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装修工作监理工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的装修工作监理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修工作监理工作总结1
一、投资控制
建筑装饰装修工程合理的投资是在满足项目业主所需功能、艺术效果的条件下，付出最少的建设资金，投资控制的监理工作主要注意以下几点：
1.建筑装饰装修工程的投资控制主要是在工程项目建设的前期进行可行性研究，协助项目业主正确地进行投资决策，控制好投资总额。
2.在设计阶段对设计方案和概算进行审查，设计应要求在满足建设工程质量目标及使用功能的前提下，不超过计划投资并尽可能地节约投资费用，当监理控制工作中发现设计方案超出投资预算时，应及时向项目业主提出，由项目业主决定，是否需要重新修改设计方案，以便控制投资。
3.在装饰装修准备阶段协助项目业主确定合同造价。
4.在施工阶段审核设计变更，核实已完工作量，进行工程进度款的签证及各方索赔控制；在施工过程中，如遇到项目业主提出较大的设计变更时，要认真分析，慎重对待，充分研究设计变更对投资和进度带来的影响，并把分析后的利弊结果提交项目业主，由项目业主最后审定是否要作设计变更。
5.在工程竣工后配合审计部门审核工程结算。
二、进度控制
装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标。在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划，分析进度目标，逐层分解与细化措施的可行性，并在计划实施中紧密跟踪，排除干扰，做好协调与监督，使工期目标逐步实现，最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。
由于每项装饰装修工程风格不同，工艺复杂深度也不一样，加上诸多专业工种交叉施工，所以进度计划的监理控制要抓重点，理顺组织关系，实行科学、严谨的管理监督控制，实现每个控制节点的进度目标。这就要求监理工程师在审查施工单位报审的进度计划中，要有单项工程量，劳动力安排，在整体计划中还要求给出水电，空调制冷，暖通，设备安装等施工安装留有穿插作业时间。在施工进度控制中监督施工单位按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现分析原因，并要求施工单位采取有效纠偏措施，不得任由延误进度的累积，影响总工期目标。
监理工程师在每周定期召开的工程例会上，要针对现场前期施工进度情况，提出见解，合理统筹协调施工，对施工难度大，有可能会延长工期的项目尽量为施工单位提供施工方便条件，以达到全局进度计划的实施目的。
三、质量控制
装饰装修工程的监理质量控制贯穿于装饰装修工程项目实施的全过程，包括设计方案的选评，进行设计方案的磋商与图纸审核，控制设计变更；通过审查承包单位的资质，检查进场材料、构配件及设备的质量，对施工组织设计（方案）的审查等进行质量预控；通过重要技术复核、工序操作检查、隐蔽工程验收来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况；通过阶段验收和竣工验收把好质量关等，是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。装饰监理工程师需要具备丰富的经验和专业知识，在施工中能够及时发现质量问题，提出意见，讨论分析，降低施工中出现的质量缺陷，保证产品质量。
1.设计方案
建筑装饰装修是以美学原理为依据，融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要考虑设计方案的可操作性和利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修施工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。
2.装饰材料
在装饰装修工程中，一般主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%～70%，其对投资控制极为重要。装饰监理要充分研究主要材料，设备的用途和功能，了解项目业主的需求，保证主要材料，设备的选用及采购既经济实惠，又能满足使用功能要求，从而降低造价。
装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多，质量参差不齐，所以要对进场材料严格按装饰装修设计时的封样材料品种，质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书，中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查，进口产品还应按规定进行商品检验，对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下，现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测，检测合格后方可使用。对未经验收或验收不合格的工程材料，构配件，设备等应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的材料，构配件，设备撤出施工现场。
施工单位定购材料时一定要有厂家样品，材料成批进场时严格按样品验收，发现与样品不符拒绝进场。严格检查原材料的搬运，存放，避免因二次搬运，存放过程造成材料变形、破损、变质、环境污染等质量缺陷。
3．施工过程
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20xx中规定“建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件），并应经有关各方面确认”。因此，装饰监理工程师应要求施工单位在大面积装饰装修开始施工前，提供主要材料的样板或制作样板间，经项目业主确认后，施工单位方可严格按照样板施工。当有多家单位施工时，为避免做法不统一而造成返工现象，可指定一家单位先做单项样板，经相关单位同意后按单项样板施工，保证整个工程的整体艺术效果。
装饰装修施工方案的施工过程质量核查一般应包括以下内容：
⑴需要在场外加工预制的构件和外协项目的施工措施和质量控制措施；
⑵现场制作的半成品、成品、零配件的安装就位方案，安全防范措施；
⑶协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位主要现场管理人员进行施工现场的全面联合检查，检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时要求进行整改，通过联合检查达到相互促进，相互提高的作用。
4．技术措施
审查承揽装饰装修工程施工单位是否具备相应的资质、管理人员资格、特殊工种作业人员上岗资格，是否建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸，施工合同和规范要求编制施工组织设计（方案）。该施工组织设计（方案）要由承包单位公司及相关部门审核批准后，报监理和项目业主认可方可施工。施工单位应按有关的`施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘，废气，废弃物，噪声，振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护，防火和防盗的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备，器具和标识。
5．质量保证措施
建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-20xx）的规定。因违反设计文件和规范规定施工造成的质量问题由施工单位负责。建筑装饰装修工程施工中，严禁擅自改动建筑主体承重结构或主要使用功能，严禁未经设计确认和项目业主有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通风等设施。
凡涉及隐蔽验收的分项工程必须向项目业主及装饰监理单位报验，经验收合格后方可进行下一道工序的施工。
制订保证设备设施使用功能，维修功能，检测功能的措施，避免因装修后影响设施的正常使用和维修。
6．施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查，对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录，对不合格部位，不得进入下道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温、防腐、隔音、受力构件的锚固、电线管路、通风管道和防火等，并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前，应对基层进行处理并达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-20xx）的要求。
装修工作监理工作总结2
一、工程概况
1.1项目名称：河池本部商客营业厅改造工程
1.2工程地点：河池市中山路石油公司
1.3建设单位：中石化河池分公司
施工单位：广西河池市建筑工程公司
监理单位：河池市建宇工程建设监理有限公司
1.4工程特点：本装修工程面积240.04㎡，总工期60日历天。
二、监理工作开展情况：
本工程于20xx年10月11日开工，我公司受甲方委托，于20xx年10月16日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命陆增雨为本工程项目总监理工程师，李云岗为监理工程师，韦锋为水电监理工程师。
在总监理工程师的带领下，各监理工程师结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为10月16日，施工单位进场施工已有5天左右，施工前期的
质量准备资料及施工组织设计都未上报，为了便于我监理部开展监理工作。要求施工
单位补报前期施工资料。我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。
3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为10月16日，对前期进场的材料
我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对10月16日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：轻钢龙骨、镙杆、石膏板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、天花吊顶不平整等质量问题，并及时要求施工单位整改。
6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、本工程合同竣工日期为20xx年12月9日，但实际施工过程中由于工程材料供应不是很及时，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，确保节点工作的完成。
6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，填写监理周报表。
7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的.安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至12月30日施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，要求施工单位做好竣工图上报。
三、监理结论
河池本部商客营业厅改造工程装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、联系单方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。
装修工作监理工作总结3
转眼间，20xx年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极至。3月1号进入公司，从对装修知识熟悉，到开发多的客户资源，经历了8到9个月了。经过努力客户资源开始量的积累，不知不觉中
1年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应该不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的'了解，也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天，不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。
除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告诉。在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话，因为只有专业才能他解决问题，所以交谈中可以解决很多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是如何去思考，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。
在这一年里让我从新的认识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的20xx做为我去实践的基石，我相信在xx这个秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。
装修工作监理工作总结4
20xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，我任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而我面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难我并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，我要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。
加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的'态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，我及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，我有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
我在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为我二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
装修工作监理工作总结5
20xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。
加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的`解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、几点建议
1。严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2。健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。
3。进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
装修工作监理工作总结6
随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“保证每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现：
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的.转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于健全。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行了解图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上明确提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包含安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所明确提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤(要能提前发现问题)
脚勤(多在现场转、巡、查)
嘴勤(对发现问题要多讲)
手勤(及时做好相关记录下过书面通知)
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
装修工作监理工作总结7
1建筑装饰装修工程的特点
随着人们对生活环境要求的不断提高，建筑装饰装修工程的质量也得到了高度的重视。从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看，其主要特点是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到很多因素的影响，比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。同时，由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节也较为复杂。因此，会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。此外，建筑装修设计风格各不相同，装修材料多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性；换句话说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。除此之外，施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。但是当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已经做出了相应的改善，但是仍然还是存在一些问题，比如说施工人员强度大、施工不安全因素多等。另外，随着装修标准的不断提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了3：3：4，对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。
2做好装饰装修工程的管理
做好建筑装饰装修工程施工质量的控制，笔者认为应从以下几点着手：
（1）充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前，工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况，并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配，项目经理应在工程部的领导下，组织施工人员认真熟悉图纸，并制定出详细合理的施工进度计划。另外，工程部还要结合施工项目的进展情况，积极组织各工种人员进行入场前的教育和培训，保证施工人员在入场前充分掌握工程项目的技术难度以及质量要求。此外，工程项目部应在熟悉工程施工图纸的基础上，发现和分析图纸中的问题，并积极组织各单位结合工程施工特点，提出具体的修正方案，切实使问题在施工开始前得到有效的解决。相关的项目技术人员应结合工程项目的特点，科学合理的编制施工组织设计及施工方案，为施工顺利有效的进行提供依据。除此之外，在工程开工之前，还应对工程进行实地考察，对原有的建筑情况进行摸底。如果原有的结构存在影响装饰装修工程施工质量的问题，应及时告知甲方并采取相应措施。
（2）施工图纸的控制。保证装饰装修工程的施工质量，必须做好施工工序的质量控制。在施工过程中，必须严格遵守施工工艺流程，并尽可能选用无毒、无污染的装饰材料。另外，施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查，如果发现质量问题，必须及时采取相应措施进行处理。设置工序质量控制点是控制施工质量的一个重要手段。所谓设计质量控制点就是要控制施工的重点环节、关键部位以及薄弱环节，使施工工序时刻处于良好的控制状态。质量控制点的确定必须建立在对工程对象全面分析和比较的基础上。在确定之后还要对其在施工中可能出现的问题或者隐患进行分析总结，并有针对性地采取相应措施、对策加以预防，以避免问题的发生。
（3）加强材料和施工工艺的控制。合理的'施工，装饰装修材料是保证工程质量的重要因素。由于现今建筑市场新型装饰材料的不断涌现，为了达到良好的装饰装修效果，必须严把材料质量关，并保证施工材料符合行业材料质量标准规定，而且要加强对进场材料质量的检查和验收，严禁出现以次充好的现象。现阶段，我国装饰装修过程中污染问题较为严重，针对这一问题，施工单位在选择装修材料时应杜绝有害材料，要通过招标方式优选材料厂家，并且要加强对原材料的检查验收，优先选择价低、质优、无污染的装修材料。在施工中严禁擅自变更设计方案，在未经许可的情况下，不得随意更换装修材料。此外，保证建筑装饰装修工程质量，把握好施工工艺至关重要，应尽可能选用无毒、无污染的施工工艺。施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查。
（4）加大对施工人员的培训力度。建筑装饰装修工程施工范围广泛，工序较多，对工程质量要求较高。目前，我国装饰装修专业人员匿乏，因此，加大设计、施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。因此，高等学校必须要加大对装饰装修专业人才的培养力度，相关企业也要通过多层次、多渠道、多形式的培训，不断提高装饰装修队伍的整体素质。
（5）落实时时跟踪监控和检查。在施工过程中，对正在施工的部位以及各道施工工序应进行定时检查和不定期的抽查，一旦发现问题必须要采取措施予以及时处理。积极采用目测法、实测法及试验法进行现场质量检查。另外，要注重对隐蔽工程和施工工序间交接的项目的检查和验收工作，施工单位应事先进行自检，并保证合格之后再申请检查验收。验收需向监理单位提供书面验收申请和完整的验收资料，监理方则主要针对工程结构安全以及使用功能质量进行严格的检测。如果没有经过监理批准开工的单位严禁开工，没有经过监理签认的工序不得进行下一工序作业。
3结语
建筑装饰装修工程的管理目的是为了保证施工质量，也是为了保证使用者的基本利益，综上所述，随着社会经济的发展，人们生活水平有了极大的提高，人们对于居住的环境要求在不断的增加，作为管理人员，在施工过程中，必须做好管理工作，保证工程的施工期限以及最后的施工质量，创建一个装饰装修的良性发展的环境。
装修工作监理工作总结8
一、引言
工程质量是建筑装饰装修中最为关键和核心的内容，加强质量管理和控制，保证工程质量能够提高建筑装饰装修的效益，为人们的生产生活创造良好的条件。在实际工作中，为了提高工程质量，必须做好工程管理工作，加强施工质量控制。然而，在施工过程中，由于受到多方面因素的影响，建筑装饰装修施工存在着一些问题与不足，这种问题的存在不仅影响施工的正常进行，还影响工程建设的效益。因此，探讨分析建筑装饰装修工程施工存在的问题与不足，并就这些问题提出相应的施工质量控制策略无疑具有重要的现实意义。
二、建筑装饰装修工程的施工内容和特点
1、内容。主要的内容包括：对地面的清理、对室内进行粉刷、安装门窗、吊扇、对墙面进行包装、内部构造细节变动等等，这些工作都是细微的工作，对工程质量有很高的要求，必须认真对待。
2、特点。建筑装饰装修越来越呈现出复杂化的特点，需要充分考虑建筑物的特点，与建筑物主体结构保持一致。装饰装修风格设计有很大的差异，使用的材料也多种多样，对施工人员提出了更高的要求。此外，建筑装饰装修工程的造价越来越高，人们对居住环境的要求越来越高，在装饰装修方面的投入也越来越多。
三、建筑装饰装修工程施工存在的问题与不足
施工质量控制是建筑装饰装修工程施工的重要内容，它不仅关系到工程质量，也影响工程施工效益。然而，由于受到人员、制度、技术等因素的影响，目前建筑装饰装修工程施工的实际工作中仍然存在着一些问题与不足，总的来说，表现在以下几个方面。
1、自身结构隐患。装饰装修过程中，对建筑结构的破坏比较普遍，例如，随意改变建筑物内部结构，破坏内部结构，增加附件设施，如在墙面上开洞，影响建筑物的承重能力。
2、安全隐患。如使用玻璃幕墙等材料，缺少结构设计构造措施，增大连接压力，存在安全隐患，还有使用不合格材料也会给装饰装修工程留下安全隐患。
3、监督管理工作不到位。监督管理是提高建筑装饰装修工程质量的重要保证。然而在工程施工中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，给施工质量造成很大的影响。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的.规定做好自己的工作，忽视监督和管理，影响工程施工质量。
4、施工人员素质较低。近年来，建筑装饰装修工程取得了快速发展，同时对施工人员的素质要求也越来越高。但是在当前情况下，施工人员的业务水平没有得到提高，培训工作不到位，对新的技术和工艺掌握不够，不能很好的运用施工新技术和新工艺，影响建筑装饰装修工程质量。
四、建筑装饰装修工程的施工质量控制策略
为了应对当前建筑装饰装修工程施工质量控制存在的问题，提高工程质量，结合装饰装修工程的实际情况，笔者认为可以采取以下策略。
1、加强施工企业质量体系建设。质量体系建设是保证工程质量的前提和基础，以提高建筑装饰装修工程质量为核心，加强施工企业的质量标准化建设和制度建设，切实提高施工企业的质量管理水平。在装饰装修工程施工过程中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量安全问题的出现，提高整个建筑装饰装修工程质量。
2、加强事前施工质量控制。在装饰装修之前，应该对图纸进行审查，保证图纸合格，如果不合格，则不能进行施工。对装饰装修施工要制定完善的施工计划，确保工期按照计划完成，做好施工材料的检测工作，使用绿色环保材料，检查施工机械设备，保证其处于良好的性能。
3、加强施工阶段的质量控制。第一、做好每道工序施工质量控制工作，保证建筑装饰装修工程质量。建筑装饰装修工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个工程质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准，以此来强化每道工序的施工质量管理。对于建筑装饰装修工程中新工艺和新技术的运用，应该加强管理，保证其施工质量，满足相应的质量标准。第二、注重施工各工种的密切配合，提高建筑装饰装修工程质量和效益。在保证施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理工作，根据施工工种工艺控制的标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量控制工作中来，密切各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为将来工序施工创造良好条件，后续施工不能损坏装饰装修工程的主体结构，保护好已经装饰装修好的成品和半成品，促进施工的有序进行，在整个施工的过程中，做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高建筑装饰装修工程质量和效益。
4、注重施工人员的技能培训工作和提高施工人员的素质。施工人员的业务技能和作业素质对建筑装饰装修工程质量产生直接的影响，因此，为了提高工程质量，必须重视对施工人员的技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议，观看视频，现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务技术较高的专业技术人才，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员人员不够格而出现质量问题。
5、加强施工现场质量监督和控制。除了做好上述几项工作之外，为了全面提高建筑装饰装修工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将建筑装饰装修工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化施工质量监理工作，对于施工的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将工程管理和施工质量控制有机的结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进其科学化和规范化发展。在监督管理过程中，如果发现问题，应该立即采取处理措施，消除质量隐患，对已经完成的工程做好验收工作，对分项工程应该认真检查，以保证工程质量。
6、做好室内装修的质量控制工作。在装饰装修材料的选择上，应该杜绝使用有害材质，购买材料的时候应该索要检验报告，确保施工材料的质量。选用无毒、低毒少污染的施工工艺，减少现场制作家具、造型门等，使用成型家具板和免漆板，减少施工污染。
五、结束语
总之，提高建筑装饰装修工程质量不仅有利于提高工程建设的效益，还能够为人们的生产生活创造良好的条件。今后在实际工作中，我们需要认识现阶段建筑装饰装修工程施工存在的问题与不足，并根据实际情况采取相应的策略，进一步提高建筑装饰装修工程质量，为人们的生产生活创造良好的环境，促进整个建筑装饰装修业的持续健康发展。
装修工作监理工作总结9
一、促进通信监理行业的自律，规范通信建设监理市场行为。
为了维护通信建设监理市场秩序，协助政府部门保障通信建设监理市场的健康发展，工作部起草了《通信建设监理行业自律公约》，制定了企业公认的、共同遵守的标准和规则，已由通信设计施工专业委员会批准发布实施。
二、确立了监理工作部委员单位。
根据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求，监理工作部在第一届第三次常务委员会议上，讨论通过了增设监理工作部委员单位的事宜，共增设了19家监理工作部委员单位，并已由通信设计施工专业委员会批准，确定了对各成员单位采取分层次的服务。
三、积极开拓信息服务的新局面，继续办好《监理简讯》。
工作部继续做好《监理简讯》的出版工作，在各委员单位的积极协助下，今年截止到11月底共出版了二期，计划12月份出版第三期，主要版面定为文件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个部分。《监理简讯》的创办，加大了通信行业监理政策的宣传报道，为各成员单位的交流提供了平台。
四、协助通信企业协会和通信设计施工专业委员会做好通信建设先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作。
为了协助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的`评选工作，工作部起草了评选办法和评审规则，并将办公室设在了监理工作部，具体负责办理评选的日常工作。自XX年元月份，监理工作部开始负责组织各成员单位关于“-XX年度先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师”评选活动的申报工作，共收集整理了27家监理企业、69名总监理工程师和96名监理工作师的申报材料，并于XX年3月份，在北海开展了评审工作，评审委员会共评选出20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和90名优秀监理工程师，于XX年7份在第一届第二次会员代表大会上进行了表彰。
五、做好政府主管部门的服务工作。
继续坚持服务于政府主管部门的思想，工作部派人参加了监理企业的资质初审和通信监理工作师的资质初审等工作。并完成了由通信工程监理有限公司组织编写的《通信设备施工监理暂行规定》、xx市工程监理有限责任公司组织编写的《通信电源工程施工监理暂行规定》和通信咨询有限公司组织编写的《移动通信铁塔工程施工监理暂行规定》的计划，另外还有通信建设监理咨询有限责任公司组织编写的《建筑与建筑群综合布线工程施工监理暂行规定》、《电信楼建筑安装工程施工监理规范》、《数字移动通信(tdma)工程施工监理规范》、《长途光缆施工监理暂行规定》及与北京市驰跃翔工程监理有限责任公司合编的《通信管道和电缆通道工程施工监理规范》共八个通信工程监理的行业标准，并于XX年12月10日至11日在召开的第x届第x次委员会上组织有关专家对这八个行业标准进行了审查，并提出了审查意见。
六、做好通信建设监理工程师的培训工作。
今年，通信设计施工专业委员会组织开展了培训工作，其中通信建设监理工程师的培训工作由监理工作部主办，按照计划我工作部于x月xx日至x月xx日在x市举办了一期通信建设监理工程师培训班，共有149名学员参加，全部学员通过了考试，以优良成绩完成了培训，监理工程师的培训工作的开展为工作部拓展了新的业务。
装修工作监理工作总结10
一、工程概况
本工程位于，该工程由投资兴建，由设计，由监督，由监理，由承建。该工程于xx年xx月xx日开始进场施工至xx年xx月xx日竣工，本工程建筑面积xm2共层室内装饰装修，工程预算造价x万元。
二、监理依据
1、建设工程监理合同
2、建设工程施工合同
3、工程设计施工图纸和说明，图纸设计交底及会审纪要、设计变更通知、
4、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20xx
5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx
6、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20xx
7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20xx
8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20xx
9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20xx
三、监理组织：
为保证工程监理工作的顺利、高效进行，我公司实行总监理工程师负责制，组成了以监理工程师同志为总监的项目监理部，监理工程师、电气监理员、土建监理员承担现场监理工作。
四、监理合同履行情况
根据监理委托合同的内容，本监理公司受业主委托，对室内装饰装修工程；给排水系统工程；电气照明系统工程等设备安装工程的施工准备阶段、施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，现场监理人员对该工程进行的全过程监理。
（一）、质量控制监理评述：
1、重视图纸会审
设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范，是否实用，是否符合档次经济标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅，并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的补充文件和施工依据。
2、对进场材料进行监控
现场监理严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。3、严格监控隐蔽施工和检验
现场监理在监管施工过程中，对于隐蔽工程项目，注重旁站，预控在前，对关键部位进行重点控制，对设备中的给排水，对设备中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏；对设备中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠；对天花龙骨吊装、防火处理；对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏；对铺贴地面找平清洁等等严格检验，达到设计和规范标准要求，确保安全，确保安全，避免返工。
4、对饰面工程及机电设备安装的监控
饰面工程必须给人们享受环境美的感觉，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事故，使工程得到顺利完成。
（二）合同管理监理评述
监理公司依据《施工承包合同》对工程进行合同的跟踪管理，并对合同各方执行合同情况进行检查，经常关注工程施工质量、进度、工程款支付情况，在整个过程中，甲乙双方都认真按合同规定妥善处理。
四、监理工作成效
在我监理公司的监理过程中，我监理公司恪守“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照国家现行质量评定标准验收，对工程进行了施工阶段全过程监理，基本实现了装饰目标，受到业主、施工、设计单位好评。
1、严格监理、公平公正、热情服务
监理工作一方面坚持严格按合同办事，另一方面又坚持公正地处理各方面的事务，如协助业主按照美观、实用的原则选定的各楼层地面砖、瓷片装饰材料。确保工程顺利进行。在工程施工过程中，总监和现场监理人员建议业主增设抽风排气设置等等到业主的认同和采用。通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能在交错施工的情况下紧张有序、团结合作、心情舒畅地完成装修任务。
2、着重做好预控工作，坚持预防为主的原则
总监和现场监理人员把监理工作的重点放在事前控制上，对工程建设可能发生的问题有超前考虑和预测，提前指出隐患，如施工单位购进的水泥存在质量问题，及时要求其更换合格产品，并取得了施工单位信任和尊重。
3、说服为主的原则
本项目施工期间，由于建设单位经营的特殊性要边经营边施工，要求施工单位严格控制施工现场的.噪声、粉尘排放、禁止吸烟等做到安全文明施工。监理人员积极做好协调工作，保证了室内装饰工程顺利进行，使监理目标得以顺利实现，总监和监理人员对问题的出现，不断争取相互理解和认识一致，采用了说服为主的工作方法，收到了较好的效果。
五、施工过程中出现了主要问题及其处理情况
本工程在整个施工过程中，由于业主增加和变更工程及施工单位劳动力不足、石材、地毯不能及时到位等客观原因，至使本工程延期，但在业主的重视支持下，监理公司积极斡旋，做好各方面的协调工作，施工单位增加施工人员加班加点，使本工程能在xx年xx月xx日基本完工。
总之，根据施工情况及综合验收评定，在施工单位的配合、建设单位的大力支持和县质检站依法监督下，通过本单位的热情服务、严格、公正、独立、科学的监理，于年月日顺利通过验收。
装修工作监理工作总结11
兹有xx市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下xx市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。现将xx市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下：
一、安全管控工作
从20xx年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定，做到检查、复查，再使用的原则；对特殊工种是否持证上岗进行认真核对，做到真实有效。
在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，不留下安全死角；对工地使用“三不放过”，进行认真指导；健全安全施工在册档案。
在监理过程中发现安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，并进行回复，确保安全隐患不过夜。
二、质量管控工作
对进场的原材料进行认真核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。
对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。
四、资料管理工作
自从进入xx市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，及时归档，督促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。
五、监理部内部管理工作
本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。
本监理部始终保持团队精神，互相协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的xx市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的`帮助下，我们才有今天的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是认真做好自己的本职工作，以团队精神体现我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克服不足，以服从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。
装修工作监理工作总结12
根据监理委托合同的内容，受业主委托，对xx酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。
一、工程基本概况
xx酒店式公寓装修工程位于高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约 3500万元(不含业主提供主材)，工程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验收, 到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。
本工程相关主体：
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
1、装修承包方：
2、厨房推拉门分包：
3、钢质入户门分包：
4、水槽分包：
5、家俱分包：
6、电器分包：
7、地板分包：
8、橱柜分包：
9、空调，地热采暖分包:
二、监理组织机构、人员及设施配套情况
1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：
序号岗位姓名专业
1总监理工程师
造价监理工程师工民建
2装饰专业监理工程师工民建
3装饰专业监理工程师工民建
4装饰专业监理工程师建筑装饰
5给排水、暖通专业
工程师给排水
6电气专业工程师电气
2、办公地点设置在一期工程国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。
三、工程特点及难点
1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。
2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。
3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。
补充回答：
4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用，使其余楼层的施工时间一定限制，也给施工操作带来一定的困难。
5、维修服务任务烦琐，艰巨，装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等，为此光是工程维修单不下几百张，
6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确定，工期
相对比较紧张。
7、本工程使用的主材多由业主提供，主材提供及时与否，也给施工时间， 施 工工序带来一定影响。
8、本工程质量验收采用逐套检验制，也是考验监理专业水平，责任心的一种体现。
四、监理合同的履行情况
在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。
(一)质量控制
在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 7àxè 0U5[1]"P
1、对原材料、构配件的质量控制 7àxè 0U5[1]"P
原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如xx公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，xx公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在"以次充好，偷梁换柱"的现象发生。
由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。
2、对施工方法、技术措施的质量控制
在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。
(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。
(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重 细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。
(二)进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。
(三)造价控制
因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。
由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。
(四)安全控制
根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理
人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。
补充回答：
(五)合同管理
掌握《工程咨询合同 》、《施工合同 》内容、弄清合同各方的'责、权、利，认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。
(六)工程资料管理
本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要求较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。
(七)组织协调
1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。
2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。
3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。
五、监理工作小结
xx酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。
1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。
3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。
4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，
5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。
6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下发监理通知单，但施工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。
7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。
8、监理应本着"公开、公平、公正、科学"的态度实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。
9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。
装修工作监理工作总结13
今天在这里召开登封市装饰装修行业工作会议。会议的主要目的就是认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，优化服务理念，规范装饰市场。提高装饰工程技术质量和环境质量，同时联系我市装饰装修行业的实际，研究部署今后一个时期的工作，进一步推动我市装饰装修业的健康快速发展。
一、当前装饰装修行业的发展现状
随着改革开放的不断深入，全面建设小康社会目标的提出和我市旅游名城的建设推进，装饰装修行业作为新兴的朝阳产业，呈现出勃勃的发展生机，在促进我市经济发展中发挥着越来越重要的作用。
装饰装修业发展速度加快，不断向规范化科学化迈进。我市装饰装修业的发展，预计近几年内将以20%—30%的增量递增，将会成为我市重要的新的经济增长点。同时，为了实现我市装饰装修行业的统一归口管理，进一步整顿、规范行业市场秩序，推动装饰装修业的全面发展，按照市政府三定方案，20xx年7月份成立了装饰装修管理办公室，统一归口建设管理局，实现了装饰装修行业的统一管理，结束了我市装饰装修管理工作多头管理、职能交叉的混乱局面。
规范资质管理工作，保持企业稳定发展。根据《河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知》和郑州市建委《关于转发河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知的通知》文件精神，我局从今年6月份开始，对目前符合条件的9家装饰装修企业的资质证进行了统一审核上报，经郑州市建委和河南省建设厅逐级审定，有8家室内装饰施工企业符合换证条件，给予换发新证，为促进我市装饰施工企业资质管理工作和行业管理工作开展提供了有力的保障。
二、认清形势，把握机遇，切实增强加快发展的责任感和紧迫感
（一）装饰装修行业在我市经济发展中的重要作用
当前，装饰业随着房地产业、建筑业的发展已成为促进我市经济发展的新兴行业，对国民经济的增长起着重要的作用。就全国来讲，20xx年装饰装修工程总产值达到7500亿元，占到国民经济总产值的7%，其中居民装修达到4200亿元，年平均增长速度达20%左右，提供了1400万个就业机会。就其它城市而论，上海20xx年完成装饰装修总产值500亿元，北京500亿元，广州450亿元，济南80亿元，郑州近45亿元。通过以上数字，不难看出，装饰装修行业在国民经济发展中起着越来越重要的作用。一是扩大就业机会，推动城市化水平的提高；二是刺激消费，拉动相关产业的发展；三是提升城市文化品位，满足了人们日益增长的物质精神需求。
（二）目前我市装饰装修行业快速发展的有利因素
1、城市化进程的加快和城市规模的不断扩大。目前我市城区人口近12万，按照全面建设小康社会的整体规划，城市人口逐年增加，这样就加快了住宅产业发展，提供了更大的住宅装饰装修容量。同时，随着城市规划区的扩展，带动了基础设施和公共建筑的增加，必将大幅度提高以装饰装修为主要内容的公共建筑和配套设施的档次。
2、我市全面建设小康社会的要求。随着小康社会建设的推进，人均居住面积的增加，人们住宅综合品质的提高，人们对居住环境的要求和人们居住观念的转变，必然带动住宅装饰装修的大幅度发展。
3、旅游饭店业、文化娱乐业、金融商贸业的快速发展，不仅要求与之相适应的装饰装修从内容到风格的更新要比较快，而且要求装饰的档次和装饰的规模将不断提高。
4、装饰行业独特的持续性发展潜力。房屋建筑的使用年限为50—70年，甚至上百年，而装饰装修作为房屋构造的一项重要内容，其使用年限比较短，装修更新比较快，旅游饭店业、娱乐休闲服务业、餐馆服务业的装饰装修一般3—8年就要重新装修，居住住宅的装饰装修5—15年就要重新装修。
根据以上情况分析，可以预见在未来20—30年内，装饰行业将在比较广阔的市场空间中，保持较快的发展速度，成为国民经济发展的支柱性产业。
（三）目前我市装饰装修行业发展中存在的问题
尽管目前我市装饰装修行业的发展中存在许多有利条件，但是还存在着一些问题制约着行业的健康、快速发展。
1、在行业管理上。虽然多头管理的局面已经结束，但是多头管理的负面影响仍然干扰着整个行业的正常发展。同时装饰装修行业的一些法律、法规、政策和技术标准滞后于产业的发展。
2、在市场管理上。装饰装修市场秩序混乱，一方面装饰工程规避招标、假招标以及合同欺诈行为比较严重；另一方面是无证施工现象和无证设计比较严重，无证施工的企业承担的工程量占整个家装市场工程总量的60%左右。
3、在企业管理上。一是从业人员的管理不规范，没有进行执业人员的资格管理；二是行业整体队伍素质比较低，绝大多数的装饰施工的一线工人都是农民工，缺乏基本的技术素质、理论水平和业务能力；三是从业人员知识结构不合理，给施工带来不应有的破坏和安全隐患；四是装饰装修中科技创新和科技成果应用不够，行业科技贡献率低下；五是企业经营管理人员的理念落后，目光短浅，造成投诉率极高。
4、在现场管理上。一是施工工序管理混乱；二是施工造成噪声污染、粉尘污染和垃圾污染严重；三是施工对原有建筑破坏性大，破坏房屋的原有功能和节能设施，降低使用功能和节能功能；四是施工材料有害物质超标、材料质量得不到有效的.控制；五是不能严格执行国家技术标准，施工技术质量较差；六是工程竣工没有验收、没有备案。
展望装饰装修行业的发展，机遇与挑战并存，希望与困难同在。在座装饰装修行业的负责同志一定要进一步认清形势、把握机遇，努力做好本职工作，为促进装饰装修行业的健康有序发展奠定坚实的基础。
三、开拓创新，真抓实干，努力做好今年的重点工作
今后一个时期装饰装修工作的总体要求是：深入贯彻十六大、十六届三中全会和省、市经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，优化服务理念，为行业发展营造良好的政策环境、政务环境、法制环境、市场环境和舆论环境，加强行业管理，规范装饰市场；增强质量意识，提高工程技术质量和环境质量，促进整个装饰装修行业的健康、快速发展。
重点要做好以下三个方面的工作：
（一）优化行业环境。要继续加大对装饰装修行业的市场调研工作，逐步制定和完善我市装饰装修行业发展的相关规章制度，促进行业管理工作尽快纳入法制化轨道，为企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政提供具体的支持，为企业发展创造良好的政策环境。加强自身建设，树立为企业服务的意识。内部要按照规章制度办事，简化办事程序，提高行政效率，提高服务水平；外部要整顿装饰装修市场秩序，规范各方主体行为，提高社会满意程度，为行业发展创造良好的政务环境。坚持依法管理，依法行政，努力营造一个企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政的法制环境。加强市场监管，规范市场秩序，积极参与装饰装修工程招投标监督管理，完善工程建设行政审批程序，将装饰装修工程纳入规范化管理轨道，为企业发展创造良好的市场环境。坚持正确的舆论导向，客观真实地宣传先进的装饰装修企业，推介优质的装饰装修材料，为企业发展创造良好的舆论环境。
（二）强化市场监管。要切实加强对建筑装饰装修市场的监管，规范装饰装修企业行为，严格市场准入和清出。按照专项治理、依法行政和优化经济发展环境相结合的原则，进一步整顿装饰装修市场，规范市场各方主体行为。重点要抓好以下几个方面的监督检查：一是业主的市场行为，检查业主执行法定建设程序情况，是否存在有规避招标、假招标及合同欺诈行为，是否严格执行施工图文件审查、施工许可、竣工验收备案和招投标等法律法规制度；二是执行国家强制性标准情况，是否有偷工减料、使用劣质材料的行为；三是外地进登施工企业的备案情况；四是施工现场污染情况。同时要严格市场准入制度，对进入市场的企业从资质审批到施工许可都要严格把关，保证装饰装修工程的安全和质量。对那些扰乱装饰装修市场秩序，影响市民居住安全的施工队伍和装饰装修企业要坚决清出登封市场。
（三）加强现场管理。一是要大力推行一次性整体装修，减少因二次装修可能对房屋造成的破坏及环境污染；二是要加强对室内环境检测工作，提高建筑装饰装修环境质量，保证人们居住和使用安全；三是要加强对装饰材料质量的控制，对装饰材料进行备案管理；四是要加强工程管理，装饰装修工程竣工验收后必须依法进行备案管理；五是要更新设计理念，创新设计思路，提高装饰装修设计品位，推进技术创新和科技成果的应用；六是要大力推广装饰装修行业的先进科学技术，提高装饰装修工程的科技含量；七是要推行装饰装修工程监理，逐步建立完善政府监督、企业自控、社会监督、用户评价四位一体的质量控制体系。
装修工作监理工作总结14
根据监理委托合同的内容，受业主x委托，对x酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。
一、工程基本概况
x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主提供主材)，工程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。
本工程相关主体：
建设单位：xxxxxxxx
设计单位：xxxxxxxx
监理单位：xxxxxxxx
施工单位：
1、装修承包方：xxxxxxxxxx
2、厨房推拉门分包：xxxxxxxx
3、钢质入户门分包：xxxxxxxxx
4、水槽分包：xxxxxxxxxxxx
5、家俱分包：xxxxxxxxxxxx
6、电器分包：xxxxxxxxxxxxx
7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx
8、橱柜分包：xxxxxxxxxxxxx
9、空调，地热采暖分包：xxxxxxxxxx
二、监理组织机构、人员及设施配套情况
1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员
2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。
三、工程特点及难点
1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。
2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。
3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。
四、监理合同的履行情况
在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。
(一)质量控制
在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对原材料、构配件的质量控制
原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如xx公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，xxxx公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的'外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。
2、对施工方法、技术措施的质量控制
在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。
(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。
(2)作为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。
(二)进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。
(三)造价控制
因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。
由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。
(四)安全控制
根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。
五、监理工作小结
x酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。
1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。
3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。
装修工作监理工作总结15
一、 工程概况
1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房
1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区
1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司
施工单位：重庆黄金建设（集团）有限公司
监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司
1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。
二、 监理工作开展情况：
本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月开始装修工程，我公司受甲方委托，承担本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。
在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制
坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。
1、我监理部严格审查了施工单位的'《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案.的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。
3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。
4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。
6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。
7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。
（二）、进度控制
1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。
4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。
5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。
6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。
（三）、投资控制
在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。
（四）、安全及文明施工监理
1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位
责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。
5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。
三、 监理结论
祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量
符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。
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