神经外科工作计划

时间:2024-06-27 16:25:18 工作计划 我要投稿

神经外科工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的神经外科工作计划,希望能够帮助到大家。

神经外科工作计划

神经外科工作计划1

  二0xx年,外科支部在医院党委的领导下,结合本支部实际和工作计划,认真仔细的完成实践落实科学发展观活动,并且在党的组织建设和内涵建设均取得了一定优秀的成绩,当然也存在着需要进一步改进的地方。

  三日常工作

  1组织生活形式争取多样化,以党员自学为主,达到既增强党员意识,又事半功倍;

  2按时足额收缴党费;

  3进一步完善组织生活台帐制度,使组织生活更加有序化,正规化。

  一组织工作

  1抓好党员组织性、纪律性教育,坚持把“学习实践科学发展观”活动进行到底;

  2以党员作为旗帜,通过进行门诊满意度调查,提高为病人服务的质量,党员发挥“三个代表”的'作用;

  3抓好党员发展工作,树立党在群众中的形象,吸收积极优秀医务人员入党,7月党员转正2名:孟红波、李喆;发展预备党员2名:孙静、陈亮;发展积极分子2名:陈静娟、赵一琼;

神经外科工作计划2

  以科学发展观为指导,全面贯彻上级教育工会的会议精神,坚持工建服务于党建;坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕《仁怀教育规划目标》及仁怀教育发展大会的总体要求,以维护我校教职工合法权益为基本职责,全面推行校务公开,坚持以教代会规范化建设为重点,创新工作思路,切实履行工会各项职能,做好教育改革、发展、稳定的大局工作;进一步加强师德建设,继续开展好送温暖工作,及时对特困职工实施有效救助,为全面提高教育教学质量作出新的贡献。

  一、强化师德师风建设,树立教师良好形象

  1、抓好师德师风建设。组织学习各种法律法规,教师反思自己的师德行为,找出存在问题的原因,提出整改措施及办法,根据我校师德建设量化考核方案进一步加强师德建设。

  2、协助学校行政认真组织学习教科局20xx工作要点并认真领会仁怀教育发展大会精神,组织教师深入学习贯彻上级教育工会会议精神及20xx年工会工作要点,进一步加强教育法制建设,增强广大教职工依法治教意识和依法表达诉求的能力。

  3、大力实施教师素质建设工程。广泛开展各种教研和赛课活动,提高教师的教育教学水平,创造条件让教师走出去或请进来,参加教学技能的提高培训,更新观念、方法、手段和信息,形成全员参与的职工素质建设格局。

  二、加强工会的自身建设,把工会工作与党建工作相结合,提高工会工作的整体水平。

  1、进一步整合资源,充分发挥工会优势,团结教职工以主人翁精神在教育改革中发挥主体作用,从提高教职工思想素质入手,坚持工会工作服务党建工作,进一步加强制度建设。

  2、加强工会组织建设和工会干部的业务培训,提高工会干部队伍的整体素质和工作能力,增强服务意识,提高办事效率。

  3、加强工会工作制度化建设。坚持党建带工建、工建促党建,全面提高工会自身建设;建立和完善各项制度,坚持以法治会,独立自主地开展工作,努力提高工作的制度化、规范化水平,创新工作方法,拓展工作思路深入教职工中去,加强与学校党政的联系与沟通,不断提高工会的影响力,为工会工作创造良好的环境和条件,加强职工之家的建设,充分管理好和利用好教职工活动室,丰富教职工生活。

  4、加强女职工工作。利用特殊节日开展有利于女职工身心健康的活动,关心女职工的学习、工作和生活,进一步提高女职工的整体素质。

  5、有目的有针对性的开展一些调研工作,增强工会工作的灵活性、创新性和实效性。着力在“党政所需、职工所盼、工会所能”上科学谋划,做好工会工作。

  三、推进教代会制度和校务公开制度,维护教职工的合法权益。

  1、做好工会换届选举工作,召开好教代会。

  2、认真抓好校务公开工作,进一步与党建工作紧密结合起来,规范民主管理。

  3、认真抓好民主评议校长工作。

  四、继续做好“送温暖”工作。

  1、认真开展好“五必访”活动,利用特殊节日慰问特困职工、退休教师。

  2、积极关心女职工生活,特别是单亲女职工(在三八节进行慰问),突出维护女职工特殊利益和合法权益。及时反映、协调和处理好侵犯教职工合法权益的.事件。

  五、认真组织开展好评优选先工作,表彰先进,树立典型,引导教职工立足本职工作,学赶先进,争创一流。

  六、以开展活动为载体,丰富职工文娱生活,积极推进职工文化和校园文化建设。

  1、认真组织好“三八”节活动。

  2、“五一”节,以“温馨组室”创建为载体,组织开展文艺表演活动。

  3、做好教师节系列庆祝活动。

  4、与周边学校开展联谊活动。

  七、其他工作

  按时完成上级工会临时交办的各项工作任务。

  工作月历

  元月至二月

  1、做好20xx年工会工作总结并上报工作。

  2、慰问老教师及重病教师。

  3、计划20xx年的工作。筹划工会换届选举工作。

  4、完善档案。

  三月份

  1、拟写20xx年工会工作计划。

  2、组织开展三八节系列庆祝活动,慰问单亲女教职工。

  3、组织召开创建“温馨组室”室长工作会,部署本学期的创建工作任务。

  4、组织工会换届选举工作。

  四月份

  1、与学校党支部一起,组织党员教师和工会委员祭扫革命烈士墓。

  2、组织工会干部进行业务学习,增强工会服务意识。

  3、筹划“五一”节活动。

  五月份

  1、组织庆祝“五一”劳动节活动。

  2、组织深入到年级组及教研组开展调研活动。

  3、与学校党支部、教科处配合,组织教师外出学习培训。

  六月份

  1、开展庆“六一”慰问学校父母都不在的留守儿童。

  2、组织召开教代会,对校长进行民主评议。

  3、组织评选各级各类先进教师。

  4、优秀“温馨组室”的评比。

  5、对教师进行师德师风量化考核。

  七至八月份

  1、上报民主评议校长的情况和教师节市级以上表彰的各类先进名单。

  2、召开二届一次教职工代表大会。

  3、做好暑期教师的维稳工作。

  九月份

  1、组织开展教师节系列庆祝活动。

  2、“温馨组室”创建活动的巩固安排部署。

  3、组织召开工会干部会议。

  十月份

  1、开展国庆节庆祝活动。

  2、与周边学校开展联谊活动。

  十一月份

  1、建立健全困难职工档案。

  2、组织学习《中小学教师职业道德规范》。

  十二月份

  1、准备送温暖活动的相关工作。

  2、做好迎接20xx年市教育工会的考核工作。

  3、工会工作、女工委工作年度总结。

  4、完善档案工作。

神经外科工作计划3

  一、20xx年转眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

  二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士。

  三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

  有效沟通技巧,提高患者满意度。

  四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。

  加强院内感染知识的培训。

  五、院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

  临床应急预案的培训及实施。

  六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的'学习,并组织演练,提高护士的应急能力。

  护理安全防范意思的培训。

  七、根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

  培养年轻护理人员道德价值观。

  八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

  打造具有专科特色的重症监护。

  我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

  随着社会经济的发展,不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。

  我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,根据医院发展规划和我科实际情况,特制定本规划。

  1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中,护理工作均取得较好成绩,住院患者及出院回访护理满意度均达到了95%以上。

  2、专业技术和服务领域得到一定发展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、准确无误、迅速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以减少术后并发症,对及时观察判断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。

  3、注重人才培养,提高护理队伍素质。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核,有计划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。

  以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理工作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者提供安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。

  1、为了满足人民群众日益增长的健康需求,促进科室工作全面发展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有需要的患者提供套间病房。另一层楼全层设置成普通病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理项目。

  2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有基础上增加9人。按照科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗安全。

  3、继续加强创优质护理服务工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。

  4、在护士的培训方面,我们会特别注重加强护理安全管理,以及培养年轻护士良好的心理状态,及时沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,加强护理人员应急应变能力,拓展知识面。

  5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。

  1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

  2、坚持每月科内业务学习1—2次,以提高专业知识水平及实践能力。

  3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

  (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  通过学习,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

  实行弹性排班。制定弹性排班实施办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。

  3、急救物品完好率达100%。

  4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。

  5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

  6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

  8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

神经外科工作计划4

  20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作计划,认真履行职责,将科室全年护理工作计划制定如下:

  一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素质培养。

  全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

  1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

  4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1——2次,护理查房1次,操作培训1——2项等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

  二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励。

  3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

  4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做具体报告。

  5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

  6、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查1次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

  7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

  三、组织全科护理人员认真学习20xx年修订的护理质量控制评价标准。

  护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面。

  四、护理安全则是护理管理的重点。

  护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

  1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

  2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的`护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

  (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

  (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。

  (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

  五、加强护理管理,合理利用人力资源。

  1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排

  排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

  六、强化科研意识,提高护理科研能力。

  1、积极给高年资护士创造条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。

  2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

神经外科工作计划5

  转眼间又要进入20xx年了,对于处在医改大潮中基层医院来说,新的一年又是一个充满挑战与压力的一年,医院只有更加提升自身业务和服务意识,才能赢得更多患者的信赖。神经外科自20xx年分科后,医疗业务水平有了很大提升,这也要求护理工作要有相应的提升。所以,20xx年神经外科护理工作将紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作计划,重点提升和改进以下八个方面的工作。

  一、加大科室护理人员培训力度,加强科室护理人员素质培养。

  1、严格按照护理部《新入职护士规范化培训》内容对新入职一到两年的护士进行规范化培训。针对神经外科常见疾病的专科知识、专科操作认真带教,每周通过周会时间,组织新入职护士学习并现场提问,检查掌握情况。要求20xx年新入职护士每周晚在科室学习不少于4天,学习内容为:护理核心制度、神经外科护理常规、各种应急预案、常见护理操作并发症的预防与处理等知识。

  2、按照分层培训内容对全科护士按时培训,高年资护士重点培训危重症护理相关知识,努力提高他们的应急能力,并鼓励他们共同参与科室管理;低年资护士从最基础的开始,如工作流程、工作职责、常见病多发病的护理要点、院感知识等,让他们尽快适应工作岗位、胜任本职工作,确保患者安全和自身安全。

  3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干参加省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。选派人员参加省内专科护士考试。

  二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,及时发现问题,及时纠正、处理,周会上。

  总结。

  反馈。

  2、每月召开护士会一次。对联合巡查中发现的问题、护士长质量检查、二级质控质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励。

  3、将护理敏感指标纳入每月护理质控范围,通过对敏感指标的分析找到工作中存在的不足,提出整改措施。针对20xx年胃管滑脱率较高的情况,本年度将改进胃管固定方法,加强宣教,取得患者家属的配合等。

  三、

  深入开展优质护理工作,提高服务质量,提升患者满意度。

  1、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐。

  2、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做具体报告。

  3、每月组织对出院病人满意度做电话回访,月底召开公休座谈会,征求患者和家属意见,并针对性整改。

  4、每月组织对本月常见疾病的护理知识对患者家属进行宣教,让他们了解更多的相关知识,更好地配合医疗护理工作。通过健康宣传栏、发放健康宣教处方等方式加强宣教力度。

  四、护理安全则是护理管理的`重点。

  护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  1、护士长做好微观管理,坚持抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

  2、对待护理不良事件科室内部认真组织讨论,提出切实可行的改进方法,避免类似事件再次发生。每季度对护理不良事件进行分析汇总。

  五、加强护理管理,合理利用人力资源。

  1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

  1、对神经外科护理常规进行修订,对新业务、新技能做相应的添加,并组织学习,确保人人掌握。

  2、护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面。

  七、强化科研意识,提高护理科研能力。

  1、护士长领头,积极给高年资护士创造条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。

  2、科室内部开展品管圈活动,并将品管圈活动数据进行分析整理成文,争取在cn杂志上发表。

  3、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评先评优时,优先考虑。

  八、配合做好院部的各项政府指令性工作。

  积极配合院部完善绩效考核系统和成本核算系统的数据维护,协助信息科做好信息化建设工作。继续做好健康扶贫和对口扶贫工作,积极参加突发公共事件的处理,组织无偿献血工作,协助完成其他临时性工作。

神经外科工作计划6

  工作目标:在医院及护理部领导下,按照国家“三甲”医院评审标准及卫生部医院管理年评价标准,不断完善护理各项规章制度和规范,在护理管理上“严”、护理服务上“实”、护理技术上“精”、护理操作上“细”,不断提高专科护理质量,力争顺利通过“三甲”医院评审。

  一、 转变管理理念,加强科室护理管理

  1、 实施流程化进阶管理。集中全科护士的智慧和力量,不断完善科室护理管理树状图,梳理各班工作职责,制定工作流程。做到事事有人管,人人有事做;把大事做全,小事做精。

  2、 补充完善科室护理质控小组成员职责、任务,并充分发挥其积极性,每月组织对科内存在问题进行讨论、分析、提出整改意见。

  3、 加强法制观念教育,强化护理核心制度,完善护理质量标准及病人护理常规,做到人人知晓,并能按要求执行。

  4、 加强病区管理,做好增收节支工作。

  5、 坚持原则,加大规章制度执行力度。

  6、 加大奖奖惩力度,医院奖惩多少,科室加一倍。

  二、 护理安全管理

  1、 成立科室护理风险管理小组,进一步完善护理缺陷及护理差错事故、各类导管、高危病人的管理,及时预见安全隐患,组织分析讨论,找出防范措施。对已经出现的问题,及时整改,防止护理差错事故的发生及恶化。

  2、 不断加强院内感染知识的学习,强化护理人员“院感”意识和职业防护,特别注意手卫生和专科ICU的管理。

  3、 严格药品管理制度,加强科室药品管理。补充完善科内常用药物使用手册,掌握药物的特性、正确的配置和使用方法,注意不良药物反应的预防和处理。

  4、 注意护理文件书写内涵质量、准确性、及时性。

  5、 加强重点之事,关键之时,关键之人,重点之物的管理。

  (1)重点之事:护士长要把新入病人、病危病人、手术病人、难沟通病人等当成重点,亲自查看,亲自落实治疗,亲自沟通。

  (2)关键之时:交接班、早班、夜班、周日、节假日进行弹性排班,安排二线班,确保护理安全。

  (3)关键之人:对新进护士、容易出错的护士、专科知识和操作技术不过硬的护士、沟通差的护士,加强管理、培训。

  (4)重点之物:仪器设备运转正常,抢救物资齐备,完好率100﹪,对仪器设备,抢救物资班班交接,每周抽查一次。每月盘点,无过期药品。

  三、“三基”“三严”培训

  1、制定培训计划,组织业务学习10次,护理查房6-8次。 明确讲课时间、讲课内容与讲课人,每月按计划安排进行实施,护士长对讲课人的讲稿内容进行审核,听课人对主讲人进行评分

  2、利用晨间警示,抽问护士专科知识、护理常规、有关法律法规。

  3、1-5月按护理部安排对全科护士进行操作培训和考核,对新进人员加强进行急救技能的培训,争取合格率100﹪。

  4、按要求对不同年资的护士进行操作考核和理论考试,并对考试成绩评价、分析,找出存在的问题,提出整改措施。

  5、随时进行危机意识、安全意识教育,培养严谨的工作作风和职业态度。

  四、加强与病人沟通交流,提升护理形象

  1、每月召开病员陪伴公休座谈会一次,对病人提出的`问题及时分析整改,加强工作的主动性,提升病员满意度。科内不定期进行满意度调查,保证满意度在95%以上,对病人反映好的人员进行表扬和奖励,对表现差的进行批评教育,并按规定扣款。

  2、做好健康教育、入、出院宣教工作,危重、一级病人知晓主管护士、主管医生、科主任、护士长。主管护士对危重病人的护理、基础护理要达到质量标准要求。

  3、每季度举行一次沟通经验交流会,把一些典型的沟通案例汇总,供大家分享,共同提高沟通技巧。加强护士礼仪培训。

  五、继续教育

  1、积极支持护理人员均参加院内外专题讲座,鼓励护士参加高护函授学习,提高学历层次,对完成护理本科学业的护士给予重奖。

  2、争取派xx名护士外出短期学习。同时自学神经外科护理学、神经外科护理工作手册,每月交读书笔记2篇,提高专科护理理论水平。

  3、对文字表达能力和文字书写能力差的护士每月交练字作文2篇,将完成情况纳入年度考核。

  4、全年学分每人达到25分。

  六、教学、科研

  1、修订完善神经外科带教手册,专人负责带教,认真书写护生鉴定。

  2、加强实习生安全意识教育,及职业暴露相关知识的培训。对每批实习生进行一次入科宣教、小讲课、教学查房、操作示范,对每一位护生进行出科考试。

  3、积极开展静脉输液治疗新技术。

  4、鼓励护士撰写论文,护士长、护师以上、本科生,每年论文发表一篇。

  七、护理质量标准

  1、基础护理合格率≧90﹪(合格分90分)

  2、特、一级护理合格率≧90﹪(合格分80分)

  3、技术操作合格率100﹪(合格分90分)

  4、护理文件书写合格率≧90﹪(合格分80分)

  5、急救药品、器材完好率100%

  6、常规器械消毒灭菌合格率100%

  7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%

  8、三基理论考试合格率100%(合格分60分)

  9、年护理事故0。

  10、褥疮发生0(难免褥疮除外)。

神经外科工作计划7

  一、培训对象

  具备1年以上临床护理工作经验的注册护士。

  二、培训目标

  (一)掌握神经外科病室的设置与管理;

  (二)掌握常见神经系统解剖与功能;

  (三)掌握常见神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查;

  (四)掌握神经系统常见症状及护理;

  (五)掌握神经科常用诊疗技术及护理配合;

  (六)掌握神经科常见的护理操作技术;

  (七)掌握神经外科常见仪器设备的应用及管理;

  (八)掌握神经外科危重症患者的预防、急救流程与抢救配合技术;

  (九)掌握神经科常用药物及护理;

  (十)掌握神经科病人的营养护理;

  (十一)掌握神经科病人的康复治疗及护理;

  (十二)掌握神经外科患者心理需求和护患沟通技巧;

  (十三)能够运用循证医学对神经外科患者实施护理。

  三、时间安排

  培训时间为3个月,可采取全脱产或者半脱产学习方式。其中1个月时间进行理论、业务知识的集中学习,2个月时间在具有示教能力和带教条件的三级医院神经外科病房进行临床实践技能学习。

  (一)理论学习(参考学时:不少于160学时)主要内容包括:掌握神经外科病室的设置与管理;神经系统解剖与功能;神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查;常见症状及护理;常用诊疗技术及护理配合;监护技术和护理操作技术;常见仪器设备的应用及管理等。

  (二)临床实践学习(参考学时:不少于320学时)

  主要内容包括:神经外科病房、神经外科监护病房进行1个月临床实践技能学习。

  四、培训内容

  【一】掌握神经外科病室的设置与管理

  (1)基本设施与设备

  (2)人力资源管理

  (3)护理安全

  (4)神经科常见法律问题

  【二】掌握常见神经系统解剖与功能

  【三】掌握常见神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查

  (1)神经系统疾病病例收集

  (2)神经系统常见症状护理评估及体格检查

  【四】掌握神经系统常见症状及护理

  【五】掌握神经科常用诊疗技术及护理配合

  (1)实验室检查:血液检查、脑脊液检查

  (2)仪器辅助检查:CT\MRI\TCD\EEG\DSA

  【六】掌握神经科常见的护理操作技术

  (1)基础护理操作技术:卧床患者更换床单技术、床上移动技术、压疮预防及治疗护理技术等

  (2)抢救及治疗护理操作技术:腰椎穿刺护理、脑室引流护理、气管切开护理、头部引流管护理、各种深静脉及PICC置管护理技术等【

  七】掌握神经外科常见仪器设备的应用及管理

  (1)多参数监护仪的使用

  (2)振动排痰仪的应用

  (3)呼吸机的使用

  (4)鼻饲泵的使用

  (5)输液泵的使用

  (6)物理降温仪的使用

  (7)除颤仪的使用

  (8)颅内压监护仪的'使用

  【八】掌握神经外科危重症患者的预防、急救流程与抢救配合技术

  (1)颅内压增高、脑疝患者、亚低温治疗的急救与监测技

  (2)癫痫持续状态患者的急救与监测技术

  【九】掌握神经科常用药物及护理

  【十】掌握神经科病人的营养护理

  【十一】掌握神经科病人的康复治疗及护理

  【十二】掌握神经外科患者心理需求和护患沟通技巧

  (1)神经外科患者心理需求及护理

  (2)护患关系与沟通

  【十三】能够运用循证医学对神经外科患者实施护理五、考核要点

  (一)常见神经外科疾病的护理知识

  (二)常见神经外科护理操作技能

  (三)神经外科诊疗技术的护理配合

  (四)护患沟通技能及心理护理

神经外科工作计划8

  在医院及护理部领导下,按照国家“二甲”医院评审标准及卫生部医院管理年评价标准,科室全体护士讨论制定20xx护理工作计划如下:

  一、 加强科室安全护理管理

  1、实施流程化进阶管理,不断完善科室护理管理树状图,梳理各班工作职责,制定工作流程。做到事事有人管,人人有事做;把大事做全,小事做精。

  2、补充完善科室护理质控小组成员职责、任务,并充分发挥其积极性,每月组织对科内存在问题进行讨论、分析、提出整改意见。

  3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

  4、加强重点时段的管理,如夜班、早班、节假日等,实行弹性排班制及节假日二线待班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

  5、不断加强院内感染知识的学习,强化护理人员“院感”意识和职业防护,尤其注意手卫生。

  6、注意护理文件书写内涵质量、准确性、及时性。

  二、加强重点之事,关键之时,关键之人,重点之物的管理

  1、重点之事:护士长要把新入病人、病危病人、手术病人、难沟通病人等当成重点,亲自查看,亲自落实治疗,亲自沟通。

  2、关键之时:交接班、早班、夜班、周日、节假日进行弹性排班,安排二线班,确保护理安全。

  3、关键之人:对新进护士、容易出错的护士、专科知识和操作技术不过硬的护士、沟通差的护士,加强管理、培训。

  4、重点之物:仪器设备运转正常,抢救物资齐备,完好率100﹪,对仪器设备,抢救物资班班交接,每周抽查一次。每月盘点,无过期药品。

  三、加强“三基”“三严”培训

  1、制定培训计划,组织业务学习10-12次,护理查房10-12次。 明确讲课时间、讲课内容与讲课人,每月按计划安排进行实施,护士长对讲课人的讲稿内容进行审核,听课人对主讲人进行提问讨论。

  2、利用晨会,抽问护士专科知识、护理常规、院感知识、应急预案处理方案。

  3、按护理部安排对全科护士进行操作培训和考核,对新进人员加强进行急救技能的培训,争取合格率100﹪。

  4、随时进行危机意识、安全意识教育,培养严谨的工作作风和职业态度。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的`反应能力,避免医疗纠纷。

  四、加强护患沟通,提高主动服务意识

  1、每月召开患者及陪护公休座谈会一次,对患者提出的问题及时分析整改,加强工作的主动性,提升病员满意度。科内每月不定期进行满意度调查,保证满意度在95%以上,对病人反映好的人员进行表扬和奖励,对表现差的进行教育改造。

  2、做好入、出院宣教工作,住院病人知晓主管护士、主管医生、科主任、护士长,做好住院期间相关健康教育工作,特殊治疗、用药需交待清楚。

  3、加强护士礼仪培训。

  4、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对出院病人按时进行电话回访,对存在问题及时进行整改。

  五、继续教育与教学

  1、积极支持护理人员均参加院内外专题讲座,鼓励护士参加自考函授学习,提高学历层次。

  2、每人全年学分应达超过相应职称分数。

  3、修订完善神经外科带教手册,专人负责带教,认真书写实习生鉴定,严格对每一位实习生进行出科考试。

  4、加强实习生安全意识教育,及职业暴露相关知识的培训。对每批实习生进行一次入科宣教、小讲课、教学查房、操作示范。

  5、积极开展品管圈活动。

  6、鼓励护士撰写论文。

  7、重视护理人员人文素质的培养,积极参加医院工会组织的各项医院文化建设活动。利用各种形式,加强护理人员医德医风的教育。

  六、严格对照“二甲”医院护理标准,遂项完成,并达标。

神经外科工作计划9

  一、解放思想更新观念,树立高度的事业心责任心,求

  真务实踏实苦干。

  二、加强医患沟通,用八荣八耻是标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

  三、认真学习岗位职责核心制度,认真学习三基并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织;严格执行三合里,做到合理诊疗、合理用药、合理收费。

  四、降低单病种费用,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众负担。

  五、充分利用多种形式结合我院实际,深入广泛宣传科室及医院的整体功能、医疗范围,增强医院整体知名度,从而推动科室及医院的发展。

  六、加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致扎实工作,加强内涵建设,提高核心竞争力。

  七、认真学习领会“三好一满意”精神,将“三好一满意”落实到具体工作中。

  八、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

  xxxx年转眼来临了,神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士二、

  护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。三、有效沟通技巧,提高患者满意度

  加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的`调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训。

  院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。

  五、临床应急预案的培训及实施

  突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。六、护理安全防范意思的培训。

  根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

  七、培养年轻护理人员道德价值观。

  每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。

  八、打造具有专科特色的重症监护。

  我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。1人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

  随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展

神经外科工作计划10

  20xx年,在院领导的关心与支持下,通过全科医护人员的共同努力,神经内科圆满地完成了年初制定的各项目标计划,现总结如下:

  一、政治思想

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的'责任感和事业心。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作,改善服务态度,促进医患和谐,保持政令畅通。

  二、业务收入

  20xx年我科收治病人达1354人,其中危重病人 40 人,手术11例,总收入达1092万元余,圆满且超额完成医院下达的经济目标,取得了良好的经济效益。

  三、业务技术

  1、根据“医院和谐服务年”活动的安排和要求,认真部署和落实,保证了经济增长和医疗安全。在今年“医院和谐服务年“中,我科把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来,系统管理、全面策划、层层动员,做到同部署,同安排,同检查,通过多种途径加强医疗质量控制。病历各项内容严格按病历书写规范的要求来落实和完成。

  2、医疗安全:医疗工作无事故。

  3、继续教育:科室人员全部达标。

  四、临床教学

  重视临床带教工作,使每个医务人员都认识到带教教学工作的重要性。通过不断充实自己的专业理论知识,并通过临床示范指导,不断规范操作规程。帮助实习同学,进修医生,建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系,以提高她们的专业技术水平。

神经外科工作计划11

  20xx神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心,以服务、质量、安全为工作重点的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。

  3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的'慎独精神。

  4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。

  5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

神经外科工作计划12

  我局气象台工作人员调用历年同期气象资料进行参考对比,与上级业务部门及时沟通、共同商讨,在做好今年气候与农业生产总结的基础上,为农业生产提供重要的科学依据,使种植户可以依据气候趋势制定明年种植计划。

  20xx年至秋,建三江分局气象台气象成员组织召开了短期气候分析会,对前期气候条件进行了认真的讨论,综合分析认为:今年降水偏少,气温正常,生长季热量够用,总体气象条件好于常年,属丰年年景(与近五年平均比较)。

  一、天气气候总趋势

  20xx年3~10月气候总趋势:气温较正常,生长季热量少于常年;降水偏少。

  春季:20xx年春季降水量为89.2mm,常年降水量为99.0mm,降水量略少于常年:20xx年春季3,4月气温略低于常年而5月气温略高于常年,初春冷空气活动频繁,阶段性降温过程明显,气温正常略低;终霜晚于常年1~3d。

  夏季:6月7月降水量为66.5mm少于常年109.7mm,而8月降水量为127.9mm,略高于常年8.9mm,夏季降水少于常年。20xx年夏季气温略高,平均比常年高0.7℃左右。

  秋季:秋季降水正常;秋季气温略高,比常年高0.2~0.5℃,终霜为5月15日,平均比常年晚1~2d;初霜期为9月20日,平均比常年晚1~3d。

  二、气象条件对农业生产的影响分析

  1.播种期

  根据上述分析,今年春播期气象条件对播种有一定不利影响。重点是前春的阶段性低温,影响大部地区大棚的正常播种和出苗,可能降低出苗率,这样就要做好大棚的保温措施,保证了播种质量。

  2.大田生长期

  今年的气象条件对大田作物生长是比较有利的。整个夏季降水正常,气温略高,大部地区作物都能旺盛的生长。但由于降水量分布不均,降水主要集中在夏末,因此階段性旱、涝和局地病虫害、冰雹、暴雨突出,将对局地作物的正常生长发育有一定不利影响。

  3.灌浆成熟期

  秋季气温略高,降水正常,对作物籽粒灌浆成熟十分有利。

  三、重视气象工作提高气象服务形象

  1.加强人工防雹增雨工作的管理和作业安全保障工作,制定完善了人工影响天气工作管理制度,包括高炮作业管理制度、炮弹管理制度、电台通讯管理制度、炮点固定资管理制度、出勤学习制度。年初对炮点作业人员进行了上岗培训,进一步掌握了人影作业操作规程,为更好的发挥人影作业起到了重要作用。

  2.重视气象的宣传,在今年的“3.23”世界气象日,我台组织职工进行了以“人与气候”为主题的气象日宣传活动,在网站上发放气象知识,防雷知识等,通过此次活动向全场宣传气象知识,宣传气象日,提高了全场对气象的关注程度,提高了气象部门的知名度,引起各农场对我们赖以生存的气候环境的更大程度的关注和爱护。

  3.1—10月宣传及信息报送工作在内容上丰富,时效上报及时,每日向农业科上报信息3~5条。

  近几年,我气象台不仅在春种、夏管、秋收的农忙季节为各级领导干部发送网络邮箱天气预报、天气记录,而且还在农忙季节提供24h天气预报咨询服务,使广大农业生产人员及时了解天气动态。另外,气象部门还运用网络技术,将气象资料上传到网络上,使农业生产人员根据天气情况指导农业生产,此举得到了生产技术人员和种植户的一致好评。

  四、存在的问题和解决的思路

  一是我台的基本建设已适应不了气象现代建设,气象现代化建设、现代化服务手段还待加强。

  二是现有工作人员数量编制不够,一人兼多职,顾此失彼。积极实施人才战略,采取自主教育培训和远程教育培训相结合,多引进人才,增加新鲜血液,不断优化队伍结构,使我场人员的整体素质继续得到提高。

  五、明年工作安排

  1.继续狠抓基础业务,包括地面测报、农气观测、自动站监测,提高业务质量,加大业务人员的`培训力度,提高业务人员的整体素质。

  2.科技服务,要加强与农场各部门的联系,寻找一切可利用的机会,用气象科技优势为农场服务,取得农场各部门的认同,逐渐形成多元化的服务体系。

  3.继续加强安全主产工作,各项安全责任制落实到位,加大力度定期开展安全生产检查,杜绝安全隐患的存在。

神经外科工作计划13

  20xx年,神经外科作为医院中重要的部门之一,始终坚持在医院领导及其他相关人员的正确引领下,不断跟进医疗领域的发展步伐,挖掘潜力,勤奋工作,以期将护理工作做得更加出色。为此,我们制定了以下工作计划:

  1、紧紧围绕护理部质控体系,认真学习卫计委及医院文件标准要求,持续改进护理工作质量

  1、我们作为病区新任一级质量控制组成员,深入学习了相关的标准要求,灵活运用各种质量工具如品管圈等,全面开展病区的质量自查工作。在这个过程中,我们将检查结果进行科学化、数据化的整理,认真分析反映出的`病区问题,并依据PDCA循环要求,不断完善临床护理质量。我们秉持着以患者为中心的理念,致力于提高病区的整体素质和服务质量,为患者提供更加优质、高效的医疗护理服务。

  2、结合病区实际情况,进一步深化岗位岗位管理、护士分层管理、优化排班、合理安排人力资源,细化绩效考核,充分调动全病区护理人员的积极性。

  3、开展进一步加强病区基础管理工作,尽力改善患者住院环境,基础护理合格率达90%以上

  4、加强病区患者护理风险评估及安全管理,高危患者风险评估率达100%危重患者合格率达90%以上

  5、继续神经外科专科指标登记、 评价 工作,不断提升专科护理水平。

  6、我将协助科主任做好病区床位的管理和调配工作,确保床位资源得到最大化的利用。同时,我会更加重视消防安全意识,严格执行消防制度,保障患者在清洁、安静、舒适、安全的就医环境中得到最好的治疗。

  二、拓宽思路,学习先进管理经验,增强管理意识;开阔眼界,不断外出学习业务新技术

  1、积极创造机会,向经验丰富的护理管理人员学习,不断提升自己管理水平。

  2、鼓励大家外出进修学习,计划参加国家及省级会议1--2人。

  3、进一步加强医护之间合作,共同探讨临床问题,提高整体护理人员知识水平。

  4、积极跟进优质护理服务新理念,不断改进服务流程,修订疾病健康教育内容、完善疾病健康教育方式,增进护患沟通,提高患者满意度。

  5、我们非常重视护理科研,并鼓励护理人员不断学习与提升自我。我们鼓励并支持护理人员积极撰写论文,并在省级学术会议上投稿1-3篇,同时也鼓励他们在国家级期刊上发表1-2篇高水平的论文。这将有助于提高我们医院的学术水平和专业实力,更好地为患者服务。

  三、引导护理团队认真学习相关法律、法规、医院规章制度以及护理核心制度,确保各项制度能够得到有效的落实和贯彻于日常工作中。

  1.为了满足科室工作的需要,我们将每周1-2次的晨会时间用于学习制度、规章、规范、应急预案等各种标准。我们要求自己在日常工作中积极落实这些标准制度,以提高工作效率和质量。

神经外科工作计划14

  一、培养目标

  通过系统化的理论与实践培训,培养护理专科护士,使其能够具有扎实的专科理论基础、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的能力,从而促使护理专业水平进一步提高,促进神经外科专科的健康发展。

  二、培养方法

  1、相关理论学习:集中授课时间为三个月,专题讲座、答疑与讨论、业务查房、业务学习等相结合。

  2、临床科室实践:根据护理部临床护士轮转安排,安排护士到其他科室在带教老师的指导下参加护理工作,进行临床基本技能训练及专科护理操作,同时学习相关专业理论知识,未参与轮转的护士则在本科室参与技能培训。

  三、培训内容及要求

  (一)理论课学习(三个月):学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用注意事项、专科护士素质培训、专科疾病护理知识、专科疑难疾病护理要点、院感相关知识、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进行学习。在本科患者常见症状和并发症的治疗原则及护理措施、健康教育上突出重点,对主要护理重点、难点问题的理论与方法进行介绍。

  (二)技能操作培训(三个月)科室以护理部编印的《护理操作规程》、《临床护理应急预案与程序》为指导,每月有计划地组织培训。

  (三)临床实践(根据科室情况安排):按照培训的要求,在科室重症抢救病房进行专科实践,按照培训要求进行管理,培训结束后达到应有的'理论和技术要求。

  四、教学、科研

  培训期间不断强化教学能力的培养,开展小讲课、召开护患沟通会,开展健康教育,能够参加临床科研组工作,并能收集一定的专科相关资料进行一些分析和科研工作,为今后专科护士的前进和发展提供可参考的依据。

  五、考核

  考核内容与方法:采用综合评定的方法,包括理论考核,临床技能考核及临床实践三大部分。理论考核内容根据本科专科护理培训大纲内容,操作技能(见考核内容)考核两项。理论考核成绩大于80分,视为理论考试合格,大于90分视为优秀。

神经外科工作计划15

  我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量管理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。

  1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。

  2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。

  3、完善科室的人才梯队,计划引进1—2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生,以壮大科室队伍,解决科室人手紧张的困难。

  4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的'应用,以改善此类患者的救治效果,规范救治流程,巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。

  5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。

  6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。

  7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。

  8、科研方面,在研课题结题,并发表论文3—5篇,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。

  9、教学方面,继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。

  10、举办江苏省继续教育学习班,并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。

  附加相关具体质量指标:

  住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%;

  出院者平均住院日≤16.5天;

  甲级手术率比去年增长5%;

  床位使用率≥95%;

  治愈好转率≥80%;

  临床路径完成率≥80%;

  三基考试合格率≥90%。

  注:科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,要围绕医院和科室目标切实制定,其内容应包括医、教、研、管理等方面。

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