季度工作总结

时间:2023-07-08 08:04:32 工作总结 我要投稿

季度工作总结【汇编14篇】

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的季度工作总结,希望对大家有所帮助。

季度工作总结【汇编14篇】

  季度工作总结 篇1

  一、落实责任,加强领导

  落实安全生产“一岗双责”责任制,是强化执政为民、安全发展的理念,实行最严格的安全生产监管制度,全面落实安全生产责任制的一项重大举措。

  民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆,涉及范围较宽,管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处,做到有人管事、有人办事,全力维护社会稳定,我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视,把安全生产工作纳入年度工作计划,列入重要议事日程,形成主要领导负总责,分管领导亲自抓,领导组成员具体抓的工作格局,始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中,适时分析研究和解决存在问题,每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作,努力营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。二是成立由主要领导任组长,有关部门负责人为成员的安全生产领导小组,下设办公室,指定专人负责业务工作,做到安全生产工作有人管,具体工作有人办。三是把安全生产工作列入对干部职工年度考核的内容之一,对责任不落实,治安管理混乱,群众意见大的股室、站所,不得评为先进单位,股室、站所负责人不得评为优秀等次。

  二、签订安全生产责任书,进一步落实安全责任。为切实加强民政部门安全生产工作,局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制,将责任落实到人,扎实做好安全生产各项工作。

  三、抓好制度落实,适时整治突出问题。一是完善制定了有关管理规定,开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作,每逢重大节日,局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查,对存在的安全隐患及时整改,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。二是落实内保组织,开展群防活动。片区内共配备专(兼)职保安人员8人,其中:福利公司3人,凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人,坚持24小时值班制度,确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生。福利公司认真执行旅客住宿登记制度,每天都向公安部门报告旅客住宿情况,确保福利企业安全生产。三是认真开展安全生产隐患排查专项行动。今年,根据《凤庆县人民政府办公室关于开展安全生产隐患排查专项行动的通知》要求,我局制定了《凤庆县民政局开展安全生产隐患排查专项行动实施方案》,对指导思想、工作重点、组织领导和职责分工、工作步骤和时间安排等方面作了明确要求。为准确掌握全县各灾害隐患点分布状况,我局及时安排各乡镇做好灾害隐患调查治理工作,对全县各灾害隐患点分布状况进行了一次拉网式排查。同时,开展了由一名副局长任组长,办公室、优抚安置股、社会事务股及福利公司、烈士陵园、殡仪馆负责人为成员安全生产专项检查组,针对存在问题,提出了整改意见,并落实了相关责任人。通过安全隐患排查治理,确保了人民群众生命财产的'安全,保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。

  四、抓好经常性的安全生产宣传教育工作。今年以来,我局分别以召开领导班子会、局务会、干部职工会的形式认真传达贯彻县人民政府有关抓好安全生产工作一系列文件精神,要求全体干部职工把思想高度统一到县委、县人民政府的安排部署上来,树立政治意识、大局意识、责任意识,树立安全生产无小事,责任重于泰山的思想,提高干部职工的安全生产意识。

  五、认真开展防灾减灾宣传活动。今年5月12日是全国第三个“防灾减灾日”,为切实做好“防灾减灾日”各项工作,促进全社会增强防灾减灾意识,提高群众自救互救能力,根据上级要求,我县结合实际,及时下发了《凤庆县人民政府办公室关于做好防灾减灾日有关工作的通知》,对全县的宣传活动作了全面的安排部署。

  为扩大防灾减灾宣传活动周和全国“防灾减灾日”活动的影响面,确保“防灾减灾日”活动宣传做到有序开展。5月12日,我县在群众比较集中的时段、地点,由县民政局牵头,县地震局、国土资源管理局等县级相关部门联合在凤城农贸市场门口开展街头宣传,集中宣传《突发事件应对法》、《防震减灾法》、《地质灾害防治条例》、《防洪法》、《气象法》、《森林防火条例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法规和应急知识,播放防洪、道路交通、食品安全等相关资料,悬挂宣传布标、制作有关展板,悬挂粘贴标语,发放宣传图片、资料。在10月12日,第二十个“国际减灾日”,我局紧扣“建设具有抗灾能力的城市—让我们做好准备”的主题,把防灾减灾知识带到了街头,通过工作人员现场讲解,发放宣传册,悬挂标语、横幅、设置展板等形式向群众宣传防灾减灾知识,增强群众防灾减灾意识,提高防灾减灾自救互救能力,引起市民的极大关注。

  在今后的工作中,我局将认真做好安全生产的各项工作,保证各项工作的顺利开展。

  季度工作总结 篇2

  XXXX年,我局紧紧围绕县委、县政府中心工作,大力推进安全水利、民生水利、生态水利建设,促进我县水利可持续发展,取得了可喜成绩。现将1-3季度工作总结如下:

  一、主要工作目标完成情况

  全年度共落实水利项目21个,水利投资计划达12065.95万元,目前已完成投资7433.14万元,完成年度目标的62%。防汛抗旱工作得到了各级领导的肯定和好评,XXXX年度小农水重点县项目建设在全省第三批26个小农水重点县的考评中荣获第三名。

  二、主要工作措施及成效

  (一)防汛抗旱工作取得圆满胜利

  今年1-9月份,全县平均降雨量1447毫米,较历年同期偏少10%。在4至6月份连续出现了5次暴雨到大暴雨过程,最大暴雨未发生人员伤亡和垮坝溃堤事故,灾害损失降到最低。7月中旬以来,我县持续高温,全县11个乡镇不同程度受灾,尤以、等乡镇情况最为严重,出现了多年来罕见的旱情。8月5日下午15点我县启动了抗旱Ⅳ级应急响应。8月10日上午,在开完省、市抗旱工作视频会后,我县召开了全县抗旱工作会,县长田辉,县委常委、政府副县长董光明对全县抗旱工作进行了紧急部署。提出了五个所有的要求:一是所有山塘水库都要服从灌溉;二是所有抗旱设备都要投入使用;三是所有抗旱设备,田间水利工程要保证正常运转;四是所有抗旱资源由县防汛抗旱指挥部统一调度;五是所有领导干部要下到一线,组织群众开展生产自救。县水务部门加强水利工程管理和蓄水工程调度,深入田间地头,加强对抗旱的技术指导。气象部门加强了天气监测和预报,同时抓住有利时机,适时组织实施人工增雨作业。水文部门加强河流的水情监测,及时提供水情旱情监测信息。民政部门加强上下沟通,及时查灾报灾,做好因灾减收、因灾返贫的群众生活救助问题。其他有关部门也按照职责分工,各负其责,认真履责,全力做好抗旱救灾工作。

  据受害情况据统计,在今年的抗旱中,全县有3.8万人次投入抗旱工作,投入抗旱设备1530台,抗旱用电33.7万度,抗旱用油15.3吨,共计投入资金340余万元。通过全县上下共同努力,极大的减少了因旱情造成的灾害损失。

  (二)重点水利工程后浪推前浪

  1、中小河流治理有新进展。县城(北岸)防洪工程和罗湾乡防洪工程分别于6月19日和5月23日进行了分部工程与单位工程验收,完成投资分别为3039万元和1775万元,占批复投资(2826.69万元、1886.04万元)的108%和94.1%。计划下半年开工的项目中:县城(南岸)防洪工程省水利厅6月份获得批复,批复总投资2562.45万元,目前正在组织招投标工作,预计10月底前完成;香干左堤防洪工程初步设计报告已由省土木木工程勘测设计院编制在5月份已完成,并由省水利厅和省财政厅将于近期组织专家进行了审查;高湖镇防洪工程工程批复总投资2890.37万元,目前已完成拆迁征地50万元,9月30日正式开工建设;县城(南岸)防洪工程批复总投资2562.45万元,正组织招投标工作,10月19日开标。

  2、小农水重点县建设有新突破。XXXX年度小农水重点县建设完成工程投资2100.38万元,完成土石方37.89万方,整治渠道190.85千米,其中渠道土方整治48.75千米,衬砌渠道142.10千米;改造渠系建筑物170座,建设水源工程65处,小型泵站2个。4月17日全省小农水重点县绩效考评组对我县XXXX年度小农水重点县建设项目进行了绩效考评,排名全省第三名,5月底已经开展XXXX年小农水县级验收工作。为更好的完成XXXX年小农水项目建设,我局在4月初即开始组织技术力量高质量完成了XXXX年小农水重点县建设实施方案,并上报省水利厅和省灌排中心,提前做好了前期准备工作。

  3、水库除险加固明显加快。5月底全面完成了大树塘、若源、枫树垅、大坑、白水垅、红旗、洪山等7座小(2)型水库的建设内容,6月21日进行了分部工程与单位工程验收,完成投资约518.76万元,占合同工程投资490.01万元的106%,批复工程投资648.5万元的80%,目前正在进行验收前结算。计划下半年开工的项目中:完成了等7座小(2)型水库除险加固设计,现正组织招投标工作,已定10月16日开标,计划月底开工实施。

  4、农村饮水安全保障水平进一步提升。按计划完成了XXXX年3个农村饮水安全项目工程(水口乡桃源村段上农饮工程、宝峰镇集镇农饮工程和高湖镇农饮工程),工程总投资452.05万元,其中中央补助资金271.23万元,地方总投资180.82万元。3个农饮工程共涉及3个乡(镇)、14个行政村,设计供水人口共17616人,农村居民饮水不安全人数为9041人。完成了县农村饮水安全工程XXXX年中央预算内农村饮水安全工程实施方案设计;完成了县农村饮水安全工程XXXX年中央预算内投资计划项目申报,以及相应的.申请报告、“一事一议”材料、水质化验报告;完成我县农村饮水安全信息库的更新上报工作;完成了《县农村自来水工程规划》,并于3月21日通过省级终审。

  (三)生态水利建设稳步推进

  我局紧紧围绕“创建国家级生态县”这一总体目标狠抓落实并着重抓好了以下四个方面工作:一是着重抓好生态河道建设和管理。以“生态健康河道”建设为目标,突出抓好中小河流治理,逐步完成全县规划内的中小河流治理项目,切实转变治水观念,做到科学规划设计,将堤防工程建设与生态县建设相结合,通过工程建设重点疏通河道、清除垃圾。同时,突出抓好河道环境管理,加大对河道采砂的清理整顿,规范采砂作业,严禁饮用水保护区内的采砂,防止水质污染,把河道建成生态、美观的健康河流。二是着重抓好城乡饮用水建设和保护。加快农村自来水工程建设,不断提高农村自来水普及率,逐步实现村村通自来水的目标。加强水源保护区管理和基础设施建设,大力实施农村改水工程,落实管护责任,确保农村饮用水卫生达标和长期发挥效益。三是着重抓好农业生态灌排体系建设。通过小农水重点县建设和渠道维护,加强灌溉渠道的建设与管理,大力发展节水灌溉,不断提高农田有效灌溉面积,建成遍布全县的农业生态灌排体系,确保生态县目标任务完成。四是着重抓好水土保持生态县建设。以水土保持生态县建设为抓手,切实保护好我县的“青山绿水”,明确任务,落实责任,防止水土流失,实现水土保持生态任务与工程建设“三同时”。严格审批,强化监督,督促落实,对造成水土流失、破坏生态的项目,严格执法,确保各项水土保持生态建设措施落实到位。

  (四)水电站安全管理进一步加强

  安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务,今年我局进一步加强了全县水电站的安全生产和管理工作。一是全面进行水电站安全生产检查,5月31日至6月5日,分2个检查组对全县水电站安全生产情况进行了一次全面检查,电站检查内容主要是安全生产措施落实情况和水工建筑物安全隐患排查情况,确保电站大坝、引水渠道、压力钢管等水工建筑物的安全运行。二是完成了水电站安全管理分类及年检,通过年检,了解和掌握全县水电站企业的发电运行管理情况和安全生产状况。三是落实了水电站“双责任主体”。由于少数电站业主的变换以及乡镇领导的变动,对全县76座水电站“双责任主体”重新进行落实,现已完成了电站业主安全生产责任人落实,政府安全监管责任人正在落实。

  (五)水利服务体系建设进一步完善

  根据上级文件精神,全县11个乡镇水务站于20xx年9月全面组建到位,为全额拨款股级事业单位,核定编制22名,所需经费全部列入县级财政预算予以保障。今年,我局对乡镇水务站建设加强了完善和管理,要求每个乡镇水务站必须着眼于新时期水利改革发展的需要,实现“三有四化”的目标,即:有专业队伍,有办公场所,有经费保障;站房建设标准化,内部管理规范化,工作手段现代化,服务群众优质化。为乡镇水务站配备了办公桌椅、计算机、电话机、传真机、打印机、数码相机等办公设备;整理归档了相关水工程资料,绘制了水工程位置分布图、人员转移安置示意图。为充实水务站的专业技术人才,除每年安排在职的水务站工作人员到省水校进行水利专业培训外,今年我局又向省水校输送了5名“三定向”委培学生,毕业后直接分配到各乡镇水务站从事水利工作。

  季度工作总结 篇3

  第一季度,我公司全体员工进一步统一思想,坚定信心,积极地投入到工作中,认真地做好本公司的各项工作。截止x月x日止,第一季度零售药店配送xx万元,普药配送xx万元,医院网络配送xx万元。

  总结起来,主要从以下几方面开展工作:

  一、以人为本,不断提高自身服务质量。

  我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念,我们加强了对全体员工的教育和管理,提高大家的工作积极性和自觉性。大力推行规范化服务,树立新形象,努力提高服务质量。

  二、开发客源,积极拓展业务。

  我公司在稳定原有客户的基础上,不断加强新客户的发掘,进一步扩大配送的业务量。了解客户的具体要求,为客户提供最便捷的服务;通过不断的努力和创新,大大提高了整体的'服务水平和竞争实力,有效促进了各项业务的发展。

  三、加强GSP培训

  按照新版《药品经营质量管理规范》,组织本单位人员对新版GSP内容进行了相关培训学习,并制定了培训计划,每周进行一次培训。通过近期的培训学习,增强了员工的质量意识,同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录,做到真实、完整、准确、有效和可追溯;记录应按规定保存。 第一季度我们虽做了大量的工作,但还存在很多的不足仍需改进。

  我公司第二季度的工作计划是:

  一、积极开拓业务增长点,寻求业务新突破。

  二、加强各部门GSP培训。

  20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。

  本人主要负责生产及产品质量方面工作。

  1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。

  2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。

  3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

  4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。

  5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。

  6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。

  二季度主要从以下几个方面做好工作:

  1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。

  2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。

  3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。

  4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

  5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。

  6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。

  7、督促卷绕头的保养工作。

  季度工作总结 篇4

  1、增强基金客户的服务工作

  目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

  每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

  随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

  在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力第一季度销售工作总结工作总结。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

  4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

  作为营业部的`一颗螺丝钉,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让基智团成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

  通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

  5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排。

  6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按周进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。

  季度工作总结 篇5

  转眼间,一个季度又已经结束。在此对过去一个季度的工作做一个详细的总结,总的概括:一直努力,结果并不理想。

  一:标准化

  从这个季度三月份开始,区域经理要求每周进行一个标准进行培训,并把培训结果进行反馈。其实自己在一月份的时候就已经开始了这项工作,当时自己的计划是每两周培训一个标准,月例会结束之后,自己按照区域经理的要求,每周培训一个标准。这是一个周而复始的工作,一个轮回结束,进入下一个轮回,每个轮回针对当前存在的问题进行一个检视,查缺补漏,进行重点培训。下面就这一个季度来标准化方面的工作进行汇总:

  服务标准:这个季度的服务总体并不好。一季度门店的人员变动比较频繁,一直没有一个稳定的新员工,这个季度服务标准的培训重点是在新员工。新员工进来之后,自己要把服务标准完完全全的教会新员工,然后才可以进入卖场服务顾客。有的新员工只做了一天就离职了,即使这样,我也会保证每个新员工上岗之前进行一个小时以上的培训,不能因为担心新员工不稳定,而进行偷工减料。每一个进店的新员工,即使自己不能保证她一定会坚持下来,自己也会像对待一个可以长期发展的员工一样,进行培训。关于老员工,在人少的时候,服务基本上都还是比较到位的,在过年那段时间,因为客流量比较多,员工不足,就暴露出了一个问题,老员工为了抓住每一位顾客,会静静观察卖场内所有的顾客,而不会认认真真的去服务其中的一个顾客。这样就导致了服务质量的降低。发现这个问题之后,自己也努力让大家在门店人员不足的情况下,既做到兼顾所有顾客,同时能够保证服务的质量。自己要尽力做好人员招聘工作,保证门店人员的充足。

  卫生标准:这个季度的卫生标准不是很到位,重点就是地面卫生,因为店面外面的环境并不是很好,在下雨天的时候,顾客的鞋子上都会有污水,进到门店以后,严重影响店内地面卫生。在周末的下雨天,这个情况更加严重,即使一个人在门口只负责卫生工作,都无法保证门口的清洁。自己也想了一些方法来避免,比如在下雨天,把门口的整个走道都拖干净。虽然有所缓解,仍然不能完全解决,自己也会在接下来的工作当中寻找更好的解决方法。

  陈列标准:这个季度门店的陈列,总体保持不错,特别在3月分,因为不是很忙,每天都会抽时间去寻找陈列的不足之处,进行样面的调整工作,同时自己也利用每一次去公司开会的机会,到无锡的其他门店进行学习,把好的陈列方法运用到自己的门店。美中不足的是,

  在毛绒的陈列这一块,自己有所忽视,自己会在接下来的工作中做好调整。

  库存堆放标准:库存堆放标准一直保持不错的状态,门店的副店长已经可以做到每天严格检查库存。同时保持一个星期一次对工艺品的'库存进行全方位的整理。通过这些措施门店的库存堆放保持较好。

  关于内外招贴标准,日例会标准、收银标准,仪容仪表标准相对来说也一直保持不错。门店标准化的执行情况如何,还有三个客观角度来进行衡量,调查机构、公司巡店以及区域经理的巡店。

  调查机构:这一个季度,门店的调查机构结果是不理想的,三个月的分数分别是71、70、76,没有一次达到80分。这个结果远远低于自己定的目标,。虽然有一些客观原因如人员流动,人员不足。归根到底,还是自己没有全力避免一些不该发生问题的发生,才导致了这样的一个结果。特别是卫生问题,一直未得到有效解决。每次调查机构的分数出来以后,都会写整改计划,但是整改计划并没有百分百的做到位,基于这一点,今后的整改计划自己要每天进行检视,是否真正落实到位,尽一切可能避免同样的问题连续发生。

  营运支持组的巡店,本季度一月份巡店,感觉良好,分数不高;二月份暂停一周;三月份的巡店结果还没有出来。

  区域经理的巡店,二月份的时候陈列和卫生不过关,三月份巡店毛绒陈列不过关,其他各项还保持不错。

  接下来的工作要把上个季度中不到位的地方严格执行到位。争取在本季度的调查机构、公司巡店、区域经理的巡店过程中都能有让人满意的表现。

  二:执行力

  公司各类通知

  这主要包括重点陈列、信息反馈、新品功能、内促定加工销售等等,这些门店都会严格的按时按质按量的去完成。

  OA消息反馈:门店基本做到每一次的反馈都能在规定的时间内回复无遗漏,其他门店的一些寻求帮助的信息,也会尽快做好恢复工作。

  新品功能:新品使用说明下来以后,门店会组织培训,保证在两个工作日之内让每位员工了解到位,并在工作中做好推荐工作。

  标准更新:八大标准一直处于一种更新的状态,每次有更新后,自己会在隔日的日例会

  上告知员工,并在周末组织员工进行系统的培训,保证在最短的时间内让员工了解到位,执行到位。

  重点陈列:重点陈列下来之后,门店根据商品的调涨进行陈列调整,保证3个工作日之

  内,调整完毕,每位员工清晰。

  内促定加工:内促和定加工商品的清单出来之后,会在当天告知所有员工,并对样面进

  行陈列调整,同时查看商品的库存数量,及时进行补货和调拨工作。每天的日例会对隔日的销售情况进行总结。通过这些措施,门店的内促和定加工的销量一直保持较高水平。

  其他的一些公司通知,门店也都会不折不扣的去执行。月例会会议内容的执行

  每次的月例会都有一部分工作需要我们在接下来的工作中去完成。每次开会的时候,自己会把需要去落实事项都重点标注一下。回来之后把会议内容传达给员工,同时一项一项的去落实。半个月之后自己会把月例会的内容重新温习一遍,检视一下是不是每项工作都已经落实,是否有遗漏点。同时,在下一次的月例会之前,自己再检视一遍。通过这些措施,月例会的内容,自己很少有遗漏。

  虽然没有遗漏,但也并不代表百分百的执行了,某些方面可能因为自己的主观认知以及能力问题,并没有百分百的做到位,这也是自己今后的努力方向。区域经理安排任务的执行

  除了月例会之外,区域经理经常会给自己一些工作的安排,关于这些安排,自己也会尽心尽力的去完成,包括一些同行业信息的调查,对一些信息的收集反馈,对39#店的支持等等。尽可能的让区域经理对自己的工作放心。

  三:关于万方管理学院课程的学习

  这个季度,自己一直坚持万方管理学院课程的学习。因为本年度店长不集中开课,全部自己进行学习,自己也按照自己的计划,每月两门课程的速度去学习,保证每个月都有一门与销售有关的课程。学习之后,自己会把学到的知识拿到门店,与员工共同分享,让大家共同进步。这三个月下来,通过学习实践和分享,还是让自己收获了很多。

  以上是自己在一季度的工作总结,以下是二季度的工作的一个简单规划

  一:标准化

  通过一季度的调查机构、公司以及区域经理的巡店,自己看到了自身和门店的许多不足点,自己会在接下来的一个季度中,针对每一次的调查结果,认真进行总结,做出合理的改进方案,坚定不移的去执行,争取一次比一次好。本季度的目标是:调查机构和巡店的分数,三个月平均分80分以上;区域经理每次到门店巡店对门店的工作表示满意。在这个基础上,自己会带领员工给39#店尽可能的支持,保证两个门店同时进步,共同成长。

  二:万方商贸学院课程的学习以及门店员工的培养

  自己仍然按照自己的计划,坚持每月两门课程的学习,并把学习的成果和大家共同分享,让门店所有人员共同进步。自己也会在接下来的一个季度中,鼓励全员进行工作站的学习,目标是本季度让两名老员工各自通过一个工作站的考核。

  三:为公司发展贡献力量

  公司在快速的发展,自己也会努力为公司的发展贡献自己的力量,自己会从以下几个方面着手,第一:加大门店人员的培养力度,为新开店做好人员储备工作;第二:通过在一线的工作,学会发现问题,提供解决方案,为公司的发展建言献策;第三:按质按量做好区域经理以及公司要求的各项工作,为公司的各项工作的开展尽自己的微薄之力。

  以上是自己二季度工作的一个规划,自己会努力的实现每一个制定的目标。

  季度工作总结 篇6

  根据卫生部办公厅《关于加强医院临床护理及深化“优质护理服务示范工程”活动有关工作的通知》(卫办医政发〔〕154号)文件精神,我院按照省市卫生主管部门的安排部署,有力、有序、有效地堆进了“优质护理服务示范病区”创建活动,现将活动开展情况总结如下:

  一、健全组织机构,制定活动方案,推进“优质护理服务示范病区”创建活动顺利开展。

  优质护理服务示范工程活动其宗旨就是“服务大局、夯实基础护理、改善护理服务、树立行业新风、促进医患和谐、提高患者满意度”,目的就是通过护理工作的使破冰前行的医改工作显现成效,通过服务的改善,管理的加强使患者从医改中受益。为此,医院高度重视,成立了以院长李都为组长,书记张佩珠、副院长李天柱、张金明为副组长,护理部、医务科、相关职能人员及科室主任、护士长为成员的“创建优质护理服务示范医院领导小组”,制定了详细周密的“创建优质护理服务示范医院活动方案”、考核细则和具体实施步骤:

  第一阶段:4月启动了第一批试点病房。

  第二阶段:5-10月为试点病房创建实施阶段。

  第三阶段:11-12月对第一批试点病房检查、评比、分析。

  第四阶段:底逐步推行至全院。

  二、加强宣传,学习标准,建立健全规章制度,扎实开展基础护理工作。

  (一)4月召开了全院护士大会,启动“优质护理服务示范病区”创建工作。本次大会以“强化基础护理、规范护理行为、改善护理服务”为主题,传达了全国护理工作会议精神和我院护理工作重点,强调护士要切实转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念,坚持以人为本和“以病人为中心”的服务理念,增进护患沟通,促进医患和谐、提高患者满意度,以推进护理工作贴近患者,贴近临床,贴近社会,同时宣布了内科、外科为我院首批优质护理服务示范病区。

  (二)组织全院护士长学习卫生部下发的《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、省卫生厅制定的《“优质护理服务示范工程”活动方案》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等文件,领会精神实质并将资料下发到全院各科室组织护士共同学习。

  (三)护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训的方式,以发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。并将适合我院的管理模式带回运用。

  (四)制定了《县医院医院基础护理管理制度》,强化训练10项护理操作技能及护理理论考试,巩固了广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。

  (五)充实了基础护理质量控制小组成员,加大对全院基础护理质量的督查力度,并对全院护理人员进行统一调配,增加临床一线护理人员尤其是示范科室护理人员数,确保优质护理工作更好的开展。

  三、改变护理工作模式,落实责任制护理。

  “示范工程”活动是要建立和完善整体护理责任包干的模式,护士护理患者实行责任制包干,以确保责任护士对所负责的.患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。根据这种模式,我院改变了护理工作模式。

  (一)在临床病区实行小组责任制,每个小组由5—7名护士组成,分管15-20张病床,小组长由具有护师及以上职称人员担任,组员由护士以上职称人员组成,有职有责,有分工有合作,共同完成责任区病人的身心整体护理。

  (二)实行了弹性排班,灵活合理配备护理人员,做到无缝隙护理,坚决杜绝治疗与护理相分离的现象,真正落实对病人的全方位整体护理。

  (三)简化护理文件书写,把时间还给病人。根据卫生部新的有关护理病历书写的要求,简化护理文书书写,取消病历中一般护理记录单的书写,大力推行表格式护理文书,将新入、手术、特殊病人的特殊交班写入交班报告本,真正让护士有时间在病房,有时间在病人床旁。设计各专科书写表格,使专科记录更趋于完善。

  (四)规范警示标识。使用“腕带”,严格查对制度,在全院临床各科室统一执行腕带识别标识,对易跌倒、管道脱落、坠床患者要挂标识卡,并采取防范措施。在走廊处放置“小心滑倒”等警示牌,根据不同科室的需求,制作了各种温馨提示卡:如抽血卡,发药卡等。通过细节管理,确保患者安全。

  (五)坚持对全院患者实行每月护理质量满意度调查,发现问题,及时整改。

  (六)院领导召集各相关职能部门进行讨论,经过院级干预,加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入。如食堂为患者准备膳食并送到病房;水电工定期到科室巡查,发现问题,及时处理;供应室实行下收下送物品;病区内放置不锈钢椅子;放置绿色植物等以美化病房环境,功能科、检验科、放射科实行24小时值班制;尽量将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

  (七)及时配置

  基础护理操作所需设备,满足临床护理培训需要。

  四、各示范科室结合自身特点,把握活动实质开展创建工作。

  内科因卧床病人较多、基础护理工作难度和工作量大的特点,及时调整各班职责,同时优化输液流程、口服药发放流程,体现科学有效管理。在工作中实行三化一体:即基础护理技术专业化、基础护理服务个体化、基础护理工作程序化,倡导先进、主动服务理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人开口前;用责任心换取病人战胜疾病的信心、用耐心换取病人的欢心、用细心换取病人的舒心、用爱心换取病人的放心。

  外科切实做到“五个主动、六个一句”,即“主动关心、帮助、体贴患者,主动安慰患者,主动热情接待新患者,主动巡视病房,主动相送出院”;“入院时多介绍一句、操作时多说一句、晨间护理时多问一句、术前检查前多解释一句,术后检查后多问候一句、出院时多关照一句”。

  五、取得的成效

  通过半年多以来优质护理服务示范工程的开展,护士与患者沟通时间明显增多,患者对护理工作满意度得到了极大提高。与去年同期相比,患者满意度由去年的97分上升到99分。基础护理工作的加强,各种安全细节、安全措施及健康宣教得以加强,使患者安全得到进一步保障,不良事件发生率降低,护理质量有了明显的提升。

  六、存在问题

  1.要进一步提高护理队伍优质护理服务的思想认识,转变服务理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正贯穿到整个医疗服务过程中。

  2.要进一步加强护理各项技能的培训,整体提升护理操作水平和护理安全管理。

  3.要进一步加强护患间的沟通技能培训,有效缓解医患、护患矛盾,争取患者的理解配合及支持。

  总之,我们将不断的改进护理行为,使之更加贴近患者,贴近社会,形成我院的长效机制,力争今年底在全院范围内推行优质护理病房,真正做到让患者满意、社会满意、党和政府满意。

  随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

  我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还每天为重症病人检查基础护理情况,并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。在病人多、护士少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。

  同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好!

  曾经有人这样比喻,他说“与人相处,的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯!”,这是一种“心的距离”。的确,授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。然而,一直以来护患相处却经常出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。

  随着优质护理服务活动的全面启动,不仅标志着我院护理工作进入新的里程,同时,护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门,“相识容易,相处难”不再是我们的尴尬。

  如今,走进外六病区的病房,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或作细心的疾病指导,或给予体贴地梳头一切都是那么自然,护患之间,护士与家属之间少了隔阂,多了一份亲切。当护士做完每一项操作,患者和家属总会诚挚地道上一声“谢谢”。是啊,患者一入院,责任护士就会热心的将他领进病房开始详细的介绍环境,介绍主管医生和自己,还有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道来,极为自然,转瞬间患者的陌生感消失,拉近了护患距离。清晨,病床前护士一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗?今天看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心上。感慨动容之间,心的距离已经不远了。

  作为护士,最动听的是患者或家属真诚的“谢谢”。优质护理服务活动的开展使得这一切真正实现。我们感慨,护患之间心的距离有多远?护士真诚地付出是开启患者心门的密码!

  季度工作总结 篇7

  20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

  一、第3季度工作总结

  1、销售任务完成情况

  1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。

  2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

  2、销售工作总结、分析

  1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的'。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。

  2)职业心态的调整

  销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  6)自己工作中的不足:

  在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  二、第4季度的工作开展

  公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

  首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

  第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

  第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

  最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!

  季度工作总结 篇8

  本季度总体工作:

  一、端午节员工的福利采购和发放;

  二、对锦绣乾程办公楼添置了观赏花卉,让环境更加清新;

  三、经过细致地调研,货比三家,在家门口超市安装大型空调,为建设、科技、物业安装小型办公空调,给营业和办公创造了良好的环境;

  四、强化落实执行车辆制度,通过一个月的运行有了很好的`效果,体现了合理、公平,同时节约了一定的费用;

  五、对半年的车辆维修进行了对比分析,做到对各个车辆状况心中有数;

  科技公司行政工作:

  1、每天严格检查考勤卫生和纪律工作。

  2、有效管理车辆,协调各个部门用车,作到及时,有效的派车,争取高效用车。

  3、订作、购买夏季工装,并发放到位。

  季度工作总结 篇9

  我于进入市场部,并于被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

  我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

  为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

  这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

  就像春节前后,我部门员工将工作衔接的'非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

  20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

  过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

  在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

  以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

  走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

  通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

  回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

  季度工作总结 篇10

  在公司党委的领导下,党群部围绕公司经营和发展目标,认真开展工作,现将第四季度工作汇报如下。

  一、加强政治思想工作

  1、今年是抗战胜利暨世界反法西斯战争胜利七十周年。组织公司全体员工分三批前往淞沪抗战纪念馆,铭记历史、缅怀先烈。并撰文发往总公司和上级党委。邀请离休干部给大家做抗战题材报告,同时也出了抗战知识小试卷给每位员工,通过这些让大家知道今天的幸福生活来自不易。

  2、今年12月4日开始的宪法宣传周里结合上级党委的要求做好宣传工作,将《宪法宣传周小结》发送到合作交流系统综治办。结合宪法宣传周出了《宪法知识知多少》小测试题让公司员工温故知新。

  3、坚持每月一次的支部组织生活的学习活动,形成良好的学习氛围。组织全体员工观看红色经典题材纪录片《没有共产党就没有新中国》。年底,根据集团党委和国际总部的要求,开展“反腐倡廉宣传教育月”的活动,组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》专项活动。

  4、按照发展党员的标准,成熟一个发展一个,不断为党组织输送新鲜血液。年末,根据党员发展程序及申请人的一贯表现,支部发展了一名新党员。

  二、安全工作常抓不懈

  1、根据中电信息企业安全工作大检查的`要求,按照集团公司关于开展年末安全生产大检查的重要通知,公司安全生产领导小组多次开会部署、领导亲自带队开展针对整个公司的安全生产大检查。在检查中发现租赁户佳英化工和超炫美容灭火器已经失效,当场责令其整改,跟踪回访后得知已经整改;长华大楼消防通道原为防止外来人员随意进入挂了一把未锁的锁,发现不是遭堆物堵塞就是被反锁,及时与居民楼物业沟通协商,既要做好防盗工作同时也要保障消防通道的安全畅通。

  2、对公司的安全工作作进一步的梳理,时刻牢记公司领导经常提醒的:“安全工作无小事”、“业绩再好,一把火都会烧没了”。使每个员工对安全工作入脑入心,防患于未燃;警钟长鸣,坚决杜绝安全事故的发生。

  三、提高工会工作活力

  1、保障员工合法权益。公司与企业新进员工及时签订劳动合同,按照市总工会和上海市社保局的要求公司在今年第四季度签订了职工集体劳动合同。

  2、公司一直坚持人性化的管理,关心职工的日常生活。职工家属去世、病故及时慰问,帮助料理退休职工的丧事。职工和退休职工因病住院,公司领导第一时间指示我们,及时到医院探望,为全体职工营造了一个宽松和谐快乐的工作氛围。

  3、帮困送温暖是公司一直关注的一项重要工作之一。结合公司二名员工的实际情况,填报了上海市合作交流系统工会帮困送温暖对象信息汇总表,将真实情况上报上级工会。

  4、每年报刊征订工作都是在第四季度展开,在这期间落实了上级党委和公司各部门的报刊征订。

  四、生活和精神上关心老干部

  为老干部订阅学习资料,让他们更多地了解政策方针。在参加上海市合作交流系统老干部工作会议上,为每位离休干部订阅了《上海老干部工作》、《学习与参考》。在报刊征订工作中事前咨询每位老干部,为需要的老干部优惠征订做好服务。咨询中得知一位老干部自费订阅的《港澳台报刊动态》希望明年能直接订阅到家,往年都是送到单位,在每月的拜访时带给他。该刊邮局不能订阅、隶属机要局,机要局又只能订阅到单位,为了圆老干部的心愿,几经周折,终于如愿以偿。

  每月一次的走访老干部,将公司的情况及时告诉老干部,也将老干部的最新状况及时反馈给公司领导,做好桥梁沟通工作和服务工作。

  下一步工作计划

  一是加强对公司部门先进集体和先进个人的宣传。春节后以宣传栏的形式制作20--年度先进集体和先进个人的事迹,弘扬正气,营造良好的氛围。

  二是针对党群部工作的薄弱环节,切实做好一人一事的思想政治工作,不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力。进一步发挥工会、党群、妇女组织的作用,凝聚力量,鼓舞士气。进一步做好各项工作,接受职工监督。

  三是扎实做好综治和稳定工作,营造心齐、气顺、劲足、业兴的良好环境。深入抓好职工群体的稳定工作,保持来之不易的公司稳定。

  季度工作总结 篇11

  一、营业状况

  1、x月1日~~~x月31共计营业额约为260万元。

  2、主要婚宴为22场(1)x月1日18桌标准588元。(2)x月24日36桌标准600元不标准计算婚宴营业额为万元左右。

  3、其它消费为57万元,平均日消费为2万元。

  4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少。

  5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因一是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处。

  二、员工工作情况

  1、员工积极性始终欠佳。

  2、员工工作意识不够。

  3、员工缺乏对用餐顾客的热情度。

  4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒。

  三、管理调整情况

  1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员。

  2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进。

  3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如:

  (1)员工本性难改的问题采取了换人措施。

  (2)实行跟包服务。

  (3)做员工思想工作。

  4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训。

  5、活动方面部门一直没有开展,主要是因为餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份活动的方案,计划在x月份出台上报审批,x月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员。

  四、下季度工作计划

  对餐厅的'管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理。

  1、加强服务培训(见培训计划)。

  2、制作一份活动的方案,争取在月底这前报总经办。

  3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作。

  4、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度。

  5、配合酒店做好淡季营销工作。

  季度工作总结 篇12

  20xx年,在市农委的全面指导和区委、区政府的正确领导下,全面落实省、市农业农村会议精神,以统筹城乡经济社会发展为总揽,以加快推进农业农村发展方式转变和结构调整为主线,以改善农民生产生活条件和增加农民收入为首要任务,着力推进新农村建设,现将我区三季度来幸福美丽新村建设、“四好村”创建、扶贫新村建设推进情况进行总结,汇报如下:

  一、我区幸福美丽新村建设现状和目标

  自20xx年开展幸福美丽新村建设活动以来,全区xx个行政村中已有x个行政村成功创建为幸福美丽新村。20xx年我区创建目标为x个,至今年年底,全区将全面建成x个幸福美丽新村。

  自20xx年开展“四好村”创建活动以来,全区x个行政村中,已有x个行政村成功创建为市级“四好村”,x个行政村创建为区级“四好村”。

  力争20xx年,创建区级“四好村”x个,全区区级“四好村”达x个;创建市级“四好村”x个,市级“四好村”达x个;创建省级“四好村”x个(根据《关于印发〈20xx年全市“四好村”创建工作方案〉的通知》(农办〔20xx〕6号)要求,20xx年全市创建省级“四好村”x个以上,xx区创建任务要达x个左右)。我区“四好村”创建活动取得了阶段性的成果。但是省级“四好村”创建的失利,也体现出认识不够到位、规划项目缺乏、阵地习俗落后、考核过程淡化等问题。

  20xx年纳入幸福美丽新村建设的扶贫村共x个,截至今年年底,全区x个贫困村将全部脱贫。

  二、取得的成效

  (一)幸福美丽新村建设

  1.有序推进新村基础设施建设

  按照“突出重点,打造亮点”原则,于20xx年x月全面启动x个幸福美丽新村项目。着重建设新村基础设施和公共服务配套设施,着力解决群众行路难、饮水难、入学难、看病难、住房难等问题。目前,xx个幸福美丽新村项目进展顺利,已完成项目计划的30%。将有力改善x个幸福美丽新村生产生活条件,极大方便农村生产生活。

  2.狠抓主导产业发展

  一是因地制宜、突出特色打造每个村主导产业,采取以旅游服务、乡村农家乐、绿色生态茶园、商贸服务、“茶+桂”、“茶+银杏”立体农业、“猪-沼-茶”循环农业、乡村休闲旅游等多元化模式增加农民收入。

  二是依托茶产业和旅游区提升,建设百公里百万亩茶产业生态文化旅游经济走廊,大力发展新村沿线休闲农业和乡村旅游。今年春茶开采以来,x休闲农业观光旅游呈火爆之势,每天接待量20xx人次,近万人,累计已接待300万人。

  三是政策和资金上进行相对集中和重点倾斜,千方百计支持茶叶加工营销企业把“茶”做响、做大、做强。

  3.推进新村管理水平上新台阶

  一是高度重视新村管理工作,按照“有时间、有能力、有热情”和“环境整治自管、住宅安全自管、产业发展自管、和谐文明自管”原则,推进新村自管委建设,通过民主选举配强自管委机构,明确职能职责,同时新村内部设立纪检工作室,开展干部监督。

  二是用鲜活的百姓语言诠释新村管理村规民约,通过简单易懂的方式引导群众改变不良习惯,保持环境卫生整洁。

  三是狠抓调研,采取深入基层、听取汇报、走访调查、学习取经等多种方式,准确掌握了全区灾后新村管理的经验和短板,形成了细致独到,切合实际的《xx市x区新村管理手册》,为我区新村管理工作提出了蓝本,细化了措施,明确了制度,指明了方向。

  4.促进《x市x村聚居点x村管理条例》贯彻落实

  一是层层传达,学习领会到位。《条例》审议通过后,领导迅速在党委会、干部职工例会进行传达学习。并召开《条例》学习贯彻专题会,组织各乡镇干部认真、深入学习,通过实地视察、交流发言、辅导学习等形式对全区各乡镇党委、政府负责人进行培训。

  二是多角度宣传,营造浓厚氛围。采取发放宣传资料、悬挂横幅、张贴标语、播放村镇广播等传统方式进行宣传。同时也拓宽渠道,通过电视、手机微信公众号、村务公示栏、网络媒体平台持续宣传《条例》及其重要意义,使其家喻户晓,积极营造浓厚的学习氛围。

  三是建立长效机制,推进《条例》贯彻实施。根据我区情况,因地制宜、认真研究建立新村聚居点管理模式和经费补偿机制,加大对新村聚居点管理的资金投入和扶持力度,出台《x市x区新村管理手册》和《新村聚居点管理财政补助资金管理办法》,细化责任和措施,发挥自管委的服务作用,激发群众主体作用,强化痕迹管理,有力提升新村聚居点管理水平。

  四是扎实做好x村等示范点建设工作,突出示范点建设的探索作用,发挥示范点的引领带动作用

  (二)“四好村”创建

  1.成立区“四好村”创建活动领导小组,负责创建活动的统筹协调、整体推进、督促落实。领导小组办公室设在区委农工委,区纪委、区政法委、区委宣传部、区委组织部、区文明办、区卫生和计划生育局、区民政局等部门主要负责人为成员。

  2.由农工委牵头制定了《x市x区20xx年创建“四好村”活动实施方案》(名农领办〔20x〕1号)(见附件一),并印发各乡镇、部门。

  3.根据长线创建目标,结合各乡镇实际,制定了《xx市xx区20xx年“四好村”创建年度目标分解表》(见附件一后附件1),明确了各乡镇在本年度的创建任务。

  4.为了加强各部门协作配合、推动落实,为创建“四好村”创建有利条件,制定了《xx市xx区20xx年创建“四好村”活动责任分工》(见附件一后附件2),使各部门责任明晰。

  5.乡镇政府成立创建领导小组,明确党委书记为“四好村”创建的第一责任人,对全镇的创建活动负总责,成立以支部书记为组长,镇机关干部、村第一书记、村主任为副组长,支部委员和各社长为成员的创建领导小组,抓好创建工作各项活动的落实。

  6.召开《xx市新村聚居点管理条例》贯彻落实和“四好村”创建工作会,对该项工作进一步强调、安排、部署。对我区“四好村”创建工作现状进行通报,指出工作中存在的问题,强调今年“四好村”的创建任务和创建标准,明确各责任部门在创建环节中的分工,并就各阶段创建工作开展进行了部署。

  7.开办“农民夜校”。加强农民思想文化、实用技术培训;开展社会主义核心价值观宣传教育;开展法治教育;开展计划生育政策宣传。

  8.改善农房住房条件。加大对危房改造和改善生产生活条件资金投入,对贫困户实施“五改”(改电、改水、改厨、改厕、改圈),提升贫困户生产生活条件,实现居家必备的生活用品齐金,床铺、桌椅、衣柜等能满足生活需要,有电视等部分日常家用电器。

  9.完善基础设施。通过幸福美丽新村项目、扶贫项目及其他涉农项目建设,进一步完善村改变村容村貌。

  (三)扶贫新村建设项目推进

  由农工委牵头制定《xx市xx区20xx年省级财政幸福美丽新村(扶贫新村)建设项目实施方案》(名农委〔20xx〕11号),在x个幸福美丽新村中,将资金重点投放于x个建档立卡贫困村,整合省级财政幸福美丽新村专项资金992万元和地方财政涉农资金,重点扶持该x个扶贫新村基础设施建设。目前新修道路3500米,硬化道路2500米,修建水渠1200米,修建会车道x个,修建垃圾池、蓄水池、储粪池10个,修建活动广场、停车场500平方米。到年底,基础设施的完善将会进一步促进农副产品运输和交易,提高农民收入水平,带动贫困村脱贫致富。

  三、存在的问题

  (一)项目资金缺口较大。

  20xx年拟定完成的幸福美丽新村共x个,其中贫困村x个,在基础设施和公共服务配套方面非常薄弱,虽然我区大力整合涉农资金,重点向贫困村倾斜,但由于省级财政专项资金十分有限,xx区自身财政力量薄弱,且实施范围广、建设标准高,资金缺口仍然较大。

  (二)产业结构单一

  x村主导产业以茶业种植为主,其他新兴产业不够成熟,面不够广,容易导致:一是抵御风险能力较差,行情波动较大时容易出现不稳定因素。二是在茶业产值过剩的情况下,有可能导致农民增收后劲不足,制约全面小康步伐。

  (三)重视程度不够,认识不足。

  部分乡镇对幸福美丽新村和“四好村”创建的总体目标不明确,没有认识到全区至20xx年75%的村将完成“四好村”创建的艰巨任务,对本年度的创建任务存在侥幸心理。部分乡镇没有认真学习省级、市级“四好村”创建相关文件,对“四好村”创建标准认识不足,无法针对性的开展创建工作。

  (四)具体措施办法少,空喊口号。

  部分乡镇存在未制定针对性的具体创建措施的情况。未对本乡镇须创建“四好村”的行政村进行摸底了解,对各村创建的优势和不足不够清晰,很难结合各村实际有针对性的开展工作。

  (五)宣传力度有待加强,群众参与度较低。

  部分乡镇对以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建工作停留在与上下级的文件报送层面,没有开展广泛的宣传,导致村民对幸福美丽新村创建的重大意义认识不足,因此参与度较低。

  四、下一步工作打算

  (一)高度重视,组织领导要到位。

  相关部门、责任单位领导要进一步学习贯彻省、市、区关于以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建活动的`相关文件精神,结合实际研究制定创建工作方案,明确工作目标、创建标准、工作步骤及要求,确保创建工作稳步实施。

  各相关部门要按照区委政府开展幸福美丽新村创建活动的文件精神,在区幸福美丽新村创建活动领导小组的领导下,积极协作配合,落实专人负责,推动工作落实。乡镇、行政村要建立健全工作机构,加强对本乡镇、村幸福美丽新村创建活动的组织领导和活动开展。

  (二)明确责任,人员保障要到位。

  乡镇党委书记负责整个活动的指挥,党委副书记负责整个村活动的开展,纪检监察室负责常态化的督促检查,各村支部书记负责具体的创建工作,按月向乡镇幸福美丽新村创建办汇报创建活动开展情况,各乡镇按月向区幸福美丽新村创建工作领导小组汇报工作开展情况。

  (三)加大宣传,动员参与要到位。

  要全面做好创建工作的宣传报道,在全乡镇范围内形成人人支持、人人参与的创建氛围。充分利用干部大会、党员大会、村民代表会、坝坝会、宣传栏、标语等形式,大力宣传幸福美丽新村创建活动的重要意义、目标任务和具体要求,做到家喻户晓。积极动员各村广大党员干部带头争创,带动身边群众积极参与创建活动,及时总结创建活动中的经验,树立先进典型。

  (四)提升素养,培训力度要到位。

  利用农民夜校、群众活动、部门帮扶等形式,组织村民学习法律法规、卫生、科教、致富技术。联系区就业局开展厨师技能培训,教授贫困户和一般村民厨艺;联系xx市医院开展义诊,镇卫生院开展义务体检,教育引导村民养成良好的作息、卫生习惯;开展种植、养殖技术培训讲座,法律讲座、环保讲座,提升村民种养技术,法律意识和环保意识逐渐增强。

  通过这些活动逐步形成良好的社会道德风气、勤俭节约,养成时时守信的好习惯,做到全村无人参加邪教组织,自觉抵制不正之风,形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾依法的良好法治环境。使热爱劳动、孝敬父母、乡邻友好的良好风气随处可见。

  (五)加大扶持,资金投入要到位。

  加强涉农和扶贫专项资金整合,重点向贫困村倾斜,在贫困村发展规划中列入招商引资项目,引进社会资本开发贫困村优势资源、产业,增强脱贫奔康的内生动力。

  (六)狠抓监督,检查评比要到位。

  1.区委区政府将以“四个好”为目标的幸福美丽新村创建活动纳入年度目标绩效考核,加强对创建活动的督促检查。

  2.各乡镇要建立创建活动季报制度,制定具体的评比办法。一是要围绕指标创建抓评比。各村分户制定创建标准,量化创建小指标。对照“四个好”的具体标准,于每月初对上月创建情况进行检查,实行一季度一通报。二是围绕“红黑榜”通报抓批评。对照小指标,开展好的上“红榜”,差的上“黑榜”,采取定期与不定期相结合的方式进行公示,接受老百姓的监督。对于过程中连续排名靠后的,乡镇领导要督促相关村两委对这些农户户主进行教育引导、限期整改。

  3.各乡镇要抓好经常性的督促指导、自查自评等活动。推动幸福美丽新村创建活动常态化、制度化。

  季度工作总结 篇13

  xx年的第四季度就要过去了,在这xx年里虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢一直以来公司领导对我的信任和工作上的支持,给予了我一个很好的平台,使我有可能在这样一个优秀而又充满人生动力的环境中努力进取。现在就这xx年的工作情况总结如下:

  1、在思想上,认真学习领会和全面贯彻落实,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自身的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定走主义道路的信念,并以此来指导自己的日常生活、工作和学习。

  2、认真学习业务知识,在很短的时间内就进入了角色。从熟悉的工作入手,积极主动地学习业务知识,在办公室主任的指导下,我基本掌握了办公室日常事物的工作流程,同时认真分析领导交办的每一件事,在遇到不懂的问题时主动地询问同事,在不断的学习、工作中积累了一定的经验,基本胜任了自己的工作。

  3、工作能力的提高。在工作初期,我认真了解了办公室工作的基本情况,学会了怎样高效地处理日常事务,也懂得了办公室事情的繁琐,做事要谨慎小心。在领导的'帮助下,我对本职工作进行了完整性规划,包括文件的存档整理、电脑的维护和打印、扫描,档案的分类整理,报刊的排版整理等,使办公室的工作效率得到了提高。

  4、工作态度和勤奋敬业方面,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  总结xx年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如做事情不够细心,考虑问题不够全面,但在今后的工作中我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

  季度工作总结 篇14

  进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:

  1、对证券行业有了初步了解

  进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

  2、业务开拓能力的提高

  在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

  3、工作的责任心和事业心加强了

  对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。

  在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:

  1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

  2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

  3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

  进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:

  1、发传单

  进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

  2、有效利用银行资源

  在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的'去做。

  3、充分利用关系网络

  拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

  现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

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