培训工作总结

时间:2023-08-05 07:19:17 工作总结 我要投稿

培训工作总结集合[15篇]

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的培训工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训工作总结集合[15篇]

培训工作总结1

  为适应我国加入世贸组织后的新形势,落实市委组织部、市人事局《关于在南京市国家公务员和参照机关工作人员中开展wto基本知识全员培训学习的通知》精神,我局从3月份开始,采用多种形式,组织全系统近XX名干部职工进行wto知识的专题培训学习,经过八个多月的努力,目前已全部顺利结业,培训学习工作取得了可喜的成绩,现将有关情况小结如下:

  一、基本情况

  这次wto知识培训学习分两个阶段进行,

  第一阶段为脱产培训学习,培训学习对象主要是全系统科所长以上干部,从3月11日开始,每期五天,共举办八期,实际参加培训学习610人,其中市局机关处长助理以上干部和15个分(区)县局党组成员145人,科所长465人。

  第二阶段为全员培训学习,采取业余与脱产相结合,从6月份开始,我们相继安排市局机关及13个区县局科以下干部职工进行培训学习,共举办15期,每期脱产三天。两个阶段全系统共参加培训学习1890人,参训率达99.73%,考试合格率达100%,优良率达99%以上。市局党组对培训学习十分重视,专题研究干部工作,主要领导亲自过问,并确保培训学习经费使用,据统计,全系统用于wto知识培训学习经费达60余万元。为使培训学习富有成效,我们精心设置培训学习课程,主要内容有:《wto基本规则》、加入wto后中国经济发展的宏观环境演变与前景展望、加入wto后我国政府管理和领导方式的变革、加wto 后行政执法面临的形势与挑战、wto与工商行政管理职能转变、wto与外向型经济发展、wto与知识产权保护、wto与个体私营经济发展等。培训学习聘请的授课老师有省工商局领导、以及大专院校和省市委党校的专家教授。所有培训学习的干部均参加了由市委组织部、市人事局统一出卷和监考的公务员wto基本知识考试,并取得了较好的成绩。

  二、主要特点

  1、领导高度重视。思想重视是搞好培训学习工作的前提,干部的教育培训学习是一项基础性工作和战略性任务,党组织始终把干部的教育培训学习工作放在一个突出的位置。市局全体领导出席了

  第一期wto知识培训学习班开学典礼,党组书记、局长朱友发作了动员讲话,并提出了“知识更新无限,学习教育终身”、“学习是生存的需要”、“发展要创新,创新要学习”、“学习是发展自我、提升自我”的观念,要求参加培训学习的干部珍惜来之不易的学习机会,树立良好的学风,营造一个良好的学习氛围,努力增强培训学习的实际效果。各分县局党组也坚持把培训学习工作列入重要议事日程,妥善安排好工作,按时组织科所长和一般干部参加培训学习,确保了整个培训学习工作的顺利有序进行。

  2、组织管理严密。加强管理是提高培训学习质量的保证,这次培训学习

  一是组织健全。为了搞好培训学习,市局专门成立了wto知识培训学习办公室,并明确人教处、工商干校负责全系统培训学习的组织工作,各分(县)局也都成立了培训学习工作领导小组,明确了责任单位,有效地保证了每期培训学习的顺利进行。

  二是制度严格。每期培训学习班均制定了学习计划,规定了课堂纪律,明确了考勤和作息制度,确保了人员、时间和内容的落实。

  三是管理到位。无论是科长培训学习,还是一般干部培训学习,我们都做到了课前点名,课后讲评,明确除特殊情况外,培训学习期间不得请假,确保了较高的参训率。

  3、教学水平较高。培训学习班聘请了高等院校、省市委党校的著名专家学者以及省工商局的领导进行授课,本着联系实际、按需施教、讲求实际的效果、学用一致的原则,对教学内容进行合理安排,老师们准备认真,学术水平较高,教学方法也很生动,深入浅出,给各位留下了深刻的印象。

  4、学风比较端正。优良的学风是提高培训学习成效的关键,能否把理论和实际结合起来,学以致用,是我们搞好培训学习的关键。

  一是学习态度端正。在整个培训学习期间,同志们都能做到不迟到、不早退、不无故缺课。上课认真听讲,做好笔记,有的同志还利用晚上休息时间进行学习,个别同志生病,晚上到医院打针,白天坚持上课,十分珍惜来之不易的学习机会,严格遵守各项规章制度,树立了工商的良好形象。

  二是探讨问题深入。许多同志在培训学习中注重运用学到的理论,深入探讨问题,分析理解在实践中遇到的各种情况,注意提高分析、解决复杂问题的能力,并积极与授课老师进行探讨,使这次培训学习真正成为新知识的学习会、wto理论的研讨会和工作的交流会。通过培训学习,各位对一些深层次的问题有了新的认识。着重在如何转变工商行政管理职能以适应加入wto的需要;为什么要大力发展个体私营经济;政府部门在行政执法中按国际通行规则办事的重要性等方面,有了较深层次的思考和认识。正因为有了理论联系实际的良好学风,本次学习班,才收到实际的效果,并充满活力,为今后各项工作的开展打了良好的基础。

  三、主要收获

  1、增长了知识。这次wto知识培训学习,每期时间虽然不长,但内容比较丰富。既有wto规则的具体内容,又有我国宏观经济发展的前景和展望,同时还紧密结合工商行政管理实际的行政执法、知识产权保护和个私经济的发展以及如何适应入世挑战的讲座。通过学习,各位普遍消除了思想上的`一些疑虑,纠正了过去在些问题上的模糊认识,增长了知识。不少同志说:过去对我国加入世贸组织后要享受的权利和承担的义务知之甚少,现在已有了基本了解;过去对wto的重要规则一知半解,现在有了比较深刻的理解;过去对我国加入wto后对经济发展环境的演变和影响了解不多,估计也不足,现在有了较多的了解和比较现实的估计;过去对加入wto后工商行政管理部门如何应对挑战心中无数,现在觉得心中有了底。

  2、开阔了视野。我们这次培训学习请的授课老师层次比较高,他们对我国的经济形势了解比较全面,对wto的规则研究比较深,讲课时和工商行政管理的实际结合也比较紧。因此,通过学习,各位反映有耳目一新的感觉。深深感到作为一名公务员对世界的了解太少太少,对国情的了解也很不够,面对世界经济突飞猛进的发展,我们要学的东西实在是太多太多。许多同志说,市局党组把我们集中起来进行学习培训学习,实在是太及时、太有必要了,很多同志都希望今后能经常参加培训学习,并能延长一定的时间。

  3、增强了按国际通告规则办事和依法行政的能力。通过学习各位认识到,wto协议构成了当今国际贸易的基本法律规则,而贯穿于其中的基本原则??最惠国待遇原则、国民待遇原则、市场开放原则、公开竞争原则、透明度原则成为wto成员方都要遵守的行为准则,今后我们办事执法都应按照国际通行的规则进行。因此,在工作中,要防止出现执法工作的随意性,进一步增强法律意识和法制观念,树立市场经济就是法制经济的观念,坚持依法办事,全面履行市场监管的职能,实现职能到位。

  4、增强了建设“服务型工商”的紧迫感。通过学习各位认识到,加入世贸组织后,各级政府面临着从行政型政府向服务型政府的转变,工商行政管理部门的商标管理、企业登记注册、查处不正当竞争行为等,都将赋予全新的内容,因此,我们必须加快“服务型工商”的建设,尽快实现职能转换,按世贸组织原则精神,完善市场监管和行政执法工作,为各类经济的发展提供公平竞争的法治环境。

培训工作总结2

  为进一步提高员工熟知酒店知识,全面强化员工酒店行业意识,努力打造学习发展型企业,酒店人力资源部20xx年对一线部门员工、销售部员工、新入职员工以及中层干部进行了一系统培训,现针对过去一年培训工作总结:

  一、20xx年度完成的培训工作

  1、由xx集团人力资源部牵头组织,分别在20xx年7月和12月开展了新员工入职培训,并对新员工以卷面的形式进行考核,考试成绩归入转正依据、组织领班以上干部观看xx老师视频演讲集,并要求部门写心得体会,共5次、20xx年10月至12月期间组织销售人员系列培训共7次,提高了销售人员销售、沟通技巧、20xx年9月至11月期间开展了“服务由心开始”主题培训,其中我们共参与了“服务由心开始”授课式培训,重点培训服务人员的服务意识、服务心理和服务态度、“从微笑到品牌服务”的主题培训,重点培训服务标准、服务礼仪、服务艺术、服务技能、服务质量以及组织开展“假如我是客人”互动式培训、“酒店店训、服务口号以及服务格言”甄选活动,并举办了酒店培训成果发布会。20xx年末,我们又开展了储备干部人员培训班,说明集团重视人才培养,为酒店的基层部门培养适合于本酒店发展的人才。

  2、每部门定时安排培训,酒店一线部门客房部、安保部、前厅部、餐饮部中餐厅、西餐厅、宴会厅每周培训一次,工程部、销售部、餐饮部的厨房部、管事部、员工餐厅每两周培训一次,而人事部、财务部每月培训一次。各部门根据实际情况,组织员工培训,培训主题也丰富多彩,例如:20xx年客房部以例会形式培训共75多次,其中每周全员全部到场参加培训有36次。针对工作中发现的不足,安排专题培训。工作中发现物品摆放不规范的情况,由主管组织员工进行现场培训与指导;针对铺床不平整的情况,部门根据理论学习内容现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握基本的操作技能。另外,也组织客房人员去xx酒店,进行大理石抛光及铺床的培训,提高了服务人员的工作技能。为了参加区旅游局的.技能大赛,组织员工利用工作之余进行铺床模拟比赛,在正式比赛中,有两位员工分别取得了第二、第三名个人奖项。常规培训主要以员工礼貌礼仪、对客服务、业务技能以及临场应变方面。通过案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。同时,每次培训的结果进行考核并严格要求员工,做到奖罚分明,避免案例的再次发生,加强、提高服务质量。

  二、酒店培训不足以及努力方向

  1、开展员工酒店的目的是学以致用。实践中,理论性课堂培训安排得较多,而现场性技能培训、体验式岗位培训则安排较少,导致酒店培训与实际工作难以形成有机联系,起不到提升酒店服务水准的作用。

  2、培训成果的运用基本没有。酒店质检小组应与培训工作有机结合,做到从质检中要求到培训中,通过培训再到质检中的考验。使在质检中发现的问题通过培训来教育员工。周而复始,这样就达到了培训的目的。

  3、提高培训者积极性。培训是为了能给客人提供更好、更专业的服务。而不是将培训看作是一种负担,对于集团开办的培训工作,各部门应积极响应,不得敷衍了事。部门内部应营造互动学习型组织,相互学习,相互分享,相互提高。

  4、建立酒店核心价值体系,培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;

  5、加强培训的针对性、实用性和有效性,让培训向现实工作能力转化的效率,促进个人工作效率提高,从而带动酒店整体人员素质地提高。

  6、我们应在实施中高层管理者“领导型”工程,培养中高层管理者应对酒店市场变化、带好团队、处理突发时间、科学管理、拒腐防变五种能力,是提升酒店管理水平的基础工程。

  三、20xx年酒店培训工作重点

  (一)人事部:

  1、加强对新员工入职培训,新员工上岗前,规章制度及礼貌礼节的专项培训。重点灌输酒店经营宗旨与服务理念,使服务理念能更快速地传承。

  2、跟踪、纪要各部门培训进度,关心集团对酒店培训进度,掌握员工培训情况。及时与各部门培训主管沟通,了解各部门培训需求。

  (二)前厅部:

  1、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率;

  2、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头率;

  3、开展各岗位的标准化、程序化培训;

  4、部门内部进行业务知识的交叉培训;

  5、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论;

  6、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训;

  7、加强员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训。

  (三)安保部:

  1、保安员熟练使用消防器材及组织人员疏散能力、检查安全隐患能力;

  2、加强监控室操作流程培训、巡逻人员职责培训、突发事件应急预案及各岗位接火警处置程序。

  (四)财务部:

  继续对收银组多方面的实操培训、成本组业务强化培训、收货及仓管组业务重点培训、礼貌礼仪培训、微笑服务培训、总账业务培训、会计档案管理等。工程部:加强对设备操作流程宣讲、安全知识操作培训、酒店一线公共区域维修时礼仪礼貌培训。

  (五)销售部:

  战略营销、搞定客户的六脉神剑、如何准确掌握酒店预测方法、如何促成双方达成一致、如何深入探究和迎合客户需求、消除销售中的客户顾虑、如何创造客户需求、如何实施收入管理的策略、收入管理的重要公式解读、全新营销理念,打造一流销售、收入管理的应用等培训课程。

  (六)客房部:

  1、酒店礼仪礼貌、服务意识及行为规范培训;

  2、清洁机械的使用及保养培训;

  3、对客投诉及意外事件的处理培训;

  4、强化大堂保洁的标准及要求的培训;

  5、制服间及仓库的规范管理培训;

  6、地毯保养及各种污渍的清洁培训;

  7、大理石、木制、不锈钢清洁及保养培训;

  8、酒店客房服务质量及服务标准培训;

  9、节约水电的使用、低值易耗品的使用等培训;

  10、客房做房程序及要求培训。

培训工作总结3

  本学期在学校的办学思想和工作方针指导下,积极组织实施各项教学工作,注重课堂效率和科研兴教,强化质量意识和特色教育,为学校的教学工作的健康、可持续性发展奠定了基础。教科室圆满完成了本学期的校本培训工作任务,取得了一定的工作成绩。

  一、加强师训工作,促进青年教师快速成长。

  办学质量、育人效益要持续、优质、高效发展就要充分发挥教科研的先导作用,努力营造一种浓厚的教科研氛围,坚定不移地走“科研兴校、科研兴教”之路。一学期来,我校积极开展教科研活动,主要工作有:

  1、制订教务、教科工作计划、行事历。部署本学期教学常规工作,第二周就召开了教研组长和备课组会议,主要是探讨本学期教研组如何围绕学校的教学工作,结合自身的特点开展一些讲座和特色活动,进一步提升教师的业务能力和提高学生学习本学科的兴趣。会上还强调了教研组活动的操作要规范,要把重点放在九年级毕业班。不少组长在会上也谈到了公开课的.教学创新力度不大,教研活动的特色不强等问题。对集体备课、公开课教学以及期中考试的命题工作作了明确的要求。

  2、教研活动开展情况:

  本学期的教研活动严格执行学期初制定的研训方案,开展了示范观摩课、新加盟教师汇报课、年轻教师校级主题研讨课、骨干教师学期研讨课、已经备课组内教研活动等。开课有新授课、复习课、实验课、讲评课等形式多样。本学期的教研活动做到每人一学期一课,部分老师一学期开课达到2节3节。做到有效,高质量。

  备课组活动每月都能正常进行(每月活动4次,有过程有记录有材料),从检查来看个别备课组在某次备课活动中会流走形势,上交材料充数内容空洞。

  3、以县发展中心开展培训活动为平台,2020学年第一学期苏步青学校有三十多位位教师参加第二期平阳县教师信息技术能力提升工程培训(50)学时集中培训,并完满完成培训任务

  二、课题引领,统筹安排,提高实效服务教学

  1、统筹安排全面开展课题研究工作

  在教科室的指导下,课题组长带领下,老师们扎实研课、上课及反思,积累资料,搜集物化成果,将课题研究落到实处,使教学模式具有更强的实用性和可操作性。为了让教师从不同层次、不同角度去思考、交流,提升科研能力,学校在教师广泛阅读,修炼内功的基础之上,加强深度研讨,继续以智慧论坛为平台,形成共识.

  2、切实服务,组织撰写论文,促进教师理论素养的提升

  本学期教科室组织教师参加了县各级教研部门组织的各种征文活动,为了能在征文活动中取得好的成绩,教科室及时在校园网上公布参赛要求及注意事项,教师们撰写论文的积极性较高,有39撰写论文等文稿,参加温州市民办协会举办的全市中小学论文评比,苏立春等等7位教师论文荣获市一等奖,黄小咏等12位老师获市二等奖,张春雷等20位老师论文获得市三等奖。还有董奇奇和杨文静两位老师也积极撰写论文参加平阳县社区论文评比。老师们在忙碌的教学工作之余静下心来总结教学经验教学心得,积极撰写教学论文,提高教学质量的同时也提高了教师的写作水平.

  3、学生参加平阳县第十九届科技节节活动上交的苏意和黄章涛两位同学的科技论文获县一等奖,潘锦桦等2位同学的科技论文获县二等奖,徐杨涛等10位同学的论文获县三等奖。

  4、20xx年第一学期学生获奖的共达403人次,教师获奖人次达100人次。

  四、成绩与问题共存

  1、档案意识不太强,有部分过程性材料未能及时搜集归档。

  2、有些工作布置后,检查督导未跟上导致部分工作效果不太好。

  3、针对民办学校教师的教科研气氛不浓,教科室未能拿出具体的得力措施。

  4、教师集体备课环节比较薄弱,需加强管理,使集体备课真正落在实处。

  总之本学期教务处做了一些事情,取得了一定成绩,但也存在着一些不足,我们决心在校长室的领导下,今后进一步做好各项工作,为实现苏校跨越式发展而奋斗。

培训工作总结4

  一、提高认识,在发展中学习,在学习中进步。 公司始终把“科学技术是第一生产力”、科教兴企作为企业发展的战略方针,把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程,培养造就一支高素质的干部职工队伍,以公司各级领导干部为核心,建立、制定了学习制度,领导班子成员带头参加文化、专业知识学习,给职工树立榜样,截止目前,公司已经有54名员工取得了大专以上学历,具有中专以上学历职工80余名,占职工总数的13.3%。 公司结合形势的发展不断更新观念,把人才教育培训工作纳入了企业重要议程和两个文明建设的重要内容,牢固树立起人才意识。

  首先,成立了公司职工教育培训领导机构,确定由一名主管领导负责此项工作,建立了职工教育培训领导责任制,逐步把培训工作做的深入具体,并充分重视培训工作在公司发展中的.重要作用。

  其次,以自我为主,配备了兼职教员,由公司领导和技师组成,必要时外请教师,由此建立了一支业余教师队伍。在饭菜质量上坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的指导思想,公司领导和技师定期对饭菜质量进行品评,共同学习探索切磋。几年来,公司先后聘请了名师、技师十几人来传授技术,经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜,受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能,还聘请市、县饮食服务行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧,进行实操演示,使服务人员在服务上追求现代多元化的需求。提升了企业的经济竞争力。

  其三,加强智力投入,设立了教育培训资金专门用于教育培训工作,购置了教学设备、器材,为教育培训工作提供了资金和物质保证。如公司依托党员电教播放站,有效开展电化教育,新风大酒店先后投资购买了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备,同时购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘,来巩固并提高专业技能,活跃职工文化生活。已投入教育经费10万多元,做到了专款专用,保证教育经费的必要投入。

  根据中级以上专业技术人才相对不足的情况,公司领导班子积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班,截止2003年底,累计参加500余人次,占职工总数的95%以上,对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员坚持行培训后上岗,特殊工种全部实现持证上岗,根据工作需要,开展了新招职工岗前培训制度,使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能,对于岗位技术培训采取“请进来,派出去”的方法,促进职工技术水平提高。结合我国入世和首都举办2008年奥运会的形势需要开展了岗位强化培训,2002年以来对一线100余名服务员开展了英语会话培训,使他们掌握了基本的外语会话知识,提高了服务水平。同时在公司技术大赛中,餐厅服务和客房服务岗位的技术比赛中加赛英语口语。 为全面实施人才强企,科技创新战略,不断提高员工队伍的文化素质、业务素质,培养适应现代化公司要求的高素质专业人才。结合公司实际情况,制定规范了公司员工教育条例,明确了职工教育方针、任务,建立了专业技术人员档案,制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。另外,对参加岗位职业技能等级培训的员工,公司积极为其安排时间参加培训,并按照公司有关规定,为其报销50%的学习费用。

培训工作总结5

  截至20xx年12月份为止,本年度培训人数达300多人次,无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果。

  一、主要成绩有:

  1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,由于学校领导的高度重视和培训师的积极配合,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

  2、建立制度性培训体系。以往,培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,培训工作开展十分困难。今年学校层面投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次与企业专家商讨后,设计完成了相关配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培训体系。

  3、改进学员培训课程。对培训课程进行了调整后,加大培训技能培训的授课比重,通过培训效果调查,学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升,就业率或工作改善率远远高于以往。

  4.增强师资力量,取得良好效果。本学年,我校通过与企业合作,聘请企业骨干与我校现有师资共同参与培训工作,使得每个培训师都有自己的特点和侧重点,并按照项目法教学,学员动手能力得到很好的培养,学员还能从多名培训师身上学到自己所需的知识,根据学员处反映了解情况效果良好。

  二、存在的困难:

  讲师资源匮乏、讲师能力欠缺;由于缺乏相关的培养和训练,讲师能力良莠不齐,虽然企业内有很多专业人才和行业专家,但是却并不适合做讲师,有学员反映,有个别企业来的老师,有丰富的实践经验,但表达能力有待改善。

  三、改进建议:

  1、加强培训基础工作

  《高技能培训制度》在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的'不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

  2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

  集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足广大干部职工的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

  3、进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

  20xx年9月

培训工作总结6

  x年江西省农村幼儿园教师专题远程培训,带我走进了自己的网络教室,走近了名师,走近了先进的教育理念,也为迫切需要自我提高的教师们提供了最佳的学习方式和学习机会。通过在网上听专家讲座,与各位同仁探讨教育教学中的问题,使我获益匪浅。同时对专家的精彩讲课和辅导老师对我们的帮助充满了感激。通过学习,我再次感受到国家对学前教育的重视程度,同时也明白了当代我国学前教育面临的机遇与挑战。也让从事幼教工作的我有了更一步的认识,在我们看孩子的时候更要用一种敬畏的心情和发展的眼光去对待。现将这次远程培训学习收获总结如下:

  一、在这次培训中我聆听了许多教授专家的讲座,每一场讲座都好比一份美味大餐,既学习了很多理论知识,也获得了很多新的理念。

  专家们的报告,内容既深刻独到又通俗易懂、既旁证博引又紧扣主题、既发人深省又生动有趣。让人耳目一新、心生敬仰。让我经历了一次思想的洗礼,享受了一顿丰盛的精神大餐。

  二、与学员交流,让自己得到提升

  学员的教育教学事例、教学设计、帖子,风趣幽默,智慧亲和,精彩纷呈,让我折服。我每一次登陆,都要去看看学员的帖子、班级推荐的文章等。我惊奇地发现学员们都结合自己的教学实际谈心得体会,每一个话题都会引发学员的热议,我从中收获了不少。在论坛中大家各抒己见,使我有了更宽阔的视野,收获更高的教学技能。因此这此培训不仅是学员共同交流研讨的平台,也是自我提升的平台。我将把自己学到的、感悟到的应用于实践,只有这样才能让自己的工作更加得心应手,使教学效果更上新台阶。

  三、培训促进我的专业发展,让我不断成长

  这次培训是一次对教师专业成长极有意义的培训,带给我最深的体会就是教学不仅是一门复杂的学问,同时又是一门高超的艺术,需要我们不断去研究,不断地去反思,不断地去提高。因此,我对自己的教学有了新的要求:

  1、转变教师的角色地位。新课标倡导“以学生为主体,教师为主导”的新理念。面对新课程,教师首先要转变角色,确认自己在新课程教学中的身份和地位,在新课程中教师是课堂教学中幼儿学习活动的`组织者、指导者、参与者。新课标在注重基础知识与基本技能的基础上,更强调学生的学习过程与方法,并增强了对幼儿情感、态度与价值观的培养。这就要求教师不能再只重视知识的传授,更要肩负起培养人的重任。教师不再是幼儿的主宰,教师和幼儿是两个平等的团体,在幼儿获得知识的过程中,教师只是激励人、引导者,为幼儿的学习提供支持、帮助、辅导,帮助幼儿了解自己的特长、潜能,为幼儿的发展提供指导。

  2、重视幼儿参与式教学。听了教授的讲座,我更进一步体会到了参与式教学的重要性。没有幼儿积极参与的课堂,谈不上是发展的课堂、有生命的课堂。尤其在新课程实施以来,新课标增强了知识的实用性,提高了幼儿的参与度,充分体现了以幼儿发展为本的精神。因为只有在一个开放的、活跃的师生间的活动内容中,教师才能开展丰富的教学内容,教师的教才是为了幼儿学生的学而服务,幼儿的学习过程才能促进教学教学内容的达成。而教师组织活动的能力对于课堂参与式教学有着重大的意义,因此,在教学中,多创造互动机会,让幼儿与幼儿互动,教师与幼儿互动,激发幼儿学习兴趣,提高学习效率。

  3、改变对幼儿的评价观念。新课标改变了以往单一的学业成绩的评价方式,倡导评价目标多元化和评价方式的多样化,坚持终结性评价与过程性评价相结合、幼儿自评互评与他人评价相结合,努力将评价贯穿于幼儿学习的全过程。并且新课程提倡课堂自主、探究、合作学习,这就要求教师评价语言要多样化,要多用鼓励式的教学评价语言来促进学生主动参与到教学过程中,想方设法地激发幼儿潜在的能力,充分的调动幼儿的积极性,让幼儿通过自身的活动,充实教学内容,丰富教学形式,真正体现了在乐中学、趣中学、动中学、做中学,让幼儿真正成为学习的主人。

  4、终身学习,不断充电。通过学习和反思,我认识到未来教育需要科研型的教师,而不再是“教书匠”。教师要想从“教书匠”转为科研型教师,首先要树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业倦担由于我们从事的教育事业,面对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我们的责任和义务。大家都知道要想给孩子一碗水你必须有一桶水,而且现在的一桶水已经不能满足需求,我们要给孩子们注入源头活水,这就需要我们不断地学习,不断地总结,不断地反思,及时将自己的经验记录下来。在整理中思考,在行动中研究,这将是我今后所追求的目标。同时教师要成为研究者,就要不断地学习,不断地总结,不断地反思,及时将自己的经验写成论文。既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究,即不是在课本上进行的研究而是在教学活动中的探究。

  这次的学习让我如沐春雨,使我明白了许多。为我今后的工作奠定了实战基础,我会借鉴老师们的经验,理论联系实际,针对我的孩子们因材施教。

培训工作总结7

  为进一步宣传、落实中央和地方各级政府的财政支农政策,根据浙江省财政厅《关于印发〈浙江省农村财会人员财政支农政策首轮培训实施方案〉的通知》,结合深山县实际,20xx年度在常山县范围内全面开展农村财会人员财政支农政策的首轮培训工作。

  一、领导高度重视、工作稳步推进

  根据财政部和省财政厅下发的《关于开展农村财会人员财政支农政策培训工作》的文件精神,在县局领导的重视和支持下,成立了以财政局、农业局和会计师事务所为成员单位的领导小组,并制定了相应的。同时结合省函校的课件和温州、绍兴等地的培训思考题,及时邀请了县农业局、社保局、县农办及本局的相关科室召开了农村财会人员培训专题会议,传达并转发了财政部和省财政厅及省校的相关文件。通过深入学习动员,一是统一思想,充分理解本次培训的意义,开展农村财会人员财政支农政策培训工作是直接服务“三农”,促进经济社会发展和社会和谐,是我们贯彻落实科学发展观实践活动的具体体现;也是建设社会主义新农村的需要;是规范村级财务管理,推进村务公开和民主理财的有效途径,有利于各项财政支农政策的到位,提高涉农资金的使用效益;有利于加强农村党风廉政建设,密切干群关系;有利于保障农民物质利益和民主权利,推动农村经济全面发展。二是使同志们充分认识到开展农村财会人员财政支农政策培训工作是新形势下财政部门职能的进一步转变,是财政精细化管理的客观要求。是实现常山县财税持续、平稳、健康发展的保证。三是提高农村财会人员管理水平的需要。

  二、组织规范有序、内容结合实际

  常山县农村财会人员财政支农政策培训工作,以乡镇为单位,由相关专家在教材配备、内容审定、师资调配、考核验收等方面提供全方位的服务。按照精益求精的原则,结合上级培训要求和本县培训对象不同的实际,精选培训内容、规范培训程序,明确培训要求。让农村基层财务管理人员和财会人员及农民群众切身感受到党和政府为解决“三农”问题实施的支农惠农政策,当好“宣传员”。在针对行政村财务管理人员的培训中,大力宣传党和政府支农惠农的财政政策,着重强调严格遵守和认真执行财经法规,杜绝腐坏和浪费的重要性和必要性。并强调集体学习与个人自学有效结合,对课堂上没有“消化”的知识,回家后继续理解“消化”;对一时理解不了的知识,回家后继续理解“吸收”。鼓励学员要有攻克难关的信心和决心来完成培训学习。与此同时,要求授课教员要注意结合受训学员的知识结构,在确保完成培训内容的前提下,注重培训成效,把握好学习进度,及时掌握“吃不了”和“吃不饱”学员的比率,适时调整授课进程,以确保培训学习的实效性。同时注意搜集、整理、归纳学员在生产实践中遇到的问题,并将解决这些问题作为培训的重点,力求解决好日常工作中遇到的热点难点问题,切实提高培训工作的针对性。做到学员能“吃得下”、“消化得好”,使培训达到应有的效果。

  为了提升培训班层次,搞好支农政策培训工作,在每期培训班前都邀请当地的乡镇领导为开班讲话,让接受培训的'对象感受到本次培训的重要性。并对每期培训要进行测试和测评,以确保培训效果。

  三、培训形式多样,培训方法灵活

  由于考虑到农村实际情况,为了避免不必要的事件发生。在确保培训质量的前提下,坚决反对“一刀切”,采取了因地制宜、形式多样的培训模式。采取以乡镇为单位巡回讲课的方式进行培训。一是培训方式上采取面授与讨论相结合,二是培训内容上针对具体乡镇的实际进行随时调整。三是培训对象多样化,除了财会人员还有村干部、村官和专业合作社负责人等农村领头人组成。

  由于农村财会人员财政支农培训是一项崭新的工作,各地情况各有不同,没有现成的固定模式可以遵循,这就需要培训组织者面对各种不同情况进行认真的探索,并从实践中总结出符合当地自身条件的成功经验,从而在以后的培训中不断完善,不断创新。

培训工作总结8

  面对社会的日新月异的变化从事教育的我们就需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。“校本培训”这种可持续的、开放式的继续教育模式,为广大教师打开了方便之门,锻炼了广大教师的业务水平,提高了广大教师的素质,促进教师专业成长。本学期,我从自己的教学实际出发,树立以人为本,以校为本的理念,加强合作,相互切磋,取长补短,不断养成自我学习与自我反思的习惯。研修结合,不断提高自身素质和业务水平;增强研修意识,以研究的'眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题。在这学期的时间里,我认真进行着研修,从自己的教育教学中寻找突破口,为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶,现将其总结如下:

  一、能够按时参与校本研修活动,并做好理论学习记录,踊跃发言,提出自己的见解,并认真撰写心得体会,在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。

  1、在校本研修培训中,加强教育理论和师德一级教育法规方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高,有效地提高了我校教师的理论水平和创新能力。

  2、开展有效课堂教学研究提高课堂教学质量

  认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,进行跨年级、跨学科、跨学段进行听课研讨,教研在“研”字上下功夫,在自觉主动有效上下功夫,落实教学工作备课要“深”、上课要

  “实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、辅导要“细”、负担要“轻”、考核要“严”、质量要“高”。

  严格要求自己,在每周听节课程之后,向相关学科的教师学习课堂教学的方法。

  教研组会上将最难把握的课大家共同讨论分析,取长补短,发表自己的见解,这使我受益匪浅。

  二、积极参加听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高;积极参加听课、研讨、发现问题、解决问题,如此循环往复,使我们的教学方式逐渐的成熟起来,教师在互动、互补、合作中不断提高了自己实施新课程的能力,已形成的教育观念顺利地转化了能动的教育教学行为,使自己不断走向成熟,给我们的课堂注入更多的活力,取得更大的效益。

  三、关注自我反思及案例

  反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;反思自己本节课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。而且,注意做好课堂实录,并整理成文字材料及时上交。

培训工作总结9

  为更科学客观地评价公司各部门、子公司、各区域、各门店的培训工作组织和实施情况,真实地反映培训工作效果,同时通过考核发挥督促和激励功能,切实提高培训管理和培训实施水平,特制定本考核方案。

  一、考核目的

  1、通过培训考核体系,指导各单位如何有效地开展培训工作:考核的内容就是必须要做的内容。

  2、客观、真实、公正地对公司的培训工作状态进行评价,并运用考核结果不断加以改进和提高。

  3、发掘并培养新的人力资源,为公司的可持续发展提供有力的保障。

  4、加大培训考核与评估的力度,促进员工培训工作的全面开展;

  5、提高员工培训的“针对性”和“时效性”;

  6、强化各级管理部门的培训职能,加强培训效果提升与转化。

  7、努力建设起一个真正的“学习型组织。”依靠公司本身的“培养和训练”系统——培训体系,不断在运作中开发、创造新的动力,以保持企业长盛不衰的“再生能力”。

  二、职责与权限

  1、培训部负责公司培训考核、评估体系的建立和实施,对全公司的培训工作进行管理、指导、检查、督促、评估;直接负责总部各职能部门、各区域、子公司第一负责人和培训专干的培训工作考核;人力资源总监负责对培训部的工作进行考核。

  2、各单位根据自身的经营和管理现状以及公司的发展要求,自己培训自己的员工,年人均在岗受训时间达到40小时以上(包括各级管理人员);并做好详细的记录以作为考核的重要依据。

  3、各单位的第一责任人也是培训的第一责任人,是培训考核的主要对象;在本方案实施一段时间后,各部门的第一责任人的培训工作将纳入到月度绩效考核子目,占考核所有子目分数的10%,届时本方案再行修改。

  4、各区域、子公司设置专职培训主管和助理各一名,培训主管的职责是负责本区域或者子公司内培训工作的组织、管理和督导工作,对所属门店的培训工作进行指导、检查、评估,并对店长进行考核;助理的主要职责是负责对新开门店的新入司员工进行培训、考核和评估,同时协助培训主管的工作开展。

  5、各门店根据具体情况设立专职或者兼职培训负责人,由店长对其进行考核。

  6、总部各线、各职能部门的培训工作开展,由本线本部门根据公司制订的三级培训体系中相应的职责组织实施相关培训并对培训结果负责,同时做好详细的记录以作为考核的重要依据。

  7、各级主管同时也是教练,在日常工作中应把满足员工的培训需求、提升员工实际技能、为公司开发和培养人才作为工作的重要内容,各单位员工的.受训情况、工作表现、人才开发和培养结果,直接反映出各级主管的培训能力。

  三、考核对象

  1、全公司各子公司、各区域、各门店、各职能部门培训工作的第一责任人;

  2、子公司人力资源部部长、区域人力资源部副部长;

  3、区域培训主管,门店培训负责人。

  四、考核方式

  1、分职能部门、区域(子公司)、门店三个部分进行考核;每个部分有不同的考核指标;区域(子公司)、门店和总部职能部门的考核着重点也有所不同。

  2、考核周期为:总部职能部门、区域(子公司)、门店每月一次;当月的考核在次月的1—10号进行。

  3、各单位考核满分为五十分,每一项考核指标占不同的分值,通过考核对培训工作进行评定,工作不到位者相应的扣分。

  4、每月根据考评结果对考核成绩进行排名,对考核优秀者给予奖励;对工作不重视、不能按时完成培训职能的单位将给予处罚。

  5、考核本着公平、公正、公开的原则进行,各级考核人员要严格考核标准检查,严禁私自增加或减少每项分数。

  五、考核标准和结果运用(考核总分为50分制)

  年度人均受训时间40小时单项考核

  附注:

  1、考核期:总部职能部、区域(子公司)、门店每月一次;

  2、当月考核不合格者,考评人应对考核单位进行指导与协助。

  3、各级考核人在每月10日前做完考核评估,考核结束后将结果上报培训部。培训部将在15号公布各单位得分情况并实施奖惩。

  4、职能部门部长是部门第一负责人,同时也是培训负责人,所以职能部门的奖惩只取第一负责人的奖惩值。

  六、考核执行体系

  培训部负责区域(子公司)的培训工作考核,每月考核一次。

  区域(子公司)人力资源部负责各门店的培训工作考核,每月考核一次。培训部负责总部职能部门培训工作考核,每月考核一次。各考核人在考核结束后将考核结果上报培训部存档。

  为确保考核的公正性,培训部对各单位的考核结果不定期进行抽查、稽核,如发现有任何弄虚作假的情况,取消考核成绩并予以通报和处罚。

培训工作总结10

  受组织的派遣,我于去年六月底赴香港的大公司接受为期一年的顶岗培训。一年的培训很快就过去了,回顾十分感慨。在这一年的时间里,我得以有条件深入学习研究“一国两制”条件下香港企业、政府、社会的许多方面,从微观到宏观,从感性认识到理性认识,开阔了视野,转变了观念,学到了许多有益的东西。一年的时间不算短,所学到和感受到的东西会使我终身受益。从相对落后的西部基层地市跨越式地进入当今世界市场化,现代化,国际化程度非常高的特别行政区,在实践中学习,这对于开发西部的人力资源,促进西部加快发展具有十分重要的现实意义和历史意义。能够成为首批赴港接受长期培训的.西部干部,我感到十分荣幸。下面,我将一年顶岗培训的情况向各位领导作一个总结:

  一、赴港顶岗培训的背景情况

  这次顶岗培训是香港工商界参与国家西部大开发战略的一个具体行动。由香港工商专业联合会和国家外国专家局发起,在西部各省市选拔正处级以上干部到香港大公司挂职培训。首批从云、贵、川、渝四省市选拔十五名干部。在四川,省委组织部经过初步测试挑选了十位同志到四川大学出国人员培训中心接受了四十天的英语强化培训。随后,香港工商专联及相关公司于xxxx年2月对各省市推荐的人员进行了笔试和面试,最后从四十名应试者中选出了15名合格者,其中四川有8名,他们分别是:省委研究室经济处处长任丁,省政府法制办处长刘铁,省高速公路建设公司副总经理赖北,省经贸委建材行业办处长黄三林,成都市规划院院长郑小明,德阳市政府副秘书长王箭,德阳市体改办主任罗宗志和绵阳市计委主任羊群。此外,云南有三名,贵州、重庆各两名。

  我们于xxxx年6月30日到达香港,十五个人被分配到七家公司顶岗,这七家公司分别是:嘉华集团公司,瑞安集团公司,香港地铁公司,九广铁路公司,中华电力公司,中华煤气公司和金域假日酒店。

  我被分配到嘉华集团公司顶岗培训。嘉华集团公司是一家由私人资本起家的家族企业,经营建材、房地产和酒店业,现已成为拥有两家上市公司,业务分布香港,中国大陆,美国,新加坡的大型跨国集团。总资产达120亿港元,年销售收入90多亿港元。

  我在嘉华集团顶岗培训的岗位是嘉华建材公司(上市公司)总经理助理。

  二、顶岗培训的主要内容

  我在嘉华集团公司的顶岗培训大致可以分为四个阶段:

  第一阶段(xxxx年7月—xxxx年9月):在嘉华建材公司的基层各公司熟悉生产经营的各个环节,学习生产经营流程管理。

  所去的基层公司有:嘉华建材混凝土公司,嘉安石矿(合资)公司,建材制品公司。

  学习的生产经营环节有:混凝土公司生产部,维修部,技术部,销售部,生产车间;嘉安石矿技术部,安全环保部,矿山重建恢复部,生产车间;建材制品公司生产车间。

  在基层的学习过程中,撰写了如下分析报告:嘉华混凝土公司维修部流程检讨(中文)

  2、嘉华混凝土公司四个生产厂的安全环保观察报告(英文)

  3、嘉华混凝土公司技术部流程检讨(中文)

  4、嘉华混凝土公司使用中央电脑调配系统的可行性分析(中文)

  5、嘉安石矿环境管理手册与iso14000环保国际标准的差距分析及手册的修改意见(英文)

  6、建材制品厂流程检讨报告(中文)

  第二阶段(xxxx年10月—xxxx年12月):在嘉华建材公司中央服务部门研究公司各方面管理,包括财务管理,人力资源管理,公司内部各种管理制度规章。并参加公司的高层管理会议。

  这期间所撰写的分析报告有:

  1、《嘉华公司管理人员行为手册》的学习及与内地企业的分析比较(中文)

  2、学习《嘉华公司管理人员岗位职责手册》及与内地企业的分析比较(中文)

  3、学习《嘉华公司管理权限手册》的体会及建议(中文)

培训工作总结11

  公司自9月份开展员工培训以来,集中每周六上午时间进行计划性的学习,共历时3个月,总共10个周,在大家共同努力和参与下,本阶段的培训圆满完成。

  本次培训内容包括《员工手册》、制度,企业薪酬与效益、药品生产管理规范(GMP规范)20xx版等,参与授课讲解有公司董事长宋玉,总经理张晓勇,销售副总经理杨仁毅,行政副总经理蔡国建,总工程师滕彩厚、质检部长杨家仙,质监部长万小青,生产部长康宇及销售部长黄咏梅等,分别介绍了公司发展愿景、战略规划,实施步骤,公司管理制度,企业文化及新版药品GMP规范等多方面情况。

  培训总结情况如下:

  一、培训学习情况

  此次员工培训,以《员工手册》等企业制度为基本内容,以药品生产管理规范(GMP规范)20xx版为重点,教育引导为原则,提高员工素质与责任意识为目的,全面主导培训课题10个,用了10个课时,学习时间达30多小时,在确定《员工手册》等制度时还发起了共同的讨论2次,以培训内容分别进行了阶段性的学习测试。总合格率达80%。

  统计培训期间考勤,全勤49人,请假24人次,缺勤9人次,迟到早退1人次,出差4人次。总体情况还有待加强。

  在进行学习的同时,公司领导还结合公司实际生产情况,产品质量进行了分析与交流,提出创新思考话题,如产品光泽度等?希望广大员工,积极进行思考,创新工作思维,充分讨论和交流,提出自己的建议,为公司生产建言献策。

  二、培训学习的收获与变化

  企业员工培训是加强员工对公司制度、管理和文化的认识,提高员工的工作和责任意识。在这些培训的日子里,我们了解到万胜现阶段及将来的发展情况、愿景,根据公司的.分步实施,我们更加明白自己的位置,确定了自己在工作的目标,同时还学习到很多业务知识。这是万胜药业前所未有的一次全面的培训,公司因材施教,主次区分,完成了阶段性地培训。从测试情况来看,员工大部份都能认真对待培训,作好员工培训管理工作,使之在增加团队凝聚力上更好地发挥作用。

  本次培训中,经公司与员工互动交充和多方面收集意见,考察行业管理环境,在公司管理方面,虽然进行了《员工手册》全面化的制度管理和约束,但同时也给员工收入和福利上作了统一的调整,即《贵州万胜药业新工资方案(试行)》的出台。工资改革后,员工人均工资增长了20%以上,主要体现在福利工资方面,如增加了医药费、全勤奖、通讯费(部分管理和关键岗位员工)及学历职称津贴等。此次工资的改革是万胜前所未有的整体大幅度变化,不仅体现了万胜药业高瞻远瞩的管理战略和人才战略,也使得公司在今后的培训和管理中能有更大的推动作用,增强了员工对公司未来发展的信心。

  三、培训心得体会

  对于本次培训学习的安排,公司虽然周全地考虑了公务车接送,但依然有部门员工对培训的意识都没有转变的情况下,对于集中周六半天时间培训,员工不能接受,加之有培训内容和授课老师的不同,使每次培训结束时间不一样,部分人对此产生多种理解,对培训工作有较大影响。然而,周密的组织安排,对工作有良好的推进。

  此外,对于内部培训学习,许多员工不够重视,很容易被日常工作所冲淡。从考勤统计结果来看,请假率相当高,这说明当个人事务与公司培训学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。这主要是因为观念和态度存在一定的问题。

  在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的高标准高要求的行业,要把在观念、团队建设和协作、成本控制、生产质量管理作为根本点,从提升员工队伍素质、适应高村准行业出发,必须严格对待培训考核,使之成为员工上岗前的必修课。

  四、培训工作的努力方向:

  1、建立健全培训机制和培训体系,在培训学习工作上,一定要有公司统一和周密的安排和布署。

  2、培训授课形式多样化,在条件允许的情况下,采用图文、形色、声视等多种感观方式,使员工易于接受和理解。建议授课做成一定的PPT,突出培训内容,使员工的态度发生观念性的改变。

  3、在培训过程中,做到理论培训结合实际操作,多种方式授课。

  3、搞好员工教育训练和管理工作,严格执行《培训考核相关制度》和有关激励措施,做好人力资源各项工作,进一步转变观念,激发员工学习的积极性。

  4、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。

  五、结语

  尽管此次培训虽然结束了,但是以万胜今后的发展过程中,类似的学习还有很多,我们面临的更多新的问题会不断出现,需要不断提高和完善。培训学习后,公司不仅要求员工提高个人综合素质和责任意识,还寄预了新的期望,希望大家勤于学习,善于创新,树立“团结、合谐、奋进,塑造一流万胜”的理念,在为万胜的发展做出贡献的同时提升自己。

培训工作总结12

  班主任的工作,是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工作者,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。因此,重视少年儿童品德教育,提高学生的.心理素质,是我们刻不容缓的任务。几年来为了做好班主任工作,我们不单凭传统的经验,还遵循了教育工作的客观规律,认真开展了小学班主任培训工作,对提高我校班主任综合素质和专业能力起到了重要的作用,同时也为提高我校班级管理工作提供了重要保证。现将20xx年度班主任培训工作总结如下:

  一、顺利完成班主任培训的任务及目标

  我校应教辅站要求,通过不同形式对全区班主任进行了培训,所有担任我校班主任工作的教师均接受了不同的专题培训,基本完成了班主任全员培训。通过培训提高了我校班主任的政治素质、业务素质、心理素质及研究能力;提高了班主任在新课程改革背景下的班级管理工作和科学育人的水平。引领了我校班主任关注教育新形势,发现新问题,研究新策略,探索新方法,总结班主任培训经验,推动了我校班主任全员培训工作的深入开展。

  二、建立健全我校班主任岗位培训制度

  我校设立了班主任培训工作领导小组,下设了培训成员。定期考核班主任工作,认真监督班主任参加培训,切实做到了不培训不上岗。

  三、培训的主要内容和形式

  培训中注重以理论为依托,以案例为引导,以帮助解决班主任工作中的实际问题,增强班主任的工作水平为目标,采用主题聚焦,论坛互动研讨、理论升华的方式进行。由我校的优秀班主任、教师进修学校班主任教研员引导大家学习讨论。培训工作采取在职校本培训和短期集中培训相结合,充分发挥远程教育手段的作用,以提高培训工作的效率和质量。

培训工作总结13

  20xx年9月16日,在XX新能源公司的安排下,XX风电场数十名员工进行了短期的高压电工进网作业和风场登高作业培训。为我XX风电场220KV变电站运行,风场风机维护、管理奠定了基础,培养了人才取得了国家电监局颁发的电工进网作业证和登高作业证。回顾数天来的培训学习,感受颇多,收获很大,对变电站系统设备有了更全面的认识,对电气设备的安全操作有了更深刻了解,开阔了眼界和思维。

  还有数数游戏,因为我们开始方法不对,我们没能成功,不成功团队的队长就要承担责任,我们的队长为我们做了160个俯卧撑。大家心里很难过,在难过之余我们要把泪水留给训练,在失败过程中我们总结方法,终于我们做到了,通过这个游戏使我懂得了就当今社会来说,要成就大事光凭自己干事不行的,而是要一个会带领大家的领袖才行。一个好的领袖就是一个团队的榜样,团队的精神。领袖就要承担责任。

  参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的机会,虽然都毕业在风场工作了一段时间了,还是很快在最短时间内完成了由工作者到学生的角色,大家认真虚心诚恳地接受培训,态度端正,学习专注,认真的聆听和记录老师讲解的每一节内容,如饥似渴的接受者新鲜的理念。大家都觉得这次培训机会难得,因此学习气氛十分浓厚。

  为期一个月的培训,内容非常丰富:首先,介绍了公司的发展历程与企业文化;然后,讲解了保险法基本原理、车辆基础知识、保险条款等财产险的基础知识;其次,学习了运营中心的基本概况,掌握了质检、核保、回访的专业技能;另外,还向我们提供了员工礼仪规范、沟通技能等方面的培训。讲师们的精彩讲解、风趣的授课风格,使我们在轻松愉悦的氛围中掌握了所需要的技能,最终大家都顺利通过了考试。

  首先讲师给我们培训的是在风场工作的最为重要的内容“安全“,没有安全谈不上生产。”安全“我不知道大家如何理解,但我知道安全对于一个从事电力行业的工作者来说是多么重要。因此安全工作要时刻牢记心头,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。为此老师给我们讲解了几起由于某种操作安全措施没有做到位发生的伤亡事故进行了事故分析和总结以此来提高员工安全生产的防范意识。强烈要求做到”三不伤害”不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。

  学校教师深入各供电分公司、支公司工作现场进行调研,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范(I级)》,结合省公司所属各生产单位实际培训需求编制培训计划。邀请省公司的相关部门及生产单位的专家进行审定,并作了进一步的修改。

  通过对电力系统故障分析的学习,对电力系统正常运行有了深刻的理解,对电力系统常见故障有了全面的认识,在对各种故障的特点进行总结后,我发现了故障的规律性,以及继电保护在这些故障的针对性。然后是通过对各种故障的特点进行总结分类,讲述了保护的构成原理,以及各种原理的保护的使用范围,优点和缺点,以及系统中各种保护的配合使用问题。分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统的二次回路是我们设计保护的重点。

  第二部分讲师讲解了高压电工基础理论知识,实践要以理论为基础,只有掌握了丰富的理论知识,才能更好的进行实际操作。

  第三部分是变电一次、二次在35KV配电室内进行培训,这部分老师采用了理论联系实际的教学方法,使我们对升压站一二次系统设备有了更清楚的.认识理论实践得到很大提高。

  第四部分是触电急救,电视生产和日常生活的基本能源,操作不当具有极大危险性和破坏性甚至会危机人们的生命。因此每个电气工作人员都必须熟练掌握触电急救方法,课上讲师给我们详细举例讲解了如何对触电人员进行事故突发急救,急救方法首先使伤者脱离电源,脱离电源后用看、听、试的方法对伤者进行意识判断了解伤势情况进行救治。伤势较为严重采用心肺复苏法减缓病情联系就近医疗机构来救治。

  最后就是考试部分了,这是对我们培训期间的一个总结考试,让我们都看到了自己都会什么,到底了解了多少。

  通过这次培训学习,使我对风电场及升压站有了更深刻更全面认识,在理论和实践上都有了很大的提高,认识到了自身存在的不足,只有不断的学习总结认真做好每一件事,不断提升自己技能水平,努力做一名优秀电气工作者为新能源的明天做出自己最大贡献,实现自己最大价值。

  强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用,建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。

  这次培训已结束,但我们学到知识将终身受用,在此特别感受XX新能源领导对此培训学习的组织及关心,感谢此次培训我们的讲师。

培训工作总结14

  一年来,在校长室的科学指引下,学校教师培训以《校本培训计划》为指导,深入贯彻落实学校“文化立校,精致管理,内涵发展”的工作思路,抓各学科校本培训工作,有效、扎实、科学地开展工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提高了我校教师的素质,促进了我校基础教育课程改革,推进了素质教育的全面发展。下面就一年来的工作情况分几点做简要总结。

  一、多元培训,团队共进,为同伴成长茂枝叶。

  发挥骨干教师“以师为师”的带头和辐射作用,带动其他教师共同进步。增强教师在学习活动中的主人翁地位,激发教师结合教育教学实际自我提高、团队合作学习,发挥教师的潜力和创造性,为同伴成长茂枝繁叶。

  一年来,我校教师参加各级赛事频传捷报。30人次获省市优质课竞赛、基本功竞赛奖项,教师200多篇论文在各级各类报刊发表或在论文评比中获奖。在由省教育厅组织的“教海探航”“新世纪园丁”“师陶杯”“杏坛杯”论文赛事活动中,获奖档次和人数均居全省前列。目标的达成鼓舞人心,激励了教师的进取心和自豪感。

  二、形式多样,内容丰富,促进智慧生成。

  追求精致,寻找研究“点”。开展“草根”报告会,让一线教师走上培训讲台,传递外人、外地教改信息,让“草根”充当培训讲师锻炼自己,激励他人,促进共同成长。举行话题研讨,每次活动的主题明确、集中;事先“公开”活动内容,使参与者“有备而来”;引发参与者围绕主题展开实质性的交流与研讨;梳理、提炼共性经验和认知过程,积累案例;关注“行为跟进”,“以点带面”,使教研与教学有效互动,互为促进。

  校际交流,构筑联络“网”。进一步强化了教育科研管理,优化教育科研策略,构建了以“让学引思”为核心科研氛围,组织全校教师投身课程改革,引起了教师对教育教学现象的思考,并通过讨论,逐步改变着教师的“教”与学生的'“学”,促进教师逐渐成为研究的真正主人。学校与南京长江路小学建立校际教研联盟,利用各校优势,深化交流合作,共享发展成果。今年暑假,在市局的关心下,学校将组织骨干教师参加境外培训学习,加强与国外名校的交流与合作。

  三、专家引领、同伴互助,为学校发展润土壤。

  积极开展“专家引领、同伴互助”的教研活动,形成开放、合作、交流、分享的学校教研文化,在研究中提升教师专业素质,提高课堂教学的实效性。引导教师自觉地把科研与日常教育教学工作结合起来,提高通过科研解决实际问题的能力。一学期中,在江苏省“师陶杯”论文比赛活动中,24名老师获二等奖,52名老师获三等奖。在江苏教育报刊总社《小学生数学报》编辑部组织的第七届“小数报杯·小小数学家”优秀科普小论文评选、“小小数学家”推荐活动中中,100多人次老师获“优秀指导老师奖”。

  在取得上述成绩的同时,我们深知工作中还有许多不足之处。我们对于教导管理中的诸多矛盾和问题,一直在正视、思考和求解。我们将不断实践、思考、完善,深入践行学校“让学引思”的教学主张,续写“十三五”的辉煌新篇章。

培训工作总结15

  前段时间结束训练提高了我的能力,也增加了我对单位的认同感。严格来说,这种训练不仅是思想的洗礼,更是技能的磨砺。如果能消化利用,自然意味着我能在单位工作上有进一步的进步。毕竟随着新挑战的到来,也意味着仅凭我以往的工作能力很难达到处理问题的要求,所以我很珍惜这次单元培训的成果,并据此进行总结。

  培训中的表现让我明白了先进的思想是每个单位员工都应该学习的。即使工作能力差可以通过学习来弥补,也无法扭转错误的观念。培训中,领导安排单位优秀员工发言,号召我们学习这种精神。面对这种情况,我特意咨询了导师,对单位员工应该具备的素质有了相应的了解。事实上,如果我们能够始终对待单位的工作,我们自然可以表现出更加积极的态度,至少在工作挫折面前,我们可以根据培训内容纠正自己的思维和发展,所以这次培训可以被视为在指导正确思想方面的一个很好的收获。

  对工作内容的讲解自然可以给自己带来更多的技能方面的指导。虽然看起来很普通,但是可以让我在讲解的过程中分析工作职责。等我有了完整的了解,就不会对原著内容感到陌生了。所以在培训过程中,我集中精力记录讲师讲解的内容,验证后续工作中可能遇到的问题。在了解了培训的重要性之后,自然就明白了,讲解的问题是针对实际情况的',所以培训的时候就不做笔记了。

  培训中开展的一些活动有效地促进了与不同部门同事的关系。事实上,我没有想到这种新的员工培训会以活动的形式调动员工的积极性。参加的时候可以理解,通过小组讨论,很容易从不同的角度认识到自己的不足。打开思路后,不难发现同事之间的情感培养往往是从合作完成任务开始的。所以我更加重视这个任务,知道了活动结束后我所在部门的主要职责。但是让人困惑的是导师简介的大概内容让我不是特别懂基础部分。

  总之这次结束的培训虽然让人心酸,但是可以陪我在单位长期工作。每当我在工作中感到困惑时,我可以复习一下导师在这次培训中讲解的内容。至少作为自己进入社会后的学习,应该从中融合自己的理解,解决单位工作中的问题。

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