建筑公司讲话稿

时间:2024-06-24 11:57:23 发言稿 我要投稿

建筑公司讲话稿

  随着社会不断地进步,很多情况下我们需要用到讲话稿,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。写起讲话稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的建筑公司讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑公司讲话稿

建筑公司讲话稿1

各位领导,各位来宾

  大家晚上好!

  今晚我们在这里欢聚一堂,共庆xx集团20xx年度优秀员工颁奖会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!

  精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年,是我xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下集团公司各项工作也而临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的.感谢!

  一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将xx人的:“立足航天,服务社会”“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心” 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

  回顾我们的发展历程,20xx年我们从老公司一步步走来,一步一个脚卬,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了xx建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。

  20xx年的蓝图我们己在描绘,我们将扎根xx地区,辛勤耕耘,通地气,力争完成xxxxx地标性建筑、xx路合作开发项目、xxx商住项目、xx地区医院、中学项目、xx地区市政建设项目。让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

  因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在xx董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展不断开创公司各项工作新局面,为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章!

  值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心xx集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如意!

  最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家。

建筑公司讲话稿2

同志们:

  伴随着牛年脚步的渐渐远去,20xx年虎年即将到来。在此,我衷心预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!并对一年来,广大干部员工围绕中心,团结拼搏、艰苦奋斗、锐意进取,为公司生产经营工作取得“双十亿”历史性突破,实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力,正因为有了他们的付出才使公司在09年取得了不平凡的业绩,不平凡的效益,迈出了不平凡的步子,做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献,正是因为你们爱岗敬业,才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属,正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天。刚才,张峰总经理及其他领导就20xx年各项工作做了安排部署,回顾了企业一年来经营管理的总体情况,分析了当前和今后企业改革发展所面临的新形势、新机遇,提出了我们企业明年改革发展的新思路、新办法、新举措、新要求,我完全赞成。

  在我司召开二届二次职代会之前,集团公司已于1月25日至1月30日胜利召开了第二次党代会、二届二次职代会和20xx年工作会。在此,根据集团公司的各项会议精神,围绕20xx年集团公司确定的“标准化管理年”工作主题,着眼企业更长时期、更高层次、更好质量的发展,就我们企业明今年的各项工作如何持续、健康、稳定、和谐、创新发展,向实现企业新的跨越奋勇迈进,我想再强调三个问题:

  一是想通过对09年工作简要的盘点增强大家夺取新胜利的信心,固化我们成功作法;

  二是想通过对新起点新形势的分析,让我们把压力变成夺取新胜利的动力;

  三是想通过几点希望和要求,让我们共同探索夺取新胜利途径和方法,一句话:与大家共商夺取我们建筑公司明天新胜利的大计。

  一、不平凡的20xx年

  20xx年,是公司把握时代脉搏、瞄准目标、勇于开拓、卓越发展,取得历史性突破的一年。一年来,公司党委坚持以生产经营为中心,在党的十七大、十七届三中、四中全会精神指引下,认真贯彻落实科学发展观,围绕实现企业又好又快发展,开展了大量富有成效的工作,为实现新的发展提供了强有力的思想保证、组织保证、精神动力和智力支持。全司上下呈现你追我赶、奋勇争先的大干景象,企业活力明显增强,全年各项经济指标的圆满实现,为集团公司“三会”的胜利召开献上了一份厚礼。

  (一)公司全年完成营业额12.95亿元(同比增长95.32%),新签合同额16.75亿元(同比增长57.93%),生产经营目标双双突破十亿元,完成利润1849万元,实现历史性突破,超额完成集团公司下达的各项任务。

  (二)三大产业均衡发展,各项基础工作扎实推进,整体管理水平大幅提升。房地产开发方面,我们已经有了从项目开发到销售的完整流程,打造了一支精干的房地产业队伍。20xx在我们继成功开发瑞景茗城一期工程项目销售完毕后,公司抓住房地产市场回暖的有利时机,适时加大了房地产的投入和开发节奏,于11月又相继成功地开发了瑞景茗城二期和瑞景澜庭项目,取得了全年销售1051套房源的喜人业绩(含瑞景茗城一期564套),并且依托集团公司和中泰房开的品牌优势,在旧城改造和实施土地储备战略等方面取得新突破,既为我们做强上游产业提供了借鉴,又为公司做强施工主业提供了有力的支撑。房建施工方面,不断创造纪录,继承担渝铁家苑、清水路苑等多项高层施工任务后,20xx年底,公司又一举中标集团公司自重组以来承建的超过百米的最高房建项目——建筑总高度122.65米的金怡源购物中心,这对公司未来的发展极具战略意义。铁路基础建设领域,先后承揽了成灌、锡乌、南涪、彭州石化等铁路项目的施工任务,铁路施工队伍不断壮大,技术管理人才不断成熟,为我们进一步进军铁路市场提供了强有力的人才支撑。在公司和项目两级班子的共同努力下,锡乌项目部在呼和局09年下半年信誉评价中获得锡乌铁路全线第一,呼和局全局十五个施工局第五的好成绩,为我们进一步进军内蒙古铁路市场提供了强有力的保证。多元经营方面,多元经济蓬勃发展,为公司再创利润新高增添了动力和坚实保障,为集团公司加大产业结构调整,设立物贸分公司做好了助推、配合、支持等相关工作,真正做到了围绕中心,顾全大局。

  (三)党建工作紧紧围绕企业生产经营中心,充分发挥了政治核心作用。公司党委始终围绕企业改革、发展和稳定大局,把有效发挥政治核心作用与董事会、党委会、总经理办公会的决策、监督、管理等职能有机结合起来,凡属我司重大问题和重要事项,都要在党委中心组学习会上集中学习和讨论,在形成一致的意见后,提交公司董事会、党委会和总经理办公会集体讨论决定,切实把央企独特的政治优势转化为推动企业又好又快发展的组织优势,充分保证了政治核心作用的发挥。

  公司党委结合企业的改革与发展,结合员工的思想实际,不断探索、创新思想政治教育的新途径、新方法,增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。在20xx年开展的学习实践科学发展活动中,我们按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,结合公司实际,组织公司、项目两级领导班子和广大党员积极参与,扎实推进。实现了学习实践活动和生产经营工作“两不误”、“双促进”、“双丰收”。同时在活动中,公司通过对2000年以来新进大学生购房优惠政策等一系列创新机制的制定和实施以及确保员工收人年增长10%的兑现,使员工们得到了实惠,从而增强了企业的向心力和凝聚力,取得了促进企业科学发展上台阶的实效。公司党委始终坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建工作充分融入到企业生产经营工作中。在全司深入开展了“庆七一,迎国庆”党建主题活动,取得了良好的效果和社会影响力,进一步增强了员工之间的凝聚力;深入开展了“红旗项目部”创建活动,确保了工程创优质,工地创文明,项目创效益。20xx年西子香荷项目部荣获了集团公司内部第一个“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号;加强了项目部、子(分)公司的党组织建设工作,全年对新建10个项目组建了党支部,做到了有生产经营活动的地方就有党的基层组织;认真落实了“党政会签”制度,加强了落实情况的督查,加大了项目党组织重大决策和项目管理的力度,提升了项目管理水平和项目效益;加强了党员队伍建设,20xx年共发展新党员5名,同时有7名预备党员按期转正。

  (四)企业文化建设得到进一步加强,企业软实力得到逐步提升。一年来,公司形成了独具特色的以公司发展战略为核心的企业文化,在统一思想、凝聚人心、协调步伐、调动积极性方面发挥了重要的作用。一是积极开展庆祝新中国成立60周年系列活动,进一步凝聚了人心、鼓舞了斗志,激发了全司员工爱党、爱国、爱企、爱岗热情,引导大家以实际行动弘扬报效祖国、回报企业之志,促进了企业快速发展。二是公司党委充分利用“二创”动员会、员工大会等形式,动员广大干部员工为公司的发展出主意、想办法,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备,积极为企业谏言献策。公司举办的第一届项目管理征文大赛,取得了圆满成功。“二创”活动不仅使全司干部员工创新了观念,创新了管理,而且保证了现场的安全、质量、工期及文明施工等方面工作达到了上级和上市公司的要求。三是强化项目文化建设,坚持立足项目品牌文化建设,打造“中国中铁八局”品牌。广泛宣传“勇于跨越,追求卓越”的中国中铁企业精神和“团结进取,务实求效”的中铁八局企业精神,宣传员工行为规范,使企业理念成为员工投身企业发展的精神动力,成为展示企业形象的行为标准。成都至都江堰铁路工程六项目部成为了集团公司三个申报股份公司项目部文化建设示范点单位的其中之一。四是加强工地宣传和企业形象宣传,按照集团公司和公司工地宣传手册的标准和要求,对今年新开工的项目工地宣传进行了统一的策划和指导,使工地宣传与临设布局同步安排,做到时间、位置、方案“三落实”。尤其是渝铁家苑和清水路苑两个项目部,同志们彻底转变了管理观念,将标识标牌做的大气醒目,真正体现了央企的实力。公司策划和印制了企业宣传画册1000册,不仅为企业的经营开发提供了便利的条件,同时也极大地宣传了企业。五是开展了慰问青年技术人员和管理骨干的活动,公司党政主要领导驱车近万公里,先后走访慰问了48位员工家庭,把企业对员工的.关爱切实送到员工及家属的心坎上,在广大员工中引起了强烈反响,员工及家属都深受鼓舞,让大家感受到了企业的关爱和温暖,营造了公司以人为本“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的良好氛围。本次慰问活动改变了以往慰问制度的方式方法,在各个项目部和青年技术、管理骨干中形成了“比、学、赶、帮、超”氛围,极大地推动了公司大踏步向前迈进。这一举措也开创了股份公司内部慰问制度的先河,树立了标杆。六是我司办公基地的投产建设,使我们成为了第一个走出西北桥片区的单位,不仅改善了员工的办公环境,而且使得我们企业的社会影响力得到了极大的提升。

  (五)加强群团组织领导,以人为本,推进和谐企业建设。工会加大了“三工”建设的力度,坚持开展送温暖、送清凉、送技术、送岗位活动,落实了“三不让”承诺,提高了“三不让”承诺的救助标准,极大地调动了广大员工投身企业改革发展的积极性,激发了员工空前的创造热情,推动了生产经营规模的不断扩张。大力推行厂务公开和项目公开,认真落实员工各项民主管理制度,拓宽员工参与民主管理的渠道,落实员工各项权利,充分调动了广大员工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性。20xx年公司荣获国家人力资源社会保障部和国务院国资委共同颁发的“中央企业先进集体”称号。公司团委结合团员青年凸显的现状,坚持实事求是、以人为本的原则,通过调动近两年新进大学生的写作积极性,组织了“我为企业谏言献策”等活动,同时积极创新“五四”活动,有效配合人力资源部开展上岗培训、师带徒,设立“青年突击队”和推优入党等工作,充分调动了广大团员青年学习的热情和工作的积极性,切实发挥了共青团组织在企业改革发展中的生力军和突击队作用。20xx年,公司团委被集团公司评为“五四红旗团委”和股份公司授予的“青年文明号”称号。离退休、统战、信访、维稳、计划生育等,围绕企业改革发展做了大量富有成效的工作,取得了可喜的成绩。

  一年来,公司党建思想政治工作推动了企业科学发展,又好又快发展的步伐;推动了人才的培养、和谐企业建设及企业文化建设在企业改革发展中的突出作用;提供了强有力的服务保证,呈现出了鲜明的特点。

  二、更具挑战的20xx年

  (一)面临的市场挑战

  从国际国内经济形势看,国际金融市场渐趋稳定,主要经济体经济出现好转迹象,有望逐步实现恢复性增长。我国已经有效遏制了经济增长明显下滑的态势,率先实现了经济形势总体回升向好,为保持经济平稳较快发展,将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,虽然可能会比较频繁地“适度”微调,但不会影响政府继续加强对国家重点工程的信贷支持。从国内建筑领域看,基础设施建设投资将继续保持增长态势。铁路基本建设投资将保持高位水平,未来3年平均每年都将在7000亿以上;城市轨道交通建设市场前景十分广阔,目前22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复;公路、市政、水务、环保等领域的建设规模也呈持续增加的态势。从区域市场看,西部建筑市场将更加活跃。今年是实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年,国家将以扩大西部铁路网规模,加强西部干线公路网建设,以及加快重庆、成都、西安等西部中心城市轨道交通建设为重点,进一步加快西部基础设施建设;未来十年,四川省将总投资10866亿元建设西部综合交通枢纽;四川地震灾区灾后重建项目建设也将进一步提速。在刚刚结束的铁道部经济工作会议上已明确提出,20xx年铁道部将投资的重心由华东、华中转向西南,5000个亿的投资用于基础设施建设,我们企业将迎来新一轮以国家政策为坚实后盾的发展机遇。

  (二)面临的任务挑战

  今年,集团公司给我们下达的目标是:完成总营业额15.46亿元,新签合同额18.51亿元,利润4800万元。同时,我们要完成全年安全生产零目标,面临着对安全生产艰巨性,重视程度,安全责任落实,安全标准的执行,安全素质提升,安全状况的考核,安全事故的问责,敢不敢,能不能,会不会到位的考验,稍有疏忽就会毁于一旦,前功尽弃。明年的任务比任何一年都艰巨、

  都伟大,对此,我们必须要充分认识和高度重视。

  三、新的一年新的希望

  20xx年是继续学习十七大、十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,创新党建,实现我们企业再次刷新20xx年项目管理年取得卓越成绩,大手笔改革发展的一年。也是我们继续转变观念、振奋精神,推进做大做强三大支柱产业,在新起点上谋求企业实现跨越式发展关键性一年。我们的任务就是要进一步认清形势、明确任务,紧紧围绕集团公司“标准化管理年”主题,打好施工生产和效益提升。

  (一)以集团公司“三会”精神为指导,在“标准化管理”的思路上有所突破。各单位要认真贯彻落实集团公司“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求,要把学习贯彻落实“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求作为今后一个时期一项重要的政治任务,通过集中学习、宣讲、简报、网络等形式进行全面宣传,讲清企业今后一段时间的发展思路和战略,讲清企业发展面临的形势和特点,讲清集团公司加强企业生产经营改革管理的措施和办法,讲清广大员工认真做好本职工作的要求,进一步统一广大员工的思想,鼓舞广大员工的斗志,切实增强广大员工投身企业发展的紧迫感、责任感和使命感,激发广大员工工作的积极性、主动性和创造性。要紧密结合施工生产实际,用实实在在的成绩去贯彻集团公司“三会”精神,按照标准化管理的要求,把项目20xx年的施工任务、施工难点、重点细分下去,一项一项分解,一环一环抓紧,一步一步推进,一件一件落实。

  (二)董事会要切实履行职责,在科学决策、督办落实上有所突破。公司董事会要超前思考、科学分析,精心研判公司发展中面临的客观形势、重大问题、重要事项,管控风险、科学决策。要加强董事会决议和要求的追踪督办工作,求真务实,提高效率,不断增强全司整体执行力。要注意收集总结和比对分析公司和其他企业发展的数据,寻找发展历程中的一般规律,修订、完善发展战略,发扬成绩,克服不足,引领公司持续健康发展。

  (三)继续开展学习实践科学发展观活动,在巩固扩大活动成果上有所突破。要继续深入学习实践科学发展观,巩固扩大活动成果,进一步完善员工参与、专家论证和领导决策相结合的决策机制。要持续创新有利于科学发展的机制体制,确保各项制度行得通、管得住、用得好、有长效、可持续。要从员工最关心、最直接、最现实的利益出发,把企业发展成果更多惠及到提高广大员工的生活水平和工作环境上;各级党组织和各级领导干部要从讲政治的高度,充分认识和谐是硬道理,稳定是硬任务。要把抓稳定、促和谐放在首位,要把广大员工的视线、精力引导到抓生产、促大干活动上来,把企业改革的力度、和谐发展的速度和员工可承受的程度统一起来,切实实现好、维护好、发展好广大员工的利益,促进和谐企业的建设。

  (四)全力做好任务开发工作,在开发思路上有所突破。充分发挥各分公司的作用,要在确保完成年度开发目标任务基础之上,提高非铁路工程的中标质量,重点放在公路、市政、城市轨道交通、水利水电等领域和资源型、环保型项目上。要以呼和浩特、海南、福建等办事处为窗口,向全国各地进行辐射,加大任务开发的力度。要大力抓好铁路市场的开发,使内部管理逐步走向规范化、程序化、精细化、标准化的管理平台。建筑公司要以建筑公司商贸分公司为平台,做好物资采购工作,建安公司要继续做好租赁多元产业,寻求新的经济增长点,为公司在多元领域实现资产保值增值开好局,实现三大支柱产业的均衡发展。

  (五)努力提升房地产业的效益,在营销队伍建设上有所突破。房地产业要健康稳步发展,在完成集团公司给我们下达的旧城改造任务之外,同时要对国家宏观政策反应灵敏,要进一步提高土地获取能力,要逐步从市场竞拍获地为主向收购股权开发为主转变,逐步从单独开发为主向合作开发为主转变,要畅通信息来源渠道,及时获取地方政府土地出让和囤地企业土地转让或合作开发信息,尽量降压土地原始成本,积极营造良好的利润空间。要量力而行,把握好购地时机、位置和规模,购地开发要以省会城市为主。要建立一支具有中国中铁企业文化的房地产营销队伍,在建立自己营销队伍和社会用工相结合的营销思路上要有所突破,丰富营销模式和营销渠道,确保开发效益和资金回笼和谐共赢。

  (六)坚定不移打好施工攻坚战,在分配制度上有所突破。按照集团公司下达的20xx年计划,我们要完成施工营业额12.05亿元,平均每个季度要完成3.02亿元,才能保证年度施工生产任务。公司各级党组织、各级单位必须尽快掀起大干的高潮,再鼓干劲,坚决打好施工生产攻坚战。要完善落实好奖惩机制,保障各项措施的贯彻落实,充分调动员工和协作队伍的生产积极性,确保员工的激励机制与企业的效益相结合。要牢固树立“以质创誉,以优取胜”的思想,正确处理好质量与工期、效益的关系,加强项目管理过程控制,落实各项管理措施,力争取得更好的效益,为公司分忧,确保施工产值目标的全面实现。

  (七)持之以恒抓好安全质量管理,在监管监控上有所突破。各级领导干部要把安全生产放在事关企业生死存亡的高度来认识和加强,要经常下基层检查安全生产工作,及时发现和解决存在的问题。司属各单位要严格落实安全质量责任制,加强过程控制,强化责任追究,使安全质量始终处于受控状态。公司安质部和项目部专兼职安质人员要继续加强对工程项目安全质量的监管监控,深入开展安全检查活动,及时发现、查处作业现场安全质量隐患问题,确保所有在建工程安全质量,坚决杜绝各种事故的发生,全面实现“安全年”目标。

  (八)强力推进项目责任成本管理,在二次经营上有所突破。司属各单位必须高度认识成本管理的重要性、必要性和紧迫性,强化成本管理是获取效益的关键。公司下达责任成本预算,做到与施工生产同步进行成本管理工作。建立项目责任成本下达经理、总工参与制度和责任成本落实承诺制度,一旦确定责任预算,班子成员必须写出承诺书,盈者重奖,亏者重罚。要加大过程审计力度和密度,认认真真帮助项目理顺程序,完善内部控制体系。要加大项目调概索赔力度。继续强化二次经营责任制,实行收尾清算终身负责制,责任到人、目标到人、奖罚到人。要处理好与业主、设计、监理单位和关键人的关系,项目一开工就要注意做好资料收集和签认工作,为二次经营做好铺垫,杜绝项目效益的流失。

  (九)突出党建思想政治工作重点,在充分发挥保障、服务职能作用上有所突破。各级党组织要以服务企业发展、服务员工群众、凝聚企业人心、促进社会和谐为出发点和落脚点,努力提高党建和思想政治工作整体水平,为公司平稳较快发展提供坚强的组织保证和精神动力。要以项目党组织建设为重点,进一步加强基层党的组织建设。要围绕生产经营开展好党内主题实践活动和“四强四优”创先争优活动,为广大党员发挥作用搭建平台。要做好员工的思想工作,对广大干部员工关心的重点问题、热点问题、难点问题,及时进行释疑解惑,疏通思想,理顺情绪,化解矛盾,凝聚力量,促进企业和谐稳定。20xx年,全公司的工作重点就是打好施工攻坚战和效益提升战。各级党组织要紧紧围绕这两大任务,充分发挥政治优势,明思路,鼓士气,造氛围,作表率,打好、打赢这两大战役。尤其是锡乌铁路、成青铁路、南涪铁路、渝铁家苑、清水路苑和金怡源这几个重点项目,肩负着重大的责任和使命,在这里重点提出锡乌铁路和成灌铁路,集团公司下达的20xx年度生产经营计划通知里提出:锡乌铁路20xx年8月20日必须开始铺架,20xx年4月5日完成铺架。扎尔斯台隧道进口至斜井段在8月3日前贯通,斜井至出口段在8月10前贯通,二衬在20xx年1月10前完成。成灌铁路必须确保“三个一”(3月1日联调联试、4月1日试运行、5月1日正式通车)目标的顺利实现。你们的成败决定着公司的命运,希望你们一定要高度重视,切实做好方方面面的工作。大攻坚战,坚定不移地完成集团公司下达的各项任务目标。十)加强领导班子建设,在用人机制上有所突破。能不能实现公司的宏伟目标,关键看在座各位领导干部是否齐心协力、求真务实,关键看我们两级领导班子和公司部门负责人是否团结协作、坚强有力。上级组织和员工群众把我们放在领导岗位上,我们就必须做到守土有责、守土尽责,把全部心思和精力放在干好本职工作上。班子成员要增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性,坚持重大问题集体研究决定,在企业发展战略、机构设置调整、干部选拔任用、重要管理制度以及涉及员工切身利益等重大问题的决策前,领导班子必须反复酝酿,多方听取意见,集体研究决定,保证决策的科学性和准确性,防止和克服个人专断、主观武断,避免出现重大决策失误。这里我再次重申,公司必须认真落实“五个必须”的要求,切实做到重大问题必须上董事会决策,党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究,按法定程序任免;涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过,经理层和党群有关方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论,党委参与;重要问题决策前主要领导必须事先沟通,形成共识。领导干部要加强自身建设,养成学习的习惯,增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍的能力。既要努力在书本中汲取知识养分,又要善于在实践中总结经验教训,不断提高自身的政治素质,切实达到坚定信念,增强大局意识、责任意识和忧患意识的目的。领导干部要不断加强自我修养,培养良好的道德品质和职业操守,谦虚谨慎,厚道处事,以高尚的人格魅力影响人,以宽广的胸怀容纳人,在尊重他人、理解他人、信任他人、礼让他人、宽容他人、支持他人中显示出自己的品格。领导干部要增强大局观念。讲政治、顾大局,这是国有企业领导干部应当具备的基本素质,也是衡量一个领导干部是否合格的重要标志。“不谋全局者,不足以谋一域”,作为领导干部更要坚持一切以企业和员工群众的利益为重的原则。要建立能上能下的用人机制,注重相马与赛马相结合,坚持“三论三不论”,即论能力、论水平、论贡献,不论资历、不论学历、不论过去。对存在不团结不协调现象、安全生产工作薄弱、生产经营业绩不突出的项目领导班子岗位进行调整,及时把那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强的大中专毕业生,选拔到项目经理、党支部书记、项目总工等关键岗位上来培养锻炼。要加强薪酬考核力度,针对各个项目班子成员的工作能力重新出台薪酬考核制度,分出层次。要扎实开展“四好班子”的创建活动,努力促使两级领导班子成为“学习型班子、创新型团队、实干型集体”。要创新长效机制,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。

  (十一)加强员工队伍建设,在培养人才途径上有所突破。员工是企业发展的中坚力量,企业发展的动力在员工,改革的活力在员工,兴旺的基础在员工,广大员工是企业持续发展的基石。多年的实践使我们深刻地体会到,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,在日趋激烈的建筑市场竞争中,高素质人才的作用更加突出。我们要深入推进“人才强企”战略,坚持把促进员工全面发展放在企业发展的重要位置。要在抓好大中专毕业生及优秀人才引进工作的同时,切实加强员工教育培训,不断提高员工队伍的整体素质。要重点加强项目经理队伍、建造师队伍、专业技术人才队伍、政工干部队伍、技术工人队伍、国际经营管理人才队伍和外协骨干队伍等“七支队伍”建设,着力解决企业规模扩张和产业多元化与人才资源匮乏的矛盾。要广泛开展形式多样的技能培训、岗位练兵和技术比武活动,培养造就出更多的首席员工、金牌员工和专家型技术工人,为企业持续稳定发展提供强有力的人才保障。

  (十二)加强思想政治工作,在维护员工思想稳定的方式方法上有所突破。要深入开展“四讲四看四增强”形势任务教育,增强员工的责任感、荣誉感,统一员工思想,鼓舞员工斗志,激发员工的工作热情和创造精神,促进各项任务的完成。要加强安全生产宣传教育。牢固树立安全就是政治、就是稳定、就是生命的理念,增强广大员工的安全意识,提高广大员工的安全操作技能和自我保护能力,在全司形成全员重视安全、抓好安全的良好局面。要加强农民工的“三级教育”,严格岗前培训,落实各项安全管理措施,坚决不留死角。要加强改革稳定中的宣传思想工作,引导广大员工进一步解放思想,更新观念,正确处理个人眼前利益与企业长远利益的关系,积极支持和配合企业的各项改革。要从党和国家工作大局的高度,重视和加强稳定工作,坚持把推进改革与维护员工合法权益相结合,把教育引导与解决员工实际问题相结合,既要坚定不移地推进各项改革举措的实施,又要做好深入细致的思想工作,理顺情绪,化解矛盾,协调处理好各方面的利益关系,特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益,保证各项改革的顺利进行,维护企业的稳定。要认真做好离退休员工的思想政治工作,教育广大离退休员工识大局、顾大体、自觉维护企业当前发展的大好局面,自觉维护企业和社会的稳定。

  (十三)加强反腐倡廉建设,在完善监管体制上有所突破。要完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠员工支持和参与的党风廉政建设新格局。认真执行股份公司、集团公司和公司的廉政建设各项规定,突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻,落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系。要认真学习党风廉政的各项规定,加强党性、党风、党纪教育,把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容,筑牢党员干部的思想道德防线。要把查办违纪违法案件,尤其是工程项目的违纪违法案件作为反腐倡廉建设的重要任务,加大惩治腐败的力度。要加强对工程分包、验工清算、物资设备采购等关键环节,以及项目经理和管钱、管物、管人、管外协队伍等关键岗位的监督,防止和减少工程中不良行为的发生。要加大对工程招投标,工程竣工验收、建设资金的监督检查力度,除恶务尽,就是要求项目在采购和消耗两个环节,严格按计划控制,价高于市,众人非之,耗偏于本,组织处之,纵贯上下游管理,严刹内外部侵吞,确保项目的经营生态更加健康阳光,夯实企业实现跨越式发展的步伐。(十四)加强企业文化建设,在营造独特的企业文化氛围上有所突破。要以“五种精神”为主要内容积极构建企业核心价值体系。坚持不懈地运用板报、标语、知识竞赛、理念招贴展览、文化宣讲等形式,进一步宣传贯彻中国中铁、中铁八局的企业理念,使广大干部员工熟知企业理念,内化为思想,外化为行动。要把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,形成比较规范、合理、适用的管理体系,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个员工都有方向、有动力、有激励、有约束。要进一步加强项目文化建设,按照《建筑公司项目文化建设实施方案》通知的要求,立足实践、遵循规律、扎实推进。要突出创新,坚持宣传推动,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜、因项目制宜创造性地开展项目文化建设。要结合工程项目建设实际,充分发挥项目文化的管理功能,努力实现项目管理的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益的最佳化。要通过办班培训、引导自学、导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式,抓好员工业务知识学习、岗位技能培养、文化继续教育,提高员工素质。要增强创新意识,力求在人员素质提高的基础上,促进员工思维方式、管理思想的更新,有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实,建立不断适应外部市场环境和内部管理环境、富有学习力和创造性的企业管理模式。要加强企业文化阵地建设,特别是工地文化、工地生活和工地卫生建设,充分发挥图书室、报纸、网络、职工之家的作用,大力开展员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动,活跃员工的文化生活,陶冶员工的思想情操。

  (十五)加强和谐企业建设,在提升企业内凝力上有所突破。企业发展是员工发展之本,员工发展是企业发展之源。建设和谐企业要坚持以科学发展观为指导,正确处理好企业发展与员工发展的辩证关系,以发展为主线,以改善民生为重点,通过加快发展增加企业物质财富,通过加快发展不断改善员工的生活。要切实抓好员工的教育培训,不断提高员工的政治思想素质和技术业务水平,增强员工全面发展的本领;要切实抓好“七支队伍”的建设,着力解决企业规模扩张与人才资源匮乏的矛盾;要切实抓好员工的收入分配,合理增加一线员工的收入,注重收入分配的公平公正;要切实抓好安全生产、员工职业健康等事关员工切身利益的大事,维护企业和谐、企业稳定;要进一步加强对工会和共青团的领导,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用;要进一步畅通员工意愿反映渠道,加强维护员工利益的长效机制建设,建立利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制和权益保障机制,发展和谐劳动关系。

  同志们,我们迎来了充满机遇、充满希望、充满挑战的20xx年。在这个关键时期,我们一定要以这次工作会为契机,进一步解放思想,开拓创新,求真务实,真抓实干,大力创新党建思想政治工作,我们每位党员干部内心都要充溢着一股热情、一股干劲。我们企业要的就是击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,让我们一起带领公司全体员工爬坡上台、蓄劲求突破,为开创公司跨越式发展新局面而努力奋斗!

  最后祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!谢谢大家!

建筑公司讲话稿3

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁,亲爱的女士们、先生们:

  上午好!

  积厚一纪而一朝勃发。今天,我们满怀喜悦心情隆重举行建筑装饰公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!

  建筑装饰有限公司,是由新加坡优典建设有限公司和江苏双建装饰工程有限公司联手打造强势推出的,一家专业从事建筑幕墙、金属门窗生产加工、园林绿化以及各类高档住宅、别墅、宾馆、酒店、KTV、银行、医院等室内外设计施工为一体的多元化综合企业。公司现拥有一支由多名国内外专业人才加盟,具有多年工作经验的优秀团体,特邀新加坡知名设计师(优典建设公司总裁)——先生为公司形象设计总监。

  XX公司立足于拥有丰富地产资源和优越区位优势的菏泽,为我们搭建了一个良好的发展平台,我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力,把打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌。公司今天的开业既是企业发展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,乘风破浪,使企业早日步入高速发展的`快车道。我们相信,有各界朋友的鼎力支持,有广大客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,一定能够实现建筑装饰公司早日腾飞的宏伟目标。

  最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;祝建筑装饰公司开业大吉、生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

此致

敬礼

建筑公司讲话稿4

尊敬的各位:

  大家好!

  今天,我怀着激动地心情和满腔地热情参加竞聘。首先感谢公司给我们公平竞争的机会和展示才能的平台!感谢公司多年来对我的鼓励和培养!同时也感谢这个集体对我的支持和关心!今天,我竞争的岗位是。

  首先,介绍一下我的个人情况和工作设想。

  我叫xx,xx岁,学历,xx年x月xx大学专业毕业后进入公司工作。我深切地感受到在一个充满生机和活力的大家庭里的温暖,的亲切关怀、老同志的言传身教、同事们的支持帮助为我打造了宽广的发展空间和昂扬向上的展示平台,锤炼与磨合使我成长为了一名合格的xx人。

  在,我的体会是:对任何工作都要抱着认真的态度去学习实践。尽管在大学里也接触过理论知识,但具体的实践与操作却是一门崭新的课程,在实践实际中锤炼,尽快进入角色,适应工作需要;努力做到事不畏细,严于律己,认真细致,精益求精,做到今日事今日毕,xx公司是我走出校门的第一份工作,是我学习、锻炼、成长的地方,因而倍感珍惜。在工作中,我自觉自加压力,不断给自己提出新目标、新任务、新要求。通过自加压力,不满足已有的成绩,以昂扬向上的`姿态激励自己奋力拼搏,为公司克尽应有之责;四是尊重别人是团结带领团队干事的基本条件。始终如一地坚持理解、尊重、平等地对待每个同事,大事讲原则,小事讲奉献,使同事之间处于一种和睦和谐的关系,做到了心情舒畅,齐心协力。

  暑往寒来,弹指一挥,是公司给了我成长的机会和发展的平台,我热爱我们的事业,我热爱我们的公司。在此,我由衷地对公司说:感谢我们共同的公司!感谢我们共同的事业!

  今天前来参加竞聘的同事,每个人都有自己的优势,我的优势是:

  一、具有扎实的工作能力。我具备服务中心必备的所有技术要求。

  二、熟悉公司业务,具备学习型心理。具备良好的团队,熟悉公司的业务知识、工作流程、操作规范,具有与外界沟通的磨练经历,具备与相关部门协调的能力。同时,我注意时时学习,事事学习,不断提高自己的业务工作能力。

  三、有吃苦耐劳。我身体健康,精力充沛,接受能力快,进取强。在业务方面,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

  四、公司就是我的家。我从父辈那里学到了诚恳做人、踏实做事,公司的一草一木都与我息息相关,更与我休戚与共、血脉相连,我没有理由不爱我们的集体,我没有理由不为我们的事业鞠躬尽瘁、死而后已。

  如果竞聘成功,我将积极履行岗位赋予的职责,重点做好以下几项工作:

  一、刻苦钻研技术领先。在科学日新月异的今天,必须有一套过硬的技术本领才能服务公司,做出成绩。我将继续努力,刻苦钻研专业技术知识,向书本学,向学,向同事学,向实践学,不断积累经验,不断创新发展,使自己始终保持拥有先进的技术水平。于此同时,我还要不断加强自身修养,提高综合素质,使自已适应岗位要求,适应作为公司员工的综合素质要求。一名员工就是公司的一张名片,我要将自己打造成为以过硬的技术、以求真务实的作风工作、以奋力拼搏的开拓市场、以热情周到的服务赢得客户的公司服务形象名片。

  二、务实创新谋发展。工作是工作要害,关系到公司各项业务的生存与发展、利益与荣誉,岗位虽小,涉及全局,责任重大。只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,才能促进公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,与公司同发展、共进步。我将在市营销中心的下,围绕服务开发目标,创造性地开展工作,严格执行公司的业务流程规定和各项管理制度,开展工作。不打折扣并创造性地执行实施;协调与其他部门的关系,确保业务的良好开展;同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,不断拓展市场。

  三、团结协作绩效卓越。经历让我受益匪浅,但还有很大差距,我要发扬爱岗敬业地,以公司需要作为最大要求,以客户满意作为唯一追求目标,以公司相关业务部门满意作为行为准则,做到纯粹服务,完全服从。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为xx公司员工,我希望奉献自己的全部聪明和热情,将我们的企业做大做强。

  一个崭新的历史阶段,面对市场竞争,要在众强中立于不败之地,要求我们每个员工敢于创新、解放、大胆改革。让我们在实际工作当中,发扬奋力拼搏,抢抓机遇,从细微处做起,争取实现最大的跨越式发展。只有我们片片绿叶生气盎然,公司的明天才会鲜花灿烂!最后,我想说,如果竞聘成功,我将珍惜这个机会,专心、专情、专智干好工作。我将一如既往在岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。我将老实做人,扎实做事。言必信,行必果。

  谢谢大家!

建筑公司讲话稿5

各位同志:

  大家好!

  春回大地,万物复苏,在这生机盎然的季节里,我作为女工代表,首先请允许我向在座的和仍然奋斗在工作岗位的女职工致以节日的问候,并向所有支持女工事业的领导和家属们表示最诚挚的谢意!今天我讲话的题目是《安全是发展的生命线》。

  安全是什么?安全是清晨那明媚的阳光,照耀着我们和谐的生活;安全是什么?安全是我们脸上永久不变的笑容,安全是我们心里最美丽的愿望,最平凡的寄托,也是最美好的期盼,而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语,我们又能真正的理解多少呢?我认为“安全”其另一层含义那就是爱,您的安全就是您对家人的爱。试问:谁不愿意在工作中实现人生价值,谁不愿意享受亲人团聚的'幸福美满?安全是一种观念,只要我们意识中时刻想着安全,想着家中妻儿翘盼着你的归来,我们就应懂得保护和珍爱自己。安全是一种意识、是一种责任,更是一项硬指标。赵总曾在一届五次职代会上说过:“安全是沁和的生命线,是红线,是底线。沁和要发展,是不能出事故的,沁和也出不起任何事故。”

  就拿去年的XXXXXX“6.8”事故来说,这起事故发生在安全生产月活动期间,又是公司经营十分困难的时期,全公司停产整顿达20多天,给正常经营造成很大冲击。一次事故,就会让我们努力的成果付之东流,会让一个生命的音符停止跳动,会让一个家庭的幸福荡然无存。所以说安全是一份沉甸甸的责任,高于一切、重于一切。任何的麻痹、松懈、疏忽和闪失,都可能会给我们的企业和家庭造成不可挽回的损失。

  我们能够从四面八方来到这里,就注定今生和XXXX有缘了,无论我们矿井的发展会如何的辉煌,但始终不能够忘记的是安全是企业的生命线。我们谁都不想看到悲剧的重演,谁都不想看到亲人的痛苦。一人的不安全,就是一个家庭的不幸福,一个人的不安全就是全矿井的不安全,如此想来,你的一个不安全隐患将会付出多么大的代价?X范X文X先X生X网X你的一个思想麻痹将会带来多么大的亲情损失?一万个重视只为安全两个字,而万分之一的不小心,损失的却是不能弥补的代价,甚至是生命,这一切的结局就是一瞬间的事情呀!可结果却是大相径庭。

  亲爱的工友们,在这里我要大声疾呼:从自己做起,从细节做起,杜绝违章蛮干。消灭身边的安全隐患,时时刻刻都不忘安全,时时刻刻爱岗敬业,为他人做好榜样。今年我矿将强力推行: “手指口述,一岗双述”安全确认法和“人人都是班组长”、“人人都是通风员”、“人人都是安全员”等培训活动。让职工成为安全管理的主角,出高招、求实效,不断完善安全管理体系、技术保障体系、制度落实体系,提升安全管理水平,牢牢抓住安全工作的主动权,实现从“要我安全”到“我要安全”。

  我们XXXX是公司目前唯一的建设矿井,我们都将见证着XXXX从基建矿到综合机械化生产矿井的迈进。XXXX是一个大家庭,我们都是主人翁,维护XXXX利益就是维护我们自身的利益。XXXX的发展离不开安全,安全就是效益,做好安全就是为集团公司分忧,为公司出力,为公司奉献,为职工谋利。让我们积极行动起来,树立危机意识,紧绷安全这根“弦”,紧紧围绕“以人为本,崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念,为早日实现XXXX的联合试运转而努力奋斗吧!

  我的讲话完毕,谢谢大家。

建筑公司讲话稿6

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  凯歌高奏再回首,满怀壮志又向前。

  一年一度的集团年会暨颁奖盛典是xx人的精神史诗,也被誉为xx的“春晚”。今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。20xx年,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;20xx年,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。

  盘点20xx年,我们激情澎湃。因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。如网络所言,“20xx,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。xx能投x成立,标志着我们践行“一带一路”迈出坚实步伐;我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的点赞,也有客户的口碑......

  此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。在此,我要真诚地对所有xx人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入xx的史册!

  xx智能就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的`岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。当20xx渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的感动让我们感到温暖。在此,我要衷心地感谢我们的父母双亲、感谢我们的妻儿夫君,“军功章”里有我们的一半,也有你们的一半!

  我们要趁这么好的形势,抓住机会;我们要看清我们的任务,抓住执行;我们要看清自己,抓住思想。我们拥有优秀的团队才是战无不胜的资本,让我们解放思想,放飞我们奋进的灵魂;让我们点燃激情,融合我们客观的差异。创造未来惊天伟业的不是别人,正是我们自己,xx智能一步步地积累、一天天地进步,我们将成为新时代成功的奋斗者。

  我们要用智慧创造未来,我们要为智慧精炼工厂提供最佳的解决方案,我们任重道远。希望xx人,继续用业绩体现我们与时俱进的奋斗精神,用拼搏实现人生的最高价值。

  美丽的20xx年,将带着我们更多的信心、更多的准备、更多的承诺,点燃激情,奋力拼搏。让我们把昨日的颂歌化成今天的号角,此起彼伏,高亢嘹亮,为我们宏伟的事业壮行!让我们携手并肩,开拓创新,不懈求索,我们相信行动比梦想更有色彩,未来比历史更加激动人心。让我们的脚步跟着新时代的步伐而前行,让我们用震撼心灵的同一个声音祝愿xx智能:明天更加灿烂辉煌!

建筑公司讲话稿7

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家晚上好!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助XX公司的'广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。XX等工程顺利完成并交付。XX二标段工程、XX小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有XX派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、XX大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达XX%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构XX杯XX项荣誉称号、XX市建设工程“XX”奖XX项。截止目前,公司结算收入额为XX亿元,上缴利税XX万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们XX公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  谢谢大家!

建筑公司讲话稿8

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家好!

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持XX事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的'运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,XX项目进展顺利;XX年XX月,XX伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。XX年XX月,XX大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对XX年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。XX年的XX惊喜无数,XX年的XX必将无数惊喜。未来的燕郊属于XX,我们必将在燕郊开拓出一条具有XX特色的成功创业之路!

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XX蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

建筑公司讲话稿9

尊敬的各位领导:

  您们好!

  我今天能参加这次公司的动员大会发言感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先做一下自我介绍:一个自信的性格,一个放松的状态,以及一种让人亲近的感觉,这就是我,我毕业于xxxx职业技术学院,来自土木工程系,我的专业是建筑工程技术。我是一个非常乐观的男孩,最大的特质就是执着,只要是我所选择的事情,我所选择的道路,我都会非常坚定的走下去。我喜欢挑战自我,喜欢在强手之中找到自己的位置,如果胜利我会嫣然一笑,如果失败我会得到更大的动力,争取更大的成功。经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,注册二级建造师,充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的国际鼎立城项目中,经过建筑框架结构的施工,又让我学到了很多东西。承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。建筑物长度近200米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划,这里的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,对于轨道层面最高处,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔5——6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,专门成立了特别质量小组,在现场巡回检查,发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺利进行。四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想:在社会高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的.生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于社会,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,。比如在冬季施工中采用综合蓄热法,准确计算出混凝土的预养期后,加速水泥的水化作用,使混凝土尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!

建筑公司讲话稿10

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫xx今年xx岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司xxx。

  著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

  人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

  首先,我具有扎实的理论知识。

  我毕业于xxx学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的'学习及在实践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。

  其次,我具有丰富的工作经验。

  弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这xx年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中,我参与过诸如等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏,18次花开花落,这xx年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

  第三,我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

  参加工作xx年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

  第四,我具有较强的沟通、组织、协调能力

  二十一世纪管理界最时髦的一个名词是:沟通 。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。

建筑公司讲话稿11

你们好!

  新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今天,我非常荣幸能参加此次会议。首先,我代表**工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。演讲稿

  过去的20xx年,是非常重要的一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底,未发生安全事故,安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20xx年,我项目部将按照以下方法开展工作:

  “百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。

  1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求,以及施工现场实际情况,在确保工程质量的`前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。

  2、施工质量管理 “质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。

建筑公司讲话稿12

  总经理致辞:

  人不信,不可交;人无信,不可立。

  诚信是做人做事的基础以诚信促和谐,以和谐谋发展。十多年来,卓力人秉承“做一方工程,树一方形象,创一方品牌,交一方朋友”的经营理念,诚信已成为卓力人永远不变的信念。

  责任是做人做事的准则,准则是企业成功的根本。

  合法经营是一种责任。为客户提供合格的产品和服务是一种责任。为人们提供更多的就业机会是一种责任。肩负起自己的责任,使《客户、公司、施工队》三满意。

  装饰装修工地是公司创造精神文明和物质文明的经典舞台,是宣传公司最好最有效的`窗口,施工队的形象直接反映公司的管理水平,施工质量是公司联系客户共创和谐社会的桥梁,质量保修是公司诚信为本的承诺,工地文明施工措施是规范工地实现《客户、公司、施工队》三满意的首要保证。

  奉献大于索取,拼搏彰显勇气,创新超越平凡,文化成就理想,这是卓力人永恒的价值观。

  合作是缘分,共赢有朋友,卓力人期待与你精诚团结,共创辉煌。

  欢迎您浏览深港建筑集团有限公司网站,感谢您对我们的关注和支持!

  承蒙社会各界的支持和厚爱,深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业发展历程,获得了业界的认同和社会的肯定。这得益于改革开放,得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。

  深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”,伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展,深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程,企业经历着改革和创新的洗礼,从最初的深港合资企业,到深圳市属全民企业,及至参与国企改制,成功转型为民营企业集团,企业始终坚持以建筑施工为主业,从抓质量、创品牌、争一流入手,通过管理增效、人才强企、文化兴企,筑造“深港建筑”品牌,增强企业知名度和美誉度,增强企业的核心竞争力。三十年的发展,企业屡创佳绩,稳步发展,赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度,形成了健全合理的组织结构,拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系,已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团,各项事业蒸蒸日上。

  借此机会,谨向长期关心和支持我司发展的社会各界人士致以真挚的感谢!

  在未来的岁月里,我们将秉持“和谐创新,科学管理,优质高效,筑造精品”的企业理念,以最优的产品和最佳的服务奉献社会,满足广大客户的需求,共创美好辉煌的明天!

  再次感谢您光临深港建筑集团有限公司!

建筑公司讲话稿13

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  凯歌高奏再回首,满怀壮志又向前。

  一年一度的集团年会暨颁奖盛典是xx人的精神史诗,也被誉为xx的“春晚”。今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。

  盘点,我们激情澎湃。因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。如网络所言,“,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。xx能投x成立,标志着我们践行“一带一路”迈出坚实步伐;我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的点赞,也有客户的口碑...... 此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。在此,我要真诚地对所有xx人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入xx的史册!

  xx智能就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。当渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的'感动让我们感到温暖。在此,我要衷心地感谢我们的父母双亲、感谢我们的妻儿夫君,“军功章”里有我们的一半,也有你们的一半!

  我们要趁这么好的形势,抓住机会;我们要看清我们的任务,抓住执行;我们要看清自己,抓住思想。我们拥有优秀的团队才是战无不胜的资本,让我们解放思想,放飞我们奋进的灵魂;让我们点燃激情,融合我们客观的差异。创造未来惊天伟业的不是别人,正是我们自己,xx智能一步步地积累、一天天地进步,我们将成为新时代成功的奋斗者。

  我们要用智慧创造未来,我们要为智慧精炼工厂提供最佳的解决方案,我们任重道远。希望xx人,继续用业绩体现我们与时俱进的奋斗精神,用拼搏实现人生的最高价值。

  美丽的,将带着我们更多的信心、更多的准备、更多的承诺,点燃激情,奋力拼搏。让我们把昨日的颂歌化成今天的号角,此起彼伏,高亢嘹亮,为我们宏伟的事业壮行!让我们携手并肩,开拓创新,不懈求索,我们相信行动比梦想更有色彩,未来比历史更加激动人心。让我们的脚步跟着新时代的步伐而前行,让我们用震撼心灵的同一个声音祝愿xx智能:明天更加灿烂辉煌!

建筑公司讲话稿14

各位领导、各位评委:

  大家好!

  当今社会,竞争已经渗透到社会的方方面面,岗位竞聘是上海五冶建设有限公司为进一步优化人力资源结构,激活人才沉淀层,促进优秀人才脱颖而出,建立一支精干高效的管理队伍,提高公司管理水平,以适应公司创新提升、转型发展的需要所采取的重要举措。对企业用人制度的改革改革我坚决支持拥护,同时也积极参与,对中冶成工的发展充满信心。我竞聘的岗位是建筑公司副经理。

  一、我叫李明,67年3月生,大学文化,高级工程师,国家一级项目经理,五冶专业技术带头人,现任建筑公司经理助理兼安装分公司经理。89年毕业于长春建筑专科学校给排水专业,分配到五冶二公司工安处工作,任施工员、技术员,97年担任检修工程处主任,尔后任检修技改分公司经理、安装分公司经理,一直从事分公司全面管理和项目管理工作。近年主持和参与的项目有:浦东张江高科宏力管道工程,宝钢3#热镀锌土建项目,江西萍钢管道工程,广东韶钢360㎡烧结工程的管道和部分设备的安装,辽宁营口管道工程,湖南湘钢4号烧结外部管网及烧结点火炉、保温炉的就位安装和连接件安装,山东垦利热网 36公里的供热管网及供热首站工程。这些工程的建设合同履约情况好,并创造了较好的项目收益。担任建筑公司经理助理的一年多时间中,我一直配合进行公司的招投标工作,协助经理进行施工机具、物质的协调、盘活和有效配置,同时抓好安装分公司的全面管理。

  二、竞聘优势

  1、熟知企业管理制度,具有丰富的基层管理和项目管理经验以及较强的组织协调能力。我在企业的关怀下,从施工员一步步成长起来,长期从事分公司的全面管理和项目管理工作,熟知企业运作和管理的整套制度,熟悉副经理的各项具体业务。长期的工程管理实践锻炼了我较强的'组织协调能力,处理问题考虑周全,识大体,顾大局,思路清晰,头绪分明,工作中也积累了丰富的管理经验,拥有多个管道项目管理的业绩,同时也拥有大型土建项目和小型设备安装项目管理的业绩。

  2、学习能力强,具有较强的专业技术综合能力和创新精神。工作中我一直不忘学习,牢记“不进则退”的道理,不断总结、学习、收集和整理管道工程领域新技术、新材料、新工艺的发展资料,并积极向设备安装与结构制作,小区建设“智能化”房屋建筑拓展,专业知识面广,理论与实践联系紧密。撰写了多篇论文,其中《山东垦利城区供热管直埋技术施工总结》获20xx年度二公司科技论文二等奖,配合参与了宝钢设备部组织编写并审定的《铁焦除尘设备检修工时定额》,配合美方专家(SV 专家)对曝气槽的所有美方进口曝气设备及配件进行系统调试。20xx年至20xx年参加中央党校经济专业的学历考试,获得了本科学历。工程项目管理更是技术、经济、法律、组织行为科学的综合运用,我一直在加强这些方面的学习,运用这些知识,科学规范管理行为。虽然已具有一级项目经理资格,我还是于06年参加了房建专业的一级建造师考试,为从事大型综合性项目管理做准备,注重学习创新,技术创新和管理创新。

  3、我为人正直,作风正派,有较强的事业心和责任感,良好的思想政治修养。我认同企业文化,忠诚与企业,工作责任心强,求真务实,认真敬业,能吃苦耐劳。年富力强,正当壮年,有干事业的决心和澎湃的激情,有坚毅的品格和顽强的韧劲。敢管理,勇于承担责任,不揽功诿过,严于律己,诚信立身,真诚待人。

  4、知人善用,注重团队建设,发挥团队合力。“人尽其才,物尽其用”这个道理大家都懂,关键是要善于发现个人特点,扬长避短,充分发挥个人才干。在这方面我常用探索和发展的眼光去看待合作伙伴,创造机会进行沟通,去发现,挖掘人力资源,共同做好工作。个人能力再大也是有限的,团队合力是无穷的,无论是在项目部还是在分公司,我都特别注重团队建设,营造积极向上、团结、协作的团队氛围,挖掘管理潜能,引导员工进行职业规划,让职工个人的发展与企业兴旺统一起来,发挥团队合力。

  三、对竞聘岗位的认识和工作设想副经理人选要有教高的专业水平和综合素质,强烈的事业心和责任感,能开拓进取,勤奋工作。工作上首先要贯彻经营方针和总经理的市场战略意图,参与和配合好项目策划以及招投标工作,抓好项目合同履约以及安全生产,对企业生产资料进行有效的配置,盘活好机具和物质,加强项目管理人员的培养锻炼,严格项目法施工,提升项目管理能力。如果竞职成功,我将从以下方面作好工作。

  1、摆正位置,当好副职,作好参谋。贯彻公司经营方针,兼顾中长期发展目标,努力工作,创新管理,但不越权,不越位,善补位,与公司领导集体精诚团结共事,及时向经理反馈重要管理信息,出谋划策,认真完成经理交办的工作,让总经理有更多的精力考虑企业3年以后的发展。配合作好项目管理策划和招投标工作,提高叙标技巧和技术标编制的先进性,增强夺标取胜的几率。

  2、组织好施工生产,提高执行力以及项目合同履约能力。按合同办事是市场经济的法则也是企业经营的社会责任,只有履行好合同,企业才能立信,才能取得合同收入,获得收益。副经理的一项重要工作就是组织好施工生产,这是项目合同履约的重要内容。我想采取以下措施提高合同履约能力:

  (1)严格贯彻公司各项管理制度,按照项目管理要求组织施工;

  (2)按照项目策划要求分解管理的4大目标(质量,工期,安全,成本),落实责任组织合同分析;

  (3)从岗位要求,职业道德教育,员工培训,人文关爱,团队建设,企业发展规划宣传等方面来提高员工执行意识和执行技能;

  (4)精细化管理来提高工作质量;

  (5)优化资源的有效配置,确保优秀施工管理人员和优良资产在重大工程,重点工程的配置,盘活好物质和机具,严格项目物质采购与分供的监管,节支降耗:

  (6)利用信息网络及时掌握项目管理动态,提出指导意见(支撑,指导,检查),加强项目的监管;

  (7)加强项目管理人员的经济法律法规的学习教育,提高合同履约意识和索赔管理。

  3、加强对安装分公司的监管,开拓安装市场,多专业发展,提升技术力量。安装分公司是建筑公司的特种部队,除管道专业外其他专业力量还比较薄弱。今后要通过市场开拓,让工程项目锻炼出一批优秀的电气安装、设备安装、结构制作、小区智能化的管理人员,让安装分公司发展成为建筑公司管理型的机电公司,为建筑公司的爆发式发展积蓄好专业技术力量。

  4、确保施工生产动态的本质的安全。管生产必管安全,项目管理是一个动态的过程,“安全第一”本质上是动态的生产安全,这是施工管理人员头脑中必须清醒认识到的。我考虑从以下方面确保安全生产目标实现:

  (1)贯彻企业文化,提高文明施工力度,以创标准化文明工地建设达到安全生产、环境保护、职业健康、劳动保护的统一,和谐生产,展现企业形象;

  (2)完善管理体系,确保项目安全经理和专职安全员的配置,确保安全工作人员的执法权利;

  (3)落实好安全生产责任制,落实好专项安全技术措施,确保安全技术措施的到位;

  (4)加强教育,提高安全生产意识与安全技术水平;

  (5)加大项目安全生产监控与评比力度。

  5、要加强与分包队伍的和谐发展,作为管理者-特别是项目经理,手上一定要有几只可供选择的、优良的召之即来、来之能战

  的协力队伍。要加强区域化建设,不能打一枪换一个地方,合理分解摊销成本。要强化后期服务,稳定市场,进行中长期的用户回访。“低成本竞争,高品质经营”的过程中,要增强自我保护意识,要有合理分解和传递压力的技巧。

  感谢领导和评委给我这次接受挑选和挑战的机会,如果我这次竞职成功,我将不负众望,以新的起点,创出更大的成绩。我的岗位理解(或岗位理念)是:以作为争岗位,以岗位促进更大的作为。岗位竞争有上有下,不管如何我都将一如既往的加强学习,努力工作。

  谢谢大家!

建筑公司讲话稿15

  ——风风雨雨,z走过了十几年不平凡的历程;

  ——成长壮大,z从一个小小的监理部发展成一个拥有400余名专业技术人员的专业技术咨询服务公司;

  ——成效显着,十几年来,z服务了千余项工程项目,创造了一个又一个的优良记录,赢得了众多的荣誉和好评;

  ——生逢其时,z感谢伟大的党和祖国,改革开放30多年经济建设发展的高速度,给我们提供了良好的发展机遇!

  ——朋友提携,z感谢每一位友好的客户,如果没有你们的信任、理解和支持,z就不可能有今天的成就和进步!

  ——竞争发展,z感谢每一位竞争对手,如果没有你们的存在和挑战,z或许会自满懈怠,斗志松懈,终会被淘汰出局。

  ——展望未来,z将永远秉承“铺垫建设工程管理基石;攀登建设咨询服务巅峰”之信念,以优秀之工程,良好的服务,不断创造新的辉煌!

  感谢我们坚强的后盾——z省城乡规划设计研究院、z省土木建筑学会、z省豫建设计院,如果没有你们的关心和爱护,如果没有你们的支持和帮助,z管理这个团队的.事业不会坚定如斯。

  感谢所有的同事和员工,如果没有大家同心同德,理解支持和全力拼搏,z不可能有今天的业绩和牢固的基础。

  感谢所有曾经关心和支持z事业的人,z的昨天有你们的功劳,z的明天更加需要你们的帮助和指导。

  因为你们,才有了这样的一个公司——它致力于为顾客提供包括工程建设监理、招标代理及造价咨询在内的全过程工程项目管理服务;它创造价值,使所有的利益相关者受益;它视顾客为合作伙伴,致力于顾客事业的成功;它通过向顾客提供超值的工程项目管理服务实现自我的价值。它就是z管理!

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