学校工作计划

时间:2023-06-17 15:58:31 工作计划 我要投稿

【精华】学校工作计划范文汇总五篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编整理的学校工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】学校工作计划范文汇总五篇

学校工作计划 篇1

 今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。

  一、指导思想

  立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

  二、工作目标

  1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

  2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

  三、重点工作

  1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。

  2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。

  3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

  4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

  四、具体措施

  (一)学校管理

  1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

  2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

  3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。

  4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

  5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

  (二)师资队伍

  1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

  2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。

  3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建设好德育队伍

  (1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。

  (2)开好“三个会”, “三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

  (3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。

  2、加强行为规范教育

  (1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。

  (2)积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的`德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。

  (3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。

  (4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。

  (5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性。

  (6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。

  (7)少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能力。

  (8)举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取营养。

  3、建立德育激励机制

  (1)加强班主任工作的考核,以改进教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。

  (2)继续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动, 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”

  (3)设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五星级文明班”的评选结合起来。

  (4)少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。

  4、完善家校联系

  (1)不断完善“家长委员会”制度,积极拓宽德育的主渠道,形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。

  (2)重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。

  (3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。教师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习情况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想工作。

  (4)要充分发挥“家长学校”的作用,有针对性地进行授课,为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。

  (5)抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增强保育服务意识,提高保育服务水平和质量。

  (四)教学工作

  1、落实教学常规管理

  (1)严格执行课程计划 ,按照《上海市XX学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“快乐半日活动”。

  (2)加强教学“五环节”的有效落实。

学校工作计划 篇2

  一、食堂工作

  食堂的工作在后勤里面是重中之重,只有保障了师生们吃好,才能更好的学习生活,而食堂的工作也是需要从几个方面来展开,让师生们都放心。

  1、采购方面,我们后勤要仔细的检查采购的食物,了解食物的来源,确保食物的安全和新鲜,特别是应季的食材要多采购,让师生们吃到更多应季的食材,吃到更加新鲜的食材,而不是只为了节约成本而购买一些便宜的食材,或者不太新鲜降价的食材。

  2、制作方面,我们要确保足量足质,让师生们都能吃好,吃饱,能在学校放心的吃饭,食材要洗干净,做干净,如果遇到腐烂变质的食材,不能再制作出来了,避免制作过程中出现相克的食物,给师生们带去健康的威胁。

  3、卫生方面,食堂更是要搞好,从食堂工作人员的个人卫生,个人健康要保障,制作过程中要带手套,口罩,要带好帽子,每天都要做好检查,同时师生饭后,要及时的处理好餐具卫生,食堂的卫生,每日进行消毒处理,避免细菌的滋生,而导致卫生条件变差。

  二、安全工作

  安全的工作也是后勤部门需要重点关注的,特别是学生们的安全,需要重点的去保障,避免学生们在学校生活出现安全的事故。

  1、设施方面,要及时的检查好消防设施是否没有过期,门锁是不是可以正常的使用,学校各个大门都是正常可以开合的,消防通道是不是畅通没有堆积杂物的。一些运动的器材是不是安全可以保障学生们能正常使用的,像一些老旧的体育器材则是需要及时的更换,避免学生在使用体育器材的时候发生危险。

  2、安保工作方面,保安同事要每日做好巡查的工作,检查好监控设备是不是完好,无死角,同时在巡查中,也是要及时的去查看,是否有陌生人或者无关的人士出现在学校里面,门卫处的保安对出入的车辆和人员要进行及时的'登记和筛和,避免一些社会不良人员进入校园。同时也要配合老师在一些大型活动上维持秩序,保障活动的安全正常举行,确保师生们的安全。

  3、教育

  对于学生们也是要做好安全的教育,无论是校内校外都是需要注意安全,不能忽略,特别是初中生是处于叛逆期的,有一定的逆反心理,所以我们的安全教育更是不能够忽视,要认真的做好,并且监督好。

  以上就是我们后勤的这学期工作计划,尚有未完善和不足的地方也会在今后的工作中去完善和补足,为了师生们更好的在学校里面学习生活,我们后勤部门要把工作给做好。

学校工作计划 篇3

  20xx年,是xx小学实施“精致xx”(20xx-20xx年度)五年发展规划的中期,也是实现“学校文化再造、学生精优发展、办学品牌彰显”发展目标的关键节点。本年度,学校将秉持“依法治校”“内涵发展”的宗旨,围绕“精致管理”“质量监控”两个关键,做好五项重点工作,引领学生优质可持续成长。

  一、20xx-20xx年的努力与思考

  1.建立共识,更新文化体系。

  20xx年9月份,我们提出创建“精致xx”办学品牌,并形成了五年发展规划的初稿;在征询教师与专家意见的基础上,我们对初稿再进行了修订,并于xx月份正式上交教育局;学校也按照规划积极推进各项工作。两年半来,我们形成了以创建“精致xx”办学品牌、“引领学生优质可持续成长”为根本目的的整套文化体系,提出了“立心正命,致知雅行”的校训,建立了“爱静美”的共同价值追求,实施启发潜能教育,探索富有现代感的中华经典文化教育。

  学校文化体系的更新,凝聚了师生家长的共同智慧,形成了“精致xx,追求卓越”的共同信念,让师生、家长、社区人士对学校的发展重新充满期待与信心,为学校的持续、健康、快速发展奠定了厚实的基础。

  2.以评促建,完善管理体系。

  按照规划,学校抓住契机,以评促建,以开放带动改革,在具体的工作中不断完善学校的管理制度与流程。两年半以来,学校分别通过了xx区德育绩效考核、xx区民主管理星级考核、xx区依法治校示范校考核,被评为广州市民主管理三星级单位、广州市无烟单位、广州市优秀家长学校、广州市安全文明校园、广东省现代教育技术实验校、档案管理省特级单位,顺利通过广州市依法治校示范校、广东省绿色学校的评估(只等正式发文授牌),获得了广州市武术特色学校、广州市羊城分级阅读实验校、南方分级阅读“十佳阅读校长”“优秀阅读推广单位”、启发潜能教育国际大奖等荣誉。

  学校还组织了xxIE共同体研讨活动、广州市分级阅读现场会、广州市优秀家长学校现场会、两届体育艺术节开放活动、第四届“灼灼其华,硕硕有成”经典文化汇演活动,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活动,多次参与华南师大基础教育与培训院组织的教育论坛活动。

  在这一系列的评估与交流、研讨活动中,学校坚持一点:不弄虚做假,不搞形式主义,在活动中发现问题、解决问题,不断完善管理制度与流程;学生结合评估与交流活动,积极参与实践活动,锻炼文明礼仪与解决问题的能力。

  3.坚持改革,加强质量管理。

  质量是一间学校的生命线,“精致xx”五年发展规划的核心任务就是“引领学生优质可持续成长”。两年半来,我们坚持改革,从班级文化建设、学生评价改革、有效课堂教学探索、知识整理与复习、学生社团活动等方面去努力,严格常规管理与教育,培养学生的文明礼仪与良好学习习惯,保证学业质量。20xx-20xx年底,连续五次五年级教学质量检测,我校成绩均起过区公立学校平均水平,语文、数学等学科尤其突出;我校六年级的毕业生也受到了相关中学的高度评价,基础扎实,可持续学习能力比较强。

  4.认识清醒,发展面临挑战。

  在“精致xx”五年发展规划实施至中期,各项工作取得突破与进展的同时,我们稍停疾进的脚步,对学校发展面临的挑战进行了认真的思考,对在“精致”与“质量”两方面存在的问题有着深刻而清醒的认识。

  首先,就是对于“精致xx”中核心的追求“精致”落实得还远远不够。我们认为,“精致”首先体现在领导力方面,对学生成长、学校发展有着远见卓识,学校领导与教师、家长都要有教育理念与教育思考,并及时交流、建立共识;“精致”还体现在执行力方面,对学校管理与教育教学中的各项工作要有具体的职责分担、清晰的流程、比较高的标准,并能够马上就实施、及时反馈总结。20xx年学校进行了一年的领导力与执行力培训,对“精致”的认识日益深入,但还远远没有内化为全体领导与教师的信念,也没有真正体现在实践之中。这是挑战,也是前进的方向。

  其次,就是“质量”有不断下滑的危险。因为生源质量严重下滑(这里也有许多客观原因),再加上教师资源出现结构性短缺等影响,近三年来,学校教学质量虽然仍然在全区保持一个比较好的位置,但排名(超均率)却在日益下滑,越来越多的兄弟学校超过我们。在20xx年末的总结反思会上,我们的重点就是研讨“质量”问题。

  二、20xx-20xx年的目标与方向

  1.精致内化为文化与信念。

  20xx年提出“精致xx”,经过两年多的实践,我们对“精致教育”的认识日益深入,它事实上包括“现代化的教育理想与信念”“精细化的教育管理标准与流程”“高水平的教育质量”等。因此,“精致”必须要内化为xx小学的文化与全体xx人的共同信念,这样,才能够真正始终保持教育的热情,才能够真正做到与时俱进不断更新教育理念,才能够不断提高学校教育与管理的水平,真正做到引领学生优质可持续成长。

  如何实现内化?首先要坚持并不断深化学校正在进行的文化变革,扎扎实实推进启发潜能教育,让每个教师、学生与家长在教育教学实践与改革中收获成长,从而不断加深对“精致教育”的认识与思考;第二要坚持并持续改进学校正在进行的学习型组织建设,改进教师自组织活动,尝试学生成长分享活动,探索开展思维训练,在“实践-反思-改进-实践”的过程中,让“精致”内化为文化与信念。

  2.学校管理流程化与高标准。

  精致管理是“精致xx”的关键。过去两年,学校管理在制度化、加强计划性与总结反思、注重效率方面进行了努力,也取得了很好的效果。未来两年,精致管理重点突破的是管理的流程化与高标准,只有实现了这两点,才能够真正说得上是精致管理。

  所谓流程化,首先要通过制度来明确学校各主要的教育教学工作流程,目标、实施步骤与要求、负责人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去执行,保证效率与效益。此外,还要通过实践与学习,让每个教师都理解“流程化”的意义并形成习惯,面对任何工作或事件,既不慌张,也不拖拉,而是快速明确目标,理清流程,依法依规按程序立即执行,保证效率。

  高标准,就是在学校教育教学各项工作中,要从其教育意义出发去考虑与设计,要注意每一个细节,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,让每次活动都实现其教育目标。每次活动后还要及时进行反思,不断提高思考水平与工作能力。

  3.加强监控确保教育教学质量。

  质量是学校发展的生命线,也是判断“精致xx”办学品牌建设成功与否的唯一标准。当然,我们所说的高质量,就是要“引领学生优质可持续成长”。也就是说,我们既要保证当前的'教学质量位居xx区前列,还要关注学生的全面发展,xx小学的学生应有健康的身体、健全的人格与充实的内心、富有情趣的生活与高远的精神追求。因此,我们要从学生的成长实际出发,不断改革德育活动与课程学习,加强质量监控。

  德育质量监控就是要确保德育活动有效,既要加强道德知识教育,更要注重道德情感体验与行为习惯训练,在生活化的情境中培养学生的价值观,确立积极坚定的道德信念。未来两年半,我们要坚持精致德育“六步法”(明白事理——行为示范——实践操练——分享反馈——强化习惯——建立信念),以精致德育“八个好习惯”(规范着装精神好、热情大方有礼貌、听铃指挥不拖拉、轻声慢步靠右走、弯腰走近保清洁、集会排队快静齐、随手关停爱节约、遵守规则保安全)为重点内容推进,探索有效的精致德育体系。

  课程学习质量监控以xx区质量监控平台为技术依托,结合学习评价改革、思维训练与课题研究等,探索“目标导向——自主研修——合作互助——按需指导——巩固加强+密切观测”的教学模式。通过有效的质量监控,不断优化课程设计与课堂学习、作业任务与实践活动等,促进高级思维与学习能力的发展。

  4.整体规划分步实施优化教育环境。

  因为历史原因,学校办学环境不是太好,一定程度上制约了学校的可持续发展。在教育局的支持下,学校在努力实施整体改造计划,过去两年完成了一些工作;未来两年将有更大的进展。首先,要进一步优化整体规划,多方听取师生与专业人员的意见,优化学校外立面改造的设计,整体考虑校园与室内装修改造;第二,加强与财建科、项目办与设计公司的沟通,努力协调,争取20xx年暑假完成外立面改造、校门改造与操场改造的工作;第三,做好预算与规划,加强与教育局的沟通,加强对工程队的监督,保证建筑质量,争取两年内完成校门、操场与外立面改造的同时,完成校园绿化、中华经典教育专用场室、校园文化长廊等零星工程,完成校园环境与文化的整体建设;第四,精心规划,分步实施,进一步优化完善学校设施设备,改造校园网等,提高教育现代化装备水平。

  5.内培外引不断加强爱静美教师团队建设。

  首先要加强爱静美团队精神建设,充分发挥制度与文化的力量,为每个教师启发潜能、与生共成长奠定良好的人文环境,提供优质的平台;第二要结合课程改革、经典教育,倡导教师读书与思维训练,进一步优化自组织小组的活动,培养各有特长的骨干教师,提高整个教师队伍的综合素质与教育教学水平;第三结合学校规模的调整,加强与教育局组织人事部门的沟通,引进年轻高素质的教师,改善教师队伍年龄、学科不平衡的状况。

  三、20xx年工作主题与重点项目

  (一)精致管理、思维训练与质量监控

  1.以团队建设为核心,提高领导力与执行力。

  每月一次行政团队学习,总结反思前一阶段工作,讨论规划下一阶段工作,在实践与思考中提升领导力与执行力。利用周工作安排与周工作检讨表(办公网络公示)安排工作,根据工作需要召开相关人员的碰头会,简化管理,提高效率。

  每月组织一次教师学习反思活动,针对教育教学工作中出现的情况进行讨论、思考,提出改进策略,不断优化学校各项工作管理标准与流程,提高管理与教育的效益。

  2.以思维训练为抓手,更新教育理念与流程。

  成立思维训练小组,校长亲自任组长,思维训练小组每周进行一次网络研讨,每月一次专题分享,在学校管理与教师培训、学科教学两个层面进行思维训练的探索。在教师层面,通过思维训练帮助教师更新教育理念,培养改革创新意识,不断优化教育流程;在学科教学中,探索通过有效学习来发展思维,提高学习力;同时努力探索开设专项的思维训练课,帮助学生发展思维。

  3.以质量监控为依托,确保教育教学高水平。

  坚持内涵发展,重视教育质量,以“优质可持续发展的学生”来彰显精致xx办学品牌。第一,加强班级文化建设与常规教育,改进道德教育,以“八个好习惯”为重点培养学生良好的品德修养。德育部门通过常规检查、班级工作交流、主题活动等方式加强质量监控。第二,坚持实施启发潜能教育,结合思维训练与课题研究,培养学生学习兴趣,发展学生思维,发展学生可持续的学习能力。第三,从备课、作业、课堂实施与单元检测、期末复习总结等多个环节加强教学质量监控,切实提高教学效率,保证教学水平位居区前列,提升五年级质量抽检的超均率。

  4.以文化建设为重点,彰显品牌建设美誉度。

  首先,进一步强化“精致xx”文化共识,坚持开放办学,倡导家校、师生共同成长,组织校园文化节,引导师生家长共同参与主题实践活动,深入理解“立心正命,致知雅行”的校训与“爱静美”的价值追求,培养师生家长携手共建“精致xx”的自觉性与主动性。其次,整体规划校园文化与宣传活动,创办《xx》校刊、开设“xx讲坛”、组织“我的成长分享会”,提供平台,共同建设、宣传、弘扬“灼灼其华,硕硕有成”的形象与“追求卓越”的精神面貌。第三,统筹学校各项评估、交流、接待与开放活动,重点组织体育艺术“2+1”现场会与第七届读书节活动,在活动中丰富学校文化,培养师生综合素养,彰显办学品牌。

  (二)课程管理与经典教育

  1.优化课程结构,强化课程管理。

  在现有课程政策框架内,充分发挥学校管理的灵活性与教师优势,不断优化政策课程、校本课程与活动课程的结构,强化课程管理。在政策课程方面,保证开齐开足课程,加强备课与课堂教学的检查与研讨,提高课堂学习效益;进一步规范中华经典教育校本课程建设,细化课程指南与评估标准,提高普及水平,探索经典教育在“发展思维”与“确立价值”上的作用。结合精致管理,规范兴趣活动的管理与教学研讨,保证有计划、有备课、有落实、有效果。

  2.统筹研训一体,探索教育建模。

  校长亲自负责,德育与教学负责人共同参与,从德育与课程学习两个方面去探索“精致教育”模式。在德育与常规管理工作中,按照精致德育“六步法”,重点抓好“八个好习惯”的培养,贯彻“知行合一”、“塑行立心”的理念与实践。在课程与教学工作中,按照“5+1”(计划引领——自主研修——合作互助——按需指导——巩固加强+密切观测)的模式积极探索学习型课堂建设。

  在教育建模的探索过程中,注重研训一体,以“思维训练”、“自组织发展”为抓手,把教学常规管理、课题研究、教学研讨、校本培训、骨干教师培养工作有机整合起来,学习、实践、反思、研讨、实践滚动提升。

  3.提升经典教育,优化学生社团。

  校长亲自牵头,武术、民乐、经典诵读与书法教育的骨干教师共同参与,修改、完善学校经典教育规划,并制定出实施指南与评价标准,进一步规范、提升经典教育,提升普及水平,提升经典教育在发展思维、确立价值上的作用。

  进一步优化学生社团建设,民乐团、武术队做好两方面的工作:一是支持优秀学生报考优质中学的特长生,另一方面选拔中年级的成熟选手,建设新梯队。此外,本学期要把松散的经典演读社团、书画社团规范化、正规化,每周进行训练,提升学生能力。

  1.推进阅读活动,建设书香校园。

  组织第七届校园读书节活动,深入开展分级阅读与经典诵读活动,邀请家长与社区人士共同开展阅读活动,开展教师阅读分享会,加强与广州市分级阅读实验学校之间的交流,积极申报广州市书香校园。

  (三)德育创新与学生评价

  1.坚持精致德育六步法,追求知情意行合一。

  针对当前小学德育实效性差的“锢疾”,我们在实践思考中归纳提升出操作性比较强的“六步法”:明白事理——行为示范——实践操练——分享反馈——强化习惯——建立信念。德育部门将加强研讨,结合学生发展指南的编订,引导教师去各个教育环节去实践应用,通过知情意行合一的德育,帮助学生养成良好习惯,建立正确的价值观。学期末,德育部门将结合课题研究,组织专题讨论,进一步提升“六步法”的应用研究。

  2.抓好八个好习惯培养,致力于价值观培养。

  八个好习惯也是精致德育抓常规、注重细节的体现,“规范着装精神好、热情大方有礼貌、听铃指挥不拖拉、轻声慢步靠右走、弯腰走近保清洁、集会排队快静齐、随手关停爱节约、遵守规则保安全”涵括了学生生活的各个方面。德育部门统筹班队活动、思品课与主题实践活动,围绕八个细节安排八项主题教育,一点一点去帮助学生养成好习惯,并通过“六步法”的教育强化,培养学生正确的价值观。

  3.建设班集体优质文化,引领学生自主成长。

  在总结提升全两年开展班级文化建设的基础上,提出建设班级优质文化、引领学生自主成长的目标。德育部门将组织两至四次班级优质文化研讨会(开放活动),结合学生多元评价与成长指南的实施,从班级文化环境建设、班级组织建设、班级特色与小社团建设、班级成长分享会(自主评价活动)等方面去营造班级优质文化,为学生成长创设和谐氛围。

  4.统筹校内外德育资源,注重在活动中育人。

  精致德育是开放的大德育体系,除了常规教育之外,德育部门要充分统筹校内外的德育资源,培养学生全面的素质。首先,要整合学校各学科的资源,做好法制与安全教育、环境与科技教育、卫生与心理健康教育、爱国主义与国防教育、劳动教育等专项教育;其次,加强社区与家庭教育,继续组织家庭教育系列讲座,筹备“xx讲坛”;第三,充分开拓校外资源,组织好春秋游、扫墓、植树、垃圾分类、军事夏令营、科技夏令营、小记者等活动。

  (四)环境建设、后勤服务与安全卫生

  1.强化统筹与调研,做好学校环境与文化建设规划。

  校长亲自负责,认真听到教师、学生、家长以及社区人士与专家领导的意见,邀请有关专业人士来学校现场调研,结合校园整体改造规划做好环境与文化建设规划,对20xx、20xx、20xx年度零星工程有个整体的安排,并加强与教育局等部门的沟通,做好预算与建设准备,让学校充满教育气息。

  2.努力协调与沟通,争取暑假完成校园改造主工程。

  学校改造主工程(教学楼外立面、操场与大门)由xx区项目办负责,学校由校长亲自抓,后勤主任全力跟进,加强协调与沟通,做好一切准备,争取暑假能够开工。

  3.优化管理与流程,后勤与服务满足教育教学需要。

  做好经费预算工作,严格财务管理制度,强调经费使用绩效考核,提高经费使用效益,减少浪费。做好资产管理与设备维护工作,加强与后勤服务公司的沟通,加强对后勤服务人员的培训,启用网络报修系统,提高后勤服务质量,保障教育教学需要。

  (五)教师文化与身心健康

  1.优化教师自组织发展,多种方式进行交流分享。

  进一步规范教师IE小组活动,学校安排部分经费,要求各小组人员固定、目标明确、活动有计划、成果能够分享。每月一次教师学习活动预留20分钟时间交给各小组进行分享;期末视情况组织专题探讨。师徒结对活动继续推进,规范师徒互听互助活动,加快青年教师的培养力度。

  2.统筹党团与工会组织,发挥工作生活带头作用。

  党团一体,充分发挥党员与青年教师在教育教学工作中的先锋骨干作用,开展党团员读书活动,积极发展青年教师入党,积极配合上级党组织做好智慧党建工作。

  工会与妇委会在民主管理与教师文化体育活动方面充分发挥群众团体的作用,多方面听取收集群众意见与建议,支持配合学校党政领导提高学校管理水平,增进教师队伍凝聚力。工会将于6月份组织召开教师大会,完成学校管理制度;妇委会要组织“三八”节活动,<课件>做好申报巾帼文明岗的各项工作。

  3.开展文化与锻炼活动,帮助教师保证身心健康。

  每月预留一次教师学习时间用于安排教师文化与体育锻炼活动,集体参加;每周大课间活动要求全体教师跟学生一起活动,既起好示范管理作用,也是一次锻炼。工会与妇委会尽量配合教师,努力安排更丰富的文体活动;学校也要倡导积极锻炼的文化与锻炼氛围,鼓励教师多利用业余时间提升自己、锻炼身体。

  四、20xx年主要工作小组与时间节点规划

  (一)五项重要任务工作小组

  为保证五项重点工作的统筹管理,保证重点任务落实到位,每个项目成立一个工作小组,由学校领导任组长,安排一位行政为主要负责人,相关行政参加小组管理。

  1.精致管理、思维训练与质量监控工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx、孙xx、余xx、何xx(执行人)及思维训练小组成员

  2.课程管理与经典教育工作小组

  负责人:张xx

  成员:孙xx、李xx、袁xx、劳xx、傅x、关x

  3.德育创新与学生评价工作小组

  负责人:郭x

  成员:何x、刘群、林x、张x、林x

  4.环境建设、后勤服务与安全卫生工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx、余文天(执行人)、付小瑾、邓雄伟、何韵坚

  5.教师文化与身心健康工作小组

  负责人:郭海英

  成员:张xx(培训方面)、管x(工会)、温x(妇委会)、林x(党支部)

  (二)几项重要工作时间安排

  学年整体安排,学科学习与实践活动灵活分配,为学生创造更多的成长与锻炼机会,同时也保证教学的连续性,减轻师生负担。除常规工作,几项重要活动时间统筹安排。

  1.第七届读书节

  三月中旬启动,至五月上旬完成班级与级段的各项阅读实践活动,整理过程性资料;五月中下旬精选部分班级与内容进行精炼提升,“六一”前组织开放活动,颁奖总结研讨。

  负责人:张xx;配合支持:李x

  2.体育艺术“2+1”现场会

  开学初即制订现场会计划,并加强与局相关部门沟通;三、四月按计划推进,<课件>排练现场会展示精选内容,准备交流展示材料,四月底或五月初组织现场会,进行展示与交流。

  负责人:张xx;配合支持:孙x、傅x、关x

  3.首届精致文化节

  结合“精致xx”校园文化建设与学校整体改造规划组织,三月上旬进行规划,中旬提出方案,分解成设计、手工、绘画、摄影、书法、征文、调查报告等多种形式的活动,渗透到美术课、兴趣活动、家长学校、征文与书法比赛等活动内容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份组织展示与研讨活动。

  负责人:郭x;配合支持:何x、刘x、林x、李x

  4.校刊、讲坛与分享会

  校刊《xx》,按专题出版,计划每学期出两册,本学期主题为“精致与质量”“体艺双馨”,分别于招生、现场会之前完成。

  讲坛为“xx小讲坛”,完全开放,内容多样,由学校教师、家长与社区人士乃至优秀学生主讲,对象为教师、家长、学生与社区同仁。三月份完成整体构思,最迟于四月份启动,本学期至少组织三次以上活动。

  分享会为学生成长分享会与教师自组织活动分享会,结合班级文化建设、教师IE小组活动进行,本学期至少各组织两场。

  负责人:郭x;配合支持:何x、刘x、林x、刘x、骆x

  5.思维训练与质量监控专题研讨

  三月初组织思维训练专题研讨,研究如何在学科教学中训练思维,归纳提炼有利于高级思维发展的题干与课堂观测标准;三月中旬结合德育研讨组织“八个好习惯”研讨,组织经验材料交流;四月份组织教学质量研讨,结合单元检测反馈进行教学改进研讨会;五月份组织第二次思维训练专题研讨,研究专项思维训练课的开展;六月份组织有效质量专题研讨,提高期末复习质量,提升考试成绩。

  负责人:郭海英、张xx。

  五、分工表与行事历(附后)

学校工作计划 篇4

  不知不觉,悠悠假期过去了,在这漫长的时间里,我又长高了、懂事了,也是一个小大人了,当然,我不仅要健康,还要好好学习,天天向上。

  一、在校计划表

  1、 上课老师没有让讨论的时候不能和同桌说悄悄话,打乱课堂秩序。

  2、 在学校要有礼貌,见到老师时要问好,放学时要对老师说再见。

  3、 下课的时候,可以在操场上玩耍或在教室里安静地看课外书,不能追逐打闹。

  二、作业质量计划表

  写作业时要用正确的握笔姿势,把字写得工工整整,不能毛毛糙糙的,写错三个字扣一面红旗,如果这个星期内被扣掉五面红旗的.话,这个星期则不能玩电脑。

  三、放学后计划表

  1、中午放学后,回家读一小时课外书。

  2、下午放学后,回家第一件事是写作业,写完作业后可以适当地出去放松一下。

  四、作息时间计划表

  1、每天晚上八点四十开始洗漱,九点准时上床睡觉。

  2、早上六点五十起床,做一做简单的运动。

  3、七点半骑自行车上学。

  五、游戏时间计划表

  1、星期一——星期四不能玩电脑。

  2、星期五——星期日可以玩电脑四十分钟。

  六、学习成绩计划表

  1、语文考93分以上。

  2、数学考95分以上 。

  3、英语考97分以上。

  这就是我的新学期计划,你们的呢?大家一起交流,让新学期充满惊喜,见证奇迹吧!

  目标:

  保持全优,进入前三名,争取第一名。

  计划:

  1.每天早上6:40起床,用20分钟朗读语文、英语,7:20从家出发。做到时时早,事事早,每天坚持写日记。

  2.上课认真听讲,积极发言,做好笔记。

  3.认真仔细写作业,做完后再对答案,认真对待每一门课。

  4.写完作业后,复习当天的内容并预习第二天上课的内容。

  5.对于语文、数学、英语,每学完一课后,要用心去做自己买的课外习题书,做的时候要做到不抄答案,不看书,凭借自己所学的去做。如果遇到不会的题,也不能马上看答案或看书,要等到全部做完后,再去找答案,并及时背诵。

  每天学习安排:

  星期一到星期五:上网不超过1小时,不打游戏,上学不迟到。

  双休日:把作业做完后,复习上周学习的主要内容,帮爸爸妈妈做事。上网不能超过3小时。

  注意事项:

  课间调节实力。

  遇到不懂的问题要及时问老师或问同学,弄明白。

  对照答案,找出错误及时纠正。

  口号:先学后玩,坚持就是胜利!

学校工作计划 篇5

  一、总体目标

  本学期,学校将继续秉承“让每一位学生健康成长”的学校办学理念,弘扬 “真爱与责任”的校训,紧紧围绕“教育质量提高”这一战略主题,以立德树人为根本任务,聚焦“课程设置”,聚力“课堂改革”,全面推进素质教育,大面积提高教育教学质量。

  二、德育工作

  (一)加强班主任队伍建设,发挥德育骨干作用。

  1.继续落实班主任工作“一日常规、一周常规、每月常规、学期常规、学年常规”,要求每一位班主任在实际工作中认真贯彻执行,追求实效。

  2.继续落实填写《班主任工作手册》制度,通过班主任个人工作记录,纵向、直观反映班主任班务管理全过程。要求班主任做好典型案例的收集,及时发现研究和解决学生中出现的新情况、新问题,及时总结班主任工作的新成果,树立典型。

  3.继续推行、落实班主任培训会制度(每周一上午第三节课召开班主任会),了解班级的学生动态,传达、落实上级指示精神,总结经验分享教育教学成果、布置工作。

  (二)加强班集体建设,发挥管理育人功能。

  1.强化班委会建设。本学期,德育处定期召开班干部会,努力提高班干部的工作能力,开展班干部培训会,调动班干部的积极性和主动性。

  2.举行主题班会研讨。本学期,德育处将举行各班级主题班会研讨活动,提高主题班会在学校、班级德育中的作用,提高班主任的德育管理能力和水平。

  3.建构学生成长档案。本学期,德育处将全面建立学生成长档案,有的放矢地建立“优秀学生”、“问题学生”的分类档案,加大培优力度,使优者更优;对“问题学生”有针对性地采取及时有效措施,跟踪教育,进行帮教工作,减少违纪现象。

  4.定期召开学生座谈。本学期,德育处将每月召开不同层次的学生座谈会了解课堂情况,从教学内容、教学方式、教学效果以及作业内容和作业效果等方面了解教师的教学情况。

  (三)加强德育常规管理,落实厚德树人目标。

  1.育人目标:本学期,学校将紧紧围绕“梁中好是因为我好”的德育主题,着力培养学生在学校做一个“会学习、讲文明”的好学生;在家做一个“有孝行、会自理”的好孩子;在社会上做一个“有教养、守公德”的好公民。

  2.主题德育

  (1)加强安全教育。本学期,德育处将充分利用国旗下讲话、学生集会、班队活动时间对学生进行安全意识教育。加强课间巡视,发现安全隐患,及时加以解决,落实校园安全事件首先发现“责任制”;根据季节特点,分别对学生进行夏季防溺水、秋季防食物中毒的安全教育;配合安保处每月开展一次学生安全疏散演练,使学生在发生地震、火灾等重大险情时能够自护、自救和互救;加强对学生的交通安全、饮食卫生安全、网络安全、防盗抢、防拐骗、防欺凌暴力及“五防”(防火、防电、防雷击、防溺水、防中毒)安全教育。

  (2)加强道德教育。组织学生认真学习践行社会主义核心价值观、八礼四仪、中小学生守则, 以爱国、爱校、爱班为主线,培养学生的爱国主义精神和集体荣誉感;以孝敬父母、尊敬师长为主线,培养学生孝敬父母、感恩他人的品质;以谈吐儒雅、行为文雅为主线,贯穿培养学生文明礼仪教育;以诚实守信、以诚相待为主线,贯穿培养学生良好的道德修养。

  (3)加强养成教育。本学期,德育处继续围绕培养学生“十个好习惯”,加强班级管理,经常性地进行班容班貌、仪容仪表检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实,努力达到的日常行为规范的“五无”、“五有”要求,“五无”即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角;“五有”即课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、学困生有进步。

  (4)加强感恩教育。以感恩活动为载体,让青少年学生从活动中体验感恩,回归现实生活,从身边小事做起,从点滴做起,在生活中实践感恩,使其情、意、行在情理交融中实现自我完善,自觉回报父母、师长、社会、自然。

  (5)加强诚信教育。培养学生以真诚的言行对待他人,言行一致,不说谎话,作业和考试求真实,不抄袭、不作弊。在守信教育方面,培养学生守时、守信、有责任心,言必行,行必果。遇到失误,勇于承担应有的责任,知错就改。努力培养学生“守信光荣,失信可耻”的思想观念,促进学生健康成长。

  (6)加强学生心理健康教育。加强师生之间的`沟通,以减缓学生的心理压力,让学生心理健康发展。能从学生行为表象发现其内在的心理疾障,并及时反馈给学生家长,进行合理疏导。对于出现心理疾病的学生要及时建立学生心理健康档案,并按要求做好详细工作记录。

  3.学生社团

  为推进素质教育5+2工程,促进学生个性特长发展,本学期,学校将进一步完善课程设置,德育处、体艺组相互配合,继续打造学校腰鼓精品社团,加大太极、绘画、书法、文学、英语等社团课程建设,利用弹性放学时间,鼓励学生参加社团活动,以社团活动为载体,发挥学生特长,促进学生自我提升,丰富校园文化生活。

  4.家校合作

  1.完善家长委员会制度。本学期,学校继续深入与家庭积极互动,每月开展一次家长会,一方面向学生家长宣讲学校的办学理念,办学思路,另一方面交流家庭教育经验,解决家庭教育难题,提升家庭教育水平。让家长成为学校教育的知情者、参与者、合作者、志愿者,同时征求家长对学校管理、班级管理、教育教学各方面的意见和建议,建立家长与学校的良好伙伴关系,共同担负起育人的任务。

  2.加强家校合作共建。本学期,学校将加大“百校千师万生大走访”、“关爱留守儿童,争做教师妈妈”的力度,要求班主任及全体教师通过不同形式(电话、校信通、微信、走访)主动联系家长,做到同每位学生家长均有一定程度的联系,特别重视做好与单亲、留守、特困家长的经常性联系,及时向家长反馈学生在校表现,主动联系率要达到100%。

  三、教学工作

  (一)完善教学目标、质量监控与评价体系,促进学生持续发展。

  1.强化“聚焦课程设置、聚力课堂改革、实现质量提升,培养学生、发展教师、成就学校”的质量观念。使“质量观念”成为全体梁中人共同的价值追求。

  2.在共同的质量观念下,制定具体、可执行、可衡量、有时间限定的质量目标。具体包括教师发展目标,学生成长目标,学生学业成绩目标、学生家长满意度目标等。建立质量责任制,层层分解目标,目标到人,责任到人。

  3.进一步完善多维立体的质量监控与评价体系,包括点课、巡课、教学常规检查、教学质量分析会、教师诊断谈话、学生问卷调查、学生座谈会、家长座谈会等多种方式,确保教学系统正常运行,能及时发现偏差并进行调整。

  (二)建构多元课程体系,满足学生成长需求。

  1.深入学习义务教育课程改革方案,依据学校实际,进一步提升学校课程领导力与课程执行力。在总结已有经验的基础上,继续做好“行政班+走班、弹性上放学”的组织、实施与评价工作。

  2.定期召开课程管理会议,各学科要集体研究,不断探索和开发校本课程。语文学科:古诗文诵读、成语大赛、课本剧展演等;数学学科:思维导图、生活中的数学等;外语学科:英文歌曲学唱、英语演讲、情景表演等;理化学科:思维导图、科学实验等。

  3.体艺教研组要依据体育中考考试标准、艺术素养进中考,实施中小学体艺教学质量提升计划。有计划地开展学生“体艺2+1工程”和“阳光体育活动”。

  (三)加强教学常规管理,引领教师专业成长。

  1.备课:各教研组、备课组要加强集体备课和个人二次备课。备课组长要有本学期集体备课的整体规划,要有具体的进度安排、内容安排和预期目标,抓好六个环节:备课、讲课、作业、辅导、考试与研究。每位教师必须在集体备课的基础上,进行二次备课,制定出适合本班班情和学情的教学案。

  2.上课:本学期,所有老师上课必须做到以下三点: = 1 * GB3 ①提前2-3分钟候课; = 2 * GB3 ②上好起始课。介绍学科的性质、目的、任务;介绍本学期的授课内容和计划;介绍学科学习规律、方法和习惯;提出学习要求:听课、笔记、作业、纪律、提问、答疑等; = 3 * GB3 ③改进授课方式——让学习发生。本学期学校将全面推进“四阶乐学”课堂教学模式,让学生勤学、乐学,最终达到会学,以此大面积提高教学质量。

  3.作业:本学期,学校将全面落实区教育局弹性作业的总体要求,结合我校具体实际,学生作业首先要用足用好现有手头资料,在此基础上适当补充,补充作业设计必须要有基础性、针对性、循环性,作业量和作业难度要科学合理。教师要带头做下水作业,处理学生作业做到有发必收,有收必改,有改必讲,有错必纠,有漏必补。落实“分层作业”,切实减轻学生过重负担;落实“二次批改”,切实提高作业过关率。

  4.辅导:基于我校学生基础较差、家长文化水平参差不齐的现状,本学期,学校要求全体教师要能充分利用课间、自习课、晚辅课等弹性上放学时间对学习有困难的学生进行及时辅导,帮助学生答疑解惑,激发学生学习兴趣,提升学生自信心。

  5.考试:本学期,教学处继续推行文科双周练,理科单周练的学情调查制度,各备课组要统筹安排,认真命题和组织,确保学情调查的效度和信度,以考促学,以考促教,以考试促进学校教学质量的提升。

  6.研究:本学期,教学处和教科室在教科研方面,将重点做好以下两个方面的工作: = 1 * GB3 ①围绕“四阶乐学”开展点课、同课异构教学研究。教研组长、备课组长组织全组教师听课、评课,每学期老师至少要听、评20节常态课; = 2 * GB3 ②以“泰微课资源在农村小班化教学中实践研究”为抓手,开展课前、课中、课后真研究,提高教师的教科研意识,提高教师的教科研水平,促进教师专业成长。

  四、总务安全工作

  (一)优化后勤服务,净化学校育人环境。

  1.规范后勤管理,提高服务水平。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必须经办公会议集体研究决定。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。定时检修维护学校的各项设施设备,定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发现问题及时处理,坚决杜绝安全事故的发生。

  2.加强管理力度,净化育人环境。总务后勤部门要厉行节约,严格执行审批制度,坚持按计划办事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率,进一步强化校园环境卫生管理,创建优美的校园环境,进一步净化校园、美化校园,绿化校园。加强对校园内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创造良好的工作和育人环境。

  (二)加强安全管理,确保学校平安有序。

  1.加强安全检查,创建平安校园。本学期,安保处要继续抓好全体师生的法制安全教育工作,定期对学校设施进行安全大检查,及时消除安全隐患;继续坚持“站高峰”和“日记周理月报”的安全管理制度;继续推行每月1次的法制教育报告和突发事件安全疏散演练;继续做好安全台帐资料的收集整理,积极创建xx市“平安校园”。

  2.打造放心食堂,倡导餐饮文化。学校继续实行“食堂管理全透明”、“ 食堂招标全覆盖”、“ 家长品餐、校长陪餐制”,用实际行动捍卫学生“舌尖上的营养”。学校食堂严格执行“7s”标准管理,强化“精打细算巧安排,保质保量保营养”的管理目标。为进一步强化学生的餐饮礼仪教育,传承和发扬中华民族的优良传统,本学期继续推行“文明餐桌”评比活动。

  3.学习安全技能,提高防范能力。安保处要指导班主任要充分利用“xx市学校安全教育平台”对学生进行安全教育,完成各项安全专项作业;教学处要制订切合学校实际的民防、心理健康知识教育计划,确保有师资,有课时,保质量。让学生掌握安全技能,提高防范能力

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