精选工程合同模板汇编5篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的使用频率呈上升趋势，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编为大家收集的工程合同5篇，欢迎阅读与收藏。
工程合同 篇1
发包方（简称甲方）：_________________________
承包方（简称乙方）：_________________________
甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。
一、工程概况
1、装饰施工地点：_________________________。
2、住房结构：，房型房厅套，施工面积_________平方米。
3、承包方式：_清包工。
4、工期：自______年__月__日开工，至______年__月__日竣工，工期_____天。
二、工程价款及结算的约定
1、工程总价款：￥_________元，大写（人民币）：_____________。
2、工程款付款方式按下列方式支付：
（1）第一次，合同签定后开工前支付工程总造价50%合计_________元。
（2）第二次，施工过程中，工期进度过半，支付工程总造价40%合计_________元。
（3）第三次，竣工验收当天支付工程总造价10%合计_________元。
（4）工程保修期两年。保修期从竣工验收签章之日起算。
三、关于材料供应的约定
1、甲方提供的材料：本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。
2、乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
3、乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。
四、关于工程质量及验收的约定
1、甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
2、施工单位必须按现行建筑质量施工验收规范施工，保证施工质量，发生施工质量问题，应及时予以改正。如竣工验收时发现质量问题，施工单位应立即予以改正，在未达到业主的整改要求前业主有权拒付人工费。在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，双方同意后，方能进行该项目的施工。由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。
3、工程验收甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。
4、工程竣工：乙方应提前三天通知甲方验收，甲方应自接到通知三日内组织验收。如甲方在规定时间内不能组织验收须及时通知乙方，另定验收日期。
五、有关安全生产和防火的约定
甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障施工人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任，甲方负责和赔偿；属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。
六、其它事项
1、甲方应在开工前，向乙方提供经物业管理部门认可的施工图纸，并向乙方进行现场交底，同时向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。做好施工中临时性使用公用部位操作以及产生邻里关系等的协调工作。
2、乙方参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。按要求组织施工，保质保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜，对其行为乙方应予认可。未经甲方同意和所在地房管或物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共用设备管线。
七、违约责任
1、由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失，每停工一天，甲方付乙方________元；甲方未按合同的约定付款的，每逾期一天，支付_______元违约金。
2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的________%向甲方支付违约金。
八、纠纷处理方式
双方如对合同执行发生争议，应通过友好协商解决，如协商无效的，可以提交人民法院诉讼。
九、合同的变更和解除
合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。
十、本合同一式份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
年月日：
工程合同 篇2
国外项目实施过程中，合同风险预控及合同纠纷处理是合同管理的重中之重，特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下，一旦发生合同纠纷，特别是上升到仲裁或诉讼时，应在最短的时间内竭尽全力保证公司利益及声誉不受到较大影响。由于分包商原因，我公司印度项目部与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了诉讼纠纷，公司及项目部合理统筹、积极应对，最终历经半年取得胜诉并成功索取对方保函，为公司挽回了声誉、赢得了利益。
关键词：国际项目、合同管理、合同纠纷、保函、诉讼、案例
1、引言
国外工程合同管理是项目管理的核心组成部分，国外工程项目的复杂性高、项目的参与方多、建设周期长，致使工程项目的风险因素多、风险大。而国外项目实施过程中，合同风险预控及合同纠纷处理又是合同管理的重中之重，特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下，一旦发生合同纠纷，特别是上升到仲裁或诉讼时，应在最短的时间内竭尽全力保证公司利益及声誉不受到较大影响。由于分包商原因，我公司印度项目与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了纠纷，分包商提起了诉讼，公司及项目部积极应对，历经半年最终胜诉并成功索取对方保函，为公司挽回了声誉、赢得了利益。
2、案例回顾
2.1事件起因
我公司印度项目中标后，公司和项目部结合印度法律及EPC主合同要求迅速在印度国内展开当地分包商的招标工作。经过一系列的招标评标程序、技术澄清和合同谈判以及对分包商的实地考察比较，印度当地公司Jyothi Turbopower Service Pvt. Ltd.（以下简称JYOTHI公司）中标我公司印度项目汽机本体及附属设备工程标段。并于20xx年12月份双方在济南签署合同，随后JYOTHI公司组成项目部进驻项目现场并提交了合同要求的预付款保函及履约保函。
因为JYOTHI公司近年来的高速发展，致使该公司人力资源相对匮乏，加之本项目所在地为印度最贫穷和落后的地区，交通非常不便，各种设施十分简陋，各种传染病横行，社会环境较差；造成自开工以来JYOTHI项目部的人员及施工机械严重不足，虽经我方多次施压后有所改善，但是与我方要求还是存在一定差距。为此，我方发函告知JYOTHI公司存在工期违约，并将其合同范围内部分区域工作移交中国工人进行赶工。20xx年4月中旬JYOTHI公司预付款保函到期，我公司发函要求其延期，对方却一直以各种理由拖延，加之业主原因项目
工程合同 篇3
1桥梁项目工程中的造价问题
项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。
1.1设计阶段
桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的进度。
1.2施工阶段
施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。
1.3工程结算
工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。
2合同管理在项目工程中的意义
项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。
3控制工程造价的目的
项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。
4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题
桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。
4.1决策阶段
（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。
（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。
4.2设计阶段
（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。
（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的.意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。
（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。
4.3施工阶段
（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。
（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。
（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。
4.4工程结算
（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。
（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。
（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。
（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。
5结语
合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
根据中华人民共和国建筑法、合同法，经甲乙双方共同协商，本着平等、自愿的基础上签定本合同。
一、 承包内容：
良建.万兴庄园A9#、A10#住宅楼电气工程，包括电照、电视、电话、配管预留、穿线、照明器具安装、配电箱安装、避雷接地等施工图纸所包含的内容。
承包价格为13.00元/m2（工程量按土建主体量结算）。
二、 合同双方的权利和义务：
1、甲方负责材料供应，各种材料以预算定额材料清单为准，超出部分从工资中扣除。
2、乙方必须按设计文件、现行施工及验收规范、施工组织设计、施工技术交底、安全交底要求施工，在施工中发现材料质量问题及时汇报。乙方要提前一周提出材料计划，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。
三、 质量要求：达到合格工程。
乙方应当严格按照国家相关质量标准和规范组织施工，竣工验收时达到合格。如不合格由乙方负责返工，材料费及工费由乙方负责。
四、 安全文明施工
文明施工，讲究职业道德。施工中使用的施工机械必须设专人持证上岗，上岗人员必须熟知本专业技术规程，并严格按规程操作。做好班前安全教育，如果乙方施工人员出现安全事故，一切损失由乙方负责，甲方不承担任何责任和费用。
五、 工期要求：按甲方要求的工期完成。
六、 工资支付：工程验收合格后，结算电气工程总造价的90%，剩余部分2年内付清。
七、 保修制度：乙方施工的建设项目实行保修制度，保修期内的维修费由乙方承担。
八、 合同一经签定，双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。
九、 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。
甲方签字（章）： 乙方签字（章）：
年 月 日 年月日
工程合同 篇5
发包方（甲方）：xx诚润建筑工程有限公司
承包方（乙方）：
工程根据需要由乙方提供劳务。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规，遵守平等自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程事项协商一致，订立本合同，共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、工程工期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工，工期 日历天。
二、合同价款
1、本合同实行单价承包方式。
2、本合同价格包括：a、工程实体施工费；b、施工队进出场费、施工人员伙食费; c、本工程所需机械设备及甲供材料、设备的进出场装卸车；d、现场各种措施费；e、工人劳动保险费；f、建筑业税金；g、利润
三、承包方式：包清工（或包清工，包辅材、消耗材料，包机械、工具）。
1、甲方提供材料如下：（或见甲供材附表）。甲供材料之外其它材料为乙供。
2、乙方提供材料如下： 等（或见甲供材附表）。
3、甲供材料现场损耗量参照20xx定额消耗量进行控制，超出部分乙方以甲方实际采购价格进行赔偿。
四、付款方式
1、进度款按月完成工程量价款的50%支付。下月5日前核算出工程量，15日前支付进度款。
2、工程完毕验收合格后，乙方配合甲方进行现场收量，双方签字确认后进行结算。结算书确认后，一个月内付至工程款的95%。
3、甲方预留工程结算总价的5%作为质量保证金，质保期一年。保修期自工程验收合格之日算起。一年后，工程无质量问题，甲方在一个月内付清剩余工程款（质保金不付利息）。
4、工程款的支付方式为现金或支票。乙方每次收款时出具收款证明(收条)，并提供发票。不能提供发票情况下，甲方代扣代缴，税率为 2 %。
5、工程进度款必须由合同签约人进行领取。
五、变更及签证
1、合同中已有适用的综合单价，按照合同中已有的综合单价确定。
2、合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。
3、合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出合理的综合单价，经发包人确认后执行。但原则上不能影响工程进度。
4、甲方如用乙方零工以甲方现场项目负责人签证数量为准，按 元/工日（10小时）计算。
六、甲方责任
1、按国家颁发及图纸要求的质量检验评定标准验收工程。
2、提出施工进度计划及要求。
3、提出施工场地清洁卫生及文明施工的程序和要求。
4、施工前向乙方进行技术安全交底。
5、管理和监督乙方施工，负责与建设单位、监理单位的协调工作。
6、协调各施工队间的交叉施工工作。
七、乙方责任
1、严格按施工图及国家颁布的规程规范及操作规程进行施工，工程质量必须达到国家颁发的质量评定标准的优良标准并在合同期内完成设计图纸中的全部内容。返工损失费用由乙方自负。
2、乙方生活费、交通、医疗、进出场费用自理。
3、在甲方的联系协调下乙方自行接通水电管线。
4、遵纪守法，遵守厂规、厂纪及社会治安管理条例等，由于乙方引起的不良行为后果自负。
5、按甲方要求完成进度计划，创建文明工地。
6、在工程质量、工期、安全及文明施工方面向甲方全面负责。
7、派驻现场负责人为： ，负责施工现场的管理、协调工作。施工代表的行为即代表乙方的行为，行使除领取工程款外的其他签字权。
8、服从建设单位和甲方对现场的管理，严格遵守各项管理制度，做到安全生产和文明施工。
9、应与其他施工队伍密切配合，不得耽误安装的正常施工。
10、在施工期间因乙方原因发生的所有人身伤亡事故及由此发生的一切费用由乙方负担。
11、乙方进场前向甲方提供特殊工种上岗证复印件。
12、乙方负责甲供材料的领料、厂区内装卸车及材料厂区内保管。施工中，乙方提供甲供材用量计划，由甲方批准后采购。工程竣工结算时根据乙方实领量参照乙方提供的甲供材用量计划与竣工结算用量对比，施工用量超过竣工结算量（含损耗）部分，按市场采购价从乙方结算款中扣回。工程结算时，甲供材部分及甲方承担的工程内容，乙方不计取保管费、配合费等一切其它费用。
13、其余未尽事宜严格按照公司管理规定执行。
14、乙方因自身原因中途退场，乙方所完成的工程，甲方不付任何费用，且没收全部履约保证金。
八、工程质量与验收
1、乙方必须严格按照施工图纸及国家颁发的现行规范、规程和标准进行施工，并接受甲方和建设单位派驻代表的监督，确保工程达到优良等级。
2、施工中如发现与图纸或建设单位要求不符情况时，应及时向甲方通报，不得擅自处理。否则由此造成的不良后果由乙方自行承担。
3、隐蔽工程必须经甲方现场代表认可后，由监理代表、建设单位代表共同检查验收签字后，方可进行下道工序的施工。
4、施工中发生质量事故，应及时报告甲方代表，不得擅自处理。
5、承包方应严格按照建筑工程施工规范及质量验收标准进行施工，严格按照甲方要求施工，并对已完工程进行质量验收。承包方不得随意降低质量标准，工程质量必须达到优良。如出现质量问题或缺陷，承包方应按甲方要求无条件返工或返修，直至达到甲方的质量验收标准，并承担因此引起的一切费用，同时甲方有权进行处罚，罚款起点500元。
6、工程竣工后保修期按中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行。
7、在质保期间发生因质量原因造成的返修，乙方必须在甲方指定的时间内完成。否则，甲方有权指定其它施工单位进行返修并从质保金中扣除双倍的返修费用。
九、违约责任：
1、工程质量不符合合同规定，按乙方违约处理，扣除乙方总造价的3%。乙方负责无偿修理或返工，由此造成逾期交付的由乙方承担一切损失。
2、乙方不得向他人转包本工程。如在施工过程中发现乙方有转包行为，甲方有权终止本合同，并要求乙方承担由此造成的一切损失。
3、乙方提供施工人员不能满足工程需求且经甲方督促不能及时补充情况下，甲方有权安排其它队伍进场施工。情节严重的，甲方有权将乙方清除出场。新入场队伍的施工费用在乙方承包范围结算款中双倍扣除。若乙方被清除现场，所完成工程甲方不付任何费用，且没收全部履约保证金。
4、乙方必须保证按甲方要求的工期竣工，工期每拖期一天，甲方扣除乙方合同价1%工程款。
5、任何一方违反合同规定，由双方协商解决。解决不了时，可向石家庄市仲裁机关申请仲裁。
十、安全施工：
乙方必须严格按照施工安全技术操作规程规定规范施工，采取严格的安全防护措施，执行甲方项目部安全管理措施，承担由于自身安全措施不利造成的伤亡事故的责任和所发生的费用。
十一、其它条款：
1、本合同自双方签字盖章后生效，待工程竣工、工程款结算付清尾款自动失效。
2、本合同签订后任何一方如提出修改建议需经双方协商一致后，可签定补充条款，作为本协议的补充条件，具有与本合同同等法律效力。
3、双方签订合同前，乙方向甲方交纳 元作为履约保证金，保证金不付利息，承包方按合同施工并结算确认后返还。
4、乙方必须执行甲方或建设单位下发的文件指令，如乙方对其有异议可在二日内以文字形势澄清，否则造成的后果由乙方全部负责。
5、其他未尽事宜双方协商解决。
6、本合同中建设单位指“xx诚润建筑工程有限公司”。
7、本合同附件：（1）安全协议
（2）项目管理规定
8、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执一份。
甲方：xx诚润建筑工程有限公司（章） 乙方：
授权委托人（签字）： 授权委托人：（签字、手印）
年 月 日 年 月 日
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