

  谢谢大家!

竞聘报告3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  很高兴站在这里向大家介绍我自身。我叫王剀,是河北大学护理学院07级普通本科班的一名学生,于20xx年9月进入河北大学医学部学习,在三年的校园生活中,我一直努力学习,在班中成绩优秀,并且通过了大学英语四级考试和计算机一级考试,在掌握了专业知识的基础上,利用课余时间选学了推拿、营养学等课程。除了努力学习外,还积极参加学校组织的各种文化娱乐活动,曾经担任20xx-20xx学年河北大学护理学院团总支办公室部长一职,并在任期内获得“优秀团干部”称号。因为本人酷爱相声,曾加入河北大学医学部相声社,并担任社长一职,多次参加学校组织的各种文化活动,受到相关老师及同学的认可和好评。

  在结束了三年的校园生活后,我于去年7月份进入河北大学附属医院实习,先后在消化内分泌科、呼吸内科、泌尿外科、肿瘤外科、重症监护室、儿科等共计十余个科室工作学习,在各科带教老师的精心关怀和教导下,我由一名初出校园的大学生一步步成长为一名真正的医务工作者。近十个月的`实习生活是艰辛和劳苦的,但我坚定信心做一名护理人员,因为这份工作也是伟大而光荣的,正是因为我们的存在,才让生病的机体得以康复,脆弱的心灵得以慰藉,宝贵的生命得以延续。

  我希望能进入河北大学附属医院工作,一旦加入这个大家庭,我定将努力学习,踏踏实实工作。将自身的心血奉献给医疗卫生事业,我会让自身变得更加优秀,为了我自身,也为了医院长远的建设和发展,更为了能见到患者康复时脸上浮现出的开心和幸福的笑容。

  我的演讲完毕!

  谢谢大家!

竞聘人:

  日期:

竞聘报告4

尊敬的姥长行政村领导及各位同仁:

  首先感谢行政村领导给我提供了这样一个机会,也感谢各位同仁们在工作中对我的信任和支持。

  个人简介:

  竞聘的理由和优势

  本人目前拥有能同时施工3000平方米工程的施工机具,并在多年前组建了一支有安徽籍和江苏籍工人组成的建筑劳务施工队,一直在本地从事各类建筑施工。

  本人具有较好的经营管理才能,能够根据企业的需要开展各项工作,能够高效率地完成任务。

  本人身体素质较好,性格和蔼,易于沟通;有一颗爱岗敬业、乐于奉献、具有较好的团队意识;有对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事,能助人为乐;踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨;遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任。

  每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。下面,就竞选姥长行政村建筑劳务公司总经理岗位,谈谈我的工作设想。

  1、经营理念

  市场经营活动是建筑劳务施工企业参与社会经济活动的首要环

  节。作为建筑劳务施工企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自己的经营活动创造良好的条件,拥有良好的企业形象和信誉,使企业立于不败之地。

  (1)健全和完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设,理顺内部管理关系,建立健全企业内部标准体系,规范企业各项工作,减少工作中的随意性,使企业经营走向现代化。

  (2)强化施工项目管理。不断改进施工设备和作业手段,重视现场职工生活,改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。

  (3)增强核算意识,提高成本管理水平。加强定额管理,做到用定额编制计划,用定员组织生产,用定额核算,使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中盈亏问题。

  (4)与合作的建筑总包商共同加大科技投入,强化设备管理。牢固树立依靠技术进步,强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究,加强企业科学技术的进步。

  2、提升员工待遇

  目前,最热的词莫过于“通货膨胀”。对于我们员工来讲,通货膨胀就是牛奶、面包、鸡蛋、水果、蔬菜一夜之间全部涨价了。正如歌词:我在遥望,市场之上,有多少东西在自由的上涨。

  “民富则企业富”这是一个真理,涨工资是当务之急。

  与时俱进,提升员工待遇。首先落实各岗位最低工资指导制度;其次,进一步推动企业建立健全工资正常增长机制,确保每个职工真正分享到企业发展的成果;再次,加强对企业劳动定额和工时等劳动标准的管理工作,建立劳动定额标准管理体制;此外,加强加班考核制度,并推动落实艰苦岗位津贴制度。

  3、企业文化建设

  建筑劳务企业资源主要是年轻的民工,能够长期地保持公司发展,最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,

  是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

  开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余文化生活,激发管理人员和施工人员干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”;参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”;组织公司员工在节假日到分公司学习,届时游览一些旅游胜地;在十一国庆节前期,将公司先进员工分批到各旅游景点进行观光。通过此类活动的开展,丰富员工知识,愉悦身心,增长见识,让员工感受到公司大家庭的温暖、和谐,增强广大员工为共建企业美好家园的决心和信心。

  4、加强教育培训

  推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化,以“职工素质工程”建设为载体,多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色、健全完备、运行高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务,建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。提高报销比例,放宽员工参加继续教育的条件,调动广大员工的学习积极性。

  首先依据各类人才特点研究制订培养计划,围绕生产经营为中心,按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则,建立多层次的人才培育体系。

  二是提升员工技能,进一步完善岗前培训和基础教育,定期与先进企业开展技术、管理经验交流;通过专题讲座、参观考察等形式向标杆企业学习。

  三是不断丰富教育培训内容。公司定期向管理人员推荐阅读相关书目,交流知识与体会;根据发展需求,开展内部培训和网上在线培训,建立相应的考核机制,使学习成为一种常态。

  工作重点:

  (1)全面提高员工整体素质;

  (2)提高员工的文化知识水平;

  (3)提高专业技术干部的专业知识水平;

  (4)培训高水平技工和特殊工种;

  (5)提高专业技术人员的资质、职称级别。

  5、加强竞争激励机制

  建立有效的绩效考核与激励机制,保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序,表扬先进,帮助后进,严格奖惩,树立企业内部的正气,从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时,在职务提升,职称晋级,岗位薪资方面按照规定同步增长。逐步完善管理办法,在效益优先,兼顾公平的.原则基础上,保障广大员工基本福利基础上有所发展。按照创新成果的质量,通过工资、福利、晋升和授予荣誉等方式给予研发人员相应的物质和精神回报。

  6、加强安全教育和落实

  建筑劳务企业成立后,随着企业经济效益的增长和生产规模的扩大,安全工作的重要性显得愈发明显。解决生产和安全这个矛盾,需要我们用改革的精神去探索和奋斗,需要我们切实打牢企业安全工作基石。这里,本人结合多年的工作实践对加强企业员工的安全教育和落实工作阐述一些观点。

  一是以人为本,强化基层管理人员和企业员工的安全意识,提高基层管理人员和企业员工的安全素质。做到“三个坚持”,即坚持每年对基层管理人员和企业员工进行安全轮训、考试、考核,对考试不合格者进行免职处分和离岗培训;坚持每年举办不同形式的安全知识竞赛、安全演讲比赛、操作技术表演赛、安全趣味运动会等;坚持把班组安全教育作为安全教育的重点,为了丰富班组安全活动的内容,不仅将有关安全的报刊下发到基层,还要发动职工踊跃为企业主办的报纸投递安全稿件并给予一定的物质奖励;在班组板报中广泛宣传安全常识及每日安全提示,结合企业员工年轻化、大力开展青安岗活动和安全双争活动。

  二是加大职工的培训力度,保证三级安全教育真正到位。基层管理人员首先要真正转变思想,下到基层和职工多交流安全感受,发动职工集思广益,组织和搜集一些典型事故对职工不定期的进行教育。班组成员开展互助互学,提高职工的安全意识,真正把“我要安全”落实到基层。

  三是认真抓好安全工作的“预”和“防”。“安全第一,预防为主”是我国一贯倡导的安全生产方针,它为企业的安全工作指明了方向,其中“预防为主”是安全生产的关键。把事故消灭在萌芽状态,以杜绝事故的发生。

  安全工作是建筑劳务企业的头等大事,各级安全生产责任制要落实到位。把责任落实到每个人头上,使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为企业管理者,在抓安全工作时一定要在认真上下功夫,在落实中动真格,不管企业如何改革都要以大局为重,以人为本。以重于泰山的责任,以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的基层安全工作。这样,施工人员的生命和企业的财产才会有保障,社会才能稳定,企业才会有效益。

  诚然,我清楚地认识到,要成为一名合格的企业领导并不容易。作为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有市场意识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞选成功,我会继续加强学习,通过努力,弥补不足,以期取得更大进步,不辜负行政村领导及各位同仁的期望。

此致

敬礼

  竞聘人:许xx

  20xx年3月4日

竞聘报告5

尊敬的领导、老师:

  大家好!非常高兴,我能有这样的机会站在这里竞聘中教一级,也非常感谢老师主动给我一个轻松竞选的空间。

  我喜欢老师这一职业,这是我的人生理想,因此当我从实现人生理想的那一刻起,就坚定了这一信念,终身奉行党的领导,遵照党的方针政策,于事业奉献终生,我无怨无悔。

  我喜欢语文,自从年来到学校以来,一直从事着语文教学工作,语文教学拓宽了我的视野,增长了我的知识,更让我爱上了中国渊源流长的历史,也使我更加喜爱这一工作。

  工作中,我尽职尽责严于律己,在新课程改革的大潮下,能较快的接受新思想,注重以人为本,注重学生素质的全面提高,努力创设愉悦的学习氛围,不歧视差生,关心爱护每一位学生,重视学生的思想意识的提高,注重其品德修养的形成,培养其健全的人格尊严。在教学中,不断学习科学理论知识提升自己,阅读课外书籍充实自我,抓住机会展示自我,勇于承担学校的教育科研任务,并能够出色的完成,这其中也使自己受益颇多。在实践中尝试,在实践中发展,使得我的教育教学水平有了很大的`提高。

  年,由于学校工作的需要,接受了班主任工作,三年来苦心经营,终于新手送走了这一界在他人眼中无望的孩子,其中的辛苦自不必说,但结局是令人满意的,成绩虽不是很理想,但他们乐观、自强、勤劳,为人谦逊、善良、朴实,学会了生活,学会了感恩。两年中虽然了一些工作,但面对学生这些活生生的个体以及不断发展的社会,有许多问题值得探讨研究。

  由于本人性格原因,在工作中多少有些不自信,这也是我在工作中的弱点,因此希望在今后的工作中,各位领导、教师能给予真诚的帮助。谢谢大家!

竞聘报告6

尊敬的各位领导:

  感谢给我这样一个展示自我机会,利用这个难得的机会,我对项目管理讲几点认识和看法。

  假如我是项目经理,我将带领项目一班人,从以下方面抓好项目管理工作:

  一、抓好成本管理,为公司创造较好的经济效益

  项目管理是综合性的系统工程,随着社会经济的发展而发展,加强项目管理是我们公司面临的突出紧迫任务。施工项目管理涉设及工期、安全、质量、成本、信息和企业文化建设等各个要素,各要素相辅相承,共同作用于项目管理总体目标,在这个项目管理大系统中,成本管理是项目管理的“牛鼻子”,它综合反映了工作的质量和水平,在项目管理中占有重要的位置。

  1、经过几年的跨越式发展,我们单位在施工实践中总结出一套切合实际、操作性强、科学合理的成本管理办法。项目一上场,我们将坚定不移地贯彻集团公司、公司“两个汇编,一个定额”及成本管理实施细则等管理制度,抓好项目预测、成本分析、分包工程的招标、物资设备采购招标、日常用品的价格调查及定点采购工作,紧紧抓住工程复测及断面测设工作,及时上报业主,尽可能成本源头上争取更多的效益。同时,“磨刀不误砍材功”,通过各项目标成本的详细预测和规范的台帐体系,一定能够可以使项目部各个岗位的管理人员心中都有一本明白帐,使成本管理处于大家监控中,这样,在施工过程管理上有了方向,在成本管理中有了控制的依据,才能抓住了实实在在的效益。

  2、在施工实践中,一定要抓好工程施工中的可变成本的控制,

  把可变成本控制到最低。可变成本包括:物资价格、对外协调费、特殊情况下的人工费。例如,工程物资在工程总造价中占60%左右,比例大,费用较高,为此加强工程物资管理是成本管理中的重要一个环节。我认为控制的关键是计划要准确性,信息收集要可靠性,采购审批要连贯性,采购供应要及时性。主要的控制方法是严格坚持物资招投标制度、质量的严格把关、现场物资管理规范化、物资定额的'贯彻落实、周转材料的管理和使用等。

  3、随着我国加入wto的不断深入,企业竞争日趋激烈,这就迫使我们加大管理力度,提高管理水平,增强抵抗风险能力,成本降底率是管理水平的重要标志,窥避企业风险在成本管理方面显得尤为重要。作用于施工企业的风险主要有以下几个方面:自然风险、技术风险、经济风险、管理风险等,项目一开始,就成立项目窥避领导小组,组织有经验、有知识的老、中青人员对项目风险进行分析研究,制定预防预案,提高管理水平,把风险降到最低,从而培养项目风险管理能力,为公司总结风险管理经验,使能面对各种可能出现的风险。

  4、做好项目收尾的成本控制,由于项目的一次性特点,往往在项目后期职工凝聚力下降,随着部分人员的外调,由于工作手续交接不完善和外部协调中的扯皮等因素,往往会造成效益的流失,如许多对下分包工程的决算控制以及符合公司要求就地处理的周转材料、小型机具的处理,是很容易造成项目效益的流失,努力采取各种措施,如采取实现项目滚动发展、加强收尾后期的管理力度、培养职工的高度责任心等办法,力争站好最后一班岗。

  5、抓好物资管理。关键是要从基础抓起,作到市场调查为主,加强科学分析、准确预测,严格管理。一是严格坚持物资招投标制度,从源头上把好关。项目上场后,根据工程所需大、中材料的总量进行分批、分期招投标采购,在保证采购价格合理的同时又能保证其材料质量。对部分特殊材料和其它材料无法进行招标的,采取市场询价制度,采购前进行物资市场价格和质量的全面调查比较,组织集体评价论证,合格后,签订采购合同,只有这样采购到场的物资价格才能合理,质量才能保证。二是树立“质量就是效益”的观点,严格按《公司ccse管理细则》对选定的合格供应商进行长期跟踪、监控,对其材料的质量及供货能力不定期进行评定,这样能完全杜绝不合格材料或不合格供应商进入。三是现场物资管理规范化,做到了帐帐相符,帐物相符。四是严格按定额控制用量,建立了各种基础台帐,使各类帐目清晰明白,工程材料成本分析准确到位。

  二、抓好进度管理,利用网络技术,加强工程的计划管理,实现进度的动态管理化

  目前所有的工程工期都比较紧,一个项目能否在预定的时间内完成,如何能抓好工程进度,成为项目管理所追求的目标之一。一是根据业主总体进度目标和阶段性计划,分析制约工期的各种因素,编制网络图,划分作业区段,合理资配置,做到科学安排。二是奖罚机制,掀起大干高潮。三是实行昼夜轮换督岗,发现问题,及时解决。四是根据施工现场实际,进行合理的工序调整,缩短工期,争创经济效益和社会效益。

  三、安全、质量管理

  安全、质量是企业的生命线,没有安全、质量就没有效益。我们在狠抓安全、质量管理方面,一是建立健全安全、质量保证体系,成立安全、质量领导小组,制定创优规化和严格的规章制度,将安全、质量工作纳入健康管理的轨道,使安全、质量体系有效运行,二是实行渗透式质量监督体制,加大监督力度,持续、有效地提高质量。四是加强技术包保责任制,对分部、分项工程实行专人负责制,分清责任,不搞模糊管理。五是加大测试力度,做到精益求精,防患于未然,不干返工活、窝工活,从而达到保质保量保安全。六是增强全员安全、质量意识,实行风险抵押制,工程完工后,视目标完成情况兑现。七是强化自我否定意识,不论监理、业主认为可以与否,我们自已认为不满足就要推倒重来,决不姑息迁就,坚决实现安全、质量管理目标。

  四、签好合同管理,创造效益

  施工合同是主体双方共同合作的经济基础,离开了合同,双方就没有合作的基础。在始终坚持单位利益高于一切的原则下,签订严密、务实的合同,合同条款要明晰完备,并且每份施工合同都有答辩、澄清,通过答辩、澄清,细化和补充施工合同,把以往难以操作和决算时扯不清的事情放在签订合同过程中,经过答辩、澄清也降底了投标价,为项目节约成本,留住效益。同时在发生变更时及时签订补充合同,堵塞效益流失的漏洞。

  五、加强班子建设,带出一支善学习,敢打硬仗,开拓创新,有高度责任心的学习型团队

  项目是企业效益的源头,项目管理是企业管理的基础和核心,加强班子建设至关重要,常言到:“火车跑得快,全靠车头带”因此,要想取得较好的经营效果,必须带出一支善学习,敢打硬仗,开拓创新,有高度责任感的学习性团队。首先作到,以身作则,严于律已,以自己的模范带头作用调动班子工作的积极性和创造性。二是加强自身学习和班子整体学习,学习是立身之本,当今社会,学习如“逆水行舟,不进则退”。作为项目经理必须“三省吾身”,一日不敢松劲。通过学习和班子整体学习,可以在一定程度上开阔了视野,扩大了胸襟,更加清楚的明白当前的奋斗目标,另外,通过学习,可以从深处触动自己灵魂,提升了自己综合素质,并有效地化作工作动力,带动班子和项目整体发展。通过学习,自己的责任心和事业心可以进一步增强,心态可以更加平衡,做人的准则和奋斗的目标一定会更加坚定。通过学习,我有信心带出一个有高度责任心的学习型团队。

  六、加强职工的在岗学习,提高项目员工的业务水平,大胆探索管理创新

  二十一世纪是知识经济时代,一个项目,必须靠全体员工才能搞好,在科技迅猛发展的今天,要取得长足进步,必须项目的全体员工要有积极的学习态度,不仅要学习政治理论知识,提高自己对各项政策法规的理解,同时,要学习专业技术、成本管理、经济管理等各方面知识,在项目上大胆探索现场施工管理与现场技术管理的兼容,探索财务与物资管理的兼容,探索管理人员、技术人员、一般人员工按生产要素贡献进行量化分配等激励措施。项目员工整体水平的提高,必将推动项目的长足发展。

  各位领导、同志们,项目经理是项目的负责人,处于矛盾的核心位置,还必须具备各方面综合素质,如良好的政治思想素质和道德素养、丰富的实践经验、较强的组织协调能力、良好身体素质等,不但要懂管理、懂技术、善用人、而且还要宏观综合组织能力和微观操作能力,经过多年的工作实践,初步具备了一定的项目管理经验,如果能这次“考试”及格,将一直激励我在项目管理的艰辛道路上坚持走下去。

  如果通不过聘竞,我不会气馁,我将会更加加倍努力工作,在实践中总结经验,努力提高管理水平,干一行,爱一行,在自己的本职岗位上,辛勤工作,敬业奉献,以一颗“螺丝钉”的精神为企业的发展增彩。

  竞聘人:

  年月日

竞聘报告7

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是小编整理的超市收银竞聘述职报告,希望对你有所帮助!

  我叫张某,于20xx年的3月8日光荣地加入xx华联生活超市xx店,并成为该超市的一名普通员工,在超市做上了收银工作,很荣幸能在这里与大家分享我工作中的幸福点滴。

  为期5天的培训,在培训的第5天,我便独自上机,这对于我来说是一个考验,因为在这之前我从未有过相关的实践经验,我上紧每一根弦,仔细回想自己培训中所学并把其充分运用到收银中去,也遇上了不少的问题,但在领班主管的指导下,我顺利的完成实习任务。之后还从中总结出一些好的方法。这次的收银经历也给我后来的工作更添一份信心······

  收银工作责任重大,不得有半点差池。工作之初由于自己的经验不足,在某天居然收到了一张100元的假币。这次教训让我认识到提高自己的业务技能对工作的重要性。我便利用自己业余的时间做真假钞识别的练习,虚心向有经验的老员工请来教做这份工作方方面面都会涉及到的问题及解决办法汲取更多的.工作经验。我深知,只有更加倍的细心与认真以及对顾客优质真诚的服务才能提高自己的业务技能,高效率的完成本职工作。

  当我正式步入收银工作时,我遇到的情况和问题就更多。记得有一次,一位顾客急匆匆的把一包糖果往收银台上一放,很粗鲁的对我说:快点给我过机,我有事。我接过他的商品正要扫商品价码时发现大包装里面有两小包糖果而且都是打好了价码的,我又仔细对了对,外包装的条码还比里面便宜很多,觉得不对劲,便通知了主管,后来主管表扬了我,在晨会上还特别提醒我们一定要仔细核对电脑屏幕和条码,做好防损工作。通过这次教训,我深刻地意识到自己的细心能给超市减少经济损失。此后我过机时都会很认真的核对电脑屏幕和条码,更认真仔细地检查推车下面以及顾客放着包的下面有没有未过机的商品,尽管有的顾客不是很理解,但是我会耐心地解释:这是我的工作职责,请你们谅解。

  收银工作处于商场的最前沿,是体现公司形象的重要部门,我的一言一行,一举一动,都会影响整个店面的形象。自从国家实行有偿使用塑料袋以来,很多顾客都是自备口袋,当我把货物装入袋中双手递给顾客时,顾客连声感谢,他们为我们的服务感到很满意时,我也会觉得很高兴。为贯彻华联的优良,周到高效的服务宗旨而努力。

  是金子,它总是会发光的。平凡的工作岗位,只要用心勤奋工作,踏踏实实做事,用真诚的服务感动顾客,那么所做的一切也将会是有目共睹的。这就是我对待人生,对待工作的态度。

竞聘报告8

  尊敬的各位领导你们好:

  首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  我叫###,今年25岁,大专学历,XX年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单,XX年10月来到吉林大药房,在世光路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。XX年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己,使自己的知识和技能都得到了很大提高。XX年1月申请来到外俯白城,近2年的工作经历,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作经验。当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个优势,年轻意味着充满朝气,充满活力,年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰苦朴素,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应该算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一个性格优势,从小学到中专,学习成绩一直名列前茅,一直担任班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满足是向上的车轮”,这句话一直激励着我要“敢争人先,事争一流”。

  在未来的工作中,我将从以下几方面做起:

  1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店化销售。

  其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。

  2、严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位,落实到位,提高门店的执行力。

  3、加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性,可在店内实行店员日考核制度,把月服务考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处,明天在工作中应如何提高。月末对分数的店员进行表彰和奖励,以此来提高店员的自我要求意识。

  4、重视忠实顾客的培养,未来的销售大部分来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的`支持,我们可以深入社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为附近居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。

  5、重视市场调研,包括对竞争对手和顾客的调研,。作为店长不仅要对自己门店的情况充分了解和熟知,还要对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营模式等进行调研,做到知己知彼,并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精,保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多,都是哪一类顾客,针对顾客的需求选择重点经营品种,保证库存。

  6、合理化促销活动,用丰富多彩的营销活动来吸引消费者,让顾客在消费的过程中得到乐趣,得到实惠。这就要求我们发动团队的力量,勤调研、多动脑,收集各类有利于药店建设和发展的合理化建议,在促销活动中,突出联合用药的重要性,如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶,高血压药满多少元赠鱼油一瓶等,这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。

  7、注重员工培训,尤其是新员工,如何让他们快速成为公司的真正一员,我们不仅要从业务知识方面让新员工学习,更要让新员工了解我们的企业文化,在这里只要你有能力公司都会给你一个平台去发挥,这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司发展的希望,对他们的培养是每个店长的责任,我们要根据公司制定的培训方案认真帮带,让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧,同时对新员工不要吝啬自己的夸奖,对他们的任何一个进步都要褒奖,以此来提高他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训,专业化的服务是赢得顾客信赖的关键,因此学习就显得尤为重要。

  以上是我的一些想法,有不妥之处请各位领导批评和指正。

竞聘报告9

  本人于20xx年6月获得大型机械驾驶技师资格,自任职以来,一直以贯彻执行《安全风险管理》为核心,紧扣治理安全隐患,以预防和遏制事故发生为目标,坚守“安全至上,预防为主”的原则。在车间安全生产目标管理责任制的全面推进下,建立并完善了车间安全生产管理制度。在日常工作中,我能够运用所学知识,带领班组员工对设备进行有针对性的检修和维护,并圆满完成车间委派给我的各项任务,取得了一定的成绩。以下是本人20xx年度工作情况:

  一、劳动态度方面

  在分管领导的正确指导下,我认真履行对分管车间劳动安全设备和人员的安全职能监督检查。在安全生产工作的计划、布置、检查、总结和考核中,我坚决杜绝习惯性违章行为,严厉打击无证上岗作业和其他安全违规行为,以确保自身能够及时发现并掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。同时,我始终坚持学习操作和维修技能,不断提升各种规章方面的知识。在学习专业知识的同时,我积极参与车间内的安全活动,深刻体会到“安全生产”的重要性,并努力确保安全活动的有序开展。

  二、完成任务方面

  自20xx年3月份开工以来,都坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。在日常工作中积极参加各项安全检查工作,不断积累技术知识和工作经验;在班组安全工作中,严格执行安规的各项规定。同时在业余时间自学安全理论知识,提高自身的业务素质和安全敏感性,成为技术层面上的多面手,安全管理执行上的“铁面孔”。一年来,由于本人对安全生产工作的高度重视,加上车间各级领导各班组的共同努力,车间我所分管的安全工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故。

  三、安全生产方面

  做一名合格的安全工长”作为自己工作的动力,行动上处处想着车间利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现车间级安全生产目标。一是在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过日安全检查、周点评、月安全总结分析并扼杀在萌芽状态。同车间职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,不断增进自身业务水平;二是通过每日安全检查及时了解车间安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产对车间所有班组进行全面检查,组织相关人员对大机、轨道车设备及宿营车安全进行检查,落实督促相关部门、相关人员进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行;三是积极主动做好“安全性评价工作”做好,安全检查活动“做好应急预案编制及演练工作”做好每月的安全活动总结等。

  四、技术革新方面

  在工作期间,先后参加了路局主办的中、高级工学习培训班,并通过有关考核获得了相应的证书,并参加路局主办的工班长的学习培训班、段组织的发动机学习培训班等,获得有关的证书,能独立带领低、中、高级工工作。能对各车型起复应急进行演练总结,积极开展应急培训,查找在特殊地段起复存在的问题,制定防范措施。

  五、传授技艺方面

  一年来,鉴于车间新员工较多,安全和质量意识较差的情况,本人多次组织了安全知识培训,利用停工时间向员工讲解不同车型可能出现的安全问题,以及在操作中需要注意的.事项。此外,在日常工作中,我们还对各班组进行了标准执行、设备关键点检查和员工学习情况检查。一旦发现问题,我们会及时进行安全生产分析,并将相关规章制度付诸实践。通过这些努力,我们成功提高了员工的标准执行水平和规范化程度。

  六、存在的不足及今后打算

  一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上车间各级领导和班组的共同努力,我所分管的安全工作取得了一些成绩。在未发生重大安全事故的同时,我也清醒地认识到自己工作仍存在一些不足之处。首先,少数班组管理人员的安全意识不够强,对安全生产观念还比较淡薄,并存有侥幸心理。其次,极少数作业人员整改安全隐患不及时且不到位,且这些隐患呈现出动态变化,偶尔还会发生一些小事故。最后,安全生产宣传教育需要持久深入开展。面对这些问题,我不能盲目乐观,必须时刻保持警觉和责任意识。我将进一步增强忧患意识,不麻痹大意,在工作中尽最大的努力争取采取有效措施,提高监管和综合治理水平。在总结已取得的成绩的基础上,我将继续寻找差距和薄弱点,理清努力的方向,力争将我的安全工作推向更高水平。

竞聘报告10

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  我叫xxx,出生于1969年2月,大专学历,1987年参加工作,,在电工岗位上工作了二十年,现任生产管班部能源科电工班维修电工。

  非常感谢领导和同事给我这次竞聘上岗的机会,我会很好地把握它,展现自我风采,也盼望各位对我提出批评、给予指教。

  我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工,我竞聘这个岗位的条件和优势主要有一下几点:

  一、我有高级电工资格。我多次参加了由永州电业局举办的进网作业电工的培训,20xx年10月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格证书。

  二、政治素质高。作为一名长丰一员,我时刻严格要求自己,在群众中起着先锋模范带头作用,对同志团结友爱,组织纪律性强,热爱本质工作,尽职尽责,具有很高的协作精神,对能源科领导分配的临时性任务也能按时完成。

  三、各方面素质较高。我有着二十年电工维修工作经验,工作的性质就是保障公司的`配电系统及设备的安全运行,维护公司的用电安全。随着公司的迅速发展,公司用电设备和耗电量不断增加,用电安全问题也愈来愈突出,我能运用自己丰富的工作经验配合班长解决各种疑难问题,解决了一个个棘手的技术问题。

  今后,我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战,干好职责中的每一件事,并不断加强自我学习,掌握更多专业与非专业知识,提高自身素质。在岗位上,充分发挥主观能动性、创造性,精益求精地做好每项工作,为我们厂的发展做出自己应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘报告11

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  今天能站这演讲台,我首先感谢公司领导给我们展示才华的机会,感谢公司领导多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为以后的工作打下了良好的基础。

  我96年从***毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部HSE管理员等工作。20xx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。

  竞聘这个岗位

  一是工作经历优势。一线**的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

  二是年龄优势。人生经历40载,在石油系统工作已整整16年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中敢于探索,思想上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。

  三是踏实肯干敬业精神,年的基层一线工作经历,塑造了一个务实肯干的.自我。**通过竞聘上岗零售部从事润滑油

  管理工作。期间通过盘点摸清**润滑油基数,建立了全区**进销存润滑油台账,参与制定了《*****润滑油营销方案》和全区**润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了**超耗赔付方案,并执行核对赔付**的油品数量,对无特殊原因超耗的**实施赔付,有利的控制**油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《**安全生产考核办法》,编制和完善**的应急预案,经过了ERP-PM设备管理模块的培训,收集整理了**油库设备管理信息,使****设备管理(PM模块)顺利上线。

  四是钻研业务的进取意识。为了适应现代管理工作的要求,进一步提高管理水平,做到站得高、看得远,在领导的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识, 20xx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能鉴定。

  五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。

  假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:

  第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量**万吨 的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和**的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级领导的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到领导那里去,协调解决,上让领导放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。

  第二、以人为本,做好内部协助工作。我将对片区的工作情况进行深入了解,理清头绪,建立片区**档案,把片区内每座**的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析**经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级领导汇报,分轻重缓急和难易程度帮助**解决问题。

  第三、推进“三化”管理流程。按照公司“标准化、流程化、精细化”的管理新模式,以**标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。

  第四、加强学习,适应未来工作需要。我将努力加强自

  身修养,不断加强政治学习、熟知规章制度,提高专业技能、提高协调能力,沟通能力,应变能力,表达能力增强自身综合素质。只有不断的加强学习积累,才能在**的管理中真正发挥作用,成为**管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。

  无论我竞聘成功与否,我都会“老老实实做人,扎扎实实做事”,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力。以微薄之力来回报组织和同志们。最后,再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”

  谢谢大家!

  竞岗人:**

竞聘报告12

尊敬的各位领导、公司同仁:

  大家好!

  首先感谢公司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:

  一、岗位认识与能力评估

  我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?

  第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的'企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

  下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

  ① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。

  ② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。

  ③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。

  ④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。

  ⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。

  ⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。

  ⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

  第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:

  ① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

  ② 6年的工业企业会计工作阅历。

  ③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

  ④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

  ⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

  二、成本核算目前存在的主要问题

  ① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。

  ② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。

  ③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。

  三、竞聘岗位的目标规划

  ① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

  ② 加强管理成本及责任成本的核算。

  ③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。

  ⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。

  四、针对公司实际情况,对总装基地进行有效成本控制与管理提出自己的几条建议:

  从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,寻找降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为具体归纳起来有以下几个方面:

  1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必须采用新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必须合理安排生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必须加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素质。

竞聘报告13

尊敬的技术中心主任、各位领导、各位同仁:

  大家好!我:朱西,相信很多人对我并不陌生,有的已经超过3年的同事,也被大家经常的说笑,了解我的人也许很多,我是一个比较外向喜欢结交朋友的人。3年多时间里和大家在一起工作生活使我早已把大家作为朋友,有的甚至是知己朋友。当然我并不否认自己与大家也有过摩擦和矛盾,因为我也经常的口直心快,有时候说话容易得罪到大家,在此,我真心的深表歉意。

  今天感谢朱经理给了我们大家一次竞聘上岗的机会,我非常的自信也非常的原意参加这次竞聘,因为,我有自己的理想和目标。来上海工作我已经有7年之余,前后有3次更换工作的经历,相信好多人和我有同样的过程。但真正能够找到一个适合自己打拼的环境并不容易,现在公司这样的环境我觉得很适合我去努力和奋斗。一、我个人对部门经理的认识。

  部门经理一职,我想很多人应该认为就是一个部门的领导,而我个人觉得部门经理不单单只是一个部门的领导,还是一个基层部门的方向师和舵手。一个团队需要凝聚力、需要一个统筹和带领大家共同奋斗的力量,不仅如此,基层的部门经理更是一个中间环节,起到上传下达的作用,对员工明确公司要求对公司传达员工对工作的需要。因此,做好部门经理对自身的提高是最好的锤炼。二、我的竞聘优势

  第一、有着较强工作责任心和进取心。到mysteel工作已经超过三年半,三年半的工作时间使我对公司结构以及技术中心的工作已经有了充分的认识和掌握。在技术方面虽然还不是最优秀的,但在学习和研究上,我很自信,别人可以的我一定可以,别人做不到的我依然会坚持,不管会不会成功,坚持就是最基本条件,这便是我的原则。在经过了3年多在技术中心的工作,已经对现有的'技术中心工作流程和目前在行的制度非常熟悉,并且有自己的一些看法,如果有幸能够竞聘成功,我将努力把自己的正确想法和大家一起共享与探讨。

  第二,具有一定的沟通组织能力和良好的同事关系。记得刚来MYSTEEL一个月我就成功组织了钢联第一支足球队,那会儿因为刚到公司,一股的热情和积极,现在依然有着这份积极主动的心,盼望着真正能够发挥自己的热量。其次,与外部沟通,也是我一个很自信的强项,经过这些年的磨练,我自身的综合素质和心理素质已经有很大提升,早已丢开不成熟的表现,在以后,我将全力与大家沟通交流,将自己的与人处事、沟通技巧和大家共同分享。相信,通过我们大家的共同努力,我们部门必将成为最优秀的部门。三、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘所有人的潜力,争取全公司最优秀部门,全力拓展部门的竞争力与生存能力。我的目标是:一年内实现部门标准化管理,投诉率为零。四、具体措施

  1、尽快适应岗位转换。首先是职位职能的掌握,这是关键,不能够熟悉职位职能,相关的任何工作恐怕都做不好。我们部门直接面对的是公司各个事业部,也许每天都会有不同的投诉和矛盾,在其他事业部眼里,我们部门被误认为是“大爷”,当然,其中少不了误解和误会,但是出现这样的状况欠缺的就是与其他部门的有效沟通。因此,部门经理作为大家的带头者,就应该主动找到与其他事业部门沟通技巧和方法,主动解决公司内发生的矛盾,有理我们也应该做到谦让有节的让人尊重和敬佩的效果。

  2、建立完善整体的流程和制度。目前,我们部门缺少完善的综合管理制度和奖惩晋升制度。如果我能竞聘成功,最要解决的问题就是制度和流程的建立,有制度才有据可查,才可以针对性的找到问题解决办法,要想有大的好的改变必须制度先行。

  3、在原有的基础上加强各部门间的沟通与合作。目前,我们部门还未建立与各事业部沟通的有效机制,各部门由于分在不同楼层,更缺少应有的沟通,虽然在项目和公司业务往来上有所交流,但还不够充分,应该从方式方法上多方面的沟通,以及制定合理的机制,可定期定点建立完善的交流渠道。

  4、积极主动与大家交流,挖掘大家的潜在能力和意识。这一点也至关重要,员工的想法是否正面的客观的尤为关键,不了解团队成员真实的想法就很难掌握整个团队的核心价值和方向。应当努力与成员沟通,引导正面积极的心态才能发挥出团队的最大潜力。同样可以建立有效的机制,定期与成员交流,采集和分析所有成员的想法,再结核这些想法制定合理的符合现状的方向和目标,相信这样的团队必定是专业高效的。只有这样我们的部门才会真正得到别人的理解和尊重。

  各位领导、各位同仁,技术中心所有的同事们,请不要笑我,我是发自内心地来参加竞聘部门经理的岗位,但其它职能只要有需要,我愿意真正的拿出自己的想法,为我们部门而努力,为我们大家共同的将来我愿意付出自己一点微不足道的努力。我来参加这次竞聘不管成功与否,我将一如既往的为技术中心发挥自己的光和热。谢谢大家!

竞聘报告14

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!我曾在座右铭中这样写到:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。

  此刻,我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由,能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,我竞聘的'理由及优势是:

  第一,工作与管理经验丰富。我,35岁,毕业于xx,经济师。于99年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。18个月里,积极主动配合经理的工作,并取得很好的成绩:

一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升到42.25%;

二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了xx的三甲医院和本科类院校;

三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;

四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达6亿元,比未创新前多增近6亿元;

五是第三方存管实现4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;

六是“五险一金”归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

  第二,荣誉颇丰。我曾荣获总行xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行008年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖,20xx年又喜获某某大学商业新锐奖。

  第三,有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。

  第四,有领导力。

一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;

二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;

三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。

  第五、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。

一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活xx企业、xx企业等企业近80亿元应付账款;

二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。

  金无足迹,人无完人,我对银行知识掌握得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融知识,并于今年7月份考取了xx大学金融财务MBA以弥补自己的不足之处。

  假如我竞聘成功,一是向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。

  假如我竞聘成功,对待同事做到多理解,少埋怨多尊重,少指责;多情义,少冷漠;多说服,不压服。力争在工作中显示实力,在压力中形成动力,在创新中增强活力,在与人的交往中凝聚合力。

  假如我竞聘成功,树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

  假如我竞聘成功,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈追求。

  无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新,守规矩、愿奉献,知感恩、善协作”的标准不断完善自己,用“想得更大一点,做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己,积极开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩。

  谢谢大家!

竞聘报告15

尊敬的各位领导、老师:

  大家下午好

  我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:、

  一、个人建设

  1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。

  2、认真完成学校各处室布置的任务

  在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。

  3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。

  二、班主任队伍建设

  1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。

  2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

  3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。

  三、年级建设

  1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。

  2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严格要求,耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展

  3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。

  4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学生的在校的学习情况,从而更好地配合教师进行教学。

  5、关心本年级各班的'班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理经验交流,并及时做好改进工作。

  以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想说的是,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。谢谢大家!

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