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表彰大会工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的表彰大会工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
表彰大会工作总结1
同志们,辅导员老师们,小记者们:
大家下午好!
今天,我们在这里举行“××日报驻校小记者站”总结表彰大会,对20xx年以来表现突出的小记者和辅导员老师们进行表彰和奖励。首先,我谨代表市委、市政府,对今天受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!对付出辛勤劳动的全体辅导员老师们致以崇高的敬意!对品学兼优的全体小记者们表示衷心的祝愿!
青少年是祖国的未来、民族的希望,更是××市未来发展的基石和栋梁。××市委、市政府历年来都十分重视青少年的健康成长,在深入推进未成年人思想道德建设、不断加强学生素质教育、培养德才兼备的优秀后继人才方面做了许多有益的工作。
“××日报驻校小记者站”成立3年来,在报社和教育局以及各学校的共同努力下,充分发挥了新闻媒体在未成年人思想道德建设中的独特作用,为加强青少年思想道德教育建设提供了一个新的窗口和平台,不仅大大丰富了学生的校园生活,增强了学生社会实践能力,还有利于引导青少年形成正确的世界观和价值观,成为我市未成年人思想道德建设工作的新亮点。
刚才,报社的龙总编辑全面回顾总结了“小记者站”成立以来的工作情况,并对今后的工作明确了要求,讲得很好。下面,我结合自己的看法,提三点希望:
一、希望加强“三个关注”,提升载体影响力。
“小记者站”在今后活动开展中,要认真总结经验,改进方式方法,完善运作机制,加强“三个关注”,不断提升载体影响力。
一是要关注国家的大事。要积极引导小记者们关注国家的进步和社会的发展,从小树立正确的.社会主义道德观和科学的发展观,增强对国本家的认识、对党的认识和对社会主义的认识,弘扬爱国主义精神,不断增强对祖国和民族的社会责任感。
二是要关注××的时事。××是我们的家乡,是养育我们的地方。小记者们一定要树立热爱家乡的情感,时刻关注家乡的发展和变化,用我们的笔尖来描绘家乡的美丽和富饶,用我们的报道来反映家乡的文明和进步,塑造××市美好的城市精神和形象。
三是要关注身边的小事。我们要树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持从身边人、身边事来发掘新闻素材,用客观、公正的报道来弘扬真、善、美,批判假、恶、丑。要努力培养观察问题、分析问题、思考问题和解决问题的能力,写出自己的新体验,新发现、新思考,新感悟。不断扩大“小记者站”载体的活动影响力。
二、希望坚持“两个结合”,提升小记者的综合素质。
我们开设“小记者站”的目的,就是希望为全市青少年学生提供社会实践平台,不断提升小记者们认识世界、组织协作、新闻采编的能力和素质。为了提升小记者们的综合素质和实践能力,要切实做好“两个结合”:
一要坚持社会实践与文化学习的结合。当今社会,科学技术日新月异,掌握适应现代社会发展的科学文化知识,是青少年教育的主要内容。我们既要让小记者们走出校门,亲身体验社会生活,着力培养动手能力,也要注意加强文化课程学习,做到德、智、体、美、劳全面发展;
二要坚持活动创新与素质教育相结合。“小记者站”是我市加强青少年素质教育的创新和实践,在丰富学生课外生活、锻炼学生才干方面起了重要作用。报社在今后活动的开展中,要注重和素质教育相结合,适时安排小记者跟班学习,跟随报社记者到现场采访、报道,大力提高小记者的业务能力和水平。同时,要用好现代信息技术,建设并维护好××新闻网上的《小记者园地》专栏,提高质量,办出特色。
三、希望打造“一个品牌”,形成各部门工作合力。
优秀的校园文化对于学校创设和谐的育人环境起着决定性作用,对青少年综合素质的发展和创新能力的培养起着潜移默化的影响。作为我市中小学校园文化建设的成功实践,“小记者站”正日益成为加强青少年思想道德教育的重要阵地。全市各相关部门要认真总结经验,共同打造好这一校园文化建设的优秀品牌。
××日报社要认真总结经验,加强组织领导,创新工作方法,进一步激发学校和小记者参与活动的积极性,加强“小记者站”的对外宣传,大力提高这一品牌的知名度和影响力;教育部门要积极配合、主动参与“小记者站”的建设与发展,让每一所学校都加入到“小记者站”建设中来;各级学校要明确一名分管校长负责“小记者站”活动的开展,挑选优秀的语文老师担任辅导员;各相关单位要紧密配合,给予这一活动足够的支持。
目前,全社会都十分重视、关心青少年的教育工作。如何加强学校文化建设,深化青少年素质教育,搭建青少年社会实践平台,这是全社会都在深入思考、积极探索的问题。我相信,有××日报社的精心组织,有教育部门的紧密配合和社会各界的大力支持,有小记者们的踊跃参与和老师们的辛勤努力,“小记者站”一定能成为丰富全市中小学生课外生活、加强青少年素质教育的一道亮丽风景线!
最后,祝愿辅导员老师们在新的一年里工作顺利,万事如意!祝小记者们在新的一年里学习进步,身体健康!
谢谢大家!
表彰大会工作总结2
11月10日下午,我院宿管部、院生活部在AB栋学术报告厅隆重举行了20xx-20xx年度“先进卫生班级”暨“礼貌宿舍”表彰大会。学生处处长冯玉、学生处副处长谭桂芬、戚卓新、团委指导老师陈为沛、各系辅导员以及来自各系的400多个班的班长、受表彰的“标兵宿舍”与“礼貌宿舍”的舍长等出席了此次的表彰大会。会议由学生会成员陈伟立、陈蔓莉主持。
大会在庄严、嘹亮的歌声中拉开了序幕。首先由院宿管部委员卢庆荣作20xx-20xx学年工作汇报。肯定前期的常规工作,也强调了卫生评比、每周四至日晚进行的熄灯以及对各项活动后勤工作的支持与集团评比等问题,同时针对本部门的不足之处,推出了更完善的“内务评分标准”及《广东海洋大学寸金学院学生宿舍管理条例》制度。
紧之后,冯玉、谭桂芬等领导为我院20xx-20xx学年的`“先进群众“与”优秀检查干部“进行了颁奖。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、旧校区宿舍等宿舍苑为礼貌宿舍苑;崇智518等6个宿舍为标兵宿舍;崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及旧校区等200多个宿舍为礼貌宿舍;肖靖等100多名检查干部为优秀检查干部。
会议最后,学生处处长冯玉老师作此次会议的工作总结。他勉励所有取得成绩的群众与个人,望再接再厉,争取更大的成绩。也充分肯定了20xx-20xx学年度宿管工作所取得的成绩,期望今后在建立礼貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服务到位、教育到位”三到位的原则,同时也指出了本部门工作中存在的不足之处,个性强调了宿舍高压用电等问题。
其次,冯玉老师对于继续更好的开展礼貌宿舍建立工作提出了三点期望:一是期望礼貌宿舍的建立工作要长期抓,不能松懈。院部要制定好各项落实措施,要从严格落实宿舍卫生制度抓起,学院领导、辅导员要经常深入学生宿舍,检查督促,现场整改,切实将学生宿舍内务卫生抓好;二是重点从学生的自觉养成的良好习惯教育抓起。院团委、院学生会等单位要建立健全检查评比制度,检查干部要常抓不懈,切实将我院的优良宿舍风建设工作推向深入;三是切实发挥学生宿舍的育人功能。
再次,冯玉老师对全体同学提出要求:一是认真学习《学生手册》;二是检查干部要以身作则,协助好老师工作;三是在日常注意团结,财产安全问题。透过礼貌宿舍建立活动使广大学生自觉遵守宿舍制度、养成良好的学习与生活习惯,努力做到宿舍卫生干净整洁、内务整齐有序、人际关系与谐、文化氛围健康向上;努力将学生宿舍建设成为学生成长、成才的重要阵地,使学生宿舍成为倡导礼貌行为、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口,以礼貌宿舍建立活动为纽带,增强宿舍成员的凝聚力。
最后大会在大家的热烈掌声中圆满结束。
表彰大会工作总结3
20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。
当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的'可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战
的的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。
面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。
"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
表彰大会工作总结4
集团公司所属各单位、各部(室):
为总结xxxx年工作,表彰先进,部署xxxx年工作,经集团党委研究,决定于xxxx年1月24日召开集团公司xxxx年度总结表彰大会。现通知如下:
一、时间:
xxxx年1月24日(周五)上午9时,会期半天。
二、地点:
集团大会议室。
三、参加对象:
集团所属单位中层以上干部、职工代表、机关全体干部、xxxx年度集团各类先进代表。(详见名额分配表)。
四、会议议程
1.集团党委副书记、总经理邵铭作工作报告。
2.集团副总经理蔡剑明宣读集团党政工团表彰决定。
3.各类先进集体和企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者颁奖。
4.先进集体及先进个人代表发言。
5.集团党委书记、董事长周克文讲话。
五、注意事项
1、参会人员请提前10分钟进入会场就位。其中:获xxxx年度集团党政先进集体、先进部室、工团先进集体、以及安全、行风、工程、财务建设先进集体的各单位、部室上台领奖代表,企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者,请提前15分钟到达会场并在前排指定位置就座。
2、全体参会人员统一着集团制发的正装(男士西服配领带,女士西服配丝巾),会议期间请自觉将手机铃声调至振动档。
3、各单位办公室主任负责抓好本单位参会人员到位率及会场纪律,并要求尽量拼车参会。
4、企业优秀管理者、模范职工、科技带头人会后请留下合影。
绍兴市xx集团有限公司
xxxx年1月15日
表彰大会工作总结5
11月10日下午,我院宿管部、院生活部在ab栋学术报告厅隆重举行了XX-XX年度“先进卫生班级”暨“文明宿舍”表彰大会。学生处处长冯玉、学生处副处长谭桂芬、戚卓新、团委指导老师陈为沛、各系辅导员以及来自各系的400多个班的班长、受表彰的“标兵宿舍”与“文明宿舍”的舍长等出席了此次的表彰大会。会议由学生会成员陈伟立、陈蔓莉主持。
大会在庄严、嘹亮的歌声中拉开了序幕。首先由院宿管部委员卢庆荣作XX-XX学年工作汇报。肯定前期的常规工作,也强调了卫生评比、每周四至日晚进行的熄灯以及对各项活动后勤工作的支持和集团评比等问题,同时针对本部门的不足之处,推出了更完善的“内务评分标准”及《广东海洋大学寸金学院学生宿舍管理条例》制度。
紧接着,冯玉、谭桂芬等领导为我院XX-XX学年的“先进集体“和”优秀检查干部“进行了颁奖。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、旧校区宿舍等宿舍苑为文明宿舍苑;崇智518等6个宿舍为标兵宿舍;崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及旧校区等200多个宿舍为文明宿舍;肖靖等100多名检查干部为优秀检查干部。
会议最后,学生处处长冯玉老师作此次会议的工作总结。他勉励所有取得成绩的集体和个人,望再接再厉,争取更大的.成绩。也充分肯定了XX—XX学年度宿管工作所取得的成绩,希望今后在创建文明宿舍的工作中做到:“管理到位、服务到位、教育到位”三到位的原则,同时也指出了本部门工作中存在的不足之处,特别强调了宿舍高压用电等问题。其次,冯玉老师对于继续更好的开展文明宿舍创建工作提出了三点希望:一是希望文明宿舍的创建工作要长期抓,不能松懈。院部要制定好各项落实措施,要从严格落实宿舍卫生制度抓起,学院领导、辅导员要经常深入学生宿舍,检查督促,现场整改,切实将学生宿舍内务卫生抓好;二是重点从学生的自觉养成的良好习惯教育抓起。院团委、院学生会等单位要建立健全检查评比制度,检查干部要常抓不懈,切实将我院的优良宿舍风建设工作推向深入;三是切实发挥学生宿舍的育人功能。再次,冯玉老师对全体同学提出要求:一是认真学习《学生手册》;二是检查干部要以身作则,协助好老师工作;三是在日常注意团结,财产安全问题。通过文明宿舍创建活动使广大学生自觉遵守宿舍制度、养成良好的学习和生活习惯,努力做到宿舍卫生干净整洁、内务整齐有序、人际关系和谐、文化氛围健康向上;努力将学生宿舍建设成为学生成长、成才的重要阵地,使学生宿舍成为倡导文明行为、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口,以文明宿舍创建活动为纽带,增强宿舍成员的凝聚力。
最后大会在大家的热烈掌声中圆满结束。
表彰大会工作总结6
老师们,同学们:
五月的鲜花,绚丽多彩;我们的情怀,无比豪迈。
今天,我们欢聚在一起,隆重举行新生开学典礼和上年度工作总结表彰大会。刚才,我们听取了师生代表的发言,并为先进班级和优秀学员发了奖。看到这种群情振奋、喜气洋洋的场面,我们由衷的高兴。
在此,我代表学校党支部、校委会,向新同学的到来,表示热烈的欢迎!向在各项工作中,取得优异成绩的班级和同学,表示衷心的祝贺!一年多来,我们在“三个代表”重要思想指导下,在上级领导的关怀支持下,紧紧围绕教育教学这一中心,努力开拓,求实创新,各项事业蓬勃发展。同学们的精神面貌、纪律观念、学业成绩,全面提高,涌现出了一批先进典型,有2个团支部、2名同学受到新泰市表彰;由62名同学分别被授予“优秀学生干部”、“优秀团员”、“三好学生”称号,受到学校表彰奖励,优秀人数占28%。这充分说明了校风校貌和班风班貌建设取得了可喜成绩,我校的教育教学质量有了大幅度提高。但是,在肯定成绩的同时,我们也应清醒的看到:级与级之间,班与班之间,同学与同学之间,发展不够平衡,有的还存在相当大的差距。这就要求我们认真总结经验教训,扬长避短,积极进取,开拓前进,力争各项工作再上新的台阶。
下面,结合当前实际,提几点希望和要求:
一是希望新生确立好学习目标 新同学入校以后,要尽快适应新的环境,顺利进入职校生的角色,把自己的人生定位在一个远大而不脱离实际的层面。树立明确的'学习目标,掌握扎实的理论和技能,通过就业、创业、升学等不同渠道,回报社会,成为德才兼备的有用人才。目标明确之后,要在老师的指导下,制订一个切实可行的学习计划,做到循序渐进,稳扎稳打,一丝不苟,杜绝盲目乐观,浑浑噩噩,无所事事。除此之外,还要培养恒心和毅力,避免三天打鱼两天晒网,或半途而废。同学们要坚信“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,只有以“铁杵磨针”的恒心和“滴水穿石”的毅力刻苦学习,努力拼搏,才能实现目标和理想,创造人生和事业的辉煌。
二是希望老生把握好人生机遇你们走进学校的大门,命运为你们提供了一次成才的机遇,当你们即将走出校门时,社会为你们提供就业的机会。希望老生同学们把握住现在和将来,珍惜人生的每一分钟,勤奋学习,刻苦自砺,炼就真实本领,养成崇高品德,到社会的肥土沃壤去耕耘,到市场的波谷浪尖去搏击,创造辉煌业绩,为学校增光添彩。
三是要求新老同学团结友爱,共同营造文明和谐的校园风气 你们来自全市各乡镇,你们都是兄弟姐妹,远离家乡和父母,异地求学不容易。但学校是你们的新家,领导和老师是你们的长辈,也是你们的朋友,我们愿把慈爱和关心传达给你们。希望你们同学之间,要互相关心,互相爱护,别打架斗殴,大学生别欺负小学生,男同学别欺负女同学。互相之间,讲文明,讲礼貌,讲团结,献出爱心,付出努力,共同营造团结向上的班风和文明和谐的校风。
同学们,新世纪的阳光照耀着我们,五月的鲜花陪伴着我们。让我们在这美好的季节里,锻造美好的年华,共同创造美好的未来。
今天,你们以选择了学校而庆幸,明天,学校以培养了你们而荣耀!
表彰大会工作总结7
玉兔辞旧岁,祥龙迎新年,充满希望和活力的龙年即将到来, 在这个辞旧迎新的日子里,我们齐聚一堂,召开20xx年度总结表彰大会,总结过去一年的成绩和经验,用自己的辛勤劳动表彰×公司贡献的“优秀员工”。
刚刚过去的20xx年,在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,我们秉承“优质文明服务、安全科学管理”的经营理念,围绕公司制度的实施和服务理念的转变创新,开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标、成果、成长和成长;离不开上级领导的亲切关怀和我们所有人的辛勤工作。更离不开广大员工家属的理解和支持,在此我代表衷心的感谢和真诚的敬意。
“谦虚受益,全面损失”结果只能代表过去,未来需要努力工作,在龙年春节即将到来,我们迎来了“十二五”计划的开始,因此,我们应该抓住今天,展望明天,迎接机遇和挑战,可持续健康发展也需要我们的同心,开拓进取,所以今天的会议不仅是一个总结表彰会议,也是一个动员会议,总结表彰是为了让大家更好地“自厚薄责”,继往开来是为了“吸收精华,消除糟粕”,以崭新的面貌开展20xx年的各项工作。希望这次接受表彰的`员工能再接再厉,不断督促自己提升自己,用自己的模范言行感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶上先进,让更多的人站在这里接受表扬,接受大家的掌声,也要求在座的各位认真学习和理解今天的会议精神,把今天的会议精神带回来传达给其他员工。
各位领导,各位同事,新年伊始,万象更新,值此龙年春节之际,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福!
表彰大会工作总结8
众所周知,班级管理工作是学校管理中极其重要的一环,班级管理工作的好与差,直接影响到整个学校工作的进展,所以说,班主任工作是学校各项工作的核心,班主任老师是教师这个群体中的优秀者。本次会议的主要目的就是分析总结班级管理的经验,表彰在班级管理中做出突出成绩的集体和个人,对下一步的工作提出期望和要求,进一步激发班主任工作的积极性和创造性,促进学生的全面健康发展,有效提升学校的管理水平。刚才,通报表彰了2010年度优秀班主任和先进班集体,2名优秀班主任代表作了典型发言。他们从不同角度介绍了班级管理的经验和做法。其中既有成功的喜悦,也有奋斗的艰辛,既有思想的感悟,也有理念的升华。我想,这仅仅是所有班主任辛勤工作的一个缩影,在班级管理中肯定还有许多感人的故事和案例。也正是由于全体班主任老师的艰苦付出,才换来了今天学校发展的良好局面。上周的全县教育体育工作会议,我校获得科学发展先进单位、宣传工作先进单位、安全工作先进单位、家长满意度调查先进学校四项殊荣,这与大家的共同努力是分不开的。在此,请允许我代表校委会,向受到表彰的优秀集体和个人表示热烈的祝贺!向不畏劳苦,辛勤付出的各位班主任老师和全体教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
班级是学校最基本的管理单位,班主任是学生全面发展、终生成长的奠基人。从某种程度上说,学校各项工作能否顺利开展,能否取得实际成效,能否得到家长的满意,班主任老师起着至关重要的作用。所以说,班主任工作责任重大,位置重要,任务艰巨。下面结合学校工作讲三点意见。
一、发扬成绩,正视不足,切实增强班主任工作的责任感和使命感
近年来,在全体教职员工的共同努力下,学校的办学规模不断扩大,内部管理逐步完善,教师素质不断提高,一支思想过硬、业务精湛、爱岗敬业的班主任队伍初步形成,班级管理工作取得了可喜的成绩,主要表现在以下几个方面。
一是责任意识明显增强。大家深刻认识到学校班主任工作的重要性,既看到班主任工作在学校工作中的特殊地位,又看到班主任在育人工作中的特殊作用,把班级工作当做学校教育教学工作中的头等大事来抓。不少班主任充分意识到自身肩负的重任,争取学校重视,团结科任教师参与,寻求家长配合支持,共同担起育人责任。班主任老师把学生当子女,学习上谆谆教诲、循循善诱;生活上关怀备至、体贴入微;行为上言传身教、以身示范,受到家长和社会的广泛好评和普遍赞誉。
二是工作制度渐趋规范。学校认真贯彻党的教育方针,将班级管理作为落实未成年人思想道德建设的重要窗口,以感恩教育为载体,以强化学生的行为习惯养成教育为主抓手,做了大量卓有成效的工作。学校结合实际,反复修订《班主任考核细则》使其日趋合理。年前的教代会上,又通过了《班主任聘任方案》,年终提高了班主任津贴。在班主任的聘任、考核和待遇方面都采取了一些有效的措施,使学校班主任工作开始步入制度化、规范化轨道。
三是班主任素质普遍提高。学校重视充分调动班主任工作积极性,关心班主任工作,在每年举行的暑期训班上,都安排专门的班主任培训板块,强化班主任的学习培训,不断提高业务能力和工作水平,收到了明显实效。大家能够爱岗敬业、教书育人、为人师表,为促进学生的全面健康发展,洒下了辛勤的汗水,做出了艰辛的努力。人民教育刊登了我们的感恩教育经验,孙霞老师前往内蒙做了班级管理的经验介绍,在济南市举办的“走青春路,做育花人”评选中,我校的王娟老师获得一等奖。李崇海、钱秀丽、张卫等10余名教师先后被评为济南市优秀班主任。
班主任工作既是一项重要而光荣的工作,又是一项艰难而繁重的工作。应该清醒地看到,由于诸多方面的原因,学校班主任工作还存在一些亟待研究和解决的问题:一是工作积极性不高。部分教师认为班主任工作是一个苦差事,做班主任除了教好课以外,还要做学生的思想工作,还要面对各种素质的家长,班级的纪律卫生要维持,学习成绩要提高,安全防范更是让人提心吊胆。没有想到做班主任既是作为一名教师义不容辞的责任,又是自己锻炼才能,积累智慧,丰富人生阅历,实现生命价值的重要渠道。二是思想上重视不够。少数同志还没有真正站在时代的高度,从新的视角重新认识班主任工作在学校教育教学工作中的重要地位和作用。不同程度的存在着班级工作制度不健全、内容要求不具体、工作不细致、不到位等现象。三是工作缺乏创新。面对班主任工作面临的新形势、新挑战,有的同志仍然是旧观念、旧思维、老办法,工作方法和手段较为滞后,缺少时代感和创造性,形式单调、内容单一。四是复杂的社会环境和不良的社会风气对青少年的健康成长造成了许多不利的影响,给班主任工作带来了一定的难度。我们地处城乡结合部,学生来源比较复杂,有城区的、有农村的、有住校的、有通校的,从一定程度上加大了我们管理的难度。这些因素和现象时刻警醒我们必须切实增强抓好学校班主任工作的主动性和创造性,必须切实增强我们班主任工作的责任感和使命感。
二、“严”字当头,“细”字为先,切实提高班级管理实效
1.切实提高对班级管理重要性的认识。
刚刚颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确提出了20字的战略方针:优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量。其中把育人为本提到了相当重要的位置。作为一名教育工作者,也经常提到德育为首、教书育人等概念,我们应该怎样去理解?从大的方面来看,教育的最终目的是培养德、智、体、美全面发展的社会主义事业接班人。我们的教育对象,未来不可能全是两院院士,也不可能都全部考上大学,将来可能会走向社会各个层面。不管从事哪项职业,做一名合格的公民应该是对基本的`。(班主任 )有人说:无德无才是蠢材,有德无才是庸才,有才无德是害才,德才兼备才是人才。从生存的角度来讲,缺啥也不能缺钱,从构建和谐社会的角度来讲,缺啥也别缺德。从小的方面来看,我们的职责是教书育人,中心工作是教书,而最终目的是育人。但事实是我们往往只注重了教书,忽视了育人。企业有一种理念,就是追求效益的最大化,我们也应该追求教学效益的最大化。诚然,进行课堂教学研究,构建高效课堂,可以提高教学效益。而加强学生的思想教育,培养学生的良好习惯,形成高尚的道德品质也可以大大降低教学的成本,进而提高教学效益。试想,一个学生品质不好,你的课堂再精彩,对他来说又有什么意义呢?
2.树立规则意识,构建良好班风。
大家都期望自己所管理的班级能够形成良好的班风。班内的同学能够团结友爱,文明互助,积极向上。也知道良好的班风一旦形成,作为班主任就不会再为班级的纪律卫生所困扰,也不会为班级学生的学习成绩而煞费苦心。因为此时已经达到了一种无为管理的境界。而无为管理的前提是有为管理,有为管理的基础就是告诉学生应该做什么,不应该做什么。所以,班主任要根据学生的年龄特点,制定适合自己班级的规定,也就是我们常说的班规。比如课前、课中、课间、上下楼梯、课间操、放学路队等等,都要提出明确具体的要求。这些规定,可以通过师生讨论归纳出来,因为讨论的过程本身就是对学生教育的过程。在学生认可的基础上让大家共同遵守,相互监督,然后进行跟踪评价和总结。好的及时表扬,差得及时纠正。久而久之,良好的班风就会逐渐形成。
做人要讲规则。培养学生的规则意识是我们的重要责任。学生在学校遵规守纪,将来走向社会才会遵守公共秩序,才会遵纪守法。一个不讲规则的人必定是一个自由散漫的人,一个不讲规则的班级也必定是一个管理混乱的班级。就目前情况来看,某些班级不是没有班规,而是执行不够,有的可能还仅仅停留在口头上,没有形成书面的东西,抑或是跟踪评价不够,执规不严,违规不究,班规也就失去了它存在的价值。这样的班级,往往一波未平,一波又起,摁下葫芦瓢起来,陷于忙乱、无奈、无所适从的状态。
三、潜心研究,改进方法,不断提高班级管理水平
1、活动育人,育教无痕。一是要开好两个班会。我们大力倡导班级要每周召开一次班会,每月召开一次主题班会。班会主要是对上周工作的总结,摆事实,讲道理,表彰先进,激励后进。主题班会则是结合学校和班级实际,确定主题,通过师生的对话和讨论对学生进行教育。二是要开展丰富多彩的活动。如果只将做人做事的道理停留在口头上,只做生硬的说教,是没有学生会主动,或者说乐于接受的。而被动地服从只管得了一时,而不能形成常规,内化为学生的自觉行为。我们必须设计、组织适合孩子身心健康成长的班队活动、主题实践活动。比如:班级的雏鹰争章活动,爱心助残、救灾捐款、关爱生命、保护环境、节约用水、爱护公物、关心集体、感恩父母等等。三是要珍惜每一次机会,捕捉每一次教育的机会。事实上,班级无小事,事事都育人。比如每周的升旗仪式、每次的放学路队、班级的卫生保持等等,就是使学生自我约束,自我管理的一项有利时机。
2、全员育人,合作共赢。班级工作的成与败,好与差,不只是班主任自己的事情,必须全员参与管理才能达到好的工作效果。如果班主任事必躬亲,不能充分调动所有人的工作积极性,班级管理工作不可能做实、做细、做到位。班主任只有使全体任课教师、全体学生都参与管理,才能确保班级管理的效果。在使每名教师传授知识的同时,自觉参与到班级管理,教书育人的效果会更好。一个班级体整体教学质量不是一科或几科好就好的,它必须依赖于所有学科成绩的整体提升,所以,班主任不但要教好、指导好自己的学科,更应该协调好各学科之间的教与学,只有这样,班级的整体教学质量才能得到呈现。
3、家校沟通,形成合力。学生处在小学阶段,人生观、价值观尚未形成,缺点错误在所难免。有人说,医生是在不断的研究处理各种疑难杂症的过程中提高了医术,那么,作为班主任,也正是在教育各种问题学生的过程中提高了自身的管理水平。在平时工作中要尊重学生个性差异,尊重学生的人格尊严。这强调的是我们班主任在工作中要注意方式方法,切不可千篇一律,简单粗暴。比如,学生成绩差或习惯差,把家长叫来埋怨一气,批评一通,家长受了气,又把气转嫁给孩子,或打或骂。孩子能因此而提高成绩、改正缺点吗?我校的家长整体上讲素质并不是很高,他们需要的不是老师的责怪、批评,而是老师在教育方法上进行指导,在孩子采取什么教育方式更为有效方面进行沟通、配合。要让家长感觉到你是为孩子好,而不是做老师的出气筒。这样,他们会努力配合老师的工作。对待学生,我们更要尊重,多做一些私下交谈,少做一些公开批评责骂,多关注学生心灵体验和发展,少一些千篇一律的粗暴处理。这样,才会从根本上实现育人的目的。
4、加强学习,提高技能。终身学习已经成为时代的要求,不学习,就会落后。不学习,就不可能把班级管理工作做细、做实、做扎实。作为班主任要想把班级管理工作做好,管出特色,就更需要通过不断的学习,丰富自己的知识储备和工作技能,就要把别人都做的事情做的更好,就要做别人没有做的工作,也就是要注重在管理班级过程中的特色管理,只有这样,工作才能更有成效,育人的效果才会更加突出。今年的市级优秀班主任评选,增加了理论测试、主题班会展示、班级管理成果展示等诸多环节,对班主任的任期也有了明确的规定,也在考量着班主任的实力和水平。如果没有平时的学习和积累,没有对班级管理的实践与思考,就很难取得优异的成绩。
班级是学校管理的基本单元,班级管理是学校管理的重要组成部分,与学校正常的教学秩序紧密相联。班主任是学校管理的中坚力量,起着桥梁和纽带的作用。班主任老师在各自的工作岗位上,付出了心血和汗水,做出了巨大的贡献。希望你们不断总结经验,继续发扬拼搏进取、乐于奉献的精神,扎实有效的开展工作。也希望有更多的老师积极加入到班级管理工作中来,以更加饱满的热情,努力为学校的发展做出更大的贡献!
表彰大会工作总结9
各市供销合作社,省联社各直属事业单位、出资企业:
经省政府同意,近期拟以省政府名义召开全省供销合作社工作总结表彰大会。现将有关事项预备通知如下:
一、会议内容
贯彻落实省十次党代会和全国供销合作社系统劳模表彰大会精神,回顾总结五年来全省供销合作社工作,通报表彰全省供销合作社系统先进集体和先进个人,安排部署下一步全省供销合作社改革发展任务。
二、参会人员
各市分管副市长、供销合作社主任,受表彰的全省供销合作社系统先进集体代表和先进个人(包括受全国表彰的19个先进集体代表、5名劳动模范和2名先进工作者),省供销合作社领导班子成员及各处室、直属企事业单位主要负责人,省直有关部门、单位负责人,新闻记者。
为方便会议组织,各市供销合作社带一名负责表彰工作的联络员。已作为市供销合作社主任和省供销合作社直属企事业单位主要负责人参会的,和同时获得全国、省先进集体荣誉称号或主要负责人获得先进个人(劳动模范、先进工作者)荣誉称号的,由单位主要负责人参会,不再安排他人重复参会。
三、会议时间及地点
初步确定于9月13日下午报到,9月14日上午开会,会期半天。会议地点:山东大厦(济南市市中区马鞍山路2-1号)。
四、其他事项
1、请各市供销合作社主任及负责表彰工作的`联络员,于会议报到当日晚7:30参加预备会议,会议地点另行通知。
2、请与会同志着正式便装(男士着短袖白色衬衣、深色裤子,女士着装应美观大方)。
3、因住宿条件有限,请各市供销合作社组织与会人员统一乘车,每市只安排一名司机统一食宿。
4、请各市供销合作社抓紧确定负责表彰工作的一名联络员,于9月7日12时前报省供销合作社合作指导处(姓名、性别、职务及联系方式)。
请各市供销合作社做好相关准备,有关事项以省政府办公厅会议通知为准。
20xx年xx月xx日
表彰大会工作总结10
同志们:
今天我们在这里隆重召开总结表彰大会,主要目的是总结成绩,表彰先进,鼓舞士气,加快发展,动员全区广大干部群众进一步抢抓机遇,乘势而上,努力实现*年各项工作的新突破。刚才,我们对在*年度做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰和奖励,在此,我代表区委、区政府向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,不断进取,再创佳绩!当然,今天能够站在领奖台上的毕竟是少数,全区还有许多默默无闻的干部职工,他们在各自的岗位上无私奉献、埋头苦干,为我区经济社会的发展和进步做出了积极的贡献。在此,我代表区委、政府衷心地感谢你们!一会儿,薛书记还要做重要讲话,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。
一、*年工作简要回顾
*年,在市委、市政府的正确领导下,全区广大干部职工紧紧围绕“三区建设”,高倡政德,团结奋进,扎实工作,全区经济和社会各项事业都取得了较好成绩。
区域经济持续健康发展。全年地区生产总值实现57。1亿元,增长9。9%;全社会固定资产投资完成15。28亿元,增长24。1%;全部财政收入完成7。57亿元,其中,一般预算收入首次突破亿元,完成1。12亿元,增长14%;城镇居民人均可支配收入完成9825元,增长15。4%,农民人均纯收入完成4071元,增长2%。全年实际到位外资672万美元,同比增长322。6%;完成出口创汇8948万美元,同比增长275%。规模以上工业企业总产值完成170。6亿元;增加值完成28。8亿元,增长7%。投资千万元以上竣工、续建、新开工、前期、谋划项目达到70个,总投资65。1亿元。新华工业区率先启动,实现了“四通一平”,共引进了15个项目;旧城改造快速推进;商贸聚集带初步形成。各项社会事业协调推进。计划生育工作连续三年在全市年度考核中保持先进位次;就业再就业工作各项指标均超额完成市定目标;教育投入进一步加大,建华小学已投入使用,九中实验楼已完成主体工程,并成立了新华区职业教育培训学校;社区卫生服务覆盖面进一步扩大,并与各大医院建立了双向转诊关系;社区建设再掀新高潮,多项工作走在了全国和省市的前列;其他各项工作也都取得了长足进展,为我区争得了多项荣誉。
这些成绩的取得,离不开市委、市政府及市直部门的大力支持,离不开全区广大干部职工的辛勤劳动和无私奉献,离不开辖区各单位的鼎力相助,在此,我谨代表区委、区政府向全区广大干部职工、向所有关注和支持新华区发展的各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、突出重点,合力攻坚,努力实现今年经济社会发展新突破。
年前,我们召开了全区干部大会,对今年的工作进行了安排和部署,各部门、各单位要紧紧围绕工作重点,加大力度,密切配合,力争各项工作都实现大的跨越。
(一)加快推进旧城改造和城中村改造步伐。加快旧城改造和城中村改造是市委、市政府确定的重点工作目标,已经将任务分解到两区。因此,我们必须在这方面倾注的精力,力争有大进展、大突破。鼓楼广场拆迁建设指挥部要加快进度,抓紧履行行政拆迁程序,确保7月份之前完成一期扫尾,开工建设安置楼,并在年内启动二期拆迁;综合改造区指挥部要加大监督协调力度,加快东方骏景小区的建设进度,今年完成一期,并开工建设二期;对今年上半年开工建设和在建的城建项目,要搞好跟踪服务,确保项目建设的顺利进行,力争开盘销售;同时,商务局要积极配合建设局及各办事处,认真搞好未改造区域的规划,精心包装,大力推介,吸引一批大的开发商到我区投资。今年要重点谋划好荷花池区域和十三化建危陋房的开发改造。尤其是十三化建宿舍改造项目,总投资20亿元,建筑面积超100万平方米,建成后不仅能大大提升城市东北角的整体形象,而且能够改善职工的住房条件。因此对这个超大城建项目,我们成立了专门项目班子,积极争取上级支持,落实优惠政策,尽快进入实质性运作阶段。城中村改造是今年沧州“城建十大工程”之一,市委、市政府明确提出了“五年内完成城中村改造”的奋斗目标,相关优惠政策即将出台。这对于城中村来说是个难得的机遇,
我区的王御史和王希鲁两个村是市定的今年改造重点,这两个村的“两委”班子千万不要错失良机,要切实做好村民的思想工作,引导广大村民看长远,看大利,力争年内有实质性的进展。其他城中村也要积极做好改造前的准备工作,提早谋划,着手动员,组织村民代表外出参观,开阔视野,更新观念,营造浓厚的舆论氛围,为实施整村改造奠定坚实的群众基础,做到成熟一个,实施一个。同时,民政、卫生、人劳部门要借鉴外地的成功经验,着手研究制定城中村的养老、低保、医保等保障政策,解除村民的后顾之忧,让广大村民自觉主动地支持城中村改造,确保如期完成市定目标。要坚持建管并举,在加快城市开发改造的同时,逐步加大城市管理力度,行政执法局和环卫局要切实履行好自身职责,进一步完善长效管理机制,职权范围内的工作一定要管紧、管严、管出成效,努力打造一个洁净美的新华区。
(二)积极打造区域物流中心,增强辐射带动能力。我区是传统的商业区,商贸流通业有很好的发展基础,但档次不高。年初,刘市长所做的`政府报告中,把发展第三产业和现代服务业作为中心城市的工作重点。因此,商务局在今年的招商工作中要拓展招商面,积极引进国内外知名批发、零售大企业,进一步完善城区的商业设施,改善购物环境,打造市区商业中心区,满足市民不同层次的消费需求。商贸区指挥部要结合黄河东路和长芦大道的拓宽改造,搞好沿路两侧建设规划,建立布局合理、功能齐全、特色显明的商贸走廊。同时,要切实加大服务力度,对在建项目要解决好建设过程中的困难和问题,确保尽快投入运营;对前期项目要积极帮助跑办各种手续,力争早日开工建设;对谋划的项目要积极洽谈,加强联系,使其尽快签约落户。
(三)加快工业区项目建设,促其尽快形成规模。去年,通过我们的积极努力,园区的基础设施建设已基本完成,现正在抓紧建设35千伏变电站,4月份将投入使用。目前园区已引进了15个工业项目,其中有两个已建成投产,两个已经市规划审批会通过,具备了开工条件。工业区建设指挥部要加大飞达石油设备等四个项目的跟进力度,尽快办理前期手续,尽早开工建设;已上报省国土资源厅的7个项目要抓紧跑办,争取尽快批复。工业区力争年内有一个好的形象进度,真正把工业区打造成为发展城市经济的重要平台。同时,重点抓好达力普公司与汗鼎亚太公司合资4。5亿元的石油钻采设备项目、9000万元的螺旋钢管厂扩建项目,年内争取开工建设;加大几个外资工业项目的跟进力度,争取早日签约。加强与市发改委及华润公司的联系,及时掌握华润热电二期的工作进展,要积极争取,坚决把项目落到我区。
表彰大会工作总结11
同志们:
今天,我们召开20xx年度劳务输出工作总结表彰大会,主要是总结去年的劳务输出工作,安排今年的工作任务。刚才,同君书记对去年的工作进行了认真总结,对今年的劳务输出工作作了很好的安排,我完全同意,希望大家下去以后认真落实。在会上,我们对劳务输出工作先进集体和先进个人、务工明星、摘棉能手进行隆重表彰。表彰先进的目的是号召全县上下向先进学习,推进工作。在这里我代表县委、县政府向获得20xx年度劳务输出工作先进集体、先进个人以及务工明星和赴疆摘棉能手表示热烈地祝贺!同时向为劳务输出工作作出贡献的全县广大干部职工和在外务工的同志们表示衷心地感谢和慰问!
过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,经过全县上下的共同努力,我县经济和社会各项事业保持了良好的发展态势。各项经济指标增幅是近年来最好的一年;经济得到发展,实力得到增强;农业基础得到巩固;各项改革进一步深化;人民生活水平进一步提高;全县的社会政治大局保持稳定。同时也是我县劳务输出工作取得重大突破的一年。全年劳务输出人员达到13.6万人次,有组织的输出达到6.8万人次。年初,我们把劳务输出工作作为转移农村剩余劳动力、迅速增加农民收入、拓宽农民增收渠道的重要措施来抓,县委、县政府高度重视,成员单位高度重视,乡镇党委、政府高度重视,从村到全县近60万群众都知道,劳务输出工作是20xx年全县的一项重点工作。经过艰苦努力,我县的劳务输出工作确实取得了非常好的效果,受到市委、市政府的表彰。同时,我们还按照市委、市政府的要求,成功地组织了赴新疆摘棉活动。刚才,培生同志的发言虽然话讲的白一点,但是讲的都是实话,对这么大的活动,谁不参与组织,谁就没有这么深刻的体会。这次赴疆摘棉活动远出距离这么长,人员这么多,季节性这么强,最后达到“三个基本满意”,的确不易。在这三个满意中,我认为首先是群众满意。现在我们讲以民为本,就是要把农民群众满意不满意作为工作的衡量标准。我们所做的工作如果市县领导满意,而群众不满意,那么我们做的工作就没用。我们组织群众赴新疆摘棉,是根据省滑县现场会和市杞县现场会的要求,统一组织四千多名民工到新疆进行摘棉活动,挣回五百多万块钱。整个活动组织得力,非常有序,没有留什么大的后遗症,群众是基本满意的。概括去年的劳务输出工作,我们主要是抓了整个面上劳务输出和赴疆摘棉工作,这两项工作都得到了市委、市政府的肯定和社会各界的认可。在劳务输出工作中涌现出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手杨海霞,家里有病人,为给爱人治病辛勤劳作,品格高尚,爱心感染了新疆兵团和全体赴疆摘棉人员,树立了我们通许人的良好形象。在组织干部中特别是几位女同志像苏霞、胡艳丽、陈咏梅,不顾小家,顾大局,不计报酬,尽心尽职地为群众服务,树立了党员干部的良好形象。在回顾总结去年工作时,我们要认真总结取得经验,采取的措施和工作中得到的启示,同时还要找出工作中存在的不足,以利于今后工作的开展。下面,我就做好今年的劳务输出工作讲三点意见,也就是“三个进一步”。
第一个就是要进一步统一思想,搞高认识
所谓进一步统一思想就是要从以下三点进一步认识做好劳务输出工作的重要性和必要性。第一,抓好劳务输出、发展劳务经济是我县全面建设小康社会的需要。大家知道,到20xx年要实现全面建设小康社会。目前,全国人均生产总值已达到了1000美元,说明我国已进入了小康社会,但是这个小康不是全面的,而是低水平的小康,就我们通许县来说,现在人均生产总值不足800美元。由此可见,要实现全面建设小康社会的任务还很重。我们作为中西部欠发达地区,要实现全面建设小康社会,就必须实现工业化、农业产业化、城镇化,进而实现现代化。但是实现这几化的根本前提是把农村剩余劳动力转移出去,使大批的农民从繁重的农业耕作中解脱出来,走进城镇,把农民变工人,把农民变成市民,进而改变城乡二元经济结构,缩小城乡差别,实现城乡统筹发展。如果不把农民从农村转移出来,实现“三化”只能是空话,更谈不上实现全面建设小康社会。
第二,抓好劳务输出、发展劳务经济是迅速增加农民收入的重要途径。中央高度重视“三农”问题,出台中央一号文件,加大农村税费改革,落实对种粮农民的直接补贴等政策,主要就是解决促进农民增收问题。就我县目前来说,农民收入主要来源三个方面。一个是大田收入,就是靠种植蔬菜和经济作物,像练城乡发展日光温室,一个大棚一年也能挣一万多块钱。第二个是养殖收入,靠发展畜牧养殖业或发展食用菌。第三个就是外出打工,目前劳务输出已成为农民增收的一大支柱。去年我县外出务工13.6万人次,按10万人,每月工资按500元,一年按10个月计算,仅此一项全县农民收入5个亿。
第三,抓好劳务输出、发展劳务经济是提高农民素质的重要举措。我们要实现“三化”的根本是实现人的'现代化,只有人的现代化才能保证工业化、城镇化和农业现代化的实现。只有让农民群众走出家门,走向各地,才能解放思想,更新观念;只有让他们走出黄土地,走进发达地区,才能学到新技术、新本领;只有让他们走出村庄,走进现代化城市,才能提高文明素质。我经常讲,组织好劳务输出既能挣票子,更重要的是换脑子,这是多少钱都买不来的。我到南方出差时,就看到许多小姑娘穿得很时尚,根本看不出来是农村的,听口音才知道是我们这里的,我与她们交谈,发现她们变化很大,素质也很高。现在外出务工的环境比较好,中央加大对拖欠农民工工资的整治,用工企业管理也逐步规范,因此,我们要抓住机遇,组织群众外出务工,切实增加农民收入,促进县域经济的快速发展。
第二个就是要进一步明确任务,突出重点
去年我们在劳务输出工作上,重点解决了“出不去、不愿出、不敢出”的问题。通过广泛宣传,组建劳务输出工作机构,健全服务体系,营造了外出务工的良好环境,群众的思想进一步解放,外出务工的积极性十分高涨,出现了父母送孩子、妻子送丈夫外出务工的可喜局面。在去年的基础上,今年我们要重点解决结构单一的问题。结构单一主要表现在:目前我们外出的人员体力型多,智力型、技术型较少;区域较窄,主要是集中在沿海一带,其他地区乃至境外的较少;行业不宽,大多数人员从事建筑、服务业以及技术含量低的加工业,而从事高新技术行业的较少。针对这个问题,今年我们要下大力气解决结构单一的问题。为此,20xx年我县劳务输出工作的重点是:扩大输出规模,提高输出质量,强化输出培训,打造劳务品牌。一是扩大输出规模,今年我县劳务输出要在去年13.6万人次的基础上,力争完成15万人次,并在今后几年稳定在15万,不搞年年递增。二是提高输出质量,实现由体力型向智力型、技术型转变,由沿海向境外转变,由建筑业向高新技术行业转变。通过输出质量的提高,提高输出效益。三是强化培训,要充分发挥职业高中、党校、“双强”培训基地以及中介机构的作用,整合培训资源,大力开展定向培训、定单培训,实现培训与输出的有效对接,进一步增强培训的针对性和实效性。四是打造劳务品牌,通过强化培训,提高输出质量,进而创出具有通许特色的劳务品牌。
第三就是要进一步加强领导,狠抓落实
一是要健全组织。自去年以来,各乡镇都组建了劳务输出工作站,要进一步充实力量,完善职能,切实发挥好作用,提高有组织输出的质量和服务水平。劳动和保障部门要强化监管,加强对各类职业中介和培训机构的监督检查,坚决取缔非法中介机构,维护务工人员的合法权益。二是严格考核,强化目标责任制。今年仍要把劳务输出工作列入总体目标管理,对完成好的予以表彰。三是要搞好服务。各乡镇要继续开展“三夏”、“三秋”期间对外出务工家庭的帮扶工作,解决外出务工人员的后顾之忧。各级各部门要在务工人员集中地区设立服务站,协调解决务工人员的社会保险、工资待遇、劳动保护等相关问题,解决务工人员在外地遇到各种困难,使他们放心工作,安心挣钱。四是要抓好回乡创业。要大力宣传外出务工人员致富不忘家乡、回乡投资创业的先进典型,营造回乡创业光荣的良好氛围。要对回乡创业的人员,给予各方面的优惠待遇,及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题,帮助他们实现在家乡创业、回报父老乡亲的抱负。
同志们,今年我县劳务输出工作的目标已经确定,任务已经明确。我相信,有全县各级领导的高度重视,有各部门的积极参与,有广大干部群众外出务工的热情,我县劳务输出工作的目标任务一定能够完成,全县的劳务经济一定能再上一个新的台阶!
我的讲话完了,谢谢大家!
表彰大会工作总结12
尊敬的xx总、全体干部职工:
大家上午好!
盛夏七月,万物竞长,到处生机勃勃。今天,我们在此隆重集会,系统总结前半年工作,明确存在的差距和不足,理清下一步工作思路,更好地组织开展好下半年工作。
回首前半年生产,一波三折,喜忧参半,但不管是顺行还是失常,全体干部职工不抱怨、不观望、不等待,而是团结一致,倾心竭力,奋起直追,一次次我们从被动中进步,一回回我们从困境中走出。在此,我代表炼铁厂委对当选的先进个人和先进单位表示衷心的祝贺!对全体职工的辛苦付出表示衷心的感谢!
一、前半年产质量指标完成情况:
今年1至6月份共完成烧结矿xx万吨,完成计划的xx %,环比下降了xx%,同比下降了xx%。球团矿xx万吨,完成计划的xx%,平均作业率为xx%。铁水xx万吨,完成计划的95%,环比下降了x%,同比上升了x %。其中:1#高炉x万吨,完成计划的x%,利用系数x%。 2#高炉x万吨,完成计划的x%,利用系数x%。
二、成功的做法:
1、优化原料配比,狠抓炉外冶炼
面对当前原料价格居高不下,成分参差不齐,市场疲软、利润缩水的现实,为寻求最佳经济效益点,我们认真贯彻袁总炉外冶炼的指示精神,召集各部门人员多次研讨,反复对比,借鉴同行先进做法,先后组织烧结变料6次,终于摸索出75%的烧结+17%的球团+8%的块矿的合理炉料结构,同时强化原料入仓和筛分管理,注重焦炭、煤粉等燃料质量的过程跟踪,做到精料入炉。通过一系列调整使产量提升和成本控制达到最佳,单炉日产达到 3671t,双炉突破xxxt。炉前操作严格执行标准化作业,对铁口合格率、出铁均衡率、出铁正点率提出新的更高的要求,出铁次数由原来的每日x炉x炉提为x炉、x炉,现在提到x炉x炉。基本消除了高炉“憋压”现象,也为高炉进一步强化冶炼,实现稳产、高产奠定基础。
2、转变思维模式 规范作业标准
针对3月份事故,认真组织相关人员,对炉况失常的前因后果,先后五次进行了系统的、实事求是的分析总结。通过反思,从思维上转变观念,从操作上查责任的落实,从管理上追过程遗漏,从规程和标准上找制度的漏洞。对日常管理不到位的责任进行追究,完善了应急预案。对管理制度不健全的,进行查漏补缺。各工段对管理制度、三大规程、作业标准流程逐字逐条,反复讨论修订。工段班组分组学习讨论,使干部职工从灵魂深处,深刻认识到作业随意性的危害,唤醒每位干部职工的责任心、使命感。
3、监管培训一起抓 安全生产两不误
落实安全责任状的签订,变一年一签为一月一签,大大促进了各级领导干部的主动性和自觉性。同时强化安全培训教育工作,上半年组织大班长以上中层干部培训3次,参与人数共计xx人次,班组长级基层领导培训6次,参加人数共计xx人次;对皮带工、煤气区作业人员、行车工等各组织培训一次,提高了全员安全意识。同时充分利用每月6日、18日组织的隐患、卫生大检查,将查违堵漏贯彻到日常具体工作中,上半年共查处各类安全事故隐患xx项,目前已经整改xx项,整改率98%。查处三违xx人次,合计金额达xx元。
4、重视文化活动组织,凝聚人心。
注重员工精神层次的需求,较往年文化活动组织次数明显增多。三月份各项专题培训;五四趣味活动;六月份演讲比赛、安全摄影、漫画等活动丰富了职工的文化生活,激发了大家对工作、生活的热情,尤其是刚刚结束的“七一”杯职工篮球赛,炼铁队荣获亚军,队员们打出了炼铁的精神,抒写了什么是不屈不挠,展示了炼铁人朝气蓬勃、积极向上的良好岁月,重树立了炼铁形象。
5、走出去,开拓思维,接受新知识、新理念。
一体系升级改造工作已进入设备安装阶段,xxm3高炉投产工作近在眼前,面对高端的设备,为更好的驾驭和操纵,上半年组织10名技术精英外出济钢、首秦等国内同行先进单位,进行了为期三个月的学习。通过学习,开拓了大家的眼界,学到了先进的操作方法,提升了大家的技术水平,同时与同行建立了良好的合作关系,为中钢注入新的思想、新的血液,为下一步一期如期投用奠定了一定的基础。
三、差距和不足
回顾炼铁的发展,从无到有,逐步发展,而且发展很快,我们也一个个从愣头青年逐步成长起来,但提升速度却太慢,依然处于低水平操作和管理的状态。我们每天讲思想工作,思想是战斗的武器,但我们的思想是什么。3.1煤气管网成负压,我们不懂;球团水泵吸空,造成缺水,我们不知。全公司上下,唯炼铁是管理的败笔,这是炼铁的耻辱和惭愧。
1、设备管理欠账多
重新回顾3.1煤气管网爆炸事故,追溯事故发生的根源,我们痛心疾首,管网压力降为负压,从操作工到班组长盲目无知,谁都认识不到后果的'可怕性,不采取措施,也不反馈,造成信息断档,直接导致了事故的发生。更让人无法原谅的是,距3.1事故不足三个月后,球团水泵房上演了类似的事故,操作工的一次责任心不到位,致使球团10根小水梁全部变形。6月20日发生在xxm3高炉的料车跳道事件,至今想起仍心有余悸。料车跳道,这不是第一次发生,为什么同样的问题会重复出现,操作工、包机人、维修工都是干什么吃的?同志们,扪心自问我们的责任心在哪?我们对得起每月几千元的收入吗?当前从领导到职工,操作技术水平整体低下,责任心整体缺失,信息传递形不成至下而上,设备管理欠帐太多。这就是当下炼铁的现实。
2、高炉长期不能坚持稳定成为制约我们发展的瓶颈。
高炉是中钢的效益核心,讲究的是均衡稳定,但3月份的持续失常和5、6月份间断性的波动,充分暴露出生产组织过程中严、细、实工作的不到位。管理者思想保守,不会跳出高炉看高炉,调剂手段不能与炉况发展相匹配。外围管理不到位,铁口跑大流、铁水流入轨道、送风装置烧损等无计划休风还时有发生,困绕着我们的生产。铁前设备作业率低,故障频繁,原燃料质量波动,尤其是烧结r2、球团sio2含量、煤粉含s、含灰等关键数据的波动,引起了炉况的波动。这些问题一刻不消除,我们的高炉长期稳顺就得不到保证。
3、基础管理薄弱
姜总多次在会上对我们的基础管理工作做出了批评,许多工作我们慌于应付,个别部门和部分岗位,人浮于事情况比较突出,部分职工在岗不作为,还要说三道四,成天抱怨;部分管理人员,能力欠缺,水平低下,管理无头绪,问题频出;各环节整体运行不协调,尤其体现在高炉系统,专业组长、副炉长分工不明,职责不清,对现场隐患及故障排除心中没底,不能预见性地处理矛盾和堵塞漏洞;区域化管理不见效,推诿扯皮现象时有发生。这些情况我都看在眼里,痛恨无所作为,悔恨用人失策!
4、工资分配机制不灵活
工资年年见涨,职工热情却不涨。工分分配机制不灵活,不能够真正调动广大干部职工的积极性和主动性,利益驱动没有起到杠杆作用。许多工作没有量化,责任到人头,内部日常考核指标制定不科学、不健全、不规范,影响班组打分排名,出现“轮流坐庄”的怪象。
5、安全管理工作
安全监管部门职能作用发挥不充分,对现场隐患的排查和监管工作做得不到位,涉及大的隐患心中没底,视而不见,尤其是煤气区域、设备连锁隐患等关键区域和岗位,更是一知半解。安全员工作作风及职业素养不高,知法犯法现象时有发生。班组安全教育力度不够,对岗位人员要求不严,约束不力,违章违纪时时处处都在发生。
四、下一步工作思路:
明确问题才能找准方向,树立正确的目标。下一步分厂将重点抓好以下几方面工作:
1、加强基础管理工作,弥补管理欠帐:
生产的频繁波动,致使很长一段时间以来,放松了对基础工作的跟踪监管以及问题的跟踪落实,基础管理工作上不去,一切工作都是空谈。随着高炉生产的逐步稳顺,下半年,将从环境卫生、日常劳纪等基础工作入手,抓执行力、抓落实。同时强化职能部门监管力度,将卫生检查、查违堵漏作为一项常规性工作来抓,各级管理人员、职能部门职工要将现场作为工作的主阵地,不能坐在办公室里搞管理。同时健全相关制度,用制度来规范和约束职工的行为,今后无论生产现场还是办公场所,必须物料放置整齐、职工精神饱满、坐行端正,形成一定的规矩。我们必须洗新革面,亮出炼铁的品牌。
2、抓好职工培训,提升操作技术水平。
现在基层培训工作形式重于实质,既浪费精力,又浪费资源。下一步,培训工作不要求全面开花,基层培训必须结合生产实际,有针对性地组织。要求工段长亲自抓,亲自备课、授课,内容以设备应知应会、三大规程、应急预案等常规性知识为主。每月培训结束,除组织必要的考试以外,要求工段长、大班长随机性抽查职工,并做好记录,制定相应的制度,根据抽查情况,进行奖惩,用奖励的手段,激发职工学习的主动性和积极性,从而切实提高职工的操作技术水平。目前运行班已经开始实施,值得全厂各单位效仿。
3、积极参与一期升级改造,做好投产前的各项准备工作和后续人才的培养。
一期1780高炉投产迫在眉睫,施工现场热火朝天,面对全新的工艺和装备,看看我们的水平,深感物力大于人力,深感任务的艰巨和责任的重大。目前已选拔60余名职工介入施工,下一步将在前期选拔优秀人才的基础上,抓好培养使用工作,争取做到一带五的传帮带,定目标,压担子,限时间,促提高,尽快进入角色,成为主工艺岗位人才,充实到一体系当中,全程参与设备安装、单体和联动试车,做好过程数据收集和施工监控等工作,为投产、运行掌握第一手资料。
4、强化外围管理,划清职责权限,树立数字理念、条件炼铁理念。
高炉操作是一项“出力不讨好的工作”,讲究的是生产的均衡稳定,指标的逐步优化,作为操作人员和管理者,要做到得意不忘形,失意不失态,更不能好了伤疤忘了痛。过去说经验炼铁,后来搞科学炼铁,今天讲条件炼铁。条件不具备,如何强化?炼铁讲究一个“稳”字,“好炉子一天休三次风,也会变成坏炉子;坏炉子三天不休风,也会慢慢变成好炉子”,正如同行一位专家对高炉操作做得形象比喻“我们都是老中医,每天都在为一个不会说话的畜牲来看病”。炼铁来不得半点虚伪、浮夸,它是一个系统工程,作为高炉生产的管理者,必须深刻研究这些问题,在生产正常时,不要随意指挥和调节,要关注外围,积极创新条件。
“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,划清职责和权限,明确责任和分工,该谁承担的责任谁承担,进一步提高每个人的工作责任心。大高炉、千级高炉要有一个数字理念。各级要对日常运行过程中的数据做好统计,用数据系统地做出分析和判断,关键时刻拿出应对措施,做出预警预案。高炉操作的最终目标是提升效益,但我们不能急功近利,要有耐心,要沉得住气。任何事情都有一定的底线,高炉操作也一样。效仿首秦做出适合我们当前操作的高炉“攻守退”方案,做到“预防为主,恢复为辅”。尤其是针对当前现场炉缸侧壁温度高,工艺部配合高炉出台相关监控措施,做到数据分析、班班跟踪、化险为夷、防患于未然!彻底废除过去小高炉的理念,该忌讳的要忌讳,坚守操作的底线,时刻做到心中有数。总之,炼铁要树立数字底线理念,职责权限理念,条件炼铁理念。
5、安全管理要做到关口前移,划小责任单位,群防群治。
安全就是底线。安全管理要做到关口前移,划小责任单位,预防为主,群策群力,群防群治。加强安全宣传,营造一定的安全氛围。安全部整理收集同行各类安全事故,做成版面,在全厂范围内张贴宣传。营造一定的安全氛围,起到教育和警示作用。同时加强特殊群体的管理。即身边人、新调岗位职工、新进厂员工等特殊群体的管理,从点点滴滴等细节入手,对管不了的人,逐级上交。安全部树立威信,加大安全查处整治力度,任何时候,都要把安全放在首位,树立安全的尊严感和威性。
下半年,炼铁分厂将以启动xx高炉为契机,以稳定和提升高炉生产为核心,科学组织,精心管理,重点控制,为全年各项任务的圆满完成,为1780高炉的顺利投用而努力奋斗!
谢谢大家!
表彰大会工作总结13
一、
在本次活动各类成绩的统计过程中,学习部发现了很多问题,其中这里包括自身的工作失误,还有学委上报材料的问题。主要体现在以下几个方面:
1.学委把学期班级成绩填写为全年成绩(其中08级和06级出现问题严重,而且在学委例会上李老师已经讲述了如何填写)
2.学委上报成绩有个别不按时,这给学习部统一汇总带来了很多不便
3.06级寝室成绩上报的寥寥无几,之后,学习部对各寝室分别走寝确认是否参加评比
4.学习部成员在电子输入时由于粗心发现两处错误(一处人名错误,一处成绩错误),但老师和我们及时发现,最终及时的改正过来。
5.学习部成绩统计本月初才完毕,所以导致表彰大会举办的轿迟(学习部本学期两次活动的准备占用了不少时间,还有校学习部和校信息站的工作任务确实也很沉重)
6.表彰大会当天到场的获奖人员到场不全(学委已经通知了,而是由于同学个人因素)
面对以上出现的问题,学习部在下学期里会对具体的问题重点强调,并且让学委在
上报各类材料时给予充分注意,我们部也会积极改进自身的工作方法,做事更加认真,多与学委沟通,积极了解学委和同学的反馈情况,从自身进行改进,和学委共同的努力下,让我院的学风建设工作会有所成效。
二、
其中,在本次幻灯片的制作过程中,发现了些许问题:
1. 学风建设材料找到的不全(其中包括几个大型活动没有照片材料,学习部第六届的多种活动照片几乎全部遗失)
2. 学习部人员有时完成工作不注重积极思考
在制作幻灯片的过程中,真的特别感谢老师在思路和逻辑方面的`指导,我们才把本次幻灯片做好。我想说,学习部一定会在做事情时多思考,注重逻辑方面的培养。同时,更希望老师能够在发现我们出现各类问题时能够批评我们,我们会积极听取老师的建议,认真积极的改进。
当然,学风建设不会仅仅是我们学习部几个人的努力之下就可以提高的,我最大的希望就是让我们部,辅导员老师,教师班主任,还有各专业课的老师共同携手把我院的学风建设工作搞好,让同学们注重学习的重要性和提高学习的主观能动性。咱们院虽然在学风建设活动中取得了很多成绩,但是,我院的学习确实也面临着严峻的形式(咱院的挂科率,还有重修、重考报名单在学校位居首位),我确实也在思考如何才能把咱院的成绩提上来,希望老师们能够多提意见和帮助。最后还是希望明天的工程学院不仅活动搞的是最棒的,学习更是刚刚的!
表彰大会工作总结14
新年伊始,万象更新。1月4日至6日,在这辞旧迎新,吉祥喜庆的美好时刻,X年度工作总结暨先进表彰大会在古都西安成功召开。
会议以“新发展、新机遇、新挑战、新未来”为主题,全面回顾总结了XX年的发展历程,分析了当前面临的形势,安排部署了XX年公司的发展规划。xx省人大常委人事工作委员会主任、西安市国税局原副局长、xx省教育学院副院长、xx省纪检委人事室副厅级主任、xx省商会副会长、xx省福建商会秘书长、xx省浙江商会秘书长等各级政府领导和各界商会友人出席会议,各分公司领导及优秀企业家与会并作讲话。
期间,公司董事长王总作重要讲话,他强调XX年是公司第二个五年规划的开局年,公司将不断创新观念,与时俱进,逐步推行先进的管理理念和现代管理体系,优化管理制度,健全管理体系,以满足公司长足发展的需要。加强终端物流体系建设,实现公司集团采购,统筹统配的战略目标。进一步推进资本运营,加快公司上市步伐。
5日,公司业务中心、企业文宣中心、教育中心、it中心副总分别就各部门XX年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及XX年工作思路作了讲话。后由先进分公司、模范区域经理代表、业务标兵代表、优秀员工代表、先进加盟企业代表、先进加盟商家代表、先进基层管理委员会代表上台发言。紧接着,在激昂的音乐声中,会议进行了隆重的颁奖仪式,为各先进个人进行了表彰和奖励。晚上,家人们欢聚一堂,载歌载舞,共同感受新年的气息。6日上午,参会代表怀着激动的心情做了会议感受与分享。最后,大会在王总的会议总结与问候声中圆满结束。
岁月不居,天道酬勤。过去的一年是令人鼓舞、令人振奋的'一年,同时也是我们深化改革、强化管理、狠抓落实、成果丰硕的一年。新的一年,让我们一起耕耘、一起拼搏、一起守望与憧憬,万众一心,携手共进,去开创更加美好的未来!
表彰大会工作总结15
在庄严的国歌声中,京博控股集团20xx年度工作总结暨表彰大会召开,京博控股集团及各产业公司领导、获得表彰的先进个人和团体共同参会,京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升,山东省乐安慈孝公益基金会理事长万春玲出席大会。
大会由京博控股集团董事、首席运营官兼总裁汪君华主持。
京博控股集团董事兼首席执行官邓荣就20xx年工作总结和20xx年工作计划进行汇报。20xx年,京博控股集团集团全年实现销售收入709亿元,利税63亿元。集团全面落实董事局《关于制定集团发展十四五规划和20xx年战略目标的建议》,大力发展职业培训与科技创新,加快推进数字经济发展,不断释放新的动能,推动集团高质量发展。邓荣从安环、科创、财金、质量等11个方面对20xx年工作进行了详细总结,并对20xx年工作进行全面部署:20xx年,在集团党委和董事局的坚强领导下,集团将认真贯彻落实“稳中求进 联融蜕变”的工作总基调,紧紧围绕“1121”战略工程,聚焦战略性、突破性、引领性重大项目,坚持安环为本、品质为根、党建为魂、变革为道、人才为驱、数智为方、融创为要、财金为渠、科创为力,谋定而动,助推京博高质量发展。
集团党委副书记、纪委书记、监事长史庆苓宣读《关于表彰二〇二一年度先进集体和先进个人的决定》。会上对20xx年度做出突出贡献、表现优异的个人、项目、团队和公司进行表彰。
会议最后,马韵升做重要讲话。马韵升表示,京博发展到今天要感谢党和国家给予了我们有益的环境,社会各界一如既往的支持,更值得感谢的是为京博发展、强大辛勤付出的京博员工们。鼓励大家要学楷模做榜样,把工作当成事业来做。
马韵升强调,面对百年未有之大变局,要谋划新的发展格局、发展理念、发展模式,要真正地放下、忘掉(过去),从零开始,紧紧围绕20xx年“稳中求进 联融蜕变”总基调开展工作。
一、稳
风控、安全、企业风气、高质量发展都要稳字当头。20xx年,要以企业风气、财务管理、采购管理、工程管理、人力资源管理以及数字化管理为重点,全方位联动,做风控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理,打造更加和谐的团队。董事局掌舵,执委会牵头聚力,围绕“多、快、好、省、安、环、能”开展工作。
三、求
求战略,求选择,求新的模式、求新的'发展思路,求低成本、高效率、高效益发展。
四、进
需要改革,需要行动,需要优良优质的品牌做引领。
五、联
联合客户端,上、下、侧游,形成优良供需产业链生态圈,按照“不求所有,但求所用”的原则,步调一致,同舟共济。
六、融
与伙伴端产业联融、校企联融,共赢共融共进谋发展。始终把京博当成别人的、社会的、共享的,建立优势互补、风险共担的联盟体,构建增长、可持续且包容的未来。
七、蜕
放下过去,蜕变重生!京博第二个三十年,必须实施好“大黄蜂窝”战略、“1121”战略工程,创造好的发展模式,营造好的环境,为打造千亿级利税的多元化国用校习型现代产业集团而努力奋斗。
八、变
变与蜕紧密相连,创新学习、与时俱进。营造“坏人变好人,懒人变勤人,庸人变能人”的环境。持续提升管理体系变革和专业人才培育,赋能跨越式发展,为业务转型发展提供强有力的组织保障和人才支撑。
道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期。新征程,再出发!20xx年是京博新的起点,我们要贯彻“与时俱进、继往开来、思想统一、步调一致”的管理变革方针,奋楫笃行,勇敢战斗,开创京博发展的新篇章!
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