请给我结果读后感

时间:2024-09-11 05:07:47 读后感 我要投稿

请给我结果读后感

  当品读完一部作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,为此需要认真地写一写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的请给我结果读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

请给我结果读后感

请给我结果读后感1

  在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时,说句老实话,心中是有疑问的,怎么一下子就要有结果呢?当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时,我终于清醒地认识到:任务≠结果;苦劳≠功劳。说到底,员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

  心态决定行动。只有充分认识到自己工作的意义,工作才会有动力,效率方能增倍。那要怎样去实现呢?对于结果;不是想要而是一定要!温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。但她就是凭着要做小老板的梦想,心中始终阳光灿烂。试问:老师们个个都能理解“阳光总在风雨后!”?国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心,在经历1855次备受煎熬的失败后,取得了辉煌的成就!其实,普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越!试问:‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’?

  锁定责任,才能锁定结果。在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题,我们应当将上级交代的猴子当做自己的养;不折不扣的完成好结果,而不能让手中的猴子跳来跳去。中尾工作已经很认真,为什么还会得到松下幸之助的严厉批评,原因就在于中尾没有找准自己的责任,未能做出老板想要的结果。所以,我个人认为只有结果才是硬道理!

  理查。贝尔――麦当劳历史上的传奇式人物,不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。他的成功经历恰好印证了:想干事、能干事、还应干成事的哲言即;思路决定出路、行动决定结果的道理。

  我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白,结果完全掌握在自己的手中,其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。要能从自己每天重复的'工作中透过现象看本质,为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神,更看到的是蜘蛛身上的闪光点。同样,回到我们的现实生活中,我们有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮丧的失落。也许你可能在同事、邻居甚至于亲人的眼里(左眼),你是个无名的小混混。其实,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的宝!因为你给予了老板必须的结果!因此,我个人认为,我们应在公司改革发展这么一个机遇与挑战并存的氛围里,学会主动、独立做事、心无旁鹜、锁定目标、专注重复;始终将公司的利益放在第一位,严格控制自我、坚持结果第一理由第二,为公司的繁荣昌盛贡献出一分满意的结果!

请给我结果读后感2

  读完《请给我结果》,简单谈一下我的感受:

  我们要的是一个尽心尽力完成任务后得到的结果,不是糊弄了事得到的结果,这要求我们要用心去做事,负责任地去做事,努力地去做事。

  有经验的人做事,要得到一个完满的结果非常容易,但要每位没经验的人,次次做同样的事情都能得到一个完满的'结果,我们就要学会做流程。每次大型活动后,要把活动中需要做的事情记录下来,形成一个规范,这样就有了做出完满结果的前提。

  既然我们想要的是完满的结果,所以在做事情时,就不是尽量要达成这个目标,而是一定要达成这个目标,必须有这样一个决心。

  有了目标,有了决心,接下来最重要的事情就是执行。如何增强执行力,也是《请给我结果》这本书的关键所在。

  行动时最主要的东西是什么呢?首先,必须抓住问题的最重要一点;其次,做事时一定要速度快。

  古人有云,伤其十指不如断其一指,就是指做事情时要抓住主要矛盾,先解决主要矛盾。平时做事时,我们大可以这样抓主要矛盾:将一天中要做的事写在一张纸上,按重要程度和紧急程度的递减从上到下依次排序。一天结束,当我们把最重要和最紧急的事做完后就会发现,做事效率有了很大提高。其他不重要和不紧急的事,大可以安排到明天做或继续延期。

  完成一件事的时间是固定的,要一个完满的结果,有时在固定的时间内可能来不及。在这时,我们就不必为了将事情做到完美而浪费时间,对于我们最重要的是得到一个结果。要知道,有一个稍差的结果总比没有结果强。

  要得到一个结果,最关键的就是立即行动去做事情,因为去做了才能得到结果。坐在办公室里,不断思考行动中的风险和应该怎样做,没有必要,因为这些是在确定目标前就要考虑到的。目标设定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行动才能改变现状,才能改变命运。

  48字执行真经:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

  认清自己的位置和角色,并适时进行角色转换,永远做自己的角色该做的事情。只有明确了责任,才能更好地得到想要的结果。即使失败了,也应该正视失败,要明白失败只是暂时停止成功,我们要做的就是从失败中总结经验教训,从头再来,避免下一次失败,用决不放弃的精神,不断超越自己,不断将结果做到更好。

  需要注意的是,事必躬亲是不可能的,很多时候,我们需要和其他人合作。在合作时,根据责任和分工不同,我们也要学会监督和检查。

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