商场调研报告

时间:2024-05-23 13:32:00 调研报告 我要投稿

商场调研报告[精华15篇]

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的商场调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商场调研报告[精华15篇]

商场调研报告1

  一、调研时间:

  二、调研成员:

  三、调研方式:

  实地考察、摄影取样

  四、调研目的:

  了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度出发,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行分析。

  五、调研对象:

  大洋百货

  六、调研内容:

  对商场内部空间要素(店铺、公共休息区、走廊、洗手间、消防通道等)进行调查,对商场内部色彩、材质的使用进行分析。

  概况与基地位置:

  概况:大洋百货集团有限公司于20xx年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

  目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合肥等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

  大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,管理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与管理的专业技术团队。公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广大商家打造国际一流的高效经营平台,为开发商创造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

  随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并根据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。预计未来每年将约以4—5家新店在全国拓展,预计至20xx年,大洋百货将在全国开设19家以上的大型百货连锁店,使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市,届时大洋百货将成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。

  1、领导流行、展现品位大洋百货将领导流行并树立高级形象,让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。

  2、诚信至上、维护信誉大洋百货同时兼顾家庭全方位需求,提供全系列商品及服务,满足广大消费者的生活需求,并保证消费者购买的.商品绝无假货,绝对可以放心使用。

  3、顾客至上、创新服务大洋百货的另一项承诺是以顾客需求为导向,注重服务品质,本着优质服务顾客的理念,使大洋百货的购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。

  楼层指南GUIDE1F时尚精品馆2F优雅丽人馆3F青春少女馆4F名人绅士馆5F生活运动馆

  基地位置:

  衡阳市大洋百货位于解放大道与蒸湘南路交汇处,是正向路与解放路的十字路口。十字路口作为道路转换的结点,无论是车行还是人行至此处都面临视觉系统的转换,从单一双向道路转换为四面拓展的伸展空间,立于此的建筑无论以何种形式存在就其本身而言已具有了标志性。其北面是莲湖广场,南面是宇元国际,西面是财富大厦,东面是宇元万象城。地理位置绝佳。

商场调研报告2

  我们分公司分两批到XX进行参观学习,通过实际体验和观察学习,发现我们所需改进的方面来弥补我们的不足,分几方面简单阐述:

  1、整体装饰:从装饰上要比我们专业和舍得投资,整体色调一致,春意夏浓,特别装饰效果大气,而我们店面装饰有点小气,不明显;

  2、商品摆布、特卖货区布置:几个店面商品以夏款为主,各品牌货品要比我们上的早、全,如阿迪达斯、耐克、真维斯、ABC童装等;特卖区布置井然有序,商品有层次、明显,各种明示牌多而明显,如"买一赠一""零码处理区""今日特价款""XX特惠折扣"等,都一目了然,吸引人买的感觉,而我们的商品不够丰满,活动折扣简单不明显;

  3、品牌及细节:超市类商场以休闲类品牌和折扣店形式为主,商品突出丰满、价低、聚人气;百货类商场:高端、品牌多,货品全而丰富,客单价高;家电类较突出,品牌全、专区专卖、明示抢眼,品牌厅面积大,色系分类清楚、能显出品牌档次,而我们由于面积限制,正挂少、侧挂多给人以太杂太满的感觉。

  以上通过学习结合我们有限的条件,需要及时整改以下几方面:

  1、要求各柜组,要及时将夏季新款陈列到位,夏款少的柜组及时沟通;

  2、品牌促销活动明示牌要精致,货品要丰满,促销花车需更换;

  3、卫生上要求柜组清理彻底,也希望客服要求和监督公共区域卫生人员;

  4、品牌组合上近两个月再次考察品牌,对业绩差的品牌进行更换,争取签合同前到位。

  店面设计调研报告

  一.调研时间:

  XXXX年XX月XX、XX日

  二:调研地点:

  XX新街口XX商场、XX商场、XX商场、XX商场、XX商城等。

  三、调研目的:

  通过这几天的参观实习和调研,对各种类型的专卖店的观察,并对具体的案例进行分析,增加关于商业空间设计的知识,进一步了解并认识到应该注意的问题,为今后的室内设计打下良好的基础。

  四、调研内容:

  考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。

  通过这几天的调研,我们发现商场店内装修设计都各具特色,风格迥异。随着生活质量的不断提高,人们对赖以生存的环境开始重新考虑,并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高,原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了,现在设计师们要做的不仅是从色彩,材料,总体预算上为人们考虑,而且更要在室内空间使用上下功夫,只有这样才能作出更符合人们要求的设计。

  随着多元性的时代,风格、个性等特别显得突出,有研究的必要。风格和个性看来比较抽象,但仔细想来也并非不可捉摸,例如室内色彩,有的喜欢强烈的色块,有的喜欢淡雅,用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。XX商场给人一种活泼,欢快的感觉。

  专卖店的空间设计要考虑的要素:

  专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外,还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息,能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。 专卖店往往具有较明显的特色,其设计也与销售的商品有很大关系,并体现出较强文化内涵。

  服装品牌风格,店面的风格:

  在进行服装专卖店设计时,根据服装品牌风格、色彩等特征的不同,对卖场环境做出相应的设计,在整体协调的前提下,形成丰富的变化效果。不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格,设计时要赋予时装店自己的个性,在顾客心目中突出形象。在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。比如女装卖场要有女人味,卖场的线条要流畅、纤细,带有柔和气息;

  而男装则以深沉、粗矿的线条为主,突出阳刚之气;

  童装店可以采用不规则图案,可在地板上铺设一些卡通图案,显得天真与活泼。

  专卖店的招牌应避免不常用的'字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虚只会招致顾客的反感。

  橱窗是专卖店的眼睛,店面这张脸是否迷人,这只眼睛具有举足轻重的作用,橱窗是一种艺术的表现,是吸引顾客的重要手段。走在任何一个商业之都的商业街,都有无数的人在橱窗前观望、欣赏,他们拥挤着、议论着,像是在欣赏一幅传世名画。

  商场出入口的设置:

  在商场设计中第一关便是出入口的设置,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店。入口选择的好坏是决定商店客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商品的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

  店面的布置:

  店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地,使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉,激发他们不断来消费的愿望.一般来说,专卖店的格局只能延续3个月时间,每月变化已成为专卖店经营者的促销手段之一。

  店内的灯光效果:

  室内灯光设计5∶3∶1三种光源的黄金定律。这 套“5∶3∶1灯的黄金定律”,所谓“5”是指光亮度最强的集中性光线,如投射灯;“3”是指给人柔和感觉的辅助式光源;“1”则是提供整个房间最基本照明的光源。集中式光源:集中式光源的灯光为直射灯,以集中直射的光线照射在某一限定区域内,让您能更清楚。不同的光源打在物品上会出现不同的效果,应根据需要选择适当的灯具,以配合店内的整体设计。

  地面的设计:

  地面设计与灯光照明色调要统一,避免灯光照射地面材料上的反光对商品色彩的干扰。有些服饰专卖店通过灯光的多功能光色,使顾客对店内装饰和服饰产生神秘感。

  店内的陈列:

  一个专卖店的空间设计不需要很多的附加装饰物,其本身的商品就是一种很好的装饰,将商品进行不同的陈列摆放,对其稍加设计便可营造出理想的效果。

  陈列架和悬挂的衣服互有衬托

  舒适的购物环境:

  当一个逛了一整天街的消费者,进入一个专卖店时,这时她最需要的就是一张沙发或者一把椅子,能够供她休息。因此,店内的休息设施是不能忽视的,如果将它们按照一定的形式进行组合,也会营造出很有价值的营业空间,既达到了供消费者休息的功用,又取得了一定的设计美感。

  五、调研体会:

  调研这么多商场,这么多不同种类的专卖店,每走进一个专卖店给我的感觉就不同,不同品牌有着自己的设计风格。随着多元性的时代,风格、个性等特别显得突出,有研究的必要。风格和个性看来比较抽象,但仔细想来也并非不可捉摸,例如室内色彩,有的喜欢强烈的色块,有的喜欢淡雅,用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。 像 李宁、特步、安踏等专卖店,当第一脚踏进去时,就会有强烈的感觉——运动的感觉,虽然它没有做过多的装饰,也没有多余的装饰物,仅仅靠它的商品简简单单的陈列就营造出一种运动的感觉,再加上灯光的效果,将这种氛围渲染的更加强烈。

  多谢学校,老师,给我们这次的调研机会,让我更加坚信我们所学的专业,是非常有前途的,让我对未来充满了信心。

商场调研报告3

  苏州经济在“长三角”一直是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。而且中新合作苏州工业园区开发建设来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值xx年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。

  今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。

  与“长三角”整个地区的经济相适应,苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专的营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约9%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的',占了约6%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约0%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。

  另外,苏州本地品牌三星空调今年的表现也,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。同时,我们在调研中也发现,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。

商场调研报告4

  一、调研时间:20xx年10月13日

  二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货

  三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。 四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:

  1、商场选址

  选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的'最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。

  作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。

  2、主题定位

  设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。

  3、商场出入口的设置

  出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

  4、功能分析

  在调研过程中发现基本所有的商场都会合理的安排交通流线,尽量保证客流、货流和员工这三条流线不交叉。但是大多数商场由于规模大小不同,布局也有所不同,进而功能分区有点不符标准要求。

  5、疏散与安全通道

  根据商场的规模大小和类型应设有不同的安全通道和楼梯。安全通道应不少于2个,并且营业厅任意一点到安全出口的距离不应少于20米,安全通道还应该设在显眼且利于在发生危机是疏散人群。

  五、实践心得

  在这次调研过程中,我获得了许多有用的信息,吸取了好的经验,也改进了坏的部分,为这次商场设计做了铺垫,增加了许多灵感,通过理论和实践的相结合,了解了在商场设计中和投入使用的种种矛盾。

商场调研报告5

  一.调研时间:

  20xx年12月21、22日

  二:调研地点:

  南京新街口莱迪商场、中央商场、大洋商场、新百商场、东方商城等。

  三、调研目的:

  经过这几天的参观实习和调研,对各种类型的专卖店的观察,并对具体的案例进行分析,增加关于商业空间设计的知识,进一步了解并认识到应当注意的问题,为今后的室内设计打下良好的基础。

  四、调研资料:

  考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。

  经过这几天的调研,我们发现商场店内装修设计都各具特色,风格迥异。随着生活质量的不断提高,人们对赖以生存的环境开始重新研究,并由此提出了更高层次的要求。异常是生活水平和文化素质的提高,原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了,此刻设计师们要做的不仅仅是从色彩,材料,总体预算上为人们研究,并且更要在室内空间使用上下功夫,仅有这样才能作出更贴合人们要求的设计。

  随着多元性的时代,风格、个性等异常显得突出,有研究的必要。风格和个性看来比较抽象,但仔细想来也并非不可捉摸,例如室内色彩,有的喜欢强烈的色块,有的喜欢淡雅,用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。莱迪商场给人一种活泼,欢快的感觉。

  专卖店的空间设计要研究的要素:

  专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的.销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外,还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息,能最大限度的使顾客产生购买的欲望和构成购买的行为。专卖店往往具有较明显的特色,其设计也与销售的商品有很大关系,并体现出较强文化。

商场调研报告6

  调研对象:百盛商场

  调研目的:了解百盛商场销售商品的各方面情况

  调研前准备:

  1.小组成员:王雪芳,罗娟,范晓维,王姣

  2 分工:王雪芳,范晓维:百盛三楼至六楼

  罗娟,王姣:百盛负一楼至三楼

  3调研提纲:消费人群,地理位置,市场定位,商场服务等

  4公司资料:百盛百货是金狮集团于1987年创立的,在近十年的时间里发展显著,公司股票分别在香港联合交易所(hkex: 3368[1])、马来西亚吉隆坡证券交易所(bursa malaysia::parkson[2])和新加坡证券交易所(sgx::parkson)上市交易。连锁百货商店遍设马来西亚各主要城市,至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店,成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。

  马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团,十年来发展迅速,成为跨国集团之一,组织健全,资金雄厚。业务范围囊括制造、贸易、零售、房地产、金融服务与资讯科技等领域。旗下有二百余家公司及关系企业。集团属下"百盛"为马来西亚百货公司最大的连锁机构。

  百盛于1994年进驻中国零售业市场(“百盛”),并在北京复兴门内大街开设首家百货店,定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一,并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一,拥有覆盖中国18个省34个主要城市的最广泛的营销网络。

  企业理念

  全心投入---全力以赴,忠心负责,持续精进

  正直诚实---正直诚实,守纪踏实,诚心耐心

  团队精神---积极态度,群策群力,团队协调

  顾客导向---顾客至上,质量意识,亲切友善

  相互尊重---充分沟通,相互理解,关注个人

  调研内容

  (一)哈尔滨百盛购物中心位于道里区繁华的中央大街与友谊路的交叉口,营业面积42014平方米,营业楼面地上六层、地下一层;交通便利,四面临街,有十余条公交线路直达,同时备有便利的停车场。与同在万达商业广场的沃尔玛友谊路店、华纳万达国际影城、苏宁电器、肯德基、必胜客共同构成了江畔地带新兴的'时尚商圈。

  主要公交: 2、12、53、113、114路中央大街站,16、23、101、102、103、118路防洪纪念... 2、12、53、113、114路中央大街站,16、23、101、102、103、118路防洪纪念塔站

  (二)该商场主要消费人群:都市白领,中高等收入家庭

  主要年龄结构及性别结构:主要是20至45岁的消费者来购物,其中20至40岁的女士所占比例较大。

  (三)商品布局;负一楼;男鞋女鞋,麦当劳,肯德基,必胜客

  一楼:化妆品,黄金珠宝,精品店,数码器材,表,服务台

  二楼:经营品类为时尚女装、少女装、腕表、眼镜、彩妆、女服饰品。三楼:经营品类为女士商品,分有高级女装、淑女装、女士手袋。

  四楼:经营品类为男士商品,分有男式正装、商务男装、休闲男装、牛仔装、男士手袋、男士服装、男鞋。

  五楼:运动装,户外运动

  六楼:童装,羽绒服,小家电,餐厅

  商品档次及主要风格; 百盛秉承一贯的“为顾客提供最优质的商品,最体贴的服务,最方便的购物环境,并谋求全方位发展,力求成为哈市一流的商场”。哈尔滨百盛是集购物、饮食、休闲于一体,以青春、时尚为风格的百货商场。经营品类涵盖化妆品、服装、鞋类、箱包、饰品、名表、珠宝、家电、床品等十余类一万余种商品、品牌总数达600余个,其中30%以上是独有品牌;更有品牌的旗舰店。同时,百盛与招商银行合作推出了国内首张双币购物信用卡,极大地方便了消费者,同时也向哈市消费者倡导了一种全新的消费方式。

  全心投入,正直诚实,团队精神,顾客导向是百盛的企业理念;专注开好每一家店,服务于每一位顾客,为消费者提供最丰富、优质、优雅的商品选择,最舒适的购物环境是百盛共同奋斗的目标。

  (四)商场服务:1大面积的地下停车场

  2各个楼层的促销传单,宣传标识服务

  3楼层结款台,销售人员导购

  4一楼和六楼的饮食餐厅休息区

  调研总结:总服务台在一楼,位置比较偏;

  商品品种齐全,属于中高档;

  二楼至三楼为主要消费楼层;

  每日客流量高,主要目标顾客是中高收人群;

  商场形象良好,促销力度适中

商场调研报告7

  忘掉采购联盟、协会、国际零售组织中国机构吧。马上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中国零售业20xx年发展趋势六大重点:消费者不需要更多百货店,零售商发展泛渠道是唯一出路;社交化购物时代的新型顾客关系等等

  20xx年可能是中国零售最坏的时期,“很多人”觉得实体零售业不行了,舆论看衰,业界鼓舞或反思,电商凶猛,这是“坏时期”,如果不为顾客深化改革,这个行业就要进入坏时代了——关店、并购潮将在三年内来临,20xx年会让传统零售人更焦灼、失落。

  一部分企业拥抱互联网,变革创新,如银泰商业、苏宁云商,20xx年的改革几乎是以往七八年改革力度总和,为20xx年及未来五年取得持续发展的基础和领先优势,这就是“好时期”,如果有更多这样的企业,实体零售业会更健康,好时代不远。

  中国零售业20xx年发展趋势包括六大重点:消费者不需要更多百货店,零售商发展泛渠道是唯一出路;电商业高增长、高投入下难掩疲态;跨界合作要有产品思维;唯一不变的是发现和引导顾客需求;回归零售本源;社交化购物时代的新型顾客关系。

  一、消费者不需要更多百货店

  消费者只为购物去某家百货商场的动力越来越少,再加上品牌雷同和海外代购、网购分流、停车难等问题,百货业经受考验。一个城市,让大量顾客习惯来店的'商场屈指可数,那样的店有时需要昔日故事和情感沉淀。

  未来的百货业,就是在黄金地段做精致商品与服务,或者成为购物中心主力店。拥有娱乐、餐饮业种优势的体验式大型购物中心是实体商场发展趋势。百货连锁业要转型升级,大数据驱动下的泛渠道发展是首选策略,其中购物中心是重要布局。企业泛渠道发展,把020作为重要手段,以消费者需求为导向,让企业无所不在。

  一家有实力、远见的百货连锁企业,应该持续优化百货门店、大力发展购物中心、积极建设电商平台,以及在微信、天猫、APP、京东等渠道拥有不同形式的存在和温度。

  二、电商业高增长、高投入下难掩疲态

  据保守估计,目前中国电商平台每获取一名新用户的平均成本接近100元,这样的高投入被行业高增长繁华所掩盖。 天猫、京东、凡客等电商平台的高投入、高增长,同时正在遇到类似实体零售业巅峰时困惑和瓶颈:电商份额持续做大,消费者更加挑剔,与供应商的和谐程度或定价权遭受挑战,税收等规范化压力收紧,移动互联网重塑格局;而实体零售企业做电商,即使破釜沉舟如苏宁易购,标新立异如银泰网,也仍在摸索中。

  阿里把淘宝拆分为淘宝、天猫等不同事业群后,其价值和基因在演变重塑,典型如双11是天猫主打的电商业狂欢,而淘宝做双12拓展消费者权利。阿里某童鞋私下开过严肃玩笑,“天猫的'品牌’有时还不如淘宝集市”。

  腾讯电商等待微信,京东大建物流,一号店由沃尔玛控股……20xx年,电商平台格局继续演变,将逐步清晰。

  传统零售商进军电商,苏宁云商做苏宁易购已是中国电器零售业最有魄力的公司了,管理体系严密是其传统优势,但与纯粹互联网公司不同。一家跟易购合作的公司透露,易购的办公区之间区隔和等级森严,她花了八个月才从一楼的食堂吃到八楼,越往上越好,“总监们吃的楼层,食堂水果就有十几种,每季有好多补助打到卡上,用于大楼内消费,包括那家星巴克店”。

  银泰网高速发展,为银泰商业集团的线上线下融合提供了宝贵实践、经验和方法,仍在摸索。王府井百货近日或收缩电商布局,万达集团高调做电商招聘,迟迟未落地,中国大卖场“头牌”大润发电商“飞牛网”即将推出,区域优秀零售商湖南步步高20xx年下半年起步。

  必经之路。移动互联网时代,电商在PC时代的优势削弱,消费者网络购物集体冲动降温,线下企业迎来新机遇。

  三、跨界合作要有产品思维

  在互联网时代,商业被改变的核心不是营销、渠道,而是产品和框架。新东方董事长俞敏洪近日疾呼,“再不变,新东方就要被BAT玩死!”

  BAT是什么?是百度、阿里、腾讯。网友、消费者就在那里!三家平台分别拥有搜索、购物、社交领域的中国最大用户群和数据,远比世界上任一零售巨头市场份额所在国度的占比、全球顾客活跃度高。

  传统零售业熟悉的合作,是参与各地采购联盟、协会、国际某组织驻华机构,这是典型的1.0时代的合作,利用某一种能够聚合、提升大家或高于大家的捆绑经验和思想去服务供应商与消费者。

  尽快忘掉那些合作模式!因为消费者个体主权意识不断觉醒,要自己主张了!

  真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每个业态、每家企业不同阶段的条件不同,能够合作的外部资源平衡和尺度不一,但有一点毋庸置疑:做强自身,开放合作,拥抱移动互联网。

  四、 唯一不变的是发现和引导顾客需求

  都说“船小好调头”,可见大公司转型升级的难处、必要性和优势。实体零售大中型企业发展多年,一些模式难免固化,但拥抱变化几乎是唯一出路,决心致力于发现和引导顾客需求则是唯一不变的企业核心能力。

商场调研报告8

  调研时间:xx年3月3、4、5日

  调研地点:沈阳太原街万达购物广场

  调研人:何其倡本次调查报告以调查沈阳商业环境为主,在听取指导老师首次要求后,定出了调查对象,主要有太原街的万达购物广场、中兴商业大夏、中街的商业城、沈河区的卓展、青年大街的西武以及沈阳火车北站华府天地。调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主。

  通过一周的调查拍摄,获得不少的资料。同时,我通过此次调查,了解到沈阳市大商场的经营特色,从而我们也可以看到中国市场上大商场的发展趋势,让我清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新,有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势。而这次报告我之所以选择太原街的万达广场,是因为它刚落成不久它正好代表当今各大商场的室内空间设计布局。

  下面我就沈阳太原街万达购物广场做具体的分析:汇聚时尚品牌的太原街万达广场不但是一个时尚购物中心,也将成为市民休闲的好去处。其中的餐饮、健身、美容、娱乐等业态,将为万达广场注入浓浓的休闲味。此次万达广场室内设计本着新时代的发展和消费的变化而变化。好的设计不仅能为商场自身树立很好的形象,而且能激发购物者的欲望,从而促进商场更好更快的发展。一个好的商场设计首先从以下几个方面做起:

  1、市场定位与功能划分因为不同档次、不同市场定位,在设计上是不同的。万达广场,坐落于沈阳太原街商圈核心地段,西起民族南街、东至太原南街、南起南一马路、北至中华路,20余条城市公交干线,汇聚于此,拥有无可比拟的便利交通。其中,万达城中城一层精品名店汇聚了时尚知名品牌、生活配套;二层以潮流动感前线为主题包括大玩家超乐场、休闲餐饮、时尚休闲服装品牌旗舰店,生活配套;三层引进了大歌星KTV、特色风味美食、生活配套;四层集万达国际影城、国际美食、休闲零食、时尚饮品吧、生活配套等、提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务,以先进的服务理念、高标准的'配套设施领先市场,占尽先机。不难看出万达的市场定位为中高档消费群体。

  2、空间感与室内景观空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把商业环境设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合,因此我提倡空间的互融性、

  室内与室外空间的融合及室内各空间的融合。商场里面的室内空间感受和环境景观是当今商场随着时代的发展而所必须的。万达的建筑外立面设计体现出了万达的独特个性既霸气,店面设计及店面装修设计主题趋向于中高档产品的设计,门面装饰各具特色,而又与商场的整体环境相协调,这是至关重要的。店面的立面造型,我觉得可以与周围建筑的形式和风格应再基本统一一些,或相对较协调一些。如左图的商场室内广场即体现了万达的档次阔气、也体现了北方地处的严寒所缺的室内广场(体现万达广场的人性化设计)。

  3、商场的照明与广告商场的灯光运用的好坏直接影响到购物者的心态和感受。重点照明、间接照明、主光源、次光源、可调性光源、冷暖光等在万达购物广场不同的空间设计中各有其不同的应用。灯饰的颜色,形状与空间的搭配,可以营造出和谐氛围。赏心悦目的布置能增加整个空间的能量,提升经营者的运势。如右图的灯光所体现给人们的赏心悦目感受。一个好的品牌没有好的广告也不会体现的价值;而在商场设计中如果不做好那些眼花缭乱的品牌广告的规划就会使商场的空间给破坏。万达购物广场中的广告规划设计还是很合理的。如下图万达广场个品牌的广告。

  4、色彩和配饰色彩的运用在商业环境设计中越来越被重视,它有着极强的视觉冲击力,易形成鲜明的印象,既有导向性,又有极强的视觉冲击力,使人耳目一新。万达在室内空间上利用到各种色彩对人的心理刺激不一样,达到了一定的效果。配饰涵盖的范围较广,各种装饰面、雕塑、植物、插花、陶瓷等装饰物都在配饰的范畴之中,配饰的设计也应包括在商业环境设施设计中,它是一种软性设计,许多配饰的选用体现的是一种人文精神主义。作为沈阳新时代的万达购物商场,在这一点上做的还不够好,尤其是作为一种人文精神主义的建立,还需要很大努力。而在商场中应充分利用各种色彩:墙壁、天花板、灯、陈列区域的内部环境。而店面形象的效果,万达与所从事的性质品位符合,同时注意个性的表现与印象的塑造,而且要保持了美感。并且与POP广告的完美结合使

  5、材料的运用商场材料的运用要注意一下几点:

  1、装饰性

  2、防火性

  3、节能性

  4、环保性

  5、安全性

  6、综合效益而在装饰材料上的选择

  我们不但要符合我们的商场设计、也要满足我们的防范安全要求。其中在万达中的材料我做了特别的调查。其中,在地面上选择了光面大理石拼花铺装(光面大理石的效果在视觉上是很有品位的、并且也能满足功能要求耐磨但不好的事不防滑这样在公共空间很容易是人摔跤)、而在墙面上的材料选择上是比较丰富的万达广场在材料上选择了PVC饰面这种在目前市场上比较流行原因是因为这种材料材料是A级防火的材料而且与大理石结合会显得很光亮视觉效果很好还有就是大理石贴面、而在天花上也选择了矿棉板和PVC面板都是为了整体效果而选择的、在栏杆防护上选择的是不锈钢和钢化夹胶玻璃这种材料的结合是当今材料的时代的代表也是科技的代表、而在灯具的选择上以筒灯为主以射灯为辅结合艺术灯这样是整个商场感觉是很明亮的不过这里面灯光照射有点过亮使空间很炫耀。

  通过这次调研使我了解了如今的商业中心已经发生了翻天覆地的变化,已经不再是以前纯粹的购物场所,而是集娱乐,休闲,购物于一体的综合性商业中心。在材料上也追求时尚。

商场调研报告9

  一.调研地点:

  贵阳市喷水池,市西路

  二.参观对象:

  国贸广场,龙港百盛,南国花锦,星力百货(瑞金店),恒峰步行街

  三.调研目的:

  了解贵阳市内的部分大商场,初步了解商场内的各功能分区以及部分商场设计的规范,了解商业建筑的特点和现阶段的模式以及商业建筑设计的要求,了解人们的需求,认识商业建筑设计在现阶段如何满足人们的需求。了解和借鉴各大商场的优点,在实地考察中发现问题,积累知识,开阔眼见,为商场设计做准备。

  四.参观时间:

  20xx年5月8日星期五,20xx年5月9日星期六

  五.参观收获:

  国贸广场

  20xx年9月28日、20xx年9月28日该商场分别成功实现了二、三期扩店,使营业面积达到22000平方米,目前已经成为贵阳市的知名百货企业,并以其舒适、高档的环境、优质的商品和服务,博得广大贵阳市民的喜爱。

  1.地理位置分析:

  位于贵阳市喷水池,延安中路1号,三面临街。该地段较繁华,国贸广场对面有国美电器和苏宁电器,该路段车流量和人流量都比较多。该商场共有三个入口。一个路口正对喷水池,另外的两个入口在地下通道的出口处,其中一个路口为一楼的必胜客的餐厅。

  2.调研到的商场信息:

  商场的室内外高差为0.75M。主入口离城市主干道约15米,形成一个小广场,还设有一些休息的坐凳。主入口大门宽约五米,有四扇门,中间还有一个旋转门。商场内的垂直交通工具有自动扶梯(两个),消防楼梯。商场内柱距为7.8米。地下一层各店面之间的廊道净高3米,管道没有做隐蔽处理,只是涂成了黑色,店面内都做了吊顶。净高3.3米。楼上的店面之间廊道宽3米,层高3.3米。该商场的门厅比较小,柱距约7.2米。商场内的货柜有很多种形式。

  3.业种配置:

  –1F:运动品(运动商品的店面根据一个环形跑道排列,过道净高3M。),停车库

  1F:国际男女服饰,香水,化妆品,名表

  2F:女鞋,女装,饰品,手表

  3F:女装,内衣

  4F:家庭用品,床上用品,小电器

  5F:儿童商品,顾客服务中心

  4.建筑立面分析:

  商场的立面没有明显显示出建筑的各层,立面材质为玻璃,瓷砖,金属杆件。每两棵柱子之间有一个橱窗。整个建筑立面颜色比较深,体现出了建筑的高大和庄重,营造出高贵的氛围,同时还对橱窗里的内容起到了强调作用。

  5.商业气氛分析:

  商场内的货柜和店面都比较多,分布的比较紧凑,商业氛围很浓,但由于建筑的用地面积有限,地下一层运动品商场面积被压缩,商品的展示受到面积的限制,分布的很紧凑。商场的档次被大大降低。

  6.内部空间布置及舒适度分析:

  内部的布置比较紧凑,廊道不够宽敞,楼层的净高有些低,无形中给人以压抑感。室内的灯光比较柔和,给人亲近的感觉。灯的布置形式多样。

  龙港百盛

  1.地理位置分析:位于贵阳市中华南路,喷水池附近,一

  面临街,与南国花锦隔街相望。商场的底层有一家银行。

  2.调研到的商场信息:商场内商品种类齐全。该商场共有7层,室内

  外高差为1.35米,建筑共有三个入口,两个人流入口,一个货物入口。超市入口不经过商场内部。室内垂直交通工具为自动扶梯,旋转楼梯,人货混用电梯和消防通道。商场的停车库设在高层,比较特别。

  3.业种配置:

  –1F:超市

  1F:金银珠宝饰品,名牌服饰

  2F:时尚男女装,流行鞋

  3F:时尚女装,内衣

  4F:运动商品

  5F,6F:停车库

  7F:办公

  4.建筑立面分析:建筑立面材质为瓷砖和玻璃,每一层两棵

  柱子之间都是橱窗,橱窗的玻璃与广告牌距离约0.6米。上下层橱窗用瓷砖做装饰的弧形雨棚分隔。主入口处挑檐约6米。挑檐上和主入口处都设有百盛商场的招牌。

  5.商业气氛分析:商业

  氛围浓烈,商场内部货物种类较齐全,顾客较多。

  6.内部空间布置及舒适度

  分析:商场内部的货柜比较多,分布有些乱,顾客的流线通道不够宽敞,有些地方甚至有些乱。商场内的自动扶梯是往返直线型,顾客需要在商场内绕半圈才能从旋转楼梯上楼,或者是绕商场一圈才可以由自动扶梯上楼,这样可以刺激消费者逛商场,但是对于目的性比较强的顾客来说就不太好。商场室内层高在3.3米到3.6米之间,感觉比较适宜。整个商场内部颜色明亮,白色的旋转楼梯,白色的墙面,白色的铺地,给人以简洁清爽的感觉,灯光的设计也较适宜。

  南国花锦

  该商场的主力消费客层,主要针对心理年龄在20—30岁的流行时尚服饰、室内休闲会所为重点经营项目,组成年轻动态时尚的都市精品购物中心,也将成为贵阳市城市中心的商业形象新标志。

  1.地理位置分析:位于贵阳市中华中路,喷水池附近,一

  面临街。该路段车流量和人流量都比较多,据资料统计每天经过南国花锦的人流量为30万。

  2.调研到的商场信息:南国花锦共计8层,总计约27000㎡。该商场属于大规模的.城市型的商场,其橱窗的形式选择的是平式。商场室内外高差为120MM。商场内有一个很大的中庭,中空到达五层楼顶。该商场可由三个入口进入营业厅,其中一个可以由地下通道乘坐自动扶梯到达地下一层的餐饮区,主干道上的入口有六扇门,宽约5.4M。商场的停车场(顾客在商场内只能乘坐观光梯才能到达)车辆可由商场背离城市主干道的一面进入,也可由南国花锦侧面的民权路进入。商场内柱距6.3M,柱宽1.2 M×1.2 M,垂直交通工具有楼梯,自动扶梯(单向叠加型,两部),观光梯(两个),货用电梯(四部)。商场共有三个紧急出口。其中一个踏步单向宽度为1.5M,另外两个则为1.2M。商场内设有自动提款机。商场的卫生间设在﹣1层和3层以上。办公设在三,四,五楼,一楼有员工休息室。员工更衣、就餐,仓库设置在4层。消防栓一般都设在扶梯尽头,消防通道口,电梯附近。

  3.业种配置:

  –2F:停车场(采用升降横移式停车设备,每一个设备有三层,每层高1.8M,可存放3辆车,采用后进入库的方式,最大存车尺寸为长:5000mm×宽1850mm×高1470mm)

  –1F:时尚餐厅、休闲食品、冰品饮料、面包点心、厨房用品,家居饰品

  1F:跨层精品店,国际精品,进口女鞋,高端饰品,精品女鞋

  2F:跨层精品店,少淑女服饰,精品女鞋,时尚表廊,香薰护理,煌泰紫台塑牛排

  3F:个性女装,时尚女装,内衣,女杂,美发沙龙

  4F:都市/时尚休闲男装,牛仔服饰,绅士配件,电子概念店,时尚车模

  5F:青春流行女装、青春流行男装、流行配饰、青春内衣

  6F:精品运动体服、精品运动配件、动感篮球场、露天休闲中心

  4.建筑立面分析:建筑立面材质为白色瓷砖和灰色瓷砖和玻

  璃的组合。白色瓷砖部分设了南国花锦的招牌,灰色瓷砖与玻璃以横条形交错排列。商场立面的弧形部分绘上了花朵的图案。立面中部还设置了大型LED墙。

  5.商业气氛分析:商场内部的店面相对其他的商场较少,但该商场室内装饰比较豪华,购物环境很舒适,档次比较高。购物品质得到提升,商业氛围适宜。

  6.内部空间布置及舒适度分析:商场内都是独立的店面,廊道很宽敞,中庭中间有一道架空的廊道,将中庭上空空间分成了两部分,但因为是架空,所以又保证了空间的完整性,视觉的通透性,同时方便了人们的流通,增加了空间的趣味性。人们可以在廊道上看到上下层,视觉通透。中庭上空悬挂了很多的挂饰,简洁大方。

  星力百货

  营业面积28000平方米。热闹而亲切的购物环境,被贵阳市民亲切地称为“我们大家的百货公司”。

  1.地理位置分析:位于贵阳市瑞金中路50号,两面临街。

  2.调研到的商场信息:商场共有两个入口。地下一层的超

  市由商场内部进入。商场共有6个安全通道,两道自动扶梯。每层都有卫生间,办公室设在二层和四层。

  3.业种配置:

  –1F:超市

  1F:名牌服饰,特价区

  2F:时尚女装,女鞋,内衣,床上用品

  3F:运动商品,时尚男装

  4F:毛衣,内衣,时尚男女装

  4.建筑立面分析:正在装修

  5.商业气氛分析:商品齐全,商业氛围浓烈。

  6.内部空间布置及舒适度分析:建筑面积有限,一二层的

  货柜分布密集,通道比较窄,流线有些乱。商场的档次较低。安全出口处设置有休息坐凳,但卫生环境和采光都不好,有些梯段还堆放有废弃物,给人以压抑和恐惧的感觉。不过安全出口都是设置在收银台处,顾客可在付款后直接下楼层,同时也方便商场的管理。

  恒峰步行街

  1.地理位置分析:

  位于贵阳市中三西路68号,一面临街。

  2.商场概况:

  总占地面积:14305平方米;总建筑面积:119581平方米。其中:住宅建筑面积:36140平方米。办公建筑面积:13013平方米。商业建筑面积:47848平方米。

  3.业种配置:

  –4F,–3F:停车场(柱子间由三个停车位,每个停车位:2.4M×5M,规整的两排车之间间隔600mm,每个停车位边界有白色的界限,线宽12mm,有的柱子之间只有两个车位,柱子尺寸不一,有620×620,530×530,530×470.停车场内有单车道和双车道,单车道宽4M,双层车道宽6M。停车位总计800。)

  –2F:(层高4.5米,9286平方米)国际大型超市、人造真冰场、大型美食广场。

  –1F:(层高4.6米,9253平方米)休闲运动品牌、青春服饰部分美食、时尚用品、影视超市、各类饰品精品

  1F:(层高5.2米,6576平方米)流行服饰,休息广场

  2F:(层高4.2米,7191平方米)品牌服饰

  3F:(层高4.8米,7151平方米)皮具,鞋城

  4F:(层高4.1米,7151平方米)儿童商场

  5F:(层高4.8米,1240平方米)时尚影院,美食街

  6F:海鲜广场,健身中心

  4.建筑立面分析:建筑立面材质为玻璃,瓷砖,木质装饰材料。主入口处门厅高约5米,宽约6米。在次入口处门厅上方是一面玻璃幕墙,步行街内部立面瓷砖大小不一,合理组合,窗错落有致。步行街内部一层的店面都是一面玻璃墙,往上看去是一些很大的橱窗,放置了许多商品的广告牌和一些代言人的海报。

  5.商业气氛分析:商场内商品齐全,店面独立,商业氛围适宜。

  6.内部空间布置及舒适度分析:步行街街道(长:80.4米,宽五米)宽度与建筑的高度比例失调,形成了封闭空间,给人压抑的感觉。二层以上的廊道宽4.5米,净高3.3米。比例比较适宜,店面也比较宽敞,店面内的商品数量适宜,档次比较高。有的店面有夹层,有的店是跨层的。这样使得商场的形式丰富起来,可增加消费者对空间的好奇。

  总结:

  通过这次调研,了解了贵阳的部分商场,亲自体验这些建筑的优缺点,我选择了星期五和星期六,主要是想把人们正常的工作时间和周末商场的营业情况做比较。通过这个对比,我发现周末逛商场的人比周一到周五多,在一些商场内会出现拥挤的现象。这是我们应该考虑的。在星力百货较大型的商场设计都很人性化。商场内都设有餐饮,休息,娱乐的场所,多数商场的一层都有银行或者是自动提款机。在参观的商场中我映像最深的是南国花锦,商场整体比较豪华,档次高。集餐饮,娱乐,购物于一体。商场中庭内还展示有少数民族的饰品和服饰,周末还现场展示少数民族的刺绣技艺。这里是人们休闲娱乐,参观购物的理想去处。进入里面都是一种享受。南国花锦的出现预示着贵阳人民的生活水平在不断的提高,人们对精神生活的要求越来越高。

  我们每一次逛完商场都累得筋疲力尽,而较多商场内部却没有休息的坐凳。因而我感觉步行街也是一种不错的选择。走累了还可以坐下来休息。在商场内可增加一些景观小品设计。

商场调研报告10

  调研目的:

  了解商场的现状和商场的评定标准,亲自体会商场环境感受商场氛围,了解商场服务流水线。为商场的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的商场。实地调研

  调研人员:

  调研地点:

  红门路客运站对面,湖北省荆州市沙市区北京中路189号

  调研对象:

  中商百货,安良百货

  调研时间:

  20xx/4/1

  此次调研,我们将两个商场对比起来从以下几个方面分析:

  1、商场选址

  商场选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。所以选址要遵循一定的原则。

  选址原则:

  1、方便顾客购物

  (1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。

  (2)靠近人群聚集区。

  (3)人口居住稠密区

  2、有利于商场开拓发展

  (1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展

  (2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应该综合考虑该区域和各行业服务的功能,以求得综合配套。

  (3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一送货,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场选择应尽可能靠近运输线。

  在选择上,中商百货和安良百货各有优势,中商百货选址位于红门路对面,且在一个十字路口处,前面是一个洪城商港,流动人口很多,所以根据选址原则,中商百货的`地段非常好。安良百货处在繁华的北京中路,周围商场聚集,商业气氛良好,且处在十字路口,选址也很恰当。

  二、功能

  1、商场布局

  中商百货:一层主要经营珠宝,手表等。超市入口梯处,有专门指示牌。2~4层主要经营服装,生活用品。功能布局合理,卖场之间互不干扰

  安良百货:和中商百货相似

  2、流线分析

  中商百货:有三条流线,即车的流线、顾客流线、员工流线。三条线互不交叉,运动有序。运输的货车从商场的左侧进入。安良百货也与中商百货相似。

  3、立面

  中商百货:主入口上方是一个弧形的大玻璃窗,立面多采用玻璃与墙体的结合,需实结合。安良百货则是一个大的方块形,窗比较少,给人厚重的感觉。

  4、停车

  中商百货:地下停车场,有一个入口和一个出口。安良百货与中商百货类似。

  5、安全通道

  中商百货:空间简单,通道明显,逃生路口多。安良百货:逃生口比较少。

商场调研报告11

  今年来,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,县商务局深入贯彻落实科学发展观,紧紧扣住扩大消费、拉动内需,投资出口这一主线,以发展县域经济,繁荣商贸,构建和谐渌湘为宗旨,认真研究了县域消费状况,透视消费中不足的原因,以刺激消费作为全县经济增长的推动力,积极改善消费环境,上半年,全县消费品市场呈现加速发展势头,生活必须品整体市场运行情况较为平稳,现将上半年县消费品市场运行情况总结如下:

  一、上半年消费品市场运行的主要特点和基本状况

  1—4月共实现社会消费品零售总额81427万元,比上年同期增长12.9%。分销售行业看,批发零售贸易业零售额70292万元(其中限额以上企业1972万元,同比增长27%;限额以下及个体户68320万元,同比增长13%),增长13%;餐饮业10721万元,增长74.3%;住宿业414万元,增长18.3%。

  二、搞活流通和扩大消费的主要做法和经验

  一是引导商家促进节假日消费,住宿餐饮业快速增长。近年来,随着我县县城建设力度的加大,房地产业迅猛发展,县城的规模、品位、人气上升,高档酒店、小型宾馆、饭店、茶楼成为了第三产业发展的亮点。我局根据居民生活水平逐步提高和饮食观念逐步改变的特点,积极引导商家创新消费方式,如假日休闲、假日娱乐、亲友聚会、红白喜事开展节假日打折、摸奖促销等活动,快速促进了住宿餐饮业零售额增长,今年1—4月实现10721万元,比去年同期增长74.3%,占全县社会消费品零售总额的13.16%。

  二是限额以下批发零售业保持稳定增长。批发零售业中限额以下批发零售业从商品分类零售情况看,石油及制品类受价格因素影响增幅较高,1—4月批发零售业实现70292万元,其中限额以下批发零售业实现68320万元,同比增长13%,占批发零售业的97.19%。

  三是利用惠民工程刺激消费增长。“家电下乡”是惠及千家万户的民心工程,自12月推行以来,县商务局同县财政局一起以“扩大内需,提升农民消费”为目标,不断加大宣传力度,大大激发了全县农民的购买欲望,家电消费已成为全县农村市场的消费热点之一。至今为止已备案登记78家销售网点,今年1—5月销售家电下乡产品11928件,销售金额2245.39万元,占全县社会消费品零售总额的2.75%。

  四是“万村千乡市场工程”加速推动农村消费。“万村千乡市场工程”实施五年多来,全县建设改造了188家农家店,面向广大农村,服务农民生产、生活需要的新型农村商品现代流通网络已初具规模。为方便农村商品购销,保障农村食品消费安全,扩大消费,促进“三农”工作发挥了重要作用。今年春季,“万村千乡市场工程”农资农家店积极参与春耕生产,对保证当地农资商品的及时供应和价格平稳发挥了重要作用,带旺了农资销售的大幅上涨,为农村消费的快速增长提供了有力支持。县以下农村市场在经济快速发展的推动下,购买力逐渐增强,消费水平逐渐提高。1—5月,实现社会消费品零售总额3310.4万元,占全县社会消费品零售总额的4.06%。

  三、当前消费品市场中存在的主要问题

  今年上半年我县消费品市场虽然取得了快速发展,增幅明显加快,但与周边兄弟城市相比,仍有一定差距,全县之间发展也不够平衡,制约消费品市场持续、稳定、协调发展的因素仍然存在。

  一是农村消费环境有待进一步改善。近年来,虽然新农村建设以及“万村千乡”市场建设工程农家店不断拓展,产品质量安全等专项整治活动不断深入,为农村市场注入了新的活力,农村消费品市场出现了快速发展的势头,但农村商业服务体系还不够健全,市场网点布局不尽合理、基础设施的落后、产品质量尤其是食品安全较差等问题相对突出,农村消费环境有待进一步改善。

  二是物价持续高位运行降低消费欲望。自去年下半年以来,物价水平呈现明显的涨势,对居民消费的影响日益突出,引起社会普遍关注。今年1—5月份,全县居民消费价格指数已累计上涨,价格指数的持续高位运行,特别是食品类价格的大幅度上涨,一方面,短期内对社会消费品零售总额有一定的拉动作用;另一方面,也降低了居民尤其是中低收入家庭的消费欲望,进而影响消费需求的持续增长。

  三是未来预期的不确定性抑制消费需求。由于我国社会保障体系仍在不断完善中,住房、医疗、教育等大项支出所需费用主要由居民个人承担,而这几项费用的上涨速度远远超过多数家庭收入增长速度,很大程度上制约了居民的即期消费。同时,在通涨趋势没有根本改变的情况下,我国股票市场持续走低,股市财富大幅缩水,对股民信心造成极大打击,广大股民的消费意愿明显趋紧,将对日常消费需求产生不同程度的影响。

  四是市场保供压力明显增大。随着世界经济一体化的快速发展,产业结构性矛盾日益突出,市场竞争日趋激烈,加上今年部分地区自然灾害影响,一些关乎国计民生的重要商品结构性供求矛盾仍很突出。半年来,我县主要生活必需品供求“紧平衡”矛盾也时有发生,出现了猪肉、食用油、大蒜、绿豆等部分商品价格波动较大的现象,给保证生活必需品市场供应增加了很大压力。

  四、影响消费品市场运行的主要因素

  一是消费品市场销量虽有所增加,但消费者的消费欲望仍受到抑制。比如去年食品市场奶粉销量虽较往年有所增长但没有较大幅度的增长,其主要原因是“奶粉”事件给市场带来的负面影响仍然没有彻底消除,消费者的消费欲望有所抑制,再有今年来全国各地消费品市场出现了多起影响较大的食品、药品安全事故,我县部分农贸市场、商店甚至超市也发生了出售假冒伪劣商品、有害食品的事件,严重危害到消费者身体健康,影响了消费需求。但从近期监测数据来看,市场信心正在逐步增强。

  二是农民工失业拉低消费。国际金融危机虽然对我县波及不大,但部分企业、个体户和外出务工人员经济上仍然有所影响,经济上受到抑制,一些中小企业关停,部分农民工被裁员或减薪,就业压力大,使他们消费受到抑制。

  三是当前市场上价格违法违规行为越来越突出,扰乱了市场价格秩序,扰乱了企业经营秩序,影响了人民生活和消费环境。在各种市场因素的作用下,水、电、煤、气等消费品价格先后上调,就医、住房价格的偏高,导致群众对消费品物价满意度下降,对未来物价预期难以乐观,从而直接为消费增长产生大的负面影响。

  五、下半年消费品市场运行趋势预测分析

  目前,我县社会消费品零售总额增速开始抬升,随着各项经济政策的落实,如中央出台扩大内需促进经济平稳较快发展的措施和搞活流通、扩大消费等多项措施,“家电下乡”、“汽摩下乡“等工程在我县范围内全面展开,惠民措施逐步落到实处,预计下季度我县消费品市场增速将会出现大幅回升发展态势。同时今年又是县委、县政府“加快发展和改善民生”工作主题,打响“三大战役”建设年,下半年又有传统的中秋节、“十一黄金周”、建县四十五周年等,在此期间,我们将开展一系列的商贸促销活动,这些都将为拉动我县经济增长扩大内需,也为消费品市场的繁荣兴旺创造良好的发展空间。预计社会消费品增长在18%以上。

  六、做好市场运行调控工作的思路和建议

  一是争取领导重视,创造良好的工作环境和条件。

  1、商品市场蓬勃发展,经营门类齐全,品位不断提升

  全市现有商品市场337个,建筑面积207平方米,分别比XX年增长10%和109%。其中:生产资料市场27个,专业批发市场27个,农贸市场41个,综合性市场242个。芦淞服饰市场群更是由19xx年的1个市场发展到1995年十几个市场再到XX年的43个市场,建筑面积从19xx年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市场档次逐年提高,芦淞服饰市场由最初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场,部分市场已发展到集办公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。

  2、商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。全市商品市场XX年实现成交额103.57亿元,占全市社会消费品零售总额比重超过65%,;市场成交过3000万元的市场有50多个,名列全省第一,有21个市场成交额过亿元,商品市场是我市商贸流通的主力军,其现实地位和作用不容忽视。

  3、商品市场是全市各级财税收入的重要来源。全市商品市场年创造税费4亿多元,占全市税收比重20.38%,芦淞区财政收入的80%来自于市场税费。芦淞服装市场居全市市场纳税费之首,该市场仅1316个摊位,年纳税费2300多万元,其中税1600多万元。

  4、商品市场为社会提供了大量就业机会。全市337个商品市场共有从业人员15.6万人,其中安排下岗职工近十万人。

  二、我市商品市场存在的主要问题

  1、商品市场布局不合理。一是区县之间发展不平衡。芦淞区、荷塘区、攸县商品市场较多,而石峰区、天元区、**县商品市场数量很少。芦淞区有商品市场79个,占全市的近四分之一。二是市场空间布局不合理,全市93个专业市场,其中在城市83个,农村仅10个;城市专业市场又集中在芦淞区,芦淞区专业市场有63个,占全市专业市场的67.8%,大半江山坐落芦淞,石峰区除住宅产品市场、天元区除建材市场外,几乎没有象样的专业市场。

  2、组织化程度低。我市商品市场基本是各自为营,市场之间缺乏联系,商流、物流、资金流、信息流不能相互流动,互通有无;我市虽有过亿元市场21家,但大而不强,没有组建一个市场集团。组织化程度低导致市场之间,经营户之间恶性竞争,互相拆台现象严重,无法与国内外组织严密的商业巨人竞争。

  3、没有产业作依托,市场辐射功能不能充分发挥。我市专业市场数量不少,但除服饰市场外大都销售额不大,市场销售的绝大部分是外来产品,服饰市场销售的服饰80%以上来自沿海城市和武汉,本地生产有服饰所占比重很小,没有产业作依托,势必增加销售成本,减弱商品竞争力,从而进一步制约发展空间。

  造成以上问题的根本原因是商品市场规划滞后,政府部门宏观调控乏力,商品市场建设管理主体虚位,仍然存在多头审批现象,这种状况与我国加入世贸组织后的新形势变化要求极不相适应。加入世贸组织,我国于去年12月11日取消对外商对商业批发、零售和物流业的限制,为减少国外商业“航母”的冲击,需要采取国际通用的办法,对大型商业设施的设立必须进行规划和管理。目前,xx市已开始着手开展这方面的工作。

  三、下阶段商品市场建设的发展思路

  1、大力发展现代批发市场,奠定区域商贸中心地位。

  没有现代化的专业批发市场就没有现代化的商贸城市。批发市场仍然是21世纪我国商品流通的主渠道。xx发展批发市场有条件和基础:批发经销以远远超过零售经销,尤其是近几年来,限额以上批发业突飞猛进,成为我市经济的一个亮点;芦淞区服饰市场等批发市场已形成品牌,具有较强的辐射力;良好的区位优势和交通优势奠定了便捷的运输体系。发展批发市场的原则是:以结构调整为主线,以经销、仓储式配送、电子商务为业态,以发展、壮大市场的依托产业为核心,改造、提升现有批发市场,适当发展新兴、配套市场。

  重点要选择一批上规模、上档次的市场进行“两改一提”,重中之重是芦淞服饰市场群的“两改一提”,巩固其“龙头”地位,建设成为区域性、全国性的经销中心。

  一是以集约化、集团化经营为方向,按现代企业制度要求,全面完成市场改制,组建公司制,实现集约化、集团化经营。尽快完成芦淞服饰有限公司的组建,改变业主多元化(40多个产权单位)、恶性竞争、粗放经营的局面。

  二是加强市场硬件改造,加强软件升级,营造适合本批发市场的'交易环境和市场形象特色,为商户提供个性化、专业化服务,形成更具价值的“无形市场”。

  三是把市场改造与市场物流整合结合起来,强化与物流配送和电子商务技术的结合。结合资产重组,成立专业性的物流公司,建立多层次的配送、体系,重构市场的营销网络,推动批发市场由以摊位式经营为主向以配送、经营为主转变,由分散的个体经营向建立公司制经营转变,由传统交易向现代化交易转变。

  四是有目的地引导建立一些“源头型”专业批发市场。如原提出的在荷塘区建立一个大的家具批发市场,并带动家具制造业的发展。

  2、以流通带动产业,促进产业与市场联动。

  以市场兴产业,以产业带市场,形成产业与市场共同繁荣的局面,这是许多城市成功的做法。义乌、石狮的崛起,靠的就是商贸与工业企业的良性互动。我市批发市场还缺乏强有力的产业支撑。以芦淞服饰市场群为例,市场销售的产品80%以上产自沿海城市和武汉,本地生产服饰所占比重很少。服饰产业发展滞后的原因是辅料市场如面料、拉链、扣子、配饰等市场还没有形成,设计、开发、制造落后,仓仓储、配送、流通没有形成链条。市场没有产业作依托,销售成本势必增加,市场竞争力减弱,市场辐射功能不能充分发挥,从而进一步制约了市场的发展空间。

  发展市场的依托产业,扩大**产品的市场占有率,是市场转型、升级的核心工作。政府和市场要把它作为一项共同的任务来抓。

  一是以芦淞服饰批发市场为品牌,以芦淞服饰工业园为依托,以良好市场环境为诱力,引进由外地生产的品牌来株发展生产。

  二是支持现有的企业进行结构调整,加大项目投入、技术改造、设备更新,以提高产品质量和科技含量,打造出几个全国知名的品牌,形成知名度。同时,积极引导民间资本和有实力的经销大户,依托自己的营销网络,走“工贸一体化”道路。

  三是出台扶持市场配套产业发展的政策、措施,加快建立、完善支撑产业发展的平台,如服饰产业发展所需要的辅料市场、仓储设施、研发设计中心、服饰展示中心等外部平台。

  3、推进农贸市场超市化,提升城市品位。

  随着城市现代化的加快,人民对市场建设更高的要求,传统的农贸市场、菜市场的种种弊端表现得越来越明显:一是无法形成产业化、边锁化、规范化的经营模式;二是脏、乱、差现象屡禁不止,严重污染所在地环境,影响居民的生活、工作;三是一些集贸市场成了假、劣、伪、冒产品藏身之地;四是偷税漏税行为难以控制;五是无法增加就业。传统农贸市场、菜市场的改造、升级势在必行。

  第一,从打造新的先进物流格局和模式的高度对传统菜市场、农贸市场进行有计划的长期改造,并将其纳入市政发展规划;

  第二,按照市场化原则,鼓励支持按公司制原则改造传统农贸市场、菜市场,政府一律从菜市场、农贸市场的经营管理中退出,大力支持以超市形式替代传统的农贸市场、菜市场;

  第三,研究、制订有关净菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法规,促使农贸市场、菜市场在改造、替代过程中规范有序;

商场调研报告12

  一、项目宏观经济环境概况

  xx山庄闲置商场位于xx镇,毗邻东城区。xx镇位于xx市中部,是珠江三角洲重点工业卫星镇之一。现辖20个村民委员会和9个社区居委会,面积87.5平方公里,总人口26万人。交通十分便利是穗港经济走廊的中枢,区位优势得天独厚。这里公路交通发达,莞深高速公路贯通全镇,“莞樟”、“石大”两条超一级公路和新建的松山湖大道、xx东部快速干线、市区环城路于此交汇于此。产业结构完整,现涌现了永强汽车、兆峰、三联、百味佳、博士科技、金业电子、康达、科隆威等一批优秀私营企业,目前,全镇2680多家民营企业中,省级高科技企业15家,省级、市级民营科技企业分别有20家和31家,现有著名商标4个,名牌产品3个,有4家企业进入xx市50强。并逐步形成了一个以交易中心、休闲中心为主导的汽车文化传播中心。

  二、项目地理位置概况

  该项目位于xx市xx横坑环城路莞樟立交旁,往樟木头方向则接近汽车东站路口,往石龙方向则与华丰山庄相邻,其它几个方向均为一些规模不大的酒店、学校,以及一批商品住宅楼房,且该项目从表面层次来看,位于立交的交叉路口,车辆川流不息,交通确实十分发达便利,但从数日来的观察和调研,不难发现,汹涌的车流和拥挤的车辆,严重地阻碍了人们的正常来往,特别是从各个方位抵达xx山庄,如果步行过去则要绕过多个红绿灯,其中停留的时段要达十几分钟以上,让人等得心急且十分不便。如果贸然闯灯过去,则非常危险甚至立即丧命,在这一立交叉口曾发生多次人车交通事故。同时与xx山庄四周相邻的一些楼盘的商铺十室九空,出租率极为低下,整体商业氛围较淡。因此,该项目所处位置交通十分便利,对货物的流通和物流往来,确实是个得天独厚的有利条件。但也正因为这个原由,致使人流往来极为不便,又加之该项目周围的商业气氛不浓,从整体来看,该项目位于浓厚商业氛围的边缘,很难聚集浓郁的人气。故该项目只能考虑以批发为主、兼顾零售的商业项目。

  三、项目自身条件及布局

  通过实地观察和调研,逐渐掌握了一些信息。该项目场地已经闲置数年,分为上下二层,总体建筑面积在一万二千平方左右。内部的地板砖、天花吊顶、电梯灯具、消防设备、中央空调等基础设施均已完善,不需投资重新装置,只要进行适当的维修装潢即可,但是现已隔成的商铺由于规划布局上的一些缺陷,需要正行适当的改造,特别是两翼的商铺弯曲而幽长,给人以扑朔迷离缠绕迷宫的之感。故在商铺的规划上还应进行适当的改道和增加通道,以便人们识别和畅通无阻地穿行。同时,商场外的门面绝大数为一个经营“落脚点”,即相关商家均是用来住房或当一个对外窗口,其生意业务均为自行外找,门面上几乎没有什么零售的生意,故商场外的人流从早至晚特别稀少。正因如此,这些门面的租金均在13元至15元/平方米上下浮动。因此,该空闲场地如果正行商业化炒作,前期一定要有两年以上的免租期,免租过后的租金亦只能总体停留在5至6元/平方米的价位,否则,项目的成立无从谈起、项目的运作亦会即刻流产停顿。

  四、项目立项及市场分析

  上述已表该商场的各种优缺条件,再综合该项目周围的商业业态,不难看出,如果定位为电子五金类市场不太现实,即在不远处就有一个规模较大、成立时间较长的百业五金电子城,如果定位为汽车城或汽配城的话,虽然此项目在这一区域成行成市,形成了一定的市场号召力和影响力,便于招商和运作,其运作的成功率比较高也比较快,然而该闲置场地的布局和结构不便于发展汽配城或汽车站,除非进行整体的改造,如果那样的话,则运行的动作太大、投资的成本太高。因此这一想法也不切实际,亦较难付诸实践。如果定位做百货超市,也不太现实,因为百货行业需要极大的人流和人气,才能支撑和经营下去,而该项目的立交交叉位置制约了四面八方人流的来往,很难聚焦人气,除非在这附近几条主干道上架设人行天桥,而莞樟公路上架设人行天桥则需经省交通厅审批,亦有极大的'难度和较大的投入,同时,该区域周边的人们只要乘坐两元钱的公交车便可到家乐福和沃尔玛等商场便利购物,故这一项目也不切实际。然而综观周边区域及xx市各专业市场的分布态势,如果定位为以批发为主、零售为辅的小商品城或服装服饰城,则还有一定的胜算机会。因为上述项目周边数镇均没有中型规模的市场,而这一万多平方米的场地正好可以运作一个中等规模的批发市场,而诸如xx、东城、石龙、大朗等数镇都没有一个成行成市的小商品城或服装服饰城,就连相隔甚远的常品大京九小商品城,其现有规模也不能相提并论,离此较远的虎门虽然在小商品和服装服饰方面,已形成颇具影响的气候和规模,但却对该项目的辐射遥控能力也极为有限,反而可以形成区域互补效果,对商户的来源、招商的成功有一定的补充给养作用和效能。因此,由于该场所处的总体商业环境、自身条件等因素,只能初步定位为以批发为主、零售为辅的小商品城或服装服饰城,如果招商条件优惠、广告力度加强、市场运作得当的话,此项目的成立及运作则具有一定的把握和胜算。

  五、合作条件及方式

  1、纯粹租赁方式:①、出租方提供场地相关的完整资料,有正规的场地使用证明及相关手续的验资报告,其场地上以前所有的经济纠纷都与承租方无关,切实保证承租方后期运作和经营顺利进行;②、场地面积以正式而标准的面积为准;③、周边所有广告位免费提供给承租方,由其自行包装;④、场地内的空调、电梯、消防等基础设施经正常运转后才能移交给承租方;⑤、免租期两年以上;⑥、场地租金上下层整体租金价位在人民币5元左右。

  2、交叉合作方式:①、即相互按协商的投入比例的合作交系,按份出资、共享利益、共担分险;②、由场地业主提供基本的运作费用,由运作方提供专业的运作人员,广告及各项投入全由业主承担,运作方只负责招商及前期的过渡管理,双方按协商达成相关约定和运作模式,并把所得的相关利益按协商的比利分享。

  六、前期投资预算(保守预算)

  1、工程费用:8---10万元;

  2、办公费用:2万元左右;

  3、工资费用:4.5---5万元/月;

  4、交际预算:2万元左右;

  5、差旅费用:8000---10000元/月

  6、生活费用:5000---6000元/月

  7、广告费用:10---15万元;

  8、其它费用:1---2万元左右。

  七、人员定岗及分工

  总经理:1名; 副总经理:1名;

  外勤经理:1名; 内勤经理:1名; 策划人员:1名;

  外勤业务:10名; 内勤人员:4名;

  工程部:2名; 保安员:2名;

  其它按实际而定。

  八、招商时间及安排

  1、招商时间:初步定为3至6个月;

  2、招商方向:xx地区与该项目有关的专业市场;

  深圳及广州有与该项目有关且具较大影响力的专业市场;

  江浙一带,特别是温洲、义乌、金华等地与该项目有关的专业市场。

商场调研报告13

  亚洲消费者的几大趋势

  之所以把这个话题放在第一个讲,因为所有的百货商场的运营者都需要先了解当地,或者整个地区的消费者的购物习惯和发展趋势,借此作为判断和开店的依据。亚洲尤为如此,虽然亚洲因为国家和国家之间的多样性,但是总的来说,消费者的趋势会有如下几种:

  - 城市化趋势越来越明显;

  - 中产阶级的占比将越来越大;

  - 特别热衷数字化;

  - 喜欢定制化的购物体验;

  - 方便是王道;

  六大百货商场的发展方向

  所以,针对亚洲消费者的这些购物习惯和消费趋势,超百的发展方向也应遵循以下六个方面,从而拉拢那些线上线下的消费者重回商场:

  - 全新的店面风格和概念;

  - 东南亚将成为超百的新战场;

  - 购物体验一直以来都是零售商最关心的事情,过去,现在,将来都是;

  - 特别提一句,要重视中国游客的境外消费;

  - 买东西的人群越来越年轻化了,因此决策层要实时应对;

  - 要全渠道;

  未来的'百货商场会是个什么样子?

  鉴于亚洲消费者对于购物体验的格外重视,运营者们就需要想方设法第一时间来更新他们的销售理念以及商品和店面布局,从而迎合这种快速变化的需求,更重要的是,击败其他竞争对手。

  冯氏全球零售科技总结了如下三个未来百货商场的特点:

  - 零售科技将是促进商店生产力的主力军;

  - 不一定非要追求大大大,百货商场可以以任何的形式和规模出现;

  - 将百货商场看作是一个消费者聚集的小社区;

  图1 - 20xx-2016年亚洲的百货商场的累计息税前利润(Cummulative EBIT)

  图2 - 亚洲各大百货商场的表现(图表)

  图3 - 亚洲各大百货商场的表现(数据)

  细述 - 亚洲消费者的几大趋势

  城市化趋势越来越明显

  亚洲城市化发展的速度确实惊人,这也直接影响到了百货商场的城市化进程。亚洲目前的城市人口占到全球城市人口的55%(联合国数据),到20xx年,亚洲将会有超过50%的人口属于城市。

  中国已经有超过半数的人口拥有城市户口,到20xx年,城市人口有望占比57.9%。

  东南亚的城市化进程更快。到20xx年,城市人口有望达到55.8%,而20xx年这个数字只有48.2%。

  中产阶级的占比将越来越大

  随着亚洲地区中产阶级比例的不断扩大,消费者的需求也越来越旺盛,因此我们相信,百货商场的潜力仍将非常巨大。20xx年,中国的上中产阶级(Upper-Middle-Class)和中产阶级(Milddle-Class)的花销比例大概为1.6:1。

  亚洲的发展中国家拥有1.5亿上中产阶级,我们预测在未来的几年里这个数字将再增加1亿左右。

  - 在中国,10个人里面就会有1个人属于上中产阶级,20xx年这个比例将翻倍;

  - 泰国的上中产阶级占比25%,马来西亚占比27%,意外的都比中国要高;

  - 20xx年,亚洲的上中产阶级的年度总开销达到了3万亿美元;

  “数字化”的粉丝

  换句话说,网上的平台或者社交媒体是最容易拉拢亚洲消费者的渠道。反过来,消费者的购物行为和习惯也受到社交平台的影响,这很大程度上归功于智能手机的普及(m-commerce),而且,亚洲也是手机支付最普及的地区。

  手机商务(M-Commerce)和社交商务(S-Commerce)在东南亚的崛起

  根据WARC的统计,东南亚地区30%的电商平台的销售都是来自于消费者的购物旅程(consumer journey),而这些旅程通过社交平台的传播,引流来了更多相似的消费者。

  时尚、美妆、高端护肤品是社交商务中最火的商品类别。

  喜欢定制化的购物体验

  亚洲的消费者相对来说对于品牌的认知程度和优惠活动都相比其他地区的消费者来说要熟悉很多,使得百货零售商可以有针对性的提供顾客们的不同需求。

  方便才是王道

  相比欧美的消费者,亚洲消费者对于便利程度的追求度更高。比如在中国,线上购物的话,消费者就希望可以次日收到。

  而这种情况不只是在中国,亚洲其他国家也是这样。20xx年7月,亚马逊在新加坡宣布开启Prime会员系统,并承诺会员两天送达的服务。亚马逊进军新加坡和其他东南亚国家的举动,正是迎合了当地消费者对于便利度的追求,也对同行施加了巨大的压力。

  中西消费者购物习惯对比

  重点图 - 亚洲的零售行业一览

商场调研报告14

  根据xxxxxxxx安全委员会下发的《关于开展全区安全生产自检调研的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召开公司全体员工会议,总经理xxx主持,积极展开了安全生产讨论,研究相关对策,对安全生产自检调研活动进行了精心部署,会议决定26-27日两天专职安全员xxx带队,对厂区、生产车间及库房进行了全面认真的检查,排查隐患。1月28日,安全生产负责人xxx召开职工安全会议,对检查出的安全隐患,进行通报,并提出限期整改的要求。

  问题一、厂区内路面积雪清理不及时,形成冰面,对职工和车辆都存在安全隐患。

  整改要求:在2月1日前,将积雪进行清理出厂区,清除冰面,保证职工和车辆安全。

  问题二、厂区内原料空桶摆放混乱,杂物与原料空桶摆放距离近。

  整改要求:在2月1日前,将原料空桶及杂物摆放整齐,摆放距离合附安全要求。

  问题三、因为冬季天气寒冷,静电检测报警器电池老化,不能正常报警。

  整改要求:在2月1日前,更换新电池,并安排人员及时检查电池情况。

  针对以上存在的.问题,我公司强化措施的落实,督促相关责任人按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

  要求各岗位主管强化措施,认真落实安全生产责任制,各主要负责人积极监督落实情况,重点加大安全工作检查力度,认真贯彻落实整改措施,明确责任、限期整改,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

  要求各责任人要把安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化;坚决把隐患消灭在萌芽中,杜绝和减少安全生产事故的发生。

  安全生产是一个系统工程,需要长抓不懈。通过这次检查调研活动,我公司发现了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养,让员工时刻牢记安全第一,警钟长鸣,杜绝一切安全事故的发生。

商场调研报告15

  一、调研时间:

  二、调研成员:

  三、调研方式:实地考察、摄影取样

  四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度出发,对商场布局、铺位之间的 关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行分析。

  五、调研对象:大洋百货

  六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共休息区、走廊、洗手间、消防通道等)进行调查,对商场内部色彩、材质的使用进行分析。

  概况与基地位置:

  概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业 。

  目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合肥等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

  大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,管理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与管理的专业技术团队。公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广大商家打造国际一流的高效经营平台,为开发商创造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

  随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并根据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。预计未来每年将约以4—5家新店在全国拓展,预计至2012年,大洋百货将在全国开设19家以上的大型百货连锁店,使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市,届时大洋百货将成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。

  1、领导流行、展现品位 大洋百货将领导流行并树立高级形象,让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。

  2、诚信至上、维护信誉 大洋百货同时兼顾家庭全方位需求,提供全系列商品及服务,满足广大消费者的.生活需求,并保证消费者购买的商品绝无假货,绝对可以放心使用。

  3、顾客至上、创新服务 大洋百货的另一项承诺是以顾客需求为导向,注重服务品质,本着优质服务顾客的理念,使大洋百货的购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。

  楼层指南 GUIDE1F 时尚精品馆 2F 优雅丽人馆 3F 青春少女馆 4F 名人绅士馆 5F 生活运动馆

  基地位置:

  衡阳市大洋百货位于解放大道与蒸湘南路交汇处,是正向路与解放路的十字路口。十字路口作为道路转换的结点,无论是车行还是人行至此处都面临视觉系统的转换,从单一双向道路转换为四面拓展的伸展空间,立于此的建筑无论以何种形式存在就其本身而言已具有了标志性。其北面是莲湖广场,南面是宇元国际,西面是财富大厦,东面是宇元万象城。地理位置绝佳。

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