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工程合同

时间：2024-08-03 06:54:29 工程合同我要投稿

【必备】工程合同模板九篇

　　在不断进步的社会中，合同出现的次数越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是小编整理的工程合同10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【必备】工程合同模板九篇

工程合同篇1

　　关键词：

　　建筑工程；工程合同；合同管理

　　1前言

　　随着我国市场经济的繁荣，建筑行业迎来了其繁荣发展的阶段，不仅规模和数量上有所发展，而且在建筑企业内部的管理以及施工技术方面也有了质的飞跃。并且随着建筑工程领域竞争的加剧，越来越多的建筑企业认识到合同管理的重要性。建筑工程项目所具备的特点决定了合同管理对于项目的任何一个参与方而言都至关重要，是其维护自身合法权益的重要保障。而且由于建筑工程受自然气候等条件的影响较大，工程实施过程中存在的风险因素较多，项目发承包双方之间的纠纷屡见不鲜，而作为解决纠纷和矛盾的最根本的依据，建筑工程合同在工程项目实施过程中所扮演的角色非常重要，既能够有效的解决发承包双方之间的矛盾，维护各自的合法利益，同时又能够为工程项目的顺利实施提供更好的保障。

　　2建筑工程合同的重要性

　　合同是具有法律效益的协议，对于合同双方而言具有约束作用，合同之中明确的规定了合同双方的权利和义务，将工程项目实施过程中可能出现的问题给予了解决的方案和措施。建筑工程项目较比于其他项目而言，其具有的复杂性和风险性更多，未知因素也较多，这就决定了建筑工程合同对于项目各参与单位的保障性作用。而且由于建筑工程项目往往具备周期长、施工过程种类多以及技术复杂性高等特点，建筑工程合同所包含的条款更为繁杂，涉及到的范围也更为广泛。完善的施工合同能够有效的划分发承包双方之间的权利和义务，能够让双方在更为平等的基础之上发挥其应有的作用，确保工程项目能够顺利的实施。而且由于建筑工程项目往往涉及到的风险因素较多，可能出现的影响工程项目顺利进行的因素也较多，因此完善的`合同能够将利益和风险进行更好的划分，保护发承包双方的工程参与积极性，并且以具有法律效益的手段来解决发承包双方之间的利益纠纷，维护工程项目目标的实现。

　　3建筑工程合同的特点分析

　　3.1合同签订内容容易出现歧义

　　建设工程合同应当具有严谨性，因为其具备约束合同双方的法律效力。合同之中应当明确的规定双方的权利和义务，违约责任等等，要以明确的方式将双方所应当付出和得到的东西进行规定。但是建筑工程实施周期较长，其间可能发生的引起合同双方利益变动的因素又较多，在合同签订之时难以有效的预料合同履行过程中出现的各类问题。因此往往在合同履行的过程中，出现了突发的状况，合同双方经常会因为责任归属的问题而产生歧义。

　　3.2合同管理的范围较广

　　建筑工程项目所涉及到的领域很广，其中所涉及到的部门、单位也很多。其中业主单位、施工单位作为工程项目最为主要的参与单位，其合同管理内容更为复杂，所涉及到的协调关系也非常多。因此建筑工程合同在管理的过程中需要确保各单位认真履行职责并且相互协调配合，以合同管理的方式来规范项目各参与单位的合同行为，维护工程项目的共同利益。

　　3.3建筑工程实施周期较长

　　建筑工程合同实施周期长的特点完全是由于建筑工程项目特点所决定的。一项工程从决策到最终的运营可能需要几年的时间，这期间所涉及到的工程合同不仅种类繁多，而且许多合同的周期都非常长。这就决定了建筑工程合同管理的工作是一个漫长的过程，需要与工程项目实施的过程同步，而且建筑工程合同管理还要综合考虑诸多因素，每一个工程项目实施周期阶段，都会有不同的工程合同签订，这其中的协调性和配合性都很重要，稍有疏忽就会造成工程项目的经济损失。

　　3.4工程合同容易出现变更

　　如前文所述，建筑工程项目的实施周期较长，其间可能发生的不可预见的因素较多，因此工程合同经常会随着工程项目实施的实际情况而有所变更。因此在建筑工程合同管理的过程中，合同管理人员应当秉承动态管理的原则，根据工程实际情况而调整合同管理的策略，对于补充合同和变更合同的条款和内容进行认真审查和管理，根据工程的实际情况签订更有利于合同双方的工程合同，确保建筑工程项目能够顺利的实施。

　　4建筑工程合同管理中存在的问题

　　4.1法律意识淡薄

　　合同法所规定的合同最为基本的原则就是公平、公正，而由于建筑工程领域竞争的激烈，许多建设单位有意违背建筑工程合同的公平和公正的原则，刻意的在合同条款之中回避或者是转移风险。这样的行为很容易造成施工单位的项目参与积极性降低，甚至是危害建筑工程项目的整体质量。甚至也有的发承包单位签订“阴阳合同”，这样的行为不仅严重的影响了建筑工程市场的秩序，而且很容易造成合同双方难以挽回的经济损失。另外还有违法转包、违法发包等行为的存在，这类法律意识淡薄的合同管理行为严重的扰乱了建筑工程市场竞争的有序化。

　　4.2合同管理人员整体水平不高

　　建筑工程项目的特点决定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人员既要具备合同管理方面的专业知识和职业能力，同时也要具备建筑工程方面的知识。这样的合同管理人员才能够更好的配合建筑工程项目的实施，以合同管理为手段来调动项目各参与单位的积极性。但是现阶段我国建筑工程领域的许多合同管理人员的素质并不高，专业技能水平也较低，而且许多建筑单位的合同管理人员数量明显不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。

　　4.3缺乏完善的合同管理制度

　　现阶段的建筑工程领域，合同管理制度的不完善是许多建筑工程合同管理问题的根源。许多建筑企业认识到合同管理的重要性，但是却并没有制定较为完善的合同管理制度，而且行业内部的合同管理工作也缺乏必要的理论性依据，这就使得许多建筑企业凭经验实行合同管理工作，甚至有的企业完全没有相应的合同管理制度，无法做到合同管理过程中有效的监督和考核等等，这就难免会使得建筑工程合同管理的执行力度大打折扣，也为建筑工程项目有序的进行蒙上了一层阴影。

　　5建筑工程合同管理的有效措施建议

　　5.1提高法律意识

　　建筑工程合同只有在符合合同相关规定的基础之上才能够维护合同双方的利益。对于这一点许多建筑企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的基本原则。对于“阴阳合同”、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于建筑企业而言应当积极提高自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利益的意识，提高合同管理的认识。

　　5.2建立完善的合同管理制度

　　合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完整的合同管理制度，作为建筑企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为依据来规范自身在工程项目实施过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监督和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，配备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监督变更合同的执行情况，做到及时有效的应对。

　　5.3培养专业性的合同管理人员

　　建筑工程合同管理需要专业性的人才作为保障，作为建筑企业而言除了提高自身法律意识以及完善合同管理制度之外，还应当注重培养专业性的合同管理人员，建立专门的培训体系，加强对于合同管理人员的法律素养培养，并对合同管理人员的建筑知识进行重点培养，全面提高合同管理人员的综合素质，使其能够更好的配合建筑工程合同的实施，从合同管理

　　6结语

　　随着我国建筑工程领域的不断发展，建筑工程项目管理的内容也越来越多，有效的合同管理显然对于工程项目的顺利实施具有很重要的意义。而且随着我国建筑市场逐渐的规范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸显，越来越多的建筑企业重视合同管理工作。针对于现阶段建筑工程领域合同管理工作中存在的问题，建筑企业应当积极的结合于自身的实际情况来结语有针对性的解决，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式来更好的确保自身的合法利益。并且加强合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收合同管理过程中的经验和教训，合理的运用合同管理来规避不必要的风险，最大化的实现自身的合法利益。

工程合同篇2

　　需方(甲方)：

　　供方(乙方)：

　　1、甲乙双方经协商特定如下事项：

　　乙方为甲方提供音响灯光电视摄录设备一批，(详见附件)，承担新疆自治区诺茹孜节电视演出活动的设备租赁及运输安装技术服务总的费用定为￥150000元(大写：壹拾伍万元整)由甲方付给乙方。

　　2、录制及演出日期：20xx年3月8日-3月12日。

　　3、付款方式：演出顺利完毕后二十个工作日内付清账款,即￥150000元.(大写：壹拾伍万元整)。

　　4、质量要求和标准：乙方保证所供商品符合国家相关技术标准，保证质量。保证甲方良好的`演出效果。

　　5、乙方严格按照甲方的进度紧密配合。在预定的时间将设备安装完毕，保证顺利演出和录制。

　　6、如因不可抗因素造成合同无法正常执行，双方共同协商解决。如遇天气和其他人为原因使活动不能举行或中途中断(即音响灯光以外的因素)，与乙方无关。

　　7、本合同一式两份。双方签字既生效。

　　8、甲方负责安全的电力供应到舞台附近350个千瓦以上。

　　9、设备租用期间的设备安全问题由双方共同负责。

　　10、设备安装期间的工作人员安全问题由乙方负责。演出和装台期间的安保问题由甲方负责。

　　11、合同未能详细约定的事项。双方在互相理解合作发展的基础上，共同协商解决。

　　甲方

　　单位名称(章)：

　　代表人：

　　单位名称(章)：

　　乙方

　　单位地址：

　　代表人：

工程合同篇3

　　承租方：（简称甲方）出租方：（简称乙方）甲方为满足工程施工需要，决定向乙方租赁下列表中的施工机械。

　　根据《中华人民共和国经济合同法》的规定，经甲、乙双方友好协商，由乙方出租3台桩机给甲方，在工程工地使用，现就租赁期内的有关事宜达成一致，并订立如下条款，双方共同遵守：

　　第一条承租机械名称

　　第二条租赁期限：乙方从年月日起将静力压桩机租给甲方使用，至桩基工程全部结束为止。

　　第三条租赁用途：XXXXXXXXXXXXXXXX工程桩基施工

　　第四条工期要求：在保证安全和质量的前提下，于年月日完成。

　　第五条机械租赁形式与结算方法：按南区污水处理厂二期工程工程量承包：以承包单价结算。

　　二、上述承包价格中已包括如下费用：

　　1 、机械的安装、调试、拆卸费及进退场运输费。 2 、机械场外运输过程中可能发生的所有赔偿费用。 3 、机械租用期内机械的燃润费及维修与保养费用。

　　4、机上的人工工资。

　　第六条双方责任

　　甲方责任

　　1、甲方应在机械进场前12小时内以书面（或口头）通知乙方详细的进场时间、地点及其它具体细节。

　　2、负责为乙方的操作、维修人员提供必要的食宿（饭费自理）条件的工具房和必需的劳保用品。

　　3、负责现场安全管理和机械操作人员的安全教育和任务交底工作，杜绝违章指挥、违章作业。

　　4、向乙方提供施工部位的详细施工图纸，并有义务进行施工技术指导。

　　乙方责任

　　1、乙方应在接到甲方进场通知后的24小时内将所租机械进入甲方指定地点作业。

　　2、乙方在驾机施工过程中造成甲方的已完成品破坏、财产损失、人员伤害（包括对第三者的伤害）及违章作业所发生的.所有费用，均由乙方承担全部责任。

　　3、按照甲方的要求如期完成所需机械的进场、安装、调试、保养等各项工作。

　　4、根据甲方要求提供足够的合格的操作人员，并且要求持证上岗。乙方人员的薪酬、奖金由乙方自行支付。

　　5、乙方驻甲方施工现场的工作人员应遵守现场的各项规章制度，

　　听从甲方的指挥和安排，对于严重失职和违章操作，甲方有权要求换人，乙方应立即派合格的工作人员到现场工作。

　　6、乙方必须配合甲方搞好现场文明施工工作，必须遵守甲方的有关规定。

　　7、保证机械正常运转，保证甲方的施工生产进度。

　　8、乙方应为机械做好财产保险。

　　9、非甲方原因伤亡事故，责任由乙方自行承担。

　　第七条违约责任

　　1、甲、乙双方任何一方违反本合同规定的，均应承担因违约引起的一切责任和损失。

　　2、甲、乙双方任何一方违反本合同规定的，应自行承担费用并及时采取相应措施进行补救，直至另一方满意。

　　第八条不可抗力

　　1、由于受不可抗力的影响导致任何一方不能履行合同时，履行合同的期限应予以延长，延长时间应相当于事故影响的时间。不可抗力事故系指合同双方有缔结合同时不能预见的，并且对及发生及后果是无法避免和无法克服的事故，如战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。

　　2、受阻一方应在不可抗力事故发生后尽快用书面形式通知对方，并于事故发生后7天内将有关当局出具的证明文件呈送给对方审查确认。同时，受阻方应尽可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不可抗力影响的其它事项。

　　第九条争端的解决

　　1、如果甲乙双方发生争执，应首先采取友好协商的方法解决。如从协商开始在二十八天内（28天）达不成协议时，应提交仲裁。

　　2、提交正式仲裁争端，均应在当地的仲裁委员会，根据该委员会的仲裁程序或规则予以最终裁决。

　　3、仲裁裁决应为最终裁决，并对双方具有约束力。

　　4、除另有裁决外，仲裁费应由败诉方负担。

　　5、在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其它部分继续执行。

　　第十条不可抗力事故终止合同

　　若不可抗力事故影响持续30天以上，且双方在合理的时间内未达成进一步履行合同的协议，双方均可书面通知对方终止合同。第十一条其它事宜

　　1、本合同应按中华人民共和国的法律解释。

　　2、任何对合同的变更和补充均应以书面形式为准，并且必须得

　　到另一方的同意才构成对合同的修改和补充。

　　3、乙方应配合支持甲方或以甲方名义的第三方工作者。

　　4、本合同即双方签字盖章后，即开始生效。

　　5、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：乙方：

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：日期：

工程合同篇4

　　发包单位（甲方）：

　　承包单位（乙方）：（全称）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲乙双方就广州市越秀区冠城大厦装修工程施工的发包与承包事项经协商一致，签订本合同。

　　第一条工程概况

　　1.1 工程名称：

　　1.2 工程地点：路

　　1.3 工程内容：施工图纸内的室内装修工程及配套附属工程（机电类除外，以甲乙双方签字确定的预算书为准。

　　1.4 承包范围：包工包料，设计费用另计。

　　1.5 承包方式：□乙方包工、包料□乙方包工、包部分料（见附件）□乙方只包工。

　　1.6 工程结构：框架

　　1.7 装饰装修施工总面积：约为25，000 平方米。

　　1.8 总工期：暂定10个月（为日历工期，并包括法定节假日）。

　　（样板房装修时间除外，以样板房验收后进场时间为准）

　　1.9 开工日期：甲方开出进场施工通知书为准。

　　第二条工程价款

　　非招标工程以审定的工程预（概）算书为准。按照《广东省建筑装饰工程综合定额》（20xx）、《广州市建筑装饰工程消耗量标准》、《广州市安装工程消耗量标准》及20xx年相关费用及结算当期市场信息价。

　　2.1 本工程价根据甲方提供的材料明细表及工程量清单的预算报价，作为本项目的结算单价（甲方盖章确认），涉及到设计变更的，以现场签证为准。

　　2.2 预结算编制依据：按业主提供的施工图纸、承包范围、设计变更、现场签证、图纸会审记录、工程联系单等相关附件及相应施工标准图集和施工规范。

　　2.3 本合同价款暂约定为人民币：（大写）约柒仟伍佰万元整。（小写）￥75，000，000.00万元。

　　2.31本合同的造价为税前造价，如甲方需要开具相关税票，所产生的费用由甲方承担。

　　第三条工程进度款

　　3.1样板房验收合格后，乙方全面施工的五个工作日内甲方支付工程总造价的5%（￥3，750,000）给乙方作为原材料备料款，以后按工程形象进度付款，

　　每月25日前乙方提交已完工工程量报告给甲方，次月5日前甲方按监理工程师核实的已完成工程量的85%支付工程款，工程竣工验收合格后，三十个工作日内付至合同价的97%,留3%作为质量保修金，质量保修金一年内付清（不计息）。主材采购由甲乙双方共同认定品牌、等级，由乙方统一采购。

　　3.2 样板房的材料按施工图，经双方认定品牌、等级、质量等，由乙方自行采购，封样，作为后续施工材料参照。样板房施工完工，经甲方验

　　收合格后，在五个工作日内甲方付样板房总工程款的85%,余款在下次工程进度款中结清。

　　3.3 工程进度款的拨付包括洽商款项（如设计变更、工程量增加等）。

　　3.4 乙方未经甲方监理同意超出设计图自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予计量。

　　3.5 经乙方书面同意并明确延期付款日期后，甲方可延期付款；如果甲方延期付款超过乙方的预期，甲方则按同期银行贷款利率四倍计算利息，从应付未付之日（每月的5号）算起。

　　3.6合同签订三日内，乙方向甲方支付叁佰万元现金的合同履约保证金，当乙方完成施工工程量30%时甲方退回给乙方。

　　3.7如乙方同意，可将该项目商品房以销售价的70﹪转给乙方，作为工程结算款支付给乙方（销售价上限价为30000元/㎡）。

　　第四条双方权利及义务

　　4.1 甲方派驻本工程项目的代表为，职务：，职称：。

　　4.2 本工程项目甲方委托公司依法对工程施工实施监理。监理工程师：_________，职务：_________，职称：______，注册证书号：________。

　　4.3 乙方派驻本工程的项目经理为_________，是乙方在本工程项目中的代表。

　　4.4 双方派驻本工程施工场地的代表，按照本合同约定行使各自派出方的权利，履行派出方的义务。

　　4.5 甲方代表在授权范围内向乙方项目经理发出的合理书面条件和指令，乙方项目经理应予配合执行。

　　4.6 甲方权利

　　4.6.1 有权根据工程需要撤换派驻施工场地的代表和监理工程师，但应提前7日书面通知乙方。撤换后代表或监理工程师的权责不变。

　　4.6.2 有权监督乙方履行各项合同义务。

　　4.6.3 有权审批乙方编制的施工进度计划。

　　4.6.4 有权对工程质量、施工进度进行监督，参加材料、设备验收、隐蔽工程验收、竣工验收。

　　4.7 乙方权利

　　4.7.1 有权根据工程需要撤换派驻本工程施工场地的代表，但应提前7日书面通知甲方，撤换后代表的权责不变。

　　4.7.2 有权监督甲方履行各项合同义务。

　　4.7.3 乙方代表认为甲方代表的指令不合理时，有权在收到甲方代表指令后24小时内向甲方代表提出修改指令的书面报告，如甲方代表坚持执行原指令的决定，乙方代表应予执行，但由于指令错误而发生的费用和给乙方造成的损失全部由甲方承担。

　　4.8 甲方义务

　　4.8.1 按合同约定向乙方支付工程款。

　　4.8.2 办理施工许可证及其他施工所需的审批证件。向乙方提供项目真实有效的规划许可证、建设用地使用证、施工许可证、国有土地使用证、商品房销售许可证，验原件，复印件加盖公章。

　　4.8.3 组织乙方和设计单位进行图纸会审和技术交底工作。

　　4.8.4 提供施工场地，并清除影响施工的障碍物及承担乙方在不腾空场地条件下施工的相应措施费用。

　　4.8.5 提供房屋主体结构，水、电、暖风机电设备的技术资料。

　　4.8.6 提供施工所需水、电设备，保证施工期间的需要。

　　4.8.7 协调施工场地进行交叉作业的各专业施工单位间的关系，保证工程有序进行。

　　4.8.8 严格执行国家安全生产和环境保护的有关规定。

　　4.8.9 在原有建筑物中进行装饰装修工程，要保证建筑结构的安全，并不得有下列行为：

　　（1）随意改动房屋主体和承重结构；

　　（2）在外墙上开窗、门或扩大原有门窗尺寸，拆除连接阳台门窗的墙体；

　　（3）增加楼、地面荷载；

　　（4）强令乙方违章作业施工的其他行为；

　　凡必须涉及以上所列内容的`，应有涉及改动方案的设计图纸，并对安全使用性出具书面说明。

　　4.9 乙方义务

　　4.9.1 制定并组织落实施工进度计划。

　　4.9.2 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定。

　　4.9.3 安全施工。

　　4.9.4 应按有关规定，严格执行安全防护和防火措施，并承担由于管理不善造成的人员及财产损失；非乙方责任造成的损失，由相应责任人承担。不得由乙方承担。

　　4.9.5 发生伤亡事故，应在第一时间报有关部门及通知甲方，并按政府有关部门的要求处理；甲方应提供抢救抢险的必要条件，协助处理事故。事故引发的费用由责任方承担。

　　4.9.6 按工程及安全需要提供看守和警卫、维修施工使用的照明、围栏，在动力设备、高压线路、地下管线、易燃易爆、有毒有害地段以及临时交通要道附近施工时，应与甲方协商安全防护措施，经甲方同意后实施，防护措施费用由甲方承担。

　　4.9.7 在未腾空和继续使用的建筑物内施工的，应制定专用安全和防火措施，以确保建筑物内财产和人身安全；以上措施应报甲方同意，并由甲方承担相关费用。

　　4.9.8 已竣工工程在未正式交付甲方之前，乙方应负责工程成品保护工作。非乙方原因造成的损失，由相应责任人承担，不得由乙方承担。

　　4.9.9 负责施工场地的清洁，符合环境卫生管理的有关规定。

　　第五条关于工程价款和相关费用的约定

　　5．1 双方商定本合同价款采用（（1））种

　　(1) 本工程价款根据甲方提供的材料明细表、工程量清单及预算单价，经双方确认后，作为本工程项目的施工造价。暂定价为：￥3000/M2根据增删项确定最终价。

　　5．2 工程竣工验收后，乙方提供工程结算并将有关资料（不报建的资料）送交甲方。甲方自接到上述资料15天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在10天内，结清尾款。

　　第六条关于工程质量及验收的约定

　　6.1 本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB5021-20xx）、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）、《建设工程质量管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等国家制定的施工及验收规范、规章为质量平定验收标准。

　　6.2 本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，影响乙方支付由此增加的费用，约定按合同价款的 1 %计付人民币： 750,000.00 元。

　　6.3 甲、乙双方应及时办理隐蔽工程的中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方自约定工程验收时间内未接到甲方另定验收日期通知的情况下可自行验收，甲方应予以承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

　　6.4 甲方提供的材料必须保证质量并承担其相应的质量检测费，因设备质量不合格而影响工程质量，返工费由甲方承担，工期顺延。有关质量、安全、环保需要的检验、检测，参照国家有关规定，甲乙双方各自负责自身该承担的相关费用。

　　6.5 由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　6.6 工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知书七日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内不能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

　　第七条材料设备供应

　　7.1 本工程由甲方供应主要材料设备的，双方约定编制甲方供应《装饰工程主材确认表》作为本合同附件，一览表中应准确写明材料设备的品种、品牌、规格、型号，且甲方应在规定时间内按质按量运至施工现场等。

　　7.2 本工程由乙方采购材料设备的，应按照设计说明、施工图纸和有关技术资料标准要求进行采购，提供材料设备产品的品牌、型号、等级质量、环保合

工程合同篇5

　　出租方：____________________________________

　　地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

　　法定代表人：____________ 职务：____________

　　承租方：____________________________________

　　地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

　　法定代表人：____________ 职务：____________

　　一、出租方根据承租方需要，同意将____ 吨载重量____ 牌汽车____ 辆租给承租方使用。

　　二、承租方租用的汽车只限于工地运载____ 、____ 、____ 、____ .承租方有调度权，出租房有义务派出司机并负责行车安全、技术操作。

　　三、承租主要负责对所租车辆进行维护保养，在退租时如给车辆设备造成损坏，承租方应负责修复原状或赔偿，修复期照收租金。因出租方所派司机驾驶不当造成损坏的由出租方自负；如果致使承租方不能按合同规定正常使用租赁车辆，承租方不需支付迟误期间的租金，而且出租方每天还要偿付承租方____ 元的违约金。

　　四、租用期定为____ ，自____ 年____ 月____ 日起至____ 年____ 月____ 日止。承租方如果继续使用或停用应在5日前向出租方提出协商，否则按合同规定照收租费或按合同期限将车调回。

　　五、租金每月为____ 元，从合同生效日起计，每月结算一次，不足一个月按一个月计算租金；承租方应在每个自然月号提前支付下个月租金。

　　六、所用燃料由承租方负责。

　　七、违约责任。出租方不得擅自将车调回，否则将按租金的双倍赔偿承租方。承租方必须按合同规定的.时间和金额支付租金，每逾期一天，加罚一天的租金。

　　八、其他未尽事项，由双方协商，另订附件。

　　九、本合同一式____ 份，双方各执正本一份。

　　出租方：____________（签章）

　　代表人：____________

　　____年____月____日

　　承租方：____________（签章）

　　代表人：____________

　　签约日期：

工程合同篇6

　　发包人：(以下简称甲方)

　　承包人：XX公司(以下简称乙方)

　　经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1、工程名称：混凝土道路

　　2、工程地点：村

　　3、承包范围：350米混凝土道路

　　4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

　　5、合同价款：合同总价款15万元。

　　二、技术要求

　　1、路面为18c厚c25水泥混凝土路面，宽3.5米。

　　2、18c厚3：7灰土垫层。

　　三、施工及质量要求

　　1、XX处理

　　在原有XX的基础上，对高低不平路段，采用推土机或装载机整平，并清除地表杂草，然后用压路机压实。

　　2、严格控制路面材料质量，垫层必须夯实，否则返工。

　　四、双方权利和义务

　　1、发包人主要工作：

　　负责场地三通一平;

　　2、承包人主要工作：

　　负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的.照管工作。

　　五、工程价款的支付

　　工程竣工拔工程总造价的98%.工程质量保证金为总造价的2%，质保期________年，质保期自竣工验收之日计算，期满后一次性支付质保金。

　　六、安全文明施工

　　承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

　　承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　甲方：

　　乙方：________年____月____日

工程合同篇7

　　借款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________职务：____________________

　　地址：____________________邮码：________ 电话：________

　　贷款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________职务：____________________

　　地址：____________________邮码：________ 电话：________

　　根据国家法律规定，借款方为进行基本建设所需贷款，经贷款方审查发放。为明确双方责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。

　　第一条借款用途：________________________________________

　　第二条借款金额：借款方向贷款方借款人民币____ （大写）元。预计用款为一年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；

　　第三条借款利率：自支用贷款之日起，按实际支用数计算利息，并计算复利。在合同规定的借款期内，年息为____ %.借款方如果不按期归还贷款，如逾期部分加收利率20%.

　　第四条借款期限：借款方保证从____ 年____ 月起至____ 年____ 月止，就国家规定的还款资金偿还全部贷款。预定为____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；。贷款逾期不还的部分，贷款方有权限期追回贷款，或者商请借款单位的其他开户银行代为扣款清偿。

　　第五条因国家调整计划、产品价格、税率，以及修正概算等原因，需要变更合同条款时，由双方签订变更合同的文件，作为本合同的组成部分。

　　第六条代款方保证按照本合同的规定供应资金。因贷款方责任未按期提供贷款，应按违约数额和延期天数，付给借款方违约金。违约金的计算与银行规定的加收借款方的.罚息计算相同。

　　第七条贷款方有权检查、监督贷款的使用情况，了解借款方的经营管理、计划执行、财务活动、物资库存等情况。借款方应提供有关的统计、会计报表及资料。

　　借款方如果不按合同规定使用贷款，贷款方有权收回部分贷款，并对违约使用部分按照银行规定加收罚息。借款方提前还款的，应按规定减收利息。

　　第八条本合同条款以外的其他事项，双方遵照《中华人民共和国合同法》的有关规定办理。

　　第九条本合同经过签章后生效，贷款本息全部清偿后失效。本合同一式五份，签章各方各执一份，报送主管部门、总行、分行各一份。

　　借款方：____________（盖章）贷款方：____________（盖章）

　　代表人：____________ 代表人：____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

工程合同篇8

　　摘要：当前形势下国际工程整体建设规模的扩大，对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益，最大限度地降低这类项目风险，则需要加强其合同管理研究，并将相应的标准化研究工作落实到位，确保工程项目效益状况良好性。基于此，本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述，促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控，从而为国际工程的经济效益增加提供保障。

　　关键词：国际工程；EPC项目；合同管理；研究工作；建设规模

　　注重国际工程EPC项目合同管理研究，有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况，并实现对项目合同风险的科学应对，从而满足项目作业计划深入推进要求。因此，需要从多个方面入手，给予国际工程EPC项目合同管理更多的关注，积极开展其管理工作标准化研究工作，促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现，进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上，可提升国际工程EPC项目长期实践中的整体管理水平，并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。

　　1国际工程EPC项目概述

　　为了提高对国际工程EPC项目的正确认识，确保该项目作业计划实施有效性，则需要了解其相关内容。这些内容包括：（1）所谓的EPC，是工程总承包的简称，实践中是指是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下，需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责；（2）国际工程EPC项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求，对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控，避免影响项目施工效益；（3）在国际工程EPC项目建设中，应对其合同风险进行相应的考虑，并完善其标准化管理制度，针对性的开展这类现项目合同管理工作，促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。

　　2国际工程EPC项目合同管理的特点分析

　　通过对实践中形势变化的判断分析，需要对国际工程EPC项目合同管理特点有所了解，促使其管理工作开展更具标准化，进而提升这类项目合同管理水平，最大限度地降低其合同风险。具体表现为：（1）国际工程EPC项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关，可能会加大项目合同风险，影响着国际工程EPC项目实践中的经济效益；（2）国际工程EPC项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间，加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响，使得其合同管理工作时间也会相应的延长，相应的标准化管理水平难以提升；（3）国际工程EPC项目合同管理方面的变更及索赔工作量大，且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂，且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响，使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时，由于国际工程合同文件下发中需要所有的管理人员在自身的工作开展充分考虑，使得这类工程EPC项目合同管理方面也具有全员性特点，逐渐实现标准化的合同管理。除此之外，国际工程EPC项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点，可能会加大该项目合同风险，需要落实好相应的管理工作予以应对。

　　3国际工程EPC项目合同管理方面的存在问题分析

　　为了达到国际工程EPC项目合同科学管理的目的，则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面：3.1合同条款了解不全面，法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程EPC项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题，未能对相关的管理标准进行充分考虑，致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果，影响着其管理工作效率。具体表现为：（1）虽然FIDIC合同条款在国际工程EPC项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求，但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权，往往会采用国内做法进行操作，未能从根本上重视国际工程EPC项目合同条款中的潜在风险，且对这类项目合同条款缺乏全面了解，间接地加大了其合同风险出现的概率；（2）在国际工程EPC项目合同管理过程中，由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分，使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时，也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善，管理信息化水平有待提升。在国际工程EPC项目合同管理中，受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响，使得该项目合同管理水平下降。具体表现为：（1）由于某些国际工程EPC项目管理中所涉及的管理部门较为混乱，未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善，使得这类工程EPC项目合同管理工作开展中缺乏标准，影响着其合同管理效果；（2）信息化时代背景下因国际工程EPC项目的部分管理人员信息化意识薄弱，未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中，致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升，进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目，国际工程EPC项目的建设规模更大、周期更长，使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是，实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足，且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高，致使该项目合同管理工作落实不到位，难以达到标准化的管理要求。同时，受到合同管理人才缺失的影响，也会给国际工程EPC项目的经济效益造成不利影响，可能会加大其在实践中的项目施工成本。

　　4加强国际工程EPC项目合同管理的措施分析

　　4.1全面了解合同条款，充实法律意识。为了降低国际工程EPC项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及标准化的管理要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同管理工作，满足这类工程项目合同科学管理要求。同时，在国际工程EPC项目合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同管理中所需的法律知识，满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系，提升其管理信息化水平。通过对国际工程EPC项目合同管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的.发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。同时，为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化，则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识，且将信息技术及计算机网络应用于国际工程EPC项目合同管理中，从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平，满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程EPC项目合同管理方面对人才的实际需求，则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动，并将奖惩机制实施到位，促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间，也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度，促使国际工程EPC项目所需的合同管理人才培养力度得以加大，保持这类人才良好的基本素质及专业素养，从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。

　　5结语

　　综上所述，通过对这类工程EPC项目有效的合同管理，有利于增加该项目的经济效益，从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果，并降低其项目合同方面的问题发生率。因此，未来在开展国际工程EPC项目方面的研究工作时，需要给予其合同管理必要的重视，且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下，使得该项目合同管理工作开展更具科学性，全面提升其管理水平。长此以往，有利于保持国际工程EPC项目良好的管理效果，并提升其在合同方面的风险预控效果。

　　参考文献

　　[1]徐慧声.基于工程总承包商视角下的EPC项目合同风险分析与防范研究[D].天津理工大学,20xx(02):05-20.

　　[2]刘婷.分析国际工程EPC项目的合同管理[J].管理观察,20xx(13):76-77.

　　[3]贺祝.探究国际工程EPC项目的合同管理[J].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.