入职工作计划

时间:2021-12-24 13:58:16 工作计划 我要投稿

入职工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的入职工作计划,欢迎阅读与收藏。

入职工作计划

入职工作计划1

  刚刚踏上酒店的经理的职位,我在面对工作上确实还是有不少的紧张与慌乱,所以为了在工作上能够有更好的秩序与行动方式,确实是需要提前做个简单的计划,这样才更有针对性的去做好自己的工作。

  一、适应工作内容

  升任经理的职位确实是在自己的工作上有不少的改变,所以更是需要对这份工作有重新的认识,毕竟要做好领导的工作与各项事务的管理确实是需要做出更多的努力。通过阅读岗位的职责与公司的规章来对现在任职的岗位有更加全面的认识,更多的也是可以多多地向领导进行请教,这样便是能够更好的明白这份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同时促成我在工作上更多的发展。

  二、管理工作的进行

  身为经理便是一名领导者,所以更多的时候就是需要我做出更多的努力来促成我更好的发展,也是通过慢慢的感悟与磨练,在这份工作中对每一位同事与领导有更加深刻的认识。身为领导最为重要的便是管理工作,更是在每天的工作中对每一位员工的工作做更多的分析与认识。这不仅是要在自己的工作上有更加深刻的领悟,还要通过自己的认真、仔细对员工的工作做较好的检查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前进行准备,做好计划,这样才能够及时的做好安排管理工作,让每一位员工都能够在这份工作上做到更好。

  三、改正自身的不足

  对于我的工作情况而言,我确实还是有非常多的方面是需要更加认真的去反思,去做出努力与成长, 面对自己的未来我还有非常多的方面与努力是需要去做的,所以我还需要花费较多的心思在个人能力的提升上,以个人为榜样,为员工们做更多的计划与奋斗努力。既然是在领导的工作岗位上,便是应该对自己的工作有更多的反思与努力,所以在未来的时光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以个人的努力来促进我更好的发展。我相信我能够真正的突破自己,在工作上做更好的表现,以个人不懈的努力来促成我更好的的发展。往后的生活,我也将会以更好的发展去做更多的努力,我相信未来的人生一定会变得更加的美好与幸福。

  希望接下来的工作,我能够有更大的进步,真正的带领好我手下的员工做不懈的奋斗,往后的生活,我也是会有更好的表现,真正的让自己变得优秀起来,为酒店的发展做更多的促进作用。

入职工作计划2

  一、班主任工作思路

  1。以人为本,教育学生成为一个正直,善良,智慧,健康的人。

  2。教会学生发现自己的潜力,挖掘自己的潜力,要有团队精神和参与意识。

  3。教会学生有效的学习方法,提高学习效率,坚持执行PDCA,让学生养成良好的学习习惯。

  (PDCA 即:P—Plan 制定计划; D—De 执行计划; C—Check 检查计划;A—Act 处理计划。)

  4。利用各种活动增强班级的凝聚力,本学期计划四次大型的班级活动,让学生体会集体的温暖和师生的友情。

  5。由班委会策划组织各科的学习兴趣小组,分配自习课,调动学生的学习和探索的积极性。

  6。继续用日记和其他形式与学生交流,关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心。

  7。继续我们的手拉手活动,保持和云南,广西希望小学的小朋友的联系,通过书信交往和捐书来使学生感受付出和收获的快乐。

  8。认真上好每一节课,认真抓好课堂纪律,积极参加学校组织的各种活动,让班级永远充满活力,积极,向上,永争第一。

  9。用好心情和微笑迎接每一天!

  二。班主任工作的分类

  第一类:每天必做的事情

  1、安排班干部听写英语单词,语文生字词,检查班级卫生,值日生档案,鲜花,班级日记。

  2。要求早操快,静,齐,做操动作要到位,及时表扬和鼓励。

  3。上好数学课,改作业 ,关注学生的听课和学习情况,及时处理班级发生的问题。

  4。中午留校休息的学生时间安排,下午课前一支歌。

  5。自习课的管理,要养成学生自觉安静的上自习的习惯。

  6。放学以前的值日生工作小结,评选优秀小组,提出问题并建议改正措施。

  7。提醒学生记好作业 ,学生轮流写出班级新闻,放学。

  第二类:每周必做的事情。

  1。大组评比,每周评出一个先进组,各组之间换坐位。

  2。每周一次英语单词听写或语文生字词听写。

  3。每周批改一次日记,学生每周写三篇。

  4。组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育。

  5。周五放学以前唱班歌“相亲相爱”,感受同学之间的亲情。由同学轮流介绍一篇好文章,布置命题日记。

入职工作计划3

  1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规,负责预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动,当好领导的参谋。

  2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证,按时结帐对帐,编制会计报表,做到帐目健全,帐目清楚,日清月结,帐证帐务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确,报送及时。

  3、管理和监督所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。

  4、建立和管理财务档案,依照国家“会计档案管理办法”建立健全会计档案,做到资料齐全、保密。

  5、加快实施微机化管理帐目的步伐,建立和健全微机化管理制度。

  6、坚持坐班制,有事向主管负责人请假。

  一、根据审核签章的记帐凭证办理现金、银行存款的订付结算业务。

  二、及时登记现金、银行日记帐,日记帐做到日清月结,帐实相符。

  三、严格支票使用管理,办理对外结算业务,不签发空头支票和空白支票,不外借帐户,不坐收现金。

  四、及时与总帐、银行对帐单对帐,月末编制银行余额调节表,做到帐帐相符。

  五、负责与内部各单位往来款项的划转、核算。做到每笔往来款项数据准确,依据充分。

  六、负责与财务处的业务联系,及时接受其业务指导。

  七、定期向主管负责人汇报本单位的货币资金结存情况。

入职工作计划4

  第一周 ·了解公司企业文化和管理制度;·品牌的设计风格;·掌握销售人员的基本情况

  第二周 ·进行女装市场调查,了解主要竞争对手的销售策略和客户群体特点;·与各店铺的销售人员初步沟通销售和陈列及商品库存 ·与商场方面取得联络并建立良好的合作关系

  第三周 ·召开店铺工作会议,与各店铺店长探讨销售工作出现的问题和人员管理方面需要改进的重点工作 ·了解及掌握商品的和主要卖点及畅销款式

  第四周 ·针对各店铺的实际情况,提出改进方法并开始逐步落实 ·掌握VIP名单和购买情况

  第五周 ·在店铺现场根据每个销售的具体情况给与适当的指导,提升销售技巧和成交率及顾客满意度 ·通过与顾客的交谈了解更多的顾客的需求,及时与公司公司管理层沟通、反馈

  第六周 ·与品牌公司人员建立良好的关系,确保沟通无障碍;·跟进销售人员的工作改进情况,对于销售无明显改善的人员加强指导和增加培训的时间

  第七周 ·定期库存商品的检查,提出各店铺的调货及合理库存数量的建议 ·跟踪销售人员与VIP保持联络的情况,做好顾客关系的管理工作

  第八周 ·回顾近两个月的工作情况,及时发现未能达到预期效果的方面,采取其他方法进行推进;·定期店铺商品陈列的更换情况及陈列要求的落实情况

入职工作计划5

  作为公司的财务经理,在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划?-屠斌 以静态的方式进行工作规划:

  1) 第一周:

  A、了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望。了解公司的文化氛围、通过相关资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的沟通方式等。

  B、熟悉了解财务团队成员,并了解各同仁的工作职责、家庭情况、个人情况爱好等。

  C、召开内部会议,了解工作内容、职责,各岗位的饱和度,意见与建议等。

  2) 第二周:

  A、通过查看资料及与各部门的交流,初步了解公司近几年运营情况,了解公司近三年运营目标并与先进同行对比,找到差异并分析差异。

  B、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段,并分析在此成长阶段企业可能会碰到的问题或困难。

  C、对于已分析的与先进同行的差异、成长阶段的可能困难、业务关联对未来的影响等进行系统性的分析与筹划,在向财务总监汇报及指导后,形成有效的预警方案,作为后续一定期间内工作的指导性参考。

  3) 第三周:

  A、基于对公司、对同仁有了初步的了解,开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作目标及重点处理事项。

  B、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资

  金流等。

  4) 第四周:

  A、学习各项财务制度、业务流程、管理制度。

  B、阶段性的向财务总监汇报,并对比目标任务的执行情况。

  5) 第五周:

  A、深入理解现存的财务核算体系,从科目设置的统一性、账目核算的清晰性、科目运用的规范性、内控制度的有效性、总、分公司业务、资金的合理性、有效性等。

  6) 第六周:

  A、对于公司在外部环境、内部环境相对有个初步了解情况下,与财务总监沟通达到一致意见后,编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与计划。

  7) 第七、八周:

  方案中需包含:公司目标、运营现状与先进的对比、现存的问题等通过组织建设、基础档案管理、资金管理、税务管理、预算管理、管理报告与分析、完善各项流程、制度建设等。

  8) 第九周:

  向财务总监汇报,并提交总经理办公会,得到批准后正式执行。

  9) 第十周始:

  对即定计划的执行管控,阶段核查效果、汇报、修正目标与方法。

入职工作计划6

  为了规范新入厂员工的安全教育,从源头把好安全关,消减安全风险,特指定本计划。

  一、 三级安全教育的有关规定

  1.1995年原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育”的要求。并要求三级安全教育时间不得少于40学时。

  2.《安全生产法》第二十一条规定:“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的从业人员,不得上岗作业。”其中,从业人员的安全教育培训主要有新员工上岗前的三级教育、“四新”教育和变换岗位教育、经常性教育等。

  3. 对新进入单位的员工应进行厂、车间、班组三级安全生产教育培训。对从事钻井、井下作业、油田建设施工、采油、油气储运和危险化学品的生产、储存、运输等危险性较大的专业和岗位的新员工,教育培训时间不得少于48学时,其他专业和岗位教育培训时间不得少于24学时。

  4. 新员工入厂时,由人力资源部开具安全教育通知单,然后介绍到安全科进行厂级安全教育,时间为2天;厂级安全教育结束后,经考试合格并由安全教育负责人填写三级安全教育卡、签署意见后,由新员工带着三级安全教育卡回到人力资源部,人力资源部再将新员工分配到车间教育,时间为2天;车间教育结束后,经考试合格并由教育负责人填写三级安全教育卡、签署意见后,将新员工介绍到班组教育,时间为2天。调岗员工不进行厂级安全教育,由安全科出具三级安全教育卡后,到车间、班组进行二级安全教育。

  二、 三级安全教育内容

  (一)厂级安全教育主要内容:

  1.安全生产法规,企业安全生产的重大意义;

  2.介绍企业基本情况,主要岗位及危险因素;

  3.安全环保职业卫生基本知识;

  4.本单位安全生产规章制度、劳动纪律;

  5.有关事故案例及原因分析。

  (二)车间级安全教育主要内容:

  1.本车间的概况、生产性质、生产任务、生产工艺流程,主要设备的特点,安全生产状况和规章制度;

  2.本车间的危险区域、有毒有害因素及必须遵守的安全事项;

  3.预防工伤事故和职业病的主要措施;

  4.典型事故案例及事故应急处理措施。

  (三)班组级安全教育主要内容:

  1.本班组安全生产情况;

  2.遵章守纪教育和岗位安全操作规程;

  3.所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法;

  4.岗位间工作衔接配合的安全事项;

  5.典型事故及发生事故后应采取的紧急措施;

  6.劳动防护用品(用具)的性能及其正确使用方法。

  7.工作中常见的安全标志、安全色介绍。

入职工作计划7

  作为初入公司的会计员,我将尽力做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司20xx年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订个人财务工作计划:

  一、加强财务知识学习,在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作

  三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

入职工作计划8

  俗话说“没有调查就没有发言权”。进入工作后,我将首先了解并掌握公司现有的人力资源状况、当前的企业发展和人力资源规划,为以后工作的开展提供支持。物业管理属于第三产业、服务行业,人员供给状况和素质高低直接影响企业的后续发展;而物管行业的现状是:人才储备基础薄弱,行业整体素质偏低,人才短缺,人员队伍建设远远滞后于行业发展,也导致了物业管理企业难以形成规模,制约企业和行业的发展。为了突破这种制约和限制,以下是我结合工作和行业状况提出的浅显的建议和想法。

  我开展工作的思路:

  1、人员招聘。短期内,是开源、拓展招聘渠道。综合利用网络、招聘会、报纸、猎头公司和同行介绍、员工介绍等方式,并与当地劳动力市场和居委会(由于城市快速发展,周边地区释放出大量无地劳动力)建立长期的合作关系,稳定人员招募渠道,从而为公司的发展提供足够的人员支撑。

  2、人员选拨和留任。综合利用工作分析和岗位评价技术,明确工作职责和组织结构,然后通过人才测评(例如情景模拟、工作小组,性格测试,相关工作能力测试等)选拨合适的人到相应的岗位上。当然并不是企业所有人员都适用于该测评,对于占企业大多数的普通员工更需要关注的是道德品质(如诚信、忠诚等),而对相关技能的要求则可通过企业的熏陶和后续培训来满足。在选拔完成后,面临的迫切任务是如何留住能给企业带来高绩效的核心员工?首先,在该企业薪酬在同行业中不具备优势的情况下,体现内部公平和外部竞争性,同时增加员工的成就感和满足感;其次,是用感情留人,企业是一个由不同类型的人组成的团队、大家庭,我们为了共同的目标和利益走在一起,共同奋斗,共享成果。企业需要我们的加入,我们需要企业提供的平台,通过换位思考,企业实现并满足员工的需要,员工共同努力达成企业的'目标,从而实现双赢。第三,将员工的职业生涯规划绑定在企业发展的战车上,双方通过不断的定位、再定位,不断的超越自我,在不断的循环中实现双方共同的目标和愿景。

  3、质量监督与绩效考核。物业管理行业是靠“品牌闯市场,质量驭市场,服务守市场”,那么对质量的考量与监督如何有效的进行呢?是建立质量程序控制体系,将各服务质量细分并量化,相同的岗位参照相同的标准监督与考核。在制定质量监督与绩效考核标准时应体现“以服从企业目标、以企业高绩效”为准绳的原则,遵循计划-标准-沟通-反馈-评估完善并不断循环持续改进的工作流程,群策群力、进一步完善质量和考核体系。在以上工作开展、并步入正规后,开始构建我们公司的组织结构和人力资源规划,形成公司系统化、标准化的人力资源管理体系。在实际的工作方式上,我倾向于先学习后实践,一个企业的发展战略和企业文化不能在整个企业推行,根结在于员工不了解、管理层信息没有传达给员工,造成员工工作没有方向,动力不足,影响公司整体绩效。建立及时、快速、高效和正规的信息传递通道是迫切且必需的。在推广上,实行先部门后整体企业的方式,坚持“有利于企业发展,有利于员工进步,有利于绩效提高”的原则,不断的将物管行业先进的管理理念和管理方式引入,经过消化、试行后在企业推广,保证企业与行业的同步发展。现代社会,企业要做强、做大,离不开一个能征善战的团队。所以构建适合企业的团队理念、文化、模式是势在必行。

  以上是我对工作的一点想法,请指正。

入职工作计划9

  培训目的

  1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

  2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

  培训对象

  入职新员工及一月内入职不合格的员工

  培训时间

  新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

  培训方式

  入职员工较多采用公司集体培训,单个采用个各团队经理给予一对一培训。

  1.计划前期进行快速培训,在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。

  2.三个工作日内进入工作状态,了解工作内容,每天练习话术。了解公司环境及组织结构图。打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。

  3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。电话话术合格,并能够打出投资的意向客户,能够邀约到客户。一周后进行第一次考核。

  4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导,对疑问给予讲解,每天打电话意向客户量在3个以上,指导员工进行意向客户的回访,完全掌握工作的流程。对金融行业了解,理解金融业各个领域的运作方式,对同行业有大概了解收益对比。有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。

  5.两个月内意向客户在3位数以上,并有强烈投资意向客户,在两个内完成业绩量的30%。

  培训教材

  公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...

  培训内容

  1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

  2、组织结构图

  3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

  4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

  5、绩效管理制度

  6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

  7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

  8、仪态仪表服务的要求

  9、业务模式,展业技巧,话术培训(主要)

  培训考核

  1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

  2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

入职工作计划10

  作为一名外贸业务员,制定工作计划是很有必要的,下面是本人20xx年工作计划:

  1、顺利处理国外客户订单,当然不能只盯着一个客户。

  2、其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。期望每月的任务能提前一个月定下来。

  3、还有一个主要的任务,帮忙新业务员适应,尽早做出业务。我会耐心为新同事解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮忙她早日为我们外贸业务作出成绩。

  我明白,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上方,每一天的计划,都一条条写下来了,每一天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。在这半年时光,我有不足的地方,期望同事领导给我提出,我会虚心理解,并改正,争取做得更好。每个都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合的各项制度。对于,我也有以下推荐:

  1、对待资源资源。在上方的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以期望在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!

  2、对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我期望能继续持续下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。

  3、对待来访客户。这一点只是细节,但是期望能引起注意。据我所知,我到访客户的下单率,并不理想。相比,我明白的一家工厂,他们硬件设备及各方面条件并不如我们,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其究竟,工厂对待客户细节等都十分注意。客户到访,无论客户是否下单,都十分尊重。我也期望我们对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示良好的企业形象。

  如果能改善的,期望尽力改善,为业务,塑造形象而努力。我需要做的就是:为我的目标而努

入职工作计划11

  首先,我很感谢邓总给予我这样一个机会,能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向同事请教,不断了解公司的业务知识,和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报:

  一、熟知公司的各项规章制度。

  作为一名新员工,只有熟知公司的各项制度,才能使自己对本职工作有更好地了解。

  二、做好日常的网站维护工作,具体如下:

  1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。

  平均每周按照60篇的量进行文字录入,选择及时的、有效的新闻信息录上民防网,浏览相关民防网页,挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作,每一季度进行版块数量汇总,每半进行工作汇总,将整个半工作做一个概括性简述,并附有实际数字信息,做到有据可查,并对维护网站时遇到的问题进行汇总,及时反映给领导。

  2、每日查看民防网邮箱。

  对投稿者的文章进行筛选,选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章,与投稿者进行邮件、电话沟通,提醒修改内容,并及时回复投稿者提出的相关问题。

  3、公司网站的维护。

  每周更新一篇“技术文章”,每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供,每周进行文章审核、录入、发布;公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。

  4、江阴民防网的维护。

  接受领导通知,更新江阴民防网相关内容,包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。

  三、每日做好报修统计与提醒。

  刷新业务报修系统,每天三次,电话接听报修内容,并且进行后台报修,主动提供工程师报修人员信息与故障内容,工程师处理故障完成后做好回访工作。

  四、安排工程巡检工作。

  安排每月巡检计划,制定具体的巡检任务,并时常跟进工程师巡检进程,每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档,做好相关电子记录和纸质存档记录。

  五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。

  每月下旬制定下个月工程师值班表,包括节假日值班表与应急值班表的制定,每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。

  六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。

  初次制定合同,由苏宝志协助完成。

  七、每周一公司例会,做好会议记录。

  八、做好每半月度、整月度考勤统计。

  每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计,及时开出表单进行考核,每半月度由技术部导出考勤表,进行整理统计,以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次,每月月初进行上月正月考勤统计。

  以上是我对新工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

入职工作计划12

  一、培训目的

  1、熟悉掌握ICU基本护理理论和技能

  2、熟悉常见疾病的检测和护理

  3、熟悉ICU布局及临床工作

  二、培训方式

  1、理论学习

  2、技能训练

  3、自学

  三、培训时间

  6个月

  四、培训管理:

  1、指定ICU护理专业组长或护理组长进行一对一带教

  2、根据ICU制定的新入护士培训计划,结合ICU实际进行教学。

  3、每月进行操作考试一次(由带教老师考核)

  4、由护士长或带教老师于6月底进行理论和操作考试(2个操作),成绩合 格结束新入护士培训课程。

  5、培训期结束由带教老师写出培训总评

  五、培训内容

  (一)理论培训内容

  根据培训计划参加ICU“三基三严”( “三基”:基本理论、基本知识、基本技能。“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风)理论学习,理论培训内容包括:科室工作环境,物品放置,科室规章制度,各班职责,基础护理知识,专科 疾病护理常规,专科疾病病理生理和临床表现,常见危重患者抢救流程。

  (二)操作培训内容

  1.熟练掌握:手卫生,出入院护理技术,生命体征测量,口服给药,静脉输液,真空采血技术,静脉注射法,口腔护理,氧气吸入,无菌技术,肌肉注射,皮内注射,皮下注射,物理降温,轴线翻身,单人CPR,TPN,CPT,手术前后的一般护理,患者跌倒的预防等。

  2.掌握:鼻饲,雾化吸入,吸痰,气管切开,气管插管吸痰,胃肠减压技术,灌肠技术,患者搬运法,患者约束法,痰标本采集法。

  3.掌握:监护仪,呼吸机的使用与保养。

  4.掌握外科危重患者的护理及记录。

  5.熟悉:微量输液泵的使用,输血,心电监护技术,导尿技术

  6.了解ICU常见的专科操作:气切护理,CVP监测,ABP监测,呼吸机连接与基本参数调试,深静脉置管护理,气管插管口腔护理,扣背排痰,亚低温治疗。

入职工作计划13

  时间过的真快,转眼进厂半年了。这半年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过一次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

  由于新来,再加上对产品的不熟悉,错将CB200从齿当做CB125从齿发到装配线上,若不是线上的工作人员及时发现,造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

  1仓库计划

  认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

  2材料出库

  各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

  3仓库管理

  仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

  在剩下的半年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

  今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

入职工作计划14

  我已经来到公司一个星期了,在这一个星期中,我对我的工作岗位的工作内容和工作要求都有所了解。为了之后能够更好的工作,更好的掌握工作内容,让自己早日能够独立工作,我决定制定一个工作计划,按照工作计划来进行我的工作,将工作做的更好。

  一、持续学习

  我目前还只是对工作内容有了一定的了解,并没有完全掌握,所以,在之后,我要持续的进行学习,了解更多的工作内容。我每天会利用我的休息时间做好第二天工作的准备工作,让第二天的工作能够完成得更好。在刚刚进入公司的那两天,我的工作根本就完成不了,但一个星期之后,我已经能够在下班之前把工作完成了。虽然工作的质量方面还是有一些问题存在,但是这是因为我还没有掌握好工作的内容。等我掌握好了工作的内容之后,就能够提高我的工作质量。所以在之后,我必须不断的学习,将我的工作在能力范围之内完成得最好。

  二、每日总结

  我认为,在当天工作结束之后,对我当天的工作进行一个总结,能够帮助我更好、更快的进步。总结就是总结一天的工作内容,还有完成需要的时间,跟昨天对比看看自己有没有进步。还有总结当天的工作有没有出现错误的地方,如果有,把错误记录下来,分析犯错误的原因,和总结改进的方法。一段时间之后进行对比,看自己完成工作的时间有没有缩短,出现错误的频率和次数有没有减少。这样就能够看到自己的进步,并对自己这一段时间的工作有一定的了解。

  三、多问问题

  要想把工作做的越来越好,光靠自己努力、埋头研究是没有用的,还需要同事的帮助。相比于自己来说,同事更有工作经验,能够一眼看出你的错误,一针见血的点出我的问题。在对一个东西把握不住的时候,可以询问同事的意见,再慢慢的自己做决定。平时有什么工作上的问题,也可以多问问同事,这样可以让自己成长得更快。

  四、遵守规章制度

  这是最重要的一点,那就是严格遵守公司的规章制度。作为公司的一员,遵守公司的规章制度是员工的责任和义务。要严格遵守公司的上下班时间,不迟到、早退,有什么事也要请假,不能出现旷工这样的严重违纪行为。

  希望通过制定并执行这个工作计划,能够让我工作得越来越好,早日掌握好工作的所有内容。

入职工作计划15

  首先,我很感谢邓总给予我这样一个机会,能够再次荣幸地成为安帝公司的一员。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向同事请教,不断了解公司的业务知识,和客服工作的基本情况。现将今后的工作计划进行汇报:

  一、熟知公司的各项规章制度。

  作为一名新员工,只有熟知公司的各项制度,才能使自己对本职工作有更好地了解。

  二、做好日常的网站维护工作,具体如下:

  1、每日负责中国民防网的后台维护与前台统计工作。

  平均每周按照60篇的量进行文字录入,选择及时的、有效的新闻信息录上民防网,浏览相关民防网页,挑选优质的、含义深刻的国内外民防新闻录上民防网。每日做好民防维护的统计工作,每一季度进行版块数量汇总,每半进行工作汇总,将整个半工作做一个概括性简述,并附有实际数字信息,做到有据可查,并对维护网站时遇到的问题进行汇总,及时反映给领导。

  2、每日查看民防网邮箱。

  对投稿者的文章进行筛选,选择优质的、有实效性的文章进行审核、编辑、录入。发现有问题或不明确的文章,与投稿者进行邮件、电话沟通,提醒修改内容,并及时回复投稿者提出的相关问题。

  3、公司网站的维护。

  每周更新一篇“技术文章”,每月更新二到四篇“公司动态”。技术文章由技术部提供,每周进行文章审核、录入、发布;公司动态对公司发生的有积极推动作用的大事、小事进行文字编辑、录入、发布。

  4、江阴民防网的维护。

  接受领导通知,更新江阴民防网相关内容,包括图片、文字、信息公开等内容。进行发送、审核、发布操作。

  三、每日做好报修统计与提醒。

  刷新业务报修系统,每天三次,电话接听报修内容,并且进行后台报修,主动提供工程师报修人员信息与故障内容,工程师处理故障完成后做好回访工作。

  四、安排工程巡检工作。

  安排每月巡检计划,制定具体的巡检任务,并时常跟进工程师巡检进程,每月将工程师提供的巡检信息反馈表整理归档,做好相关电子记录和纸质存档记录。

  五、值班表的制定与工程师值班检查监督工作。

  每月下旬制定下个月工程师值班表,包括节假日值班表与应急值班表的制定,每周进行提醒、监督、检查工作并做好相关记录。

  六、合同拟定、客户信息核对、合同签署工作。

  初次制定合同,由苏宝志协助完成。

  七、每周一公司例会,做好会议记录。

  八、做好每半月度、整月度考勤统计。

  每日做好员工迟到、早退、晚退、请假等事项笔头统计,及时开出表单进行考核,每半月度由技术部导出考勤表,进行整理统计,以表单、文字形式体现。考勤统计每半月度一次,每月月初进行上月正月考勤统计。

  以上是我对新工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

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