中小企业工作总结

时间:2024-06-16 18:48:11 工作总结 我要投稿
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中小企业工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的中小企业工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中小企业工作总结

中小企业工作总结1

  向前看不带表就不思考过去的工作,想要走的愿,在新的一年有更好的前进,做的更好,所以过去的工作成为了参考的样本,因为在过去留下了我们工作的痕迹,留下了我们工作的步伐,同样有很多需要继续发展和改善的地方。过去的工作大体而言我还是一直朝着正确的方向行走,过去一年里听从上级领导的吩咐和命令,完成上级领导的安排,做好工作,因为我把自己的工作任务作的简单清晰,没有出现多大的问题,这给了我更多的工作经验,给了我更多的成长,对我来说是一个宝贵的体验值得我为此努力。

  我总会给自己找目标,比如要这次我要超越的目标我会选择与我差距不是非常大,但是又在我前面的同事,这样我可以清晰的看见自己的前进,可以明确的了解到自己的进步是多少,对我来说是非常好的,也有很大的帮助。没超越一个人,不但自信上来了,同时自己的工作进展也上来了,对我的帮助同样非常大。我喜欢进步,享受进步的快乐。

  工作的人需要经常给自己加油,当自己疲惫了,当自己鼓励自己,当自己放弃了坚持不放弃,一直努力一直坚持,在工作中寻找工作的快乐,在工作中开解自己让自己走的更远,也走的更高,不断的去超越,不断的去前进,进步和成长。我在工作中也遇到过坎坷,遇到过一些问题让我非常的沮丧失败,但是我经常会告诫自己,能吃苦,才能做的更好,能干活才能成为精英,不会放弃,但会一直坚持下去,不会在角落里忧伤只会在工作中发奋,当心情不好的时候全身心投入工作,当遇到困难的`时候总会想着去超越,而不是去等待。

  主动去迎接挑战,工作的挑战每天都存在,同样想要能够做的更好就勇敢的去面对,去承担,而不是谨小慎微的去操心去担忧,用自己的努力去完成任务,坚持才能走到最后。这是我工作的心态,一个好心态对一个人的发展是非常重要的,对我们工作也很重要。我就是有一个好心态,才能走到现在,心态对我们工作的重要性非常重,只要我们努力就一定还会得到回报就一定会有结果的。

  播出种子才能长出参天大树,付出的努力就是播出的种子,在一天天工作中前进在一次次努力中成长,我现在还没有成长为参天大树,还需要努力,公司是土壤,我生活在公司的土壤上面,愿意成为那参天大树,而不是成为灌木一直都匍匐在地,既然选择了工作就应该付出足够的努力。

中小企业工作总结2

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市工信局的大力支持下,紧紧围绕“工业强县”战略,按照年初制定的整体工作思路和计划,以项目建设为抓手,以现有企业提升为目标,实行台账式管理,强化服务协调,狠抓督导落实,范县中小企业得到较好发展,现将情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  1、加强运行调控,主要经济指标完成情况较好

  每月召开一次全县工业经济运行分析会,对全县工业生产加强监测、调控和指导,使全县工业生产保持了较好的运行态势,运行质量得到了提升。截止xx月底,完成工业增加值xx亿元,较去年增长25.5%;完成销售产值xx亿元,较去年增长38.3%;实现税金xx亿元,同比增长xx%;实现利润xx亿元,同比增长xx%。

  2、抓好督导落实,重点工业项目建设进展顺利

  实行重点项目建设月报制,经常深入企业搞好服务,协调解决项目建设中存在的困难和问题,促进了重点工业项目建设的顺利进行。xx年,我县共有市定重点建设项目xx个,概算投资xx亿元,投资计划xx亿元,其中投资xx万元以上项目18个。对每个市定重点项目实行台账化管理,精心制作项目建设工作台账,每个重点项目有一名县级干部分包,一周一调度,一月一总结,及时解决项目建设中存在的困难和问题;把解决项目“落地难”作为重中

  之重,明确县工信局负责新建工业项目建设所有审批手续的办理,在项目落地、办理相关手续、投产运营期间,做到两个“零接触”,即项目业主与群众“零接触”,与有关职能部门“零接触”,有力地促进了重点项目的建设进度。止6月底,22个市定重点建设项目,已有20个开工建设,项目开工率达到91%,完成投资16.06亿元,占投资计划的78.6%元,6月份工业投资总额24.6亿元,工业投资增长率40.5%。

  3、以帮助重点企业解决问题为切入点,认真开展企业服务工作。

  牢固树立寓服务与运行的理念,通过抓服务,解决工业经济运行中出现的问题,促进生产要素向重点企业倾斜,推进在建设项目早投产早见效,投产项目正常生产经营。一是制定具体工作意见,精心组织实施。结合范县实际,认真研究制定了范县20xx企业服务工作实施意见,明确了企业服务工作的总体思路、工作目标,确定了工作措施。二是为切实加强企业服务工作,进一步优化企业发展环境,协调解决企业生产经营过程中的.困难和问题,积极推进项目建设,印发20xx年xx县级领导干部分包和服务企业项目名单。三是坚持政策创新,实现企业服务常态化。首先进一步完善企业服务相关制度,把企业服务作为一项长期制度坚持下去。其次加大政策的宣传力度,进一步落实好省、市围绕企业服务出台的土地、环保、财税、金融、社保等各项政策措施,帮助企业了解政策、用好政策。四是突出做大做强,推动企业发展。首先是大力发展高成长产业,重点推动市场空间大、增长速度快、转移趋势明显的石化、电光源、林纸林板三大产业加快发展。其次是加快改造提升传统优势产业。制定出台了加快企业技术改造,促进产业优化升级的意见,围绕延伸产业链条,提高工艺水平,优化产业结构,改造提升传统优势产业,为全县经济发展提供重要支撑。第三,加大政策扶持力度,鼓励引导规模企业建立产品研发基地和技术研发中心,提高企业自主创新能力。第四,认真落实吸收人才优惠政策,采取雇、聘、邀、借等多种方式,为企业引进人才,破解企业人才瓶颈。第五,积极推进品牌战略,编制推进品牌战略中长期规划,制定相应的配套政策,强化名牌产品发展的宣传、服务和引导,提高企业市场竞争力。第六,积极推动中小企业上市工程,加大对xx、xx等企业的上市培育、辅导工作,促使企业早日达到上市条件。五是构建服务平台,破解企业发展难题。坚持服务企业“周询问”制度,及时研究解决企业生产经营中的各种矛盾和问题,确保项目零障碍进入、零障碍建设、零障碍经营。坚持一企一策,帮助企业解决个性问题。注重共性问题研究,集中协调解决企业在融资、培训等方面的问题。首先是构建融资服务平台。3月份组织人员深入调查了解全县企业融资需求,组织企业与建行、工行等商业银行对接洽谈,上半年银企签订贷款协议金额较上年同期有了较大幅度增加

  xx年元月至六月份,全县金融机构发放贷款余额xx万元,本年新增贷款19500万元,小额贷款公司共发放贷款156笔,为中小企业发放贷款金额万4500万元。其次是加大对企业员工的培训力度,提升企业人员素质。上半年,组织全县规模以上企业主管和财务人员共230余人参加了由中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任吴瑕女士主讲的《中小企业融资培训》讲座;组织全县企业管理人员120余人参加了天津大学管理与经济学公共管理学院副院长傅利平教授《环渤海区域经济发展与天津滨海新区开发开放》讲座。充分利用中小企业xx网,及时更新信息资源,发布企业产品信息、需求信息和企业管理经营知识,实现了网络互联、信息共享,为企业提供更多更好的信息服务。同时,在我局的指导下,有条件的企业自主培训20xx余人。通过学习培训,使他们开阔了眼界,增长了知识,提高了企业从业人员的素质,增强企业市场竞争力。另外,安全生产和节能工作也取得了较好成绩。

  二、企业发展存在的问题及下半年工作计划

  尽管我们为全县工业发展做了大量工作,也取得了一定成绩,但全县工业发展中还存在着企业发展融资难、产品市场竞争力弱、人才匮乏、天然气短缺、经济运行质量和效益不高等问题,在下半年的工作中,我们将认真贯彻落实县委、县政府的安排部署,围绕年初确定的各项目标任务,进一下步强化服务意识,加大指

  导力度,狠抓项目建设,努力培植新的工业经济增长点,健全企业服务体系,推动我县工业经济健康快速协调发展。具体抓好以下几方面的工作:xx一是强化工业经济运行监测与调控。加强工业经济运行调度,搞好工业经济运行监测、预警、分析和指导,及时帮助企业协调解决存在的困难和问题,促进全县工业经济健康快速发展,确保完成市定各项目标任务。二是抓好重点项目建设。加强重点工业项目建设督导,加大协调服务工作力度,督促项目单位加快建设进度,确保全面完成xx个市定重点工业项目建设任务。三是深入实施企业服务计划,促进企业做大做强。四是做好信息化工作,促进“两化”融合。

中小企业工作总结3

  20xx年度介休市中小企业信用担保有限公司由于国家宏观调控,银根继续紧缩,加上银行对担保公司准入门槛的限制,同业或边缘同业的无序竞争,客户的非有效性需求等方方面面的原因,对于担保公司自身发展可以说是非常艰苦的一年。一年来,在市委、市政府的正确引导与关心、在全体同仁的不懈努力之下,今年累计担保总额4740万元,担保企业5户,在保额为790万元。各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强。管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:办公室、业务部、管理部;经过培训人员素质得以提高。公司发展初见成效,银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行等金融机构的认同。09年主要工作

  一、灵活经营创佳绩,开拓创新促发展。

  (1)灵活经营,实现利润最大化。

  公司对贷款担保发展缓慢,上不了规模这一情况展开研究,认真分析存在的问题,在提高自身业务能力的基础上,加大与银行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域,在较短的时间内把贷款担保业务做大做强,主要体现在以下几方面:

  一是细分市场,开展具有特色的贷款担保业务,目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。二是选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。三是根据市场变化,灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。四是本着“为客户服务”的宗旨,担保业务手续办理要求一个“快”字,一笔业务自始至终最长不超地十五天。

  五是贷款担保每笔不超过500万元,侧重点放在200万元以内。六是适当降低担保服务“门槛”,在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。

  (2)开拓融资渠道,发展担保业务。

  今年在市场开发方面,采用灵活经营策略,逐步确定客户群体,积极探索研究新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大,银行合作越畅通,担保业务稳健发展,项目开发和项目考察分离符合风险控制要求。

  (3)加强与银行的合作,促进担保业务的发展。

  银行与公司合作初期由于银行对公司的业务能力和实力不了解,因此,公司积极与合作银行多沟通,让银行了解担保公司评审操作程序和工作能力以及公司的真正实力;及时解决业务合作中的不同看法;多次与银行交流融资担保政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系,通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解风险是公司的永恒主题

  防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。公司09年在风险控制与风险防范方面成绩显著,主要采取了以下措施:

  (1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作,采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况,除了担保前对客户认真调查,仔细分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受保护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的`个人修养、财务状况等方面进行审核。

  (2)在设计实用可靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。

  (3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营变化,适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施,针对非常情况采以非常措施,确保客户按时还款。

  (4)关注快到期担保户的偿还能力,促其按期还款,避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款,赢得了合作银行的一致好评,并主动提出加大与我公司的合作力度。

  (5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险变化,及时与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。

  (6)财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时,及时要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。

  (7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访,除审查其财务资料外,三个月对企业进行实地调查,重点到其经营现场回访考察,并出具调查、回访报告。

  三、自身信用建设是公司发展的生命线。

  担保是建立在信用的基础上,没有基础,何谈担保?因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期,银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动,可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加大保证金存入,并帮助银行吸收存款,减少银行的放贷压力,另一方面增加合作银行,分散担保贷款。

  四、坚持以人为本,发展企业文化

  公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分展现员工的创新智慧,增强员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使所有的员工感到组织上的温暖,满足员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工积极性和潜能充分发挥。

  存在的问题和不足

  09年公司工作不足之处主要有:

  一、担保业务总量还不是很大,总量结构及银行间和地域间分布存在不平衡。总量不大和分布不平衡虽属正常,但证明我们可以做工作的空间还很大。二、担保业务品种还较单一,品种开发力度有待进一步提高;担保收入面还较窄。

  三、风险控制及人员培训有待进一步加强。20xx年工作展望

  20xx年公司将在省担保协会的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险防范管理,建立完善风险控制与管理体系,建立科学绩校考核激励约束机制,并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

  20xx年工作目标如下:

  1、业务指标。20xx年公司计划完成担保额5000万元。

  2、业务范围。在保持介休市市场份额稳中有增的基础上,业务范围将扩展至整个晋中地区。

  3、业务品种。继续开展企业流资类贷款担保;大力拓展个人类贷款担保业务,特别是个人消费类贷款担保以及个人投资贷款担保;稳步开展商业票据贴现担保、银行承兑汇票开票担保、机械设备按揭贷款担保和自管仓库存货质押担保业务;积极拓展建设项目工程担保业务;继续开发其它适宜的贷款担保业务新品种。

  4、担保能力。采取四项主要措施来提高公司抵御担保风险能力。

  一是继续加强与省担保公司再担保合作,以分散担保风险。

  二是进一步扩大公司资本金,提高抗风险能力。

  三是同行业内其他担保公司联合担保,以满足大中型企业担保需求,并实现跨区担保。四是严格执行会计制度,提取风险准备金,自觉接受相关部门的监管。

  5、风险控制。进一步加强风险控制制度建设,增强公司在担保项目的风险审查和保后检查工作力度,使公司继续向良性健康快速的方向发展,提高公司风险控制的能力。

  6、管理水平。继续向有关部门争取支持和政策优惠,为担保业务创造良好的经营环境;公司经营班子和专业人员将继续充实和加强;公同时进一步优化激励考核机制,创建良好的工作平台。

中小企业工作总结4

  20xx年,我委紧紧围绕“强龙头、补链条、聚集群”产业发展思路和市委“13446”工作思路以及区委“双扩双提”工作思路,切实加强中小企业工作,中小企业取得较好成绩。

  一、主要措施及成效

  1、政府适度投资,建设廉租厂房,缓解了供需矛盾。有些中小企业因为资金有限,自建厂房比较困难。政府在石卡园投资建设了一定比例的廉租厂房,一定程度上有效解决了中小企业用地的实际困难。对于新兴的中小企业,在企业创办初期,提供资金、管理等多种便利。

  2、鼓励企业集约用地。积极引导企业建设多层标准厂房,鼓励项目建设向空中发展,使等同面积产出了最大的经济效益。

  3、跟踪服务企业,协助企业解决困难。园区实行包干责任人工作机制,每一个入园项目均安排跟踪人负责跟踪服务,积极主动协调解决了莹莹木业、一品木业等企业建设和生产运营当中遇到的问题与困难。

  二、下一步工作思路

  1、高标准、高规格规划园区。我市产业园区体制改革后,覃塘园区规划面积小,产业布局单一,基础设施及配套设施不完善,而且可用的土地非常有限,不能满足新常态下覃塘区经济社会发展的需要和项目对土地使用的`需求,必须按照高标准、高规格的要求对覃塘产业园总体规划进行修编(修编后的园区面积30平方公里以上),以满足覃塘区经济社会发展的需要和项目对土地使用的需求。

  2、及时解决园区土地征收的遗留问题。因为存在部分被征收者没有签协议,或已签协议,却赖着不履约,致使成片土地没法及时开发建设。应切实考虑被征收者利益,加大征收力度,多渠道动员,或适量增加补偿,拿出“拆迁干劲”,用于土地征收,尽快解决矛盾。

  3、解决企业融资难问题。一是制定“中小企业贷款担保计划”,通过政府担保,中小企业可以从银行获得低于金融市场利率的长期贷款,差额由政府补贴。二是鼓励有关部门和地方政府设立创业投资引导基金,积极引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,引导各类创业投资机构加大对中小企业投资力度。

  4、完善基础设施。加大对园区基础设施建设、公共配套设施建设以及土地储备资金的投入。按照“优化布局、配套成网、提升功能、适度超前”的要求,分片起步,滚动发展。在生产功能配套上,集中建设水、电、气、道路、绿化等基础设施,提质改造园区整体绿化、美化、亮化工程。

  5、强化招商选址意识。一是促进节约集约发展,以“最小占用、最大产出、最少排放”为目标,提高投资强度和土地利用率。二是严把“引资、选资”关,变招商引资为招商选资,规定引进的项目必须符合环保要求。

中小企业工作总结5

  一、企业基本情况(文中大标题一律用四号黑体字,所有标题都要退进两个字) 简要介绍企业的发展历史,目前的状况包括资产规模、人员情况、企业的产品开发情况、企业所获得的资质和荣誉等。主要是对企业进行概括性的介绍。(文章正文一律用四号仿宋体字)

  二、项目概况

  1、立项背景(文中小标题一律用四号仿宋体字并加粗)

  简要介绍本项目的研究开发时间及背景情况,项目的知识产权来源情况,项目研发及市场开拓的进展情况,目前已经取得的成果(包括检测、鉴定、获得专利、获得奖励、发表论文、取得资质或特殊许可等)情况。

  2、本项目的主要创新点

  三、项目合同完成情况

  1、资金到位与支出情况

  (1)资金到位情况

  本项目计划总投资×××万元,立项时已完成投资×××万元,计划新增投资×××万元。截止到×××年××月××日,本项目实际完成新增投资×××万元,其中:

  企业自筹 ×××万元

  创新基金资助 ×××万元

  地方政府配套(立项支持) ×××万元

  银行贷款 ×××万元

  其他资金 ×××万元

  合计×××万元

  (2)资金使用情况

  截止到×××年××月××日,本项目新增投资实际支出资金×××万元,其中:

  项目产品开发及试制 ×××万元

  其中:购买仪器、设备 ×××万元

  购置生产设备 ×××万元

  贷款利息 ×××万元

  流动资金 ×××万元

  销售费用 ×××万元

  基建×××万元

  其他×××万元

  合计×××万元

  2、总体目标完成情况

  (1)合同规定情况

  (将合同中“总体目标”的内容原文照搬)

  (2)实际完成情况

  截止到×××年××月××日,本项目实际完成新增投资×××万元;企业资产规模达到×××万元,与立项时相比资产规模增长率达到

  ××%;企业就业人数达××人,其中因项目实施新增就业人数达××人。

  3、经济指标完成情况

  (1)合同规定情况

  在本项目执行期内,应实现:

  累计销售收入 ×××万元

  累计净利润 ×××万元

  累计交税×××万元

  累计创汇×××万元(如合同中无此项指标,可不写)

  (2)实际完成情况

  截止到×××年××月××日,本项目实际完成:

  累计销售收入 ×××万元

  累计净利润 ×××万元

  累计交税×××万元

  累计创汇×××万元(如合同中无此项指标,可不写) 与立项时相比,企业年销售收入增长率达到××%,年净利润增长率达到××%,年交税总额增长率达到××%。

  (在此处用一到两段文字描述本项目产品的市场开拓与销售情况,包括销售网络建设、国际市场开拓、典型用户等情况,以及在开拓市场过程中所取得的成功经验和典型案例)

  4、技术指标完成情况

  (1)合同规定情况

  (将合同中规定的`“技术指标”内容一一列出,具体指标见项目申

  请材料的“项目技术与产品实现”一节。利用各自的用户名和密码登录“创新基金网络工作系统”,在“申报项目管理”栏目中查找项目申请材料。)

  (2)实际完成情况

  ×××年××月××日,经×××单位检测,本项目产品达到的主要技术性能指标为:

  (将实际检测结果一一列出。如检测数据比合同中要求的多许多,只列出主要结果,但必须将合同规定的内容包含在内)

  5、项目实施目标完成情况

  (1)合同规定情况

  (将合同中“项目实施目标”的内容原文照搬)

  (2)实际完成情况

  (将实际完成的内容一一对应列出。描述本项目产品的开发进度以及在项目实施期间所取得的成果情况,如本项目产品获得了发明专利证书要重点突出。)

  四、本项目在国家重大工程中的应用或重大突发事件中的作用 (如有这两种情况之一,要具体说明本项目产品何时在何工程中得到应用,或在何事件中起到何种作用,并提供相关书面证明材料。如无这两种情况,则此章节不要。)

  五、基金的作用和效果

  主要从通过创新基金项目的实施,对提高企业的持续创新能力、加速新产品的开发与研制、促进企业产品的市场开拓、增强企业的筹融资

  能力、提高企业的管理水平、提高企业的知识产权保护意识等方面描述创新基金的支持作用和效果。

  六、企业未来发展构想

  主要从产品开发、市场开拓、企业管理、企业发展规模(包括基本建设)等方面描述本企业近3~5年内的发展设想。

  七、有关问题的说明

  主要对本项目在执行过程中所存在的问题或延期完成项目合同的原因加以说明。如有其他需要说明的情况,也在此段一并加以说明。

  版面设置:行间距:单倍行距;

  字间距:标准;

  页边距:左3.0厘米、右2.5厘米、上下边距为默认。

中小企业工作总结6

  一、重点工业项目完成情况

  今年全县重点工业项目共xx个,纳入市重点工业项目共x个,其中新建项目x个,续建项目x个,截至目前,除x耀明钢化玻璃有限公司年产xxx万平方钢化玻璃生产线建设项目因河西工业片区未纳入河西的城市总体规划,省相关部门规划评审未通过,暂不能开工建设外,其余xx个项目均已开工,项目总投资xx。xx亿元,今年计划投资xx。x亿元,完成投资x。x亿元,占年度计划的xx。xx%。

  (一)x机油泵年产xxx万台发动机泵类产品生产线建设项目(续建)该项目厂房建设及设备安装已完成,并投入生产

  (二)x谊德化工聚合硫酸铁生产线建设项目(续建)该项目已建成并投产

  (三)xx经济开发区x#标准厂房建设项目。该项目x栋钢结构厂房已建成x栋,另x栋钢结构厂房已完成钢架搭建,两栋宿舍完成第三层施工

  (四)x市力源动力制造有限公司履带式拖拉机生产线建设项目(续建)。该项目生产车间和仓库已完工,并建成一条生产线

  (五)x大地泵业高效节能潜水电泵拆迁改扩建项目(续建)。该项目已完成厂房建设,正在进行设备选购

  (六)xx合兴化工冰晶石生产线建设项目(续建)。该项目已建成成品仓库,厂区主要路面已硬化,生产车间主体已完成

  (七)x浦园建设开发投资有限责任公司中小企业服务中心建设项目(新建)该项目已完成初步设计评审。

  (八)x红狮年处置危废工业废物xx万吨项目(新建)

  该项目取得了xx、x发改局前期工作批复,取得了建设项目选址意见书,完成了环保科技公司注册,完成了项目可研报告编制,取得了x发改局节能登记备案表,与环评单位(x省环科院)签订了环评合同,正在进行环评编制工作。

  (九)x嘉圣农业科技发展有限公司农副产品深加工项目(新建)该项目两条生产线已完成并试运行投产,第三条生产线xx月份准备动工建设

  (十)x市祥盛电缆有限公司年产xxxx吨高规格铜铝芯电缆生产线建设项目(新建)因河西工业片区未纳入河西的城市总体规划,省相关部门规划评审未通过,暂不能开工建设,现在河西工业片区以xx镇开发区名义向市级规划部门进行申报,这样只要市级审批即可,降低审批难度

  (十一)x耀明钢化玻璃有限公司年产xxx万平方钢化玻璃生产线建设项目(新建)因河西工业片区未纳入河西的城市总体规划,省相关部门规划评审未通过,暂不能开工建设,考虑降低审批难度,现在河西工业片区以xx镇开发区名义向市级规划部门进行申报,降低审批难度

  二、完成的主要工作

  1、定期对全县重点工业项目进行摸排,及时了解和掌握项目进展和存在问题,切实做到“建设计划清、形象进度清、存在症结清”的“三清”标准,真正把项目建设进度查实、查准,并于每月xx日前将项目概况表、完成投资、形象进度、存在的困难和问题等建设情况汇总报送县重点班,及时为领导提供详实准确的第一手信息,促使项目单位早建成、早投产。

  2、为贯彻落实上级政府关于进一步支持小微企业发展的政策措施,优化小微企业的发展环境,营造大众创业、万众创新氛围,按照工信部、省经信委和市经信委的统一部署,制定了xxxx年扶助小微企业专项行动实施方案。

  3、每月及时指导督促我县力源、兴薇、东健等xx家中小企业在“全国中小企业生产经营运行监测平台”报送数据。积极配合统计部门做好工业固定资产投资及工业技术改造联网直报工作。全年完成工业固定资产投资完成xx。xx亿元,同比增长x。x%;其中技术改造完成xx。xx亿元,同比增长—xx。x%。

  4、根据市中小企业局《关于征集x市重点企业和重点项目融资需求的通知》要求,收集我县重点企业和重点项目融资需求,形成重点企业和重点项目融资需求清单,报送市中小企业局。

  5、通过网上发布,电话通知,组织企业进行xxxx度年推进新型工业化工业企业奖励的申报,然后会同财政局企业股到申报企业认真核查,严格把关,最终建议奖励xx。xx万元。拟定并办好《关于对在推进新型工业化工作中表现优异的`企业进行表彰奖励的决定》这个文件,落实发放资金xxxx、xxxx年推进新型工业化工业企业奖励工作。

  6、根据省经信委投资处安排,为做好国家级新型工业化产业示范基地培育和创建工作,根据工信部《关于请提供专业化细分领域特色产业集聚区有关情况的函》(工规函[xxxx]xxx号文件),按照省经信委投资处要求,提供我县在专业化细分领域具有较强竞争力的机械制造和有色冶炼两个特色产业集聚区发展情况。

  7、按照湘经信投资【xxxx】xxx号、【xxxx】xxx号文件关于开展xxxx年度省战略性新兴产业与新型工业化、技术改造节能创新专项资金绩效自评工作的通知,认真组织项目申报单位开展自评,中小企业股按照要求,撰写绩效自评报告,一并交省经信委。

  8、认真落实工业企业人才津贴政策,目前享受人才津贴xx人,其中硕士研究生xx人,一本工科院校学士xx人,全年累计发放xx。xx万元元。

  9、组织我县嘉圣农业参加湘—土贸易洽谈会,成功签约,为开拓西部市场打下良好基础。

  10、做好领导交办的其他工作。

  三、xxxx年工作打算

  1、在项目建设方面,进一步树立“抓项目就是抓发展,抓发展就要抓项目”的意识,加强与各部门及项目方的沟通、协调与服务,经常深入项目单位,整合各方信息资源,为领导决策提供及时、准确、全面的信息服务,确保年底完成重点项目建设各项目标任务。

  2、继续做好部分中小企业在“全国中小企业生产经营运行监测平台”报送数据工作。

  3、推进企业技术创新。进一步强化企业创新主体地位。通过争取和落实上级部门项目扶持措施及各类财税优惠政策,鼓励企业加快引进、消化、吸收先进技术,走“专精特新”和与大企业协作配套发展的路子,切实改变“重制造轻研发、重引进轻消化、重模仿轻创新”状况,加快从要素驱动向创新驱动的转变。

中小企业工作总结7

县清欠办:

  根据《xx县清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案》文件精神,我镇高度重视,及时召开清欠专题工作会议,组织专人负责,规范工作台账,积极完善治理清欠长效机制,严防新增拖欠,取得了显著成效。现将今年有关工作开展情况总结如下:

  一、加强清查力度,做到不留死角。

  提高政治站位,树牢“四个意识”,做到“两个维护”,切实加强清欠工作力度,组织专门人员集中力量对优先清理目标任务进行清欠,进一步逐项梳理拖欠账款情况,细化摸排、查漏补缺,确保应付尽付,不留死角,防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。

  二、规范台账资料,助力清欠工作。

  严格按照县清欠办相关规定,做好台账资料收集、整理、归档工作,对存在分歧的拖欠款项,必须说清情况、列出明细。按周清理清欠进度,及时报送相关信息表格,做到不迟报、不漏报,使各个环节、各个时段的工作情况都有据可查。

  三、完善长效机制,严防新增拖欠。

  积极完善治理清欠工作相关制度,要求政府投资类项目,严格条件审批,对没有明确资金来源的项目,一律不予审批,不得开工建设,坚决杜绝“打白条”行为。建立常态化的`清欠工作机制,坚决防止出现新增欠款。对新增拖欠、延迟支付的行为严肃追究责任,必要时给予严厉处罚。截止年月日,我镇未拖欠民营企业中小企业账款。

中小企业工作总结8

  xxxx年,我委牢牢环抱“强龙头、补链条、凑集群”财产成长思路和市委“13446”工作思路以及区委“双扩双提”工作思路,切实增强中小企业工作,中小企业取得较好造诣。

  一、主要步伐及成效

  1.当局适度投资,扶植廉租厂房,缓解了供需矛盾。有些中小企业因为资金有限,自建厂房对照艰苦。当局在石卡园投资扶植了必然比例的廉租厂房,必然水平上有效办理了中小企业用地的实际艰苦。对付新兴的中小企业,在企业创办初期,提供资金、治理等多种便利。

  2.勉励企业集约用地。积极引导企业扶植多层标准厂房,勉励项目扶植向空中成长,使等同面积产出了最大的经济效益。

  3.跟踪办事企业,帮忙企业办理艰苦。园区实行包干责任人工作机制,每一个入园项目均支配跟踪人负责跟踪办事,积极主动和谐办理了莹莹木业、一品木业等企业扶植和生产运营傍边遇到的问题与艰苦。

  二、下一步工作思路

  1.高标准、高规格筹划园区。我市财产园区体制革新后,覃塘园区筹划面积小,财产结构单一,根基设施及配套设施不完善,而且可用的地皮异常有限,不能满足新常态下覃塘区经济社会发 展的必要和项目对地皮使用的需求,必须依照高标准、高规格的要求对覃塘财产园总体筹划进行修编(修编后的园区面积30平方公里以上),以满足覃塘区经济社会成长的必要和项目对地皮使用的需求。

  2.实时办理园区地皮征收的遗留问题。因为存在部分被征收者没有签协议,或已签协议,却赖着不履约,致使成片地皮没法实时开拓扶植。应切实斟酌被征收者利益,加大征收力度,多渠道动员,或适量增加赔偿,拿出“拆迁干劲”,用于地皮征收,尽快办理矛盾。

  3.办理企业融资难问题。一是订定“中小企业贷的`款保证计划”,通过当局保证,中小企业可以从银行得到低于金融市场利率的耐久贷的款,差额由当局补贴。二是勉励有关部门和地方当局设立创业投资引导基金,积极引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,引导各种创业投资机构加大对中小企业投资力度。

  4.完善根基设施。加大对园区根基设施扶植、公共配套设施扶植以及地皮贮备资金的投入。依照“优化结构、配套成网、晋升功能、适度超前”的要求,分片起步,滚动成长。在生产功能配套上,集中扶植水、电、气、途径、绿化等根基设施,提质改造园区整体绿化、美化、亮化工程。

  5.强化招商选址意识。一是匆匆进勤俭集约成长,以“最小占用、最大产出、最少排放”为目标,进步投资强度和地皮应用率。二是严把“引资、选资”关,变招商引资为招商选资,规定引进的项目必须相符环保要求。

中小企业工作总结9

  中小企业服务中心自成立以来,在上级主管部门和市经信委的领导下,认真贯彻落实省政府在苏州太仓召开的《全省中小企业服务体系建设工作会议》精神,立足于服务功能,加强服务体系建设,促进中小企业的发展。xxxx年,为xxx家中小企业提供xxx笔贷款担保,担保总额8.6亿元;举办各类培训班20期,涉及企业300多家,参加培训达5000多人次;为30多家企业进行咨询诊断;在仪征技师学院建立中小企业技能人才培训基地,基地已培训各类技工人才xxxx多人次;组织19家次企业参加省、市组织举办的产品展示会和贸易洽谈会,签订意向性合同20xx多万元;建立“仪征企业在线服务平台”,为企业提供电子商务服务。中心被评为江苏省三星级公共服务平台。

  现将xxxx年中心工作情况及xxxx年工作思路汇报如下:

  一、xxxx年中心工作情况

  (一)整合社会服务资源,联合打造全方位服务。

  为更好地整合社会服务资源,使中介服务机构的不同资源拥有者在诚信、协调、共赢的氛围中建立深层次、全方位的合作、互动关系,我们与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司、仪征技师学院、仪征市委党校、扬州德明管理咨询有限公司、扬州卫训科技发展有限公司、南京迦南美企业管理咨询有限公司、江苏仕德伟网络科技有限公司、扬州金蝶软件有限公司、扬州易虎商务管理顾问有限公司、无锡艾斯欧认证咨询有限公司、北京连和连知识产权代理有限公司扬州分公司、江苏宗申律师事务所、江苏东宇律师事务所等16家社会化服务机构签订合作协议,服务范围涉及到融资担保、管理培训、资质认证、专利查新、信息化软件等方面。构建了为企业提供全方位服务的平台。

  (二)发挥融资担保功能,解决企业资金难题。

  中心与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司等市内外4家融资担保机构合作,解决企业在发展过程中遇到的资金瓶颈难题。跟踪走访中小企业,掌握企业发展动向和资金需求情况,帮助企业拓宽融资渠道,及时提供担保服务。今年以来,通过向上争取,申报了省财政对担保机构的专项补助资金60万元,增强了融资担保公司的综合实力和抗风险能力;向省开行推荐10家企业,打包申报省开行的“统贷资金”项目。xxxx年全市担保机构已为xxx中小企业提供xxx笔,共计8.6亿元的贷款担保,有效地化解了中小企业融资难题。

  (三)开展各类培训,为企业发展增添后劲。

  目前,中心已初步形成由主管部门、中介机构和企业自我培训等相互补充,相互完善的培训体系。中心根据企业需求,开展专业培训和综合培训。在综合培训中,以“千企升级”管理系列活动为平台,对企业进行综合培训,为企业找出存在的问题,切实提升企业管理水平。我中心把仪征技师学院作为培育市技工人才的培训基地,结合中小企业的培训需求,开展创业辅导及各类人才培训,全年向企业培训各类技术人才xxxx多人。中心联合扬州大通金蹀软件公司为环球造船、利德尔电机以及恒通车材等企业实施了金蹀K/3服务项目,其中环球造船通过了财务物流ERP项目的验收;联合扬州易虎商务管理费用顾问公司在仪征开展了5家企业咨询服务,并为企业取得了质量体系认证和环境体系认证的证书,还根据1家企业的实际需求开展了企业内训。xxxx年中小企业服务中心举办了“千企升级管理升级”乡镇(园区)行、“企业中层管理执行力”、“如何有效带领你的部属”、“档案人员管理培训”、“投资管理培训”、“仪征市信息化与工业化融合培训”等各类培训班、讲座19次,涉及企业300多家,培训人数5000多人次。中心邀请江苏创业者服务集团专家在我市实施江苏省创业基地——专家巡诊“121计划”项目,目前已对我市江苏久久防水保温隔热工程有限公司、扬州中电制氢设备有限公司、扬州时会堂茶业有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司等30多家中小企业进行了企业管理问题诊断,针对不同企业所存在的不同问题,做到一企一案,有针对性的出具诊断报告。

  (四)开展各类经贸交流活动,为企业拓展市场。

  中心积极利用经信系统举办的各类展会等活动,组织中小企业开展对外交流和市场开拓。鼓励和引导中小企业积极利用政府补贴,实施“走出去”战略。xxxx年市中小企业服务中心组织扬州时会堂茶业有限公司、扬州西瑞德汽车零部件有限公司、江苏史福特光电科技有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司、仪征纳西户外用品厂、江苏华广鹿业酒业有限公司、仪征乐福玩具有限公司、仪征市旺海数控有限公司、扬州安多新照明电器有限公司、江苏康能生物有限公司、中盾信安(江苏)有限公司、扬州市三行科技有限公司、仪征苏豪制衣有限公司等19家次企业参加“江苏省第五届跨采会”、“xxxx中国(苏州)国际中小企业交易会”、“江苏品牌万里行。长沙站”、“xxxx中国—意大利贸易洽谈会”等4场国内外大型展会,签订了意向性合同20xx多万元,帮助企业开拓市场,取得了一定的社会和经济效益,受到企业的一致好评。

  (五)建立信息化网络平台,促进企业两化融合。

  中心借助省局网站平台,高质量的建好我市中小企业网,实现市、乡、企三级联网,使仪征市中小企业网信息发布量位列全省各县市前茅,成为全省点击率靠前的网站之一。以互联网为通道,降低服务成本,完善服务功能,及时向企业发布信息、推荐和介绍产品,提供政策、技术、市场、人才等信息服务;鼓励企业开展电子商务,提升企业信息化水平。推动中小企业技术创新、产品开发,组织产学研项目洽谈、签约活动;配合科技部门推进中小企业科技工作,指导帮助企业建立技术研发机构。今年,指导企业申报专利284项;省、市经信委科技创新项目42项,其中已有18个项目获得政策扶持资金共465万元;获得省、市级技术中心认定的企业8家;组织企业参加产学研活动,成功签订14项合作协议。

  以江苏仕德伟网络科技有限公司作为技术支撑,建立“仪征企业在线服务平台”,搭建企业网络营销中心,引导企业改变传统的销售模式,帮助企业进行网络销售。目前,平台已有注册企业307家,仪征本地商家257家,外地企业50家,产品数676条,各类新闻信息3180条。在上线运行的半月时间已初步实现了平台预计的效果和目标。

  二、xxxx年工作思路

  (一)积极推动市融资担保平台建设,更好的为全市中小企业提供金融担保服务。

  我市中小企业从小到大,从弱到强,企业发展主要依靠自身积累,内源融资匮乏,从而制约了我市中小企业自身的发展壮大。xxxx年中心将逐步完善中小企业金融服务体系与中小企业信用担保体系。中心将联合市内外多家融资担保公司共同为中小企业提供金融服务,支持、规范发展小额贷款公司。以省再担保公司为龙头,建立市担保公司共同参与的全省再担保网络体系,加强银保合作,完善再担保机制,逐步扩大中小企业再担保规模。

  (二)推进中小企业自主创新能力建设。

  xxxx年中心将进一步加大力度引导支持企业自主创新,并建设、维护、运营好“仪征企业在线服务平台”,促进“两化融合”。全年开展注册会员与担保机构、银行、服务机构等之间的各类见面会和交流会,充分发挥平台会员的线下优势,为会员提供更加多元化的、面对面的保障性服务;通过开展一系列中小企业全程电子商务专题培训和提供相关服务,加快中小企业的企业信息化推进工程;通过电子商务培训、广告宣传、注册会员的回访等,采用免费试用的方式让更多的企业体验平台的产品及服务,从而了解全程电子商务的优势和特点。服务平台着眼于提高仪征市中小企业的信息化程度,同时为不断扩大的中小企业用户提供一个全方位、全程化、一站式的电子商务服务平台。

  中心将继续加强与上级领导部门工作的沟通、对接,了解和掌握各类项目申报要求和渠道,积极为企业提供便利、高效、快捷的服务,力求有更多的项目获得政策扶持。对照各类项目计划的申报要求,做好前期项目调研工作,同时了解和掌握各类可为项目申报提供服务的`中介机构,帮助企业包装项目,争取获得国家、省、市科技政策支持。同时加强自身学习,努力提高工作水平和服务水平。围绕我市优势产业的发展,积极配合相关部门开展“科技创新,产业合作”行动,通过征集和发布企业技术需求,拜访专家、教授,积极组织我市中小企业参加与高校科研院所的项目对接活动。不断延伸产学研合作深度,在人才培训教育、共建研发机构、科技成果转化、建立研发实体等方面广泛开展合作,推进科技以成果、人才和资本不断向仪征集聚,加快我市中小企业的产业化进程。

  (三)加快推进企业现代化建设,全面提升企业的管理水平。

  xxxx年中心力争举办1场“千企升级。管理推动”乡镇行培训;2场管理培训公开课;职业经理人、中小企业主在职培训等各类针对企业中高层以及企业新进员工岗前培训的培训,培训10名优秀企业经营管理人才以推动中小企业的现代化建设。组织专家团队走进20家成长型中小企业,免费为企业进行管理诊断,提供个性化辅导方案,并选择1家企业将其打造成信息化中级集成应用企业,作为省“二化融合”示范项目;帮助10家企业初步运用或提升应用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。在企业安装清华大学远程培训设备30套左右,便于实施面广量大的企业专业技术人才、技术操作工人的业务与技能培训工作。

  (四)帮助企业开拓市场,引导全市企业创建优质品牌、提升品牌影响力。

  xxxx年中心将进一步调查了解我市企业参展需求,归纳整理国内外展会信息,积极引导我市企业实行“走出去”战略,开拓市场,提升品牌影响力。向全市中小企业推荐各类政府举办的综合性展会的同时,与外界具有境外组展资格的组展公司联系,取得境外有影响力的专业展会相关信息,并将其及时传达于市内企业,对有意向参展的企业提供全方位的服务。中心积极与省、市有关部门联系,努力帮助我市部分有需求的企业申请广交会摊位;同时帮助参加境外展的企业申请专项资金补助。广泛听取我市企业家对成立仪征市企业家俱乐部的意见和建议,形成仪征市企业家俱乐部筹备方案;同时与市相关部门沟通,做好成立企业家俱乐部的筹备工作。

中小企业工作总结10

  为进一步完善工业园区中小企业信用体系建设,加快信用示范区创建,引导和鼓励企业提升自身素质,规范企业管理,培育信用意识,构建良好的银企关系,为政策性金融资源扶持中小企业提供数据支持,发挥信用资源和解决融资难、融资贵问题中的作用,20xx年,我根据《工业园区中小企业信用等级评定办法(试行)》制定了适合我中小企业信用等级的评定办法,经过实践,取得了较好的效果。主要做法是:

  一是及时成立了领导小组并制定出台了评定办法。为了让我中小企业信用等级评定有依据,我们通过实地调查,结合企业提出的'意见和建议,成立了以政府分管领导任组长,园区、工信委、统计局、环保局、安监局、国税局、地税局、供电公司等部门为成员单位的领导小组,具体实施这项工作。同时以政府办的名义印发了《工业园区中小企业信用等级评定办法(试行)的通知》峡府办字[20xx]125号文件,向全主动公开。在文件制定过程中,我们以经营业绩为重点,占分值50分,信用状况为20分,在社会责任中纳税义务占15分,我们重点强调企业的社会责任。

  二是加大工作宣传力度。为把信用等级评定工作真实落实下去,让所有的中小企业有机会参与。园区分3个工作组,分别由班子成员带队,抽调相关科室的人员组成工作组,深入到园区企业宣传政策,同时还召集企业负责人开会,宣传政策并要求企业提供相关数据资料,做到早宣传、早落实。

  三是部门联动、相互配合。企业按照自愿原则参加,通过企业提供的资料及自评,我们会同银行部门及相关职能部门,按照评定办法,逐项进行打分。将得分在85分以上的14家企业评定为A类企业并上报市级工信部门,以便获得更大的信贷支持。

  四几点建议

  1、被评为A类的14家企业希望能得到信用贷款,让评定结果真正起到一定的作用。

  2、没有评定为A类的企业认为在运用评定结果时感到自身今后在信贷方面不利,影响自身企业的信誉度。

  3、我们认为,通过信用等级评定办法测评出来的结果,依靠的是数据来评分,过于机械和死板,而且很多数据缺乏有力的支撑,在评定时不一定能真实反映企业的实际情况。

中小企业工作总结11

  在我们为国内的中小型企业提供咨询顾问服务时,发现一个共通性:销售增长是中小企业最关心的事情,他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放,往往他们认为是即时见效的方式,结果却损害了销售的持续性增长,最终形成了无法突破的销售瓶颈,企业束手无策,陷入恶性循环的境地。

  我们认为,营销管理是销售工作的核心,只有建立良好的管理基础,销售才能获得持续的增长。这里我们通过对中小企业的咨询服务,根据一些有代表性的企业情况,模拟出本篇案例,通过对案例的描述来说明如何通过营销管理来突破销售上的瓶颈,希望本案例可以为广大中小企业提供一点实际的操作思路。

  一、 某企业背景简述

  1、 企业性质:有限责任公司,从国有体制转制而来。

  2、 主营业务:食品、饮料。

  3、 年销售额:8000万元

  二、 该企业营销管理的现状

  1、 营销组织架构

  (1) 职位设置:销售部经理、区域销售主管

  (2) 职责权限:区域销售主管直接向营销总经理汇报工作,销售部经理对区域销售主管的工作以协调为主。

  2、 营销人员数量:

  (1) 市场人员:1人

  (2) 销售主管:20人左右,分为三种情况:1人管辖一省,数人管辖一省,1人管辖数省。

  3、 营销管理制度:

  (1) 激励制度:销售员竞聘制,由参加竞聘的销售人员对目标市场、销售额目标、费用目标等提出自己的做法和充分的理由,获得通过后则可以上岗。竞聘每年开展一次。

  (2) 薪酬制度:基本底薪+提成制。

  4、 营销运营模式

  (1) 以批发市场为市场重点,主要是利用批发市场的快速分销能力,使产品迅速渗透到广大的农村市场。

  (2) 依靠经销商的力量占据市场,把做市场的责任完全交给经销商,企业销售业绩的好坏取决于经销商能力的高低和推广意愿的强弱。

  (3) 销售主管从总部直接管理经销商,没有分支机构,多数是靠电话进行沟通,销售主管在市场一线的时间很少。

  (4) 以低价位和返利刺激销售增长,主要是利用和领导品牌之间的价格优势来覆盖低端的农村市场。

  5、 市场竞争地位:

  (1) 在同类产品中的市场份额处于4、5位的水平,属于中档品牌,在同档次品牌中处于前列。

  (2) 在批发市场中有一定的知名度,其产品进入市场较早,依靠低价位建立了一定的市场基础。

  (3) 目前处于领导品牌和低档品牌的双重夹击,前者具有品牌优势和网络优势,后者具有价格优势,使该企业陷入两难境地,尤其在销售淡季最为明显。

  6、 营销专业水平

  (1) 营销人员采用竞聘制,销售主管有不少是从生产部门上来的,缺乏实际的销售经验,开发、管理市场的效率不高。

  (2) 老销售人员基本是依靠多年来积累的业务经验开展工作,但是缺乏系统的销售方法,同时也有一定的惰性。

  三、 该企业营销管理的特点

  1、 营销组织架构简单

  (1) 营销总部职能处于缺陷状态:规范化的营销管理流程并没有建立起来,诸如策略规划、战术制订、计划管理、信息管理、物流管理、区域管理、广告管理等许多职能都欠缺或者是没有明确的责权划分。

  (2) 区域分支机构处于虚拟状态:该企业名义上都设立由各区域的销售主管,但销售主管平常多数时间都呆在总部,对各自管辖的区域采取的是虚拟控制方式,对经销商的管理基本是靠电话沟通。

  2、 对营销费用控制很严

  (1) 销售主管底薪很少,全靠销售提成。

  (2) 发货全部利用返程车,整个物流配送的时间基本在7-10天(自货款到帐之日起),运输费用较低。

  (3) 销售主管可以灵活运用的销售费用较低。

  (4) 不设立区域分支机构,以节约人员费用。

  3、 依靠经验进行推广

  (1) 难以看到该企业对市场的系统分析,也难以看到整体的营销策略规划。

  (2) 企业的销售计划基本都是依靠经验制定出来的,所以经常发生产销衔接的不平衡,造成断货或积压,影响销售的增长。

  4、 以低价为主要营销推广手段

  (1) 两年来该企业主流产品的价格累计已下降了近50%,一方面是其自身的策略定位,另一方面则是领导品牌的降价压力。

  (2) 缺乏成熟的营销模式,一是没有系统推广,二是对推广效果没有总结,造成这种情况的原因是销售人员营销素质的低下。

  四、 该企业目前销售面临的问题

  1、 淡季销售处于两难境地

  (1) 一难是领导品牌对该企业的打压。领导品牌在强大的品牌和网络基础上,向跟随品牌施加降价压力,一是清理市场中的杂牌产品,二是向低端农村市场渗透。

  (2) 二难是低档品牌的价格拦截。低档品牌利用成本低形成的价格优势,专注于当地农村市场的推广,在地域细分市场上具有较强的竞争力。

  (3) 该企业处于以上两类品牌的双重夹击之下,在品牌、网络、价格等三方面都没有优势,处于吃老本的状态,靠以前曾有的影响力以及经销商的力量进行销售,整体局面比较被动。

  2、 销售缺乏增长后劲

  (1) 该企业的目标市场是农村,因此其80%以上的销售额是来自于批发市场,但是批发市场的淡旺季差异日益加剧,并由此受到竞争品牌的双重夹击。

  (2) 该企业销售的增长点主要在于对市场的深度开发,但是由于整体配套措施不足,使得企业的增长比较疲软。

  3、 缺乏有效的销售模式

  (1) 该企业的销售业绩好坏,基本上是取决于经销商能力的好坏,但企业在运用经销商的能力上又很缺乏,完全是由经销商自行发展,不是企业在引导经销商,而是经销商在拉动企业。

  (2) 企业除了推出新产品、采取降价或返利政策以外,并没有其他的手段来推动市场的发展,没有建立起成熟的营销推广模式。

  五、 造成销售问题的原因分析

  1、 营销组织不健全

  (1) 首先是缺乏总部的营销职能部门,使得企业不能对营销策略进行整体规划,也没有建立一套系统的推广模式。

  (2) 其次是缺乏区域分支管理机构,对经销商的管理太粗放,市场管理重心太高,对市场的掌控能力很弱。

  2、 没有明确的营销策略

  (1) 不了解本产品的目标消费群特点,没有明晰的市场定位,对本企业在市场中的地位没有清醒的`认识,因此对产品的发展方向不明确,只是被动地跟随竞争品牌的脚步。

  (2) 正因为策略定位模糊,所以整个市场推广工作缺乏前瞻性,没有及时顺应市场的变化,在当时具有一定市场影响力的时候没有借势建立健全的分销网络,以至于当前受到竞争品牌的夹击。

  3、 缺乏系统的市场分析

  (1) 对市场趋势、销售数据、市场结构以及市场推广效果缺乏系统分析,整个营销推广工作比较盲目,主要是跟随竞争品牌的动作进行随机调整,对市场的推广缺乏主动性。

  (2) 在开展市场推广工作时,战术的实施缺乏针对性,也就是某一项销售政策出台时,由于对市场的把握不足,其实施的理由以及可能达到的效果往往不能准确地击中市场关键。

  4、 分销结构比较单一

  (1) 目前该企业的主要渠道是批发市场,而目前国内流通市场正面临转型,批发市场每年都在萎缩,而零售市场却在迅速增长,这些都反映在了该企业的销售业绩上,单一的批发市场分销体系成为该企业持续发展的障碍。

  (2) 其目前要迅速调整这种分销体系结构,面临的困难也很大,涉及到多方面的调整,包括经销商的调整、销售组织的调整、产品的调整以及费用的调整,这些都将影响到企业的转型是否成功。

  5、 区域管理不到位

  (1) 缺乏重点市场管理,虽然在全国也有三个销售最好的区域市场,但这都是经销商自身发展的结果,企业并没有进行系统的管理,对市场成功的经验没有总结,因此也就缺乏一种成功的销售模式。

  (2) 销售主管对各区域市场的管理太简单,对经销商的引导不够,对市场的跟进也不够,对市场的变化也不能做到及时反应,因此往往落到被动的局面。

  6、 销售人员专业技能有限

  (1) 该企业有不少销售主管不具有足够的营销知识,对很多市场上的问题不能做出合理的判断,也无法有效地引导经销商,相反还要受经销商的指导。

  (2) 部分销售主管在销售技巧方面比较缺乏,与经销商沟通往往不得要领,而且销售工作没有条理,效率低下。

  7、 销售后勤支持不足

  (1) 没有完善的物流配送管理,也没有专门的人员来处理繁杂的储运事务,而是需要营销人员自身担负起货物配送的责任,因此其精力无法击中于销售业务的开展,往往要守在工厂“抢货”,这样就降低了其工作的效率。

  (2) 促销物品很欠缺,没有制做宣传海报和横幅等促销物品,使经销商无法在市场进行宣传,造成该品牌在市场上的品牌影响力明显不足。

  8、 销售手段单调

  (1) 该企业的销售手段基本停留在降价和返利上,而且对每次返利促销的目的不是很明确,是扩大消费群体呢还是提升消费量,是营造声势呢还是阻击竞争品牌,是巩固客户关系呢还是刺激进货量,等等,都

中小企业工作总结12

  一、基本情况

  20xx年按照局党组的要求,中小企业科在职能上新增了整规工作,目前主要负责工业中小企业的服务工作、大气和水环境整治,城乡综合整治、扶持民优地方产品配套工作、全区治乱减负工作减负工作以及散装水泥办公室的工作,通过科室人员的共同努力和不断的学习,完成了各级交办的各项任务。

  二、主要做法

  (一)加强业务学习,用心开展工作。

  我科面临科室职能增加后,工作量增加了很多,面对着新形势和新任务,新的要求,一是开展了紧紧围绕科室的目标认真地开展各项工作,基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加强交流学习,围绕科室的工作我们积极与市经信委相关处室沟通和联系,虚心向兄弟单位请教,参加了市中小企业局组织的全市融资工作对接会的学习,通过学习,为更好的开展工作创造了条件。

  (二)明确工作目标,很抓工作落实。

  1、我科室围绕今年市经信委可能下达的我局工作目标深入开展了工作活动,针对去年工作任务和目标,认真进行了分析,一是对828家园外工业企业的`用地情况进行了认真的清理,为今年园外工业企业的清理工作做好准备。二是对我区20家融资性担保公司进行了联系,为我区下一步中小企业融资打下基础。三是积极与区大气办和市经信委环资处协调,为完成今年的大气和水环境目标创造条件。

  (三)保持工作激情,积极努力开展工作

  一是积极主动的加强业务学习。二是积极开展执行高效的工作活动,对上级和领导交办的更情坚决按要求认真抓好落实,确保在第一时间内保质保量完成。三是增强对工作的责任意识和服务意识,开展好各种服务活动,上半年主要完成了一下工作:

  1、为6家关闭的型煤生产企业办理了以奖代补专项资金。

  2、为一家煤炭批发企业办理了煤炭经营资格证的申报工作。

  3、上报了企业融资需求情况。

  4完成上报了地方产品配套报表。

  5、完成了园外工业企业的土地情况调查报表。

  6、完成了8家xx年模范守信中小企业培植工作。

  7、组织2家企业参加了xx年市融资工作对接会。

  8、组织发放了xx年中小企业发展专项资金。

  9、完成了关于李芝贵要求在绕城路外金花桥街道办事处选址经营蜂窝煤厂的信访督办件。

  三、存在的问题及原因

  一是对整规业务工作不够熟练,学习抓得不够紧。原因是忙于事务较多。

  二是型煤生产企业的以奖代补专项资金还没有及时发放到企业负责人的手中。原因是有的企业办理注销账号时间拖得太长,财务制度比较严。(目前还有4家企业没有发放)

  四、下步打算

  一是保持工作激情,积极努力开展工作。二是加强业务理论学习,不断提高对中小企业的服务能力。三是加强与市中小企业局和围边区县的对口部门的交流学习,完成上级交给的各项工作。四是加强与各街道和工业园的联系确保目标的完成。

  重点做好以下工作:

  1、开展好融资服务“入园区、进企业”的专项活动工作。缓解企业融资难的问题。

  2、联合区监察局、区法制办等部门开展减轻企业负担专项检查活动,减轻企业负担。

  3、完成好园外工业企业的整治工作工作。

  4、开展好有关企业的服务平台建设和企业服务的有关工作。

  5、完成大气和水环境目标工作。

  在区委区政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,公司认真落实区委区政府的各项工作部署,以科学发展观为指导,以“创新创优、提质提效”为抓手,切实加强我司国有资产管理工作,各项工作取得较好进展。现将20xx年度主要工作开展情况总结如下:

中小企业工作总结13

  根据区促进中小企业发展工作领导小组办公室《关于开展清理拖欠民营企业中小企业账款“回头看”有关工作的通知》,我街道高度重视,认真贯彻执行,切实做好开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作,取得了阶段性成效。主要情况总结如下:

  一、主要工作情况

  (一)清欠工作落实情况。

  一是高度重视清欠工作。街道副主任董春燕亲自抓,研究部署对清理拖欠民营企业特别是中小企业账款工作的部署和要求,统一思想,提高站位,充分认识清欠工作的`重要性,增强紧迫感和责任感,迅速开展清查、清欠行动,务求取得实效,为民营企业发展壮大和经济社会持续健康发展营造良好营商环境。

  二是制定工作方案。街道按照上级文件要求,制定了开展清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案,明确工作原则、工作机制、工作任务、工作要求、完成时限等,稳步推进清欠工作。三是全面开展排查。按照方案,对拖欠民营企业账款问题进行全面排查,摸清底数。目前,我街道没有拖欠民营企业中小企业账款等问题。

  (二)目标任务完成情况。

  积极采取措施,确保清欠工作落实到位,确保按期偿还相关欠款。由于领导重视、上下联动、督查到位,我街道在清理拖欠民营企业中小企业账款问题上也取得了一定的成效。

  (三)政策落实情况。

  在日常工作中,我街道对拖欠账款问题一直列为街道党工委一项大事来抓,严格政策落实。截至目前,我街道没有发现有新增拖欠中小企业民营企业账款、企业投诉问题等情况。

  二、下一步工作计划

  (一)继续排查梳理,防止瞒报漏报。街道将继续加大清欠工作力度,积极推进清欠工作,督促街道各中心进行排查梳理,查漏补缺,防止出现瞒报漏报等情况。

  (二)严格项目审查,防止新增拖欠账款。对政府投资类项目,要严格条件审核,没有明确资金来源的,一律不得审批,一律不得开工建设,遏止新增欠款发生。

  (三)建立长效机制,强化监督考核。街道把清理拖欠民营企业账款作为一项重要工作,纳入年度绩效考核评价指标体系,强化督查考核。

中小企业工作总结14

  上半年以来,镇党委、镇政府的正确领导下,全办紧紧围绕上级业务部门工作目标任务,突出重点、多措并举、精心组织,以更加强劲的力度推进各项工作顺利进展。并进一步加大招商引资力度,强化综合协调服务水平,实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长,较好完成上半年的目标任务。

  一、经济运行情况

  截止6月底,完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入144530万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户(其中企业5户,个体工商户51户)。完成新建项目2个、扩建改造项目2个,完成招商项目2户,新增从业人员170余人,完成技术培训430余人。各项经济指标持续增长,同比去年上半年增加5.7%,各企业总体运行良好,稳中有进。

  二、经济发展、安全牵头

  为了更好的'为企业服务,促进企业发展,消除生产安全隐患,我镇服务中心认真学习《20xx年中小企业安全生产工作实施意见》,并联合镇安监站扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理‘三项行动’。分片,分区实行网化管理,深入开展拉网式、地毯式进行安全隐患大排查,排查空闲企业33家。截止6月底,我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故,有力的保障了企业的正常运行发展。

  三、各类项目建设亮点纷呈

  1、武功县秦朗照明有限公司该项目投资200万元,位于大庄镇观音堂街道,该项目已经投产,主要产品LED灯、节能灯。

  2、大庄镇商业二街工程升级改造项目动工该项目投资以1500万元,位于庄镇开发区曹家十字以南100米,一期工程已经全部竣工,二期投资500万元的升级改造项目已经启动。

  3、武功县后稷新田园蔬菜专业合作社二期升级改造投资项目预计投资80余万元,建设连体大棚40坐,该项目已经部分完工,位于西宝中线大西段,主要生产露天绿色无公害蔬菜。

  4、武功县吉祥养殖厂该厂位于大庄镇许家村口,今年预计新投资60余万元,进行二期升级改造,投产后将新增鸡苗孵化车间一座,能有效的带动周边群众的养殖增收。

  20xx年上半年,我镇的企业发展各项工作在镇党委、镇政府和上级部门的正确领导下,圆满的完成了上半年既定的目标任务,有力的拉动了镇域经济的快速发展。

中小企业工作总结15

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市工信局的大力支持下,紧紧围绕“工业强县”战略,按照年初制定的整体工作思路和计划,以项目建设为抓手,以现有企业提升为目标,实行台账式管理,强化服务协调,狠抓督导落实,范县中小企业得到较好发展,现将情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  1、加强运行调控,主要经济指标完成情况较好

  每月召开一次全县工业经济运行分析会,对全县工业生产加强监测、调控和指导,使全县工业生产保持了较好的运行态势,运行质量得到了提升。截止月底,完成工业增加值x亿元,较去年增长25.5%;完成销售产值x亿元,较去年增长38.3%;实现税金x亿元,同比增长x%;实现利润x亿元,同比增长x%。

  2、抓好督导落实,重点工业项目建设进展顺利

  实行重点项目建设月报制,经常深入企业搞好服务,协调解决项目建设中存在的困难和问题,促进了重点工业项目建设的顺利进行。年,我县共有市定重点建设项目个,概算投资亿元,年度投资计划亿元,其中投资0万元以上项目18个。对每个市定重点项目实行台账化管理,精心制作项目建设工作台账,每个重点项目有一名县级干部分包,一周一调度,一月一总结,及时解决项目建设中存在的困难和问题;把解决项目“落地难”作为重中之重,明确县工信局负责新建工业项目建设所有审批手续的办理,在项目落地、办理相关手续、投产运营期间,做到两个“零接触”,即项目业主与群众“零接触”,与有关职能部门“零接触”,有力地促进了重点项目的建设进度。止6月底,22个市定重点建设项目,已有20个开工建设,项目开工率达到91%,完成投资16.06亿元,占年度投资计划的78.6%。元—6月份工业投资总额24.6亿元,工业投资增长率40.5%。

  3、以帮助重点企业解决问题为切入点,认真开展企业服务工作。

  牢固树立寓服务与运行的理念,通过抓服务,解决工业经济运行中出现的问题,促进生产要素向重点企业倾斜,推进在建设项目早投产早见效,投产项目正常生产经营。

  一是制定具体工作意见,精心组织实施。结合范县实际,认真研究制定了范县20xx企业服务工作实施意见,明确了企业服务工作的总体思路、工作目标,确定了工作措施。

  二是为切实加强企业服务工作,进一步优化企业发展环境,协调解决企业生产经营过程中的困难和问题,积极推进项目建设,印发20xx年县级领导干部分包和服务企业项目名单。

  三是坚持政策创新,实现企业服务常态化。首先进一步完善企业服务相关制度,把企业服务作为一项长期制度坚持下去。其次加大政策的宣传力度,进一步落实好省、市围绕企业服务出台的土地、环保、财税、金融、社保等各项政策措施,帮助企业了解政策、用好政策。

  四是突出做大做强,推动企业发展。首先是大力发展高成长产业,重点推动市场空间大、增长速度快、转移趋势明显的石化、电光源、林纸林板三大产业加快发展。其次是加快改造提升传统优势产业。制定出台了加快企业技术改造,促进产业优化升级的意见,围绕延伸产业链条,提高工艺水平,优化产业结构,改造提升传统优势产业,为全县经济发展提供重要支撑。第三,加大政策扶持力度,鼓励引导规模企业建立产品研发基地和技术研发中心,提高企业自主创新能力。第四,认真落实吸收人才优惠政策,采取雇、聘、邀、借等多种方式,为企业引进人才,破解企业人才瓶颈。第五,积极推进品牌战略,编制推进品牌战略中长期规划,制定相应的配套政策,强化名牌产品发展的宣传、服务和引导,提高企业市场竞争力。第六,积极推动中小企业上市工程,加大对、等企业的上市培育、辅导工作,促使企业早日达到上市条件。

  五是构建服务平台,破解企业发展难题。坚持服务企业“周询问”制度,及时研究解决企业生产经营中的各种矛盾和问题,确保项目零障碍进入、零障碍建设、零障碍经营。坚持一企一策,帮助企业解决个性问题。注重共性问题研究,集中协调解决企业在融资、培训等方面的问题。首先是构建融资服务平台。3月份组织人员深入调查了解全县企业融资需求,组织企业与建行、工行等商业银行对接洽谈,上半年银企签订贷款协议金额较上年同期有了较大幅度增加六月份,全县金融机构发放贷款余额万元,本年新增贷款19500万元,小额贷款公司共发放贷款156笔,为中小企业发放贷款金额万4500万元。其次是加大对企业员工的培训力度,提升企业人员素质。上半年,组织全县规模以上企业主管和财务人员共230余人参加了由中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任吴瑕女士主讲的《中小企业融资培训》讲座;组织全县企业管理人员120余人参加了天津大学管理与经济学公共管理学院副院长傅利平教授《环渤海区域经济发展与天津滨海新区开发开放》讲座。充分利用中小企业网,及时更新信息资源,发布企业产品信息、需求信息和企业管理经营知识,实现了网络互联、信息共享,为企业提供更多更好的信息服务。同时,在我局的指导下,有条件的'企业自主培训20xx余人。通过学习培训,使他们开阔了眼界,增长了知识,提高了企业从业人员的素质,增强企业市场竞争力。另外,安全生产和节能工作也取得了较好成绩。

  二、企业发展存在的问题及下半年工作计划

  尽管我们为全县工业发展做了大量工作,也取得了一定成绩,但全县工业发展中还存在着企业发展融资难、产品市场竞争力弱、人才匮乏、天然气短缺、经济运行质量和效益不高等问题,在下半年的工作中,我们将认真贯彻落实县委、县政府的安排部署,围绕年初确定的各项目标任务,进一下步强化服务意识,加大指导力度,狠抓项目建设,努力培植新的工业经济增长点,健全企业服务体系,推动我县工业经济健康快速协调发展。具体抓好以下几方面的工作:一是强化工业经济运行监测与调控。加强工业经济运行调度,搞好工业经济运行监测、预警、分析和指导,及时帮助企业协调解决存在的困难和问题,促进全县工业经济健康快速发展,确保完成市定各项目标任务。二是抓好重点项目建设。加强重点工业项目建设督导,加大协调服务工作力度,督促项目单位加快建设进度,确保全面完成个市定重点工业项目建设任务。三是深入实施企业服务计划,促进企业做大做强。四是做好信息化工作,促进“两化”融合。

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