安全月活动总结集锦
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的安全月活动总结集锦，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全月活动总结集锦1
6月份是全国安全生产月，安全工作应该摆在尤为突出的位置来抓。在这个极具特殊的时期，我分部对“安全成产月”活动十分重视，并且做了大量之有效的工作，现将月末活动总结情况汇报如下：
首先，为了迎接安全生产月，我分部在6月1日召开了“安全生产月”活动动员大会，项目经理李瑞华参加并主讲安全生产月活动要求，会议由项目安全总监主持，分部所有人员及各施工队负责人参加了动员大会，会后安全总监根据会议精神整理了会议内容，会议确定了安全生产月领导小组，并做了详细的“安全生产月”活动计划。给我部的“安全生产月”活动创造了一个积极良好的开端。
前期准备工作：首先我们将项目部提供的安全生产月资料进行了分类，分配给施工队、梁场以及架子队。由于标语最能体现宣传力度，我们在项目部提供的基础上项目领导亲力亲为，带领安全管理体系人员制作了大量宣传标语、安全知识小册子;安质部根据实际情况制作了很多安全生产月宣传单，丰富了安全生产月活动、同时也增加了安全质量方面的知识理解。安全质量管理的重要性在领导心里面得到了深层次的提高，具有普遍知识教育达不到的良好效果。
6月上旬为安全生产月宣传阶段：各单位在利用上级提供的'宣传
用品同时，自己制作了大量宣传标语和宣传单，做好了进一步宣传准备。根据我们自身工程特点，为使宣传更加广泛，我们在项目部、梁场和架子队进行了宣传，周围的村民以及工地农民工广泛的参与了该项活动。6月1日动员会上，组织了第一次“专题安全教育培训”，受教育的对象是项目领导、职能部门领导、架子队领导。内容为“安全质量标准化工地，现场防洪、防火、防盗，施工用电，安全防护知识”，会后分部经理做了此次教育培训的总结：全力提倡标准化建设总体思想，安全无小事，全力抓好现场安全管理。
6月中旬为现场安全隐患排查阶段，分部于6月12日，6月21日组织了两次领导参与的安全集中检查，使施工现场许多长期难以得到解决的安全隐患得到了领导的重视，集中排查并整改了现场，使施工现场焕然一新。在6月15日的检查中，我们收到了项目部的好评，尤其是梁场的标准化建设。检查后，我分部进行了第二次专题培训教育，对象仍然是分部领导，部门领导，及各队队长，教育的内容重点是针对雨期将至，施工现场用电、现场排水系统等，加强现场安全质量管理，沿线显出大干气氛，超常规争第一。
6月下旬，主要是对施工队班组人员进行教育，并根据前几次的检查情况，对安全生产月认真参与的施工队伍进行了相应的奖励，并在月底组织了观看“安全纪录片”，鼓励激进施工人员，加强效果。
在以后的施工期间，我们将一如既往的坚守在安全岗位和质检岗位，为京沪高速铁路的安全质量施工不懈努力。
安全月活动总结集锦2
安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年6月开展了以“抓安全防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动情况总结如下：
1、加强引导，精心组织为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：
①现场工具、材料、设备的管理；
②隐蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架；
③顶面、墙面、地面插座的施工规范；
④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求；
⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项；通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3、严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：
1、配管配线
①桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面（>30cm）和横梁（>5cm）间隙过小。
②桥架与KBG管连接时，桥架不开孔；KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定；
③墙面86盒预埋时标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同一直线上；
④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃；
⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳；
⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现；
⑦布线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失；
⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起；
2、设备安装
①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜；
②铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮；
③机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作90度处理；
④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；
3、系统调试
①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等
②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；
4、资料整理
①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理；
②工程联系单、变更签证不及时办理；
③过程中的信息资料不注意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据；通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面为进一步夯实安全基础，根据公司下发的'文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。
1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并宣贯了施工现场的十大安全纪律：
①进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。
②各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。
③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。
④严禁从高处抛洒任何物料。
⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。
⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。
⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。
⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。
⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素质。
2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全规定：
①临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采用将电线直接插入插座使用，必须有插头；
②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好；
③现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接；
④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库
⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌；
⑥垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。
质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。
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