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十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字
在平日的学习、工作和生活里,许多人都写过作文吧,借助作文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。你知道作文怎样写才规范吗?以下是小编精心整理的十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字,仅供参考,欢迎大家阅读。
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字1
我作为运行人员参加了此次培训,培训内容涉及的知识面很多也很全面,包括企事业文化和企业精神教育、表计的使用、操作票的填写、倒闸操作、设备巡视。对于新分人员,这些内容对我有很大的帮助。
这次的培训学习,是我认识到自己平时对工作中很多的地方还是一知半解的,在授课老师的讲解及培训下,我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西,使我在有限的时间内学到了无限的知识,更深一层的提高了自己的业务知识水平,充实了我们的头脑,并充分调动了我们学习的积极性,为能够更好的工作打下了扎实的'基础。
同时我们要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有我们相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。
本次培训主要集中在110kv阳光变电站,充分利用全站一次设备未带电运行的有力条件,本着学习为主,采取集中讲解,分组演练的方法,进行培训。
通过这次学习,我深深的感觉到自己和别人之间的差距,业务技术水平不过硬。因此在今后的学习当中要扎扎实实的学,做到学之用之增强自己的业务技术水平,不断的给自己充电,多请教师傅,提高自己的专业技能水平,确保设备安全可靠运行。总之,这次培训不仅体现了公司领导对员工的关心,也体现了公司各项工作的不断改进与完善。通过这次培训,让自己认识到自身的许多不足之处,在领悟的过程中心灵也受到很大的冲击,我想通过这次培训后,在今后的工作当中,会与其他同事更好地协作,不断创新,不断向前发展,努力为公司及中心的发展贡献自己的力量!
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字2
金融企业青年节作为每年一度的重要活动,旨在激发金融行业青年员工的创新潜能,提高团队凝聚力和协作能力。今年,我有幸参加了这个活动,在这一天里,我不仅感受到了团队合作的力量,还结识了许多优秀的年轻人。以下是我对这次活动的个人心得体会。
第二段:团队合作的力量。
在金融企业青年节的活动中,我们被划分成了几个小组,每个小组有不同的任务和挑战。在这个过程中,我深刻地领悟到了团队合作的重要性。只有团结一心,相互协作,才能共同完成每个任务,并取得优异的成绩。大家相互支持,互相补充,共同克服了种种困难和挑战,最终完成了所有的任务。这让我看到了团队合作的力量,也从中学到了如何与他人合作,如何克服困难,这对于我的未来发展将有着很大的帮助。
第三段:开拓眼界,拓展思维。
金融企业青年节的活动内容丰富多样,包括创意比赛、演讲比赛、团队合作等。这些任务和挑战不仅考验了我们的技能,更让我们学会了开拓眼界,拓展思维。在创意比赛中,我们需要大胆的发挥思维,提出创新的点子,这让我意识到创造力的重要性。在演讲比赛中,我们需要清晰地表达自己的观点,这让我锻炼了沟通和演讲能力。在团队合作中,我们需要将个人能力与整个团队的目标相结合,这让我学会了如何更好地发挥自己的优势,同时也更好地倾听和尊重他人的意见。
第四段:结交优秀的年轻人。
金融企业青年节的活动吸引了来自不同金融机构的年轻人参加,这给我提供了一个与其他企业优秀的年轻人交流和学习的机会。在整个活动过程中,我结识了许多技能过硬、思维独特的年轻人,他们的聪明才智和积极进取的态度深深地给我留下深刻的印象。通过交流和互动,我不仅扩展了自己的'人脉圈子,还学到了很多宝贵的经验和知识。这次活动对于我个人的职业发展起到了积极的促进作用,也让我看到了更广阔的发展空间。
第五段:对未来的期许和感悟。
金融企业青年节是一个展示青年员工才华的舞台,更是一个培养和激励年轻人的机会。通过参加这次活动,我对自己的未来有了更清晰的规划和目标。我将继续努力学习,提升自己的能力,争取在金融行业获得更好的发展机会。同时,我也意识到团队合作的重要性,我将更加注重与他人的协作和合作,以达到共同的目标。我相信,通过自身的努力和团队的支持,我一定能在金融行业取得更好的成绩,并实现自己的人生目标。
以上是我对于金融企业青年节的个人心得体会。通过这次活动,我不仅学到了宝贵的经验,结识了优秀的年轻人,还激发了自己的潜能和激情。我相信,这次经历对于我的职业发展和人生道路将产生积极的影响,我将时刻保持学习和进取的态度,不断提升自己,为未来的成功铺就坚实的基础。
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字3
近日,我参加企业的入职培训,收获颇丰。培训内容丰富多样,包括公司文化、规章制度、工作职责等。我对公司的历史和理念有了更深入的了解,这使我更加认同企业的价值观。
在培训中,我不仅学到了专业知识,还学到了如何与同事有效沟通、团队合作的`技巧。通过实际操作,我对自己的工作有了更清晰的认知。同时,我也意识到自己在某些方面的不足,这使我有了明确的学习方向。
这次培训对我的职业生涯发展有着重要的影响。我深知,作为一名企业员工,不仅要有扎实的专业基础,更要有良好的职业素养。在未来的工作中,我将不断努力,提高自己的综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。
总之,这次培训让我受益匪浅。我感谢企业为我提供的宝贵机会,我会珍惜这次学习的经历,努力成为一名优秀的员工。
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字4
来到公司也有一个星期了,这一个星期里我在慢慢的学习,在平时的学习中也勇于去实践。因此,这一个星期过得很充实,这次培训又给我带来了不一样的感受,因此在这里我想谈一谈这次培训的一些感受,也以表我对这份工作的决心和向往之情。
今年我刚刚毕业,上半年的时候经历了很多,也受过很多的打击,有一段时间是非常低落的。但是当我来到我们公司之后,我发现自己的心态变了很多,不再像以前那样抱怨生活,抱怨人生。反而是能够更加直面的`去面对生活,去承担责任。首先在这里我很感谢公司愿意给我这样初入社会的青年一个机会,也很感激能够在这个平台之上有自己的一席之地可以去发展。在此我深感荣幸,而此次培训也让我认识到了公司的强大。
仅仅一个小时的培训时间,我仿佛一时之间见证了公司十多年的发展,公司的成长历程让我感慨良多,它就像是我们每个初入社会的青年一样,从懵懂未知到成熟、值得期望。虽然这样说起来很简单,但是当我们每个人付出实践时就会知道这是多么的艰难的一件事情。所以我也能够想象到公司能够发展到如今的模样,经历了多少的坎坷和打磨,才能像现在这样一般强大、无坚不摧。在这一点上,我受教了。我也更加明确了自己今后的路,今后的方向。
此外,在这次培训中我也更深一步的了解了自己岗位的实质,虽然再开始进入这个行业之前我有所了解过,但是只有自己真正的踏入进来了,才能真实的了解到它的深度。所以将来我会利用出一部分的时间进行挖掘和学习。希望自己可以通过努力去改善自己,去实现自己更大的抱负。我也很希望可以通过自己的奉献,让公司可以发展的更加快速一些,也希望我能为我们部门这个集体创造一些利益和价值。
培训虽然只有一个小时,但是却让我见识到了很多,我就像是一颗夜间发芽的小芽,天亮时已经长了一寸。未来的和死光还很漫长,这次培训为我开了一扇门,今后的路就要我自己去走了。能够和大家并肩作战我感到很荣幸,我也非常的珍惜这次机会,我会好好把握这次机会,用尽自己的全力,逐步的去证明自己,去创造更加美好的未来。
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9月25日,我有幸现场参加了建设公司组织的20xx年通讯员培训班。在罗拱北罗部长2个多小时的悉心讲解与教导下,我受益匪浅,让我更好地理解了,身为一名通讯员应该练就的基本能力,为个人以后的写作指明了道路。
在这次培训课上,我清楚了写作的基本原则,以及我们施工行业独有的写作报道技巧。我懂得了新闻的基本常识,新闻是引起人们兴趣的事件、事实意见的报道,是关于最近事件的报道,具有公正、及时、准确、简明、客观的特点。
对于一些常见的错误,如因为对报道人物不熟悉,未落实人名、职务,分不清职务主次,缺乏核心意识,从而写出来的内容也是逻辑不合理,主次不清楚,这些也是我以前在写文章的时候经常犯的.错误。
这次培洲是一次难得的学习机会,通过这次培训我学习到了许多专业知识,后面我将不断提高自身的专业素质,虚心向身边同事多学习,让自己能迅速进入到通讯员角色,争做一名优秀的一线通讯员。
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20xx年度即将悄然逝去,准备满心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年安全培训工作总结如下:
一、20xx年安全培训基本情况
20xx年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员13人次,全年培训费用为32820元(其中矿长两证培训1人,资金4500元;任职资格证和安资证各4人,每人次分别为3760元和20xx元;带班资格证1人,1660元;爆破员两人,每人1200;地测与防治水技术培训1人,980元)
二、安全培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段,全矿各级管理人员通过每周四的学习时间,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。
根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。
(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平
积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。
进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。
三、存在问题
我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。
四、20xx年安全教育
我矿20xx年将进入复工复产阶段,存在着职工和管理人员严重不足的状况,急需公司进行政策支持,积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。
20xx年我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。
企业班组长培训心得体会篇首先感谢领导给予我这次学习机会,让我有幸参加了X月X日—X日举办的班组长培训班为期一周的培训,使我学有所获,体验了一段难忘的培训经历,此次培训的目的是使班组长明确认知自身角色,充分掌握班组基础管理的理论和方法,增强班组长的管理能力、团队意见、领导艺术和沟通技巧,使每位班组长进一步提高综合素质。
在此期间,我学习了“班组的基础管理”班组是企业的细胞,加强铁路班组管理是强化铁路运输企业内部“造血”功能,增强企业凝聚力和职工亲和力,提高企业整体竞争力的基础工作;“班组安全管理”安全管理是铁路运输企业管理的一项重要内容,是各项工作的重中之重,也是班组管理工作的核心,班组安全管理是铁路运输管理的基础,没有班组这一稳固的安全基础,铁路运输安全就没有保障。 “班组管理技法”班组是企业安全运输生产经营活动的最基层组织,是铁路企业各项工作的落脚点,同时也是承载压力和责任的前沿哨所,班组长是企业的“兵头将尾”,是生产现场的第一管理者及责任者,“自控型班组建设”加强自控型班组建设,不断优化班组管理,提高班组自管自控能力是铁路全企业管理的`一项长期战略任务,也是新形势下践行科学发展观,实现铁路又快和谐发展的根本基础;“管理心理的应用”“应用文写作”班组长作为“兵头将尾”是整个班组共组的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,所以班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力同时还必须掌握足够的技术技能。
通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要:一要热爱企业,热爱岗位,有高度责任感;二要有指挥生产的组织能力、沟通能力、协调能力;三要有敢抓善管的方法和经验,既要有灵活性又要有原则性;四要有过硬的技术技能;五要调动大家积极性,发挥好骨干作用,六要有豁达胸怀,能够容纳不同意见,发扬民主,带头搞好团结,七要有能够吃亏敢负责,敢担当风格;八要会做思想政治工作,讲究方法,及时化解矛盾,一个优秀团队,必须是团结合谐团队,一个班组就是一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊,如何提高班组凝聚力,打造一个团结协作,高效执行的团队,班组长的作用至关重要,感谢这一周各位老师为我们辛勤的授课、培训讲解辅导。
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近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方xx范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:
1、企业战略长远性和适时性的统一。
企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的.领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。
3、品牌战略是企业成功的重要手段。
现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。
4、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨xx作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生xx。
5、创新是企业发展的灵魂。
在创新管理方面,海尔集团是中国企业中最成功的一个。1984年以来,海尔做到平均一天有一个新产品,一天有两项专利,产品已累计拥有42个门类8600个品种。5年前,海尔与日本GK设计公司合作成立青岛海高设计有限公司,目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站,产品设计从最初的单一的冰箱产品发展到所有家电领域,使海尔的海外市场产品实现了本土化设计,即按照不同国家和地区的消费需求进行开发设计。
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近年来,随着科技的不断发展,企业微信正逐渐在各行各业中得到广泛应用,包括公安系统。作为一名民警,我有幸参加了一次关于企业微信的培训课程。通过这次培训,我对企业微信有了更深入的了解,并且从中受益匪浅。以下是我对民警企业微信培训的心得体会。
首先,民警企业微信培训为我们提供了有效的沟通工具。与传统的通信方式相比,企业微信的即时聊天功能可以帮助我们及时与同事、上级进行沟通交流。无论是接收命令、传递信息还是解决问题,都可以通过企业微信更加方便地完成。此外,文字聊天、语音通话、视频会议等功能的多元化选择使得沟通更加灵活,避免了受限于时间和空间的局限。
其次,民警企业微信培训为我们提供了方便的信息共享平台。在过去,民警们需要以电话、邮件等方式进行信息传递,大量的时间和精力浪费在整理和归档上。而通过企业微信,我们可以快速传递和共享信息,将工作进展、案件信息等直接上传至平台,在需要的时候随时查看和使用。这不仅提高了工作效率,也减少了不必要的麻烦。此外,企业微信还具备文件管理、日程提醒、任务分配等功能,使我们能够更好地组织和安排工作。
此外,民警企业微信培训也推动了警务工作的.数字化进程。通过企业微信,我们可以实现在线审批、数字化签名等功能,提高了工作的便捷性和效率。无论是出差申请、请假审批还是社情民意收集,都可以通过企业微信进行操作。这不仅方便了警务工作的流程,还可以减少纸质文档的使用,对环保起到一定的促进作用。同时,数字化工作也能够提高了操作的精确性和数据的安全性,为警务工作提供更好的保障。
最后,民警企业微信培训还加强了团队合作和共享资源的意识。通过企业微信的群聊功能,我们可以将相关人员组织在一起,共同研究问题、讨论方案。无论是开展专项行动还是解决工作中遇到的困难,都可以通过群聊的形式进行沟通,提高了团队协作和信息共享的效率。此外,企业微信还可以将资源库与大家共享,比如各种资料、法规条文、培训视频等,以便团队成员随时学习和使用。这样,团队的整体素质和水平也得到了有效提升。
通过民警企业微信培训,我认识到了企业微信在警务工作中的重要性和作用。它不仅提供了便捷的沟通工具和信息共享平台,也推动了警务工作的数字化进程,加强了团队合作和资源共享的意识。我相信,在不久的将来,企业微信将在公安系统中发挥更加重要和广泛的作用,为我们的工作提供更大的便利和支持。作为一名民警,我将继续学习和掌握企业微信的技能,将其应用到实际工作中,为维护社会安全和稳定做出更大的贡献。
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终于,培训的日子在我们的努力下过去了。经历了最后一天的实际锻炼,我终于顺利的结束了培训考试,并即将顺利的成年为一名真正的试用期工作者。
回顾过去的x周时间,我们刚刚走进企业就被安排开始学习。尽管是这样突然的开始了培训,但是作为求职者,在通过面试的那一刻我就一直期待着这样的时候。
这些日子的培训中,我们这些试用期员工变学习,变做一些简单的'工作,随着学习知识的提升,工作也在不断的提升难度。以下是我对这次培训的心得感受:
一、学习方面
尽管是从易到难的提升式培训,但是因为时间的紧迫,在教学中老给我们讲解的都非常的快!但认真仔细的去听,就能感到老师讲解的其实非常的细,只要认真,就能轻松听懂。但是只要有一下的走神,之后的内容大概率就会搞不定。
在培训的学习中,尽管我大部分时间保持着认真的态度,但也曾因为一时的大意导致漏掉了一些内容。一开始的时候,面对自己走神问题,我还没敢去问,但是在鼓起勇气去提出之后,老师很耐心的给我讲解了那段学习中的工作要点。
在此次的学习中,我不仅增长了对工作的专业只是,并且因为在工作中的感受,认识到了教学的前辈以及其他的不少老同事们都非常的热情,不仅乐于给我解答问题,还会给我做更详细的演示来让我了解。但我并没有过多的去打扰他们的工作,在认识到自己的问题后我及时的调整了自己,让自己不会再这样犯下错误。
二、工作锻炼方面
每天我们变学习变进行着简单的工作。这不仅仅是为了让我们发挥价值,更是为了让我们能通过实际的工作来锻炼自己。并且在这些工作中我也得到了一个心得知识——“知识与实践并不相通”!有一次,尽管我感觉自己在学习中已经掌握了工作的要点,但是在实际的工作中,我却没能好好的完成工作,甚至因为自己的失误犯了错!在此之后,我在学习的时候,也更加的注重实际的操作,还通过不断的模拟提升了自己的实操经验。
三、对培训的总体会
在培训结束后,我感到我来到了一个非常出色的公司,作为一名新人,我更深刻的感受到了大家对我们的关照。而在今后的工作中,我也会继续努力,做好自己的工作,为企业做出自己的贡献!
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通过参与《/员工手册》培训学习,我对公司的各种规章制度有了更深化的了解,心得体会如下:
1. “四小时复命制”让我深刻体会到,无论工作完成与否,都要准时的向领导汇报,能完成更好,不能完成,领导也会给我指导的,而不能单枪匹马的在那里冥思苦想,这样很简单耽搁事情,拖延工作进度。这也让我明白了,加强工作执行力是特别重要的,坚决摒弃拖拉敷衍。
2. 严格的工作调用制度:无论是平级还是越级调用,都要和自己的直接上级领导沟通,而不能擅自离开自己的本职岗位,影响了工作进度,真的是所谓的“吃力不讨好”,所以肯定要先干好自己的工作,再接受其他任务。
3. 严格遵守公司规定的作息时间:不迟到不早退,培育坚韧的工作抑制,树立端正的工作态度。
4. 加强会议纪律:参与会议时,切记要将手机调到静音状态,以免影响主持会议领导的.思绪。
5. 遵守办公礼仪:端正工作态度,提高工作乐观性。正确的工作动机不仅是为了物质嘉奖,而是一股精神力气,有了工作信念,好的工作作风,才能塑造良好的公众形象。在端正工作态度的同时,也增加了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情,“一荣俱荣,一损俱损”,增加个人的荣誉心,时刻提示自己,端正行为作风,努力为公司做出自己的一点贡献,同时实现个人的价值。
6. 喜爱公司,把公司当做自己的家:从我做起,从小事做起,节省水电、办个资源,树立艰苦朴实的生活作风。
今日的《/员工手册》学习时间虽然不长,但是感受颇深。对公司的各种规章制度的学习,不是一时的事情,而是要时刻贯彻在工作中,这样我们才能根据公司的条例来约束自己的行为,找出自己平常工作的不足,将各项制度落实到实处,做好日常的每一项工作,规范自己的言行,提高自己的素养,为公司的进展尽自己的绵薄之力。
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企业执行力培训让我受益匪浅。我深入理解了执行力的核心含义,即“言出必行,行出必果”。培训中,我们探讨了企业执行力的重要性,以及如何通过提高内部沟通、优化工作流程、强化团队协作等方式提升执行力。
通过这次培训,我意识到自己在工作中的不足之处。在未来的'工作中,我将努力提高自己的执行力,将每一个任务都落实到位,不拖延、不懈怠。同时,我也将把所学的知识运用到团队管理中,以提高整个团队的执行效率。
这次培训不仅让我收获了知识,更让我明白了自身的责任与使命。我相信,只有不断提升执行力,我们才能更好地完成工作任务,为企业的发展贡献自己的力量。
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执行力,一向是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神――复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展务必解决的问题。
因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的.好处。
要想在事业上,工作中获得成功,就务必注意三件事:
1、要具备专业知识,相信自我有潜力胜任。
2、是要学会合理的支配时光。
3、是要学会控制自我,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。
而且还有七条是需要我们明白的:
1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。
2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。
3、不要装作对自我的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。
4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。
5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。
6、不要多谈自我的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。
7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。
现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,务必将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。
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8月中旬,顶着炎炎烈日跟着所挂职公司的几位领导去美欣达听了周坤先生”企业发展战略规划“的讲座。
在陆主任发给我讲座材料之前,我从未听说过周坤先生。
讲座开始之前,是周先生自己作的一个颇具特色的简单自我介绍。
大致的情况是,改革开放以后,只身前往香港,从最底层的车间工人做起,一直做到总经理一职。之后又转战其他公司。战况均不错。先后做过中资、日资、美资三家公司的总经理职位,积累了大量的实战经验。15年前开始做专业的咨询工作。
周先生在自我介绍时强调自己不是特别聪明——其实他强调的是他的刻苦和毅力:
”一个人用十年、二十年,甚至是三十年,只做一件事,一定能学到些什么。企业管理就是我这些年来做的这一件事。“(大意)
虽然因为下午另有任务,只听了短短半天,但受益匪浅。
周先生讲课,信息量大,思路清楚,口齿清晰,案例丰富,举例深入浅出,最重要的是,他所讲的东西,是基于他对于大量企业的调研以及思考,而且结合了西方的管理学理论,因此,非常有深度,有说服力。
还有一点,他的不少观点非常尖锐,直指问题要害,给人启发很大。
听了以后,不由得不让人深思。
虽然他说的是企业战略发展,其实对我们个人生涯发展也有启发。
以下是他讲课的主要内容摘要:
1.企业从过去的生存要求到现在的发展以及持续发展的要求,成功的要素已经发生变化。发展规划、企业文化、企业管理、人力资源成为重要因素。企业家关注的核心也从利润、速度、规模、特权转变为使命、愿景、责任和品牌。
2.企业文化不是简单的标语和口号。所有大型企业的垮塌,都可能从使命、愿景、责任和品牌中找到原因。
3.企业管理也分段级,最低段是经验管理,最高段是战略管理。
4.如果为了生存,不必战略规划;但我们如果要考虑可持续发展,就必须重视战略规划。生意人和企业家的区别就在于,生意人讲的是战术,企业家讲的是战略。
5.战略在我们每一个人身边,战略和每一个人相关。
6.战略误区举例:把公司的愿景当成了战略规划、把财务指标当成了战略目标、把项目可行性分析当成战略。脚踏实地才是关键!
7.战略的定义:相对较长时间段内的目标和策略。战略的意义:为了明天的收获,耐住今天的寂寞、挡住眼前的诱惑。
8.两种不同工作方式的差异:急于求成者,阻力重重;规划完善者,水到渠成。总之,没有两头利。思考:未雨绸缪,事半功倍。
9.企业战略制定的意义:因为”变“是这个世界唯一的”常数“,我们通过战略规划的制定,能够在这个动荡的世界中,面对变化的消费者,将威胁转化为机会。
10.不同企业发展导向的结果:以产业为导向的产品经营结果往往是价格战;以战略为导向的品牌经营结果是持续发展。
11.各个国家、地区、城市的战略定位不同,战略特色各异,战略跨度有长短之分,可预测的前景也有好坏之别。中国绝大部分的城市缺乏定位。
12.”战略“概念的误区:战略规划不是为了预测。任何要掌控未来的企图均不现实。试图预测未来结果将是否定现在。战略规划须具”前瞻性“而非”先知性“。战略规划并非企图消除风险,而是提高承担风险的'能力。
13.战略规划并不是一项技术。战略是一种思想,一种判断,一种分析,是一种责任而非技术。
14.使命、愿景、战略的定义。使命:公司为什么存在的理由。愿景:希望公司发展成什么样?战略:战胜现有及潜在竞争对手的规划。
15.企业的三级战略。公司战略:舍得法则;误区:盲目进入。竞争战略:锁定法则;误区:草木皆兵。职能战略(操作层面,落实):针对法则;误区:各自为政。关键词:方向明确、目标清晰、计划落实。
16.优秀决策思维模式:锁定具体工作目标;设计核心业务流程;构建想应该组织机构;确定部门岗位职责;明确岗位职能价值;目标绩效激励管理;招聘培训系统建立。
17.战略规划的目的:制定出企业前进的地图和指南针;明确企业发展方向和阶段性目标;排除对企业不必要的诱惑和干扰。做好战略规划必须回答的4个问题:你想干嘛?你凭什么?如何规划?如何实现?
18.不同的动物有不同的核心竞争力,任何优秀的企业都有清晰的核心竞争力。例如英特尔、索尼、松下、微软等公司。企业的核心竞争力可能在以下的环节上:研发、生产、销售、售后、管理、经营、资本运营、人力资源、企业文化、公共关系。
19.企业应对自身有形和无形的资源价值进行分析。因为,只有有效地资源才能啃下有效的市场。对于企业来说,品牌形象及市场认知度、员工忠诚度及工作环境、企业创新能力等无形资源往往更重要。
20.企业还应进行市场的机会分析和威胁分析。市场机会包括:潜在市场产品或服务、进入新的细分化市场、扩充产品满足更大的市场、相关产品系列多样化经营、较快的市场增长可能性、竞争对手出现发展障碍、境外市场保护壁垒降低。市场威胁包括:低成本的境外竞争者的进入、替代品的市场占有份额增加、整体市场需求增长速度减慢、汇率及国外贸易政策改变、国内外宏观经济的波动、顾客及供应商实力的增强、国内外市场需求发生变化、政府的限制性政策法规。
下午的课没听到,有点遗憾。但估计要完整听明白会很吃力。因为下午要具体开始讲模型和分析的方法,有点繁琐的。
就上午所听的内容写点体会。
1.首先,作为一个企业,如果要可持续发展,战略规划是必要的,甚至是必须的。
2.其次,我们要弄清战略规划的具体含义和实际意义。战略规划是指相对较长一段时间里的目标和策略。战略规划的意义是提高企业的抵御风险的能力。
3.一个出色的、可行的战略规划是基于对企业内部的深入分析以及市场的准确判断而获得的。战略规划不能凭经验,凭感觉。
4.一个有效的战略规划能够引导一个企业健康发展。问题的关键在于企业战略规划如何制定,如何实施?制定规划需要企业领导者和决策部门敏锐的判断力和市场分析能力,需要眼光,还需要实实在在的分析工具,对企业自身和市场进行客观的分析。
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字14
我小的时候听过一首歌曲叫《中国志气》,内容大约是“有啥也别有病,没啥也没有精神......”当时对这个歌词的含义并不是那么在意,今天从中旭的年轻的团队身上亲身上验到了精神的内涵,确实不一样。当然感受是一方面,另一方面是对比,我是一个80后的年轻人,有时候在酒喝醉的时候感觉自己也努力了好多好多,呵呵,自我感觉良好,自我吹吹了。但和这些年轻的80后相比总感觉自己缺点什么,仔细对比一下确实大不同了。个个西装革履,从斜道的浅红色的领带中更体现出了企业文化的精华所在,更使企业精神的向上力体现的淋漓尽致。让我们也亲身地感受到了年轻人的活力和动力。
企业改变的不是一个人而是一个人的思想
现在的大部分企业是将动态人力管理作为企业发展之核心,我们针对企业实际需求提供相应人力管理解决方案,致力于现代人力管理的优化与推进,将人力管理与企业战略有效结合,使人力管理成为企业长期持续发展的强大推动力。确实,现在企业的大部分是80后的员工,更有好多企业的主心骨就是80后,如何让这些年轻的员工在企业中贡献自己的人生价值是每个企业家所必须思考的问题。也是在人力管理中比较烫手的洋芋。
有时候我们的企业确实应该整合一些企业的思想,让80后的思维方式来推动企业的发展,成为新时代企业的一股助推力。时代的变迁会让管理者的传统的思想转变为适应现在社会的发展模式。
企业伟大的制度执行系统是企业发展的标杆
一个企业的制度不健全,往往会引起员工因为不同的待遇问题、不同的办事处理结果等等产生分歧,也会是管理者无法处理在工作中遇到的问题以至于使企业在生产发展中出现一些胡乱分歧的事项,是不利于企业发展和团结的。因此,企业在执行任何事情之前,指定切实有效有实际操作意义的制度,并在生产过程中严格执行是做好每一件的前提。
企业为员工建设更好的工作平台是员工为企业更好奉献的精神支柱。
我想每一位在社会上拼搏的员工心中都一杆秤,心中都会有一个宏伟的理想,当然燕雀安知鸿鹄之志哉。年轻的梦想是需要毅力、需要顽强的精神,更需要一个发展自我的平台来实现其心中的立志。原来微软中国总裁唐骏也说过,“管理一个人其实管理的是一个人的心”。当然,作为企业管理者要了解的是员工的想法是很重要的管理手段了。尤其工作氛围了。如果一个部门5个人,就你一个努力工作,你会不会做下去?如果5个人,4个在努力工作,你会怎么样?人是人的环境,企业要努力创造良好工作的氛围,每个人也要继续把这个氛围保持下去。如果企业有一个大环境,新来的员工什么都不用想就知道努力工作了。
因此,每一位员工都不愿在勾心斗角、鱼目混珠的氛围中工作,更不愿意每天在管理者的吆喝声中来完成自己的任务。理所当然,一个企业如果能建设一个能够使年轻人都能实现自己的理想,都能够实现自己的人生规划,那么企业的担忧并不是考虑如何让人才留住的问题了,而是考虑如何将企业做大做强的问题了。
领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。
“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力:
1、不断学习,提高个人素质和管理水平;
2、加强部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
3、认真第一、聪明第二。
集体决定的事情,必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一,聪明第二!我对此的认识是:集体决定的事情,是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策,应该立即去执行,即使过程中出现偏差也是正常的,那就需要我们认真的对待,及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去执行;因为时间是宝贵的,未来是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的,也许你是对的,但是对与错总是各占50%的可能性,如果是错了那么带来的'灾难将会是巨大的,通过这次学习,让我今后的工作,有了更加充足的信心;让我查漏补缺,找到了自己的不足。要有竞争力,必须提高执行力。我们提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。
以下是我自己的一些看法:
我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎么样,是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自己的工作是没有问题,至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的)就像说到的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。只是做表面。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对企业和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。
第一,态度不等于结果。
作为一名员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度非常好,每天上班第一个到,每天下班最好一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力配置却时时跟不上来,那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的:没有。如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。作为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。
第二、职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。作为一个企业的员工,完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。
第三、完成任务不等于结果。
这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。
此次的培训更让我明白,高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度,如果是一个目标,一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成,即使是再好的战略或决策,都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解,通过以KPI(目标绩效考核)方式诠释出来,让我明白,执行力是一种态度、是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣,按质按量完成自己的工作任务和责任。
十四岁我多了一份成熟初中生作文1000字15
我们做任何工作都不是孤立的。无论工作多么复杂,它都可以被视为一个项目。要完成一个项目,需要各种人员整合在一起,扮演不同的主角。如何充分发挥这些人的特点,分配合适的主角,更快更好地完成分工,是项目最需要研究的问题。但要真正发挥每个人的'特点并不容易。因此,我们需要不断学习,培养自己的思维能力。只有提高思维能力,敏锐观察,才能发现别人的特点,善用。
在发现每个人的特点并分配每个人在项目中的职位后,需要采取有效的管理来监督和控制每个环节,以确保项目能够按计划实施。过去,我们在工作中接触过各种各样的表格,似乎每个环节都有表格可以监控。然而,由于这些表格是分散的,对于一个单独的链接,整体管理缺乏统一,实施将不可避免地感到混乱。一个人往往只关注自己负责的某个环节,却忽略了整个项目的场景。一旦某个环节出现调整,其他人员就不能第一时间得到消息,也不能及时做出调整。结果,整个项目的工作节奏被打乱了。
因此,正如有人在交流项目管理经验时所说:“表格需要减法”,我们应该首先以项目为单位,整合所涉及的所有环节和资源,让大家了解自己在整个项目中的地位,了解项目中与自我相关的前后环节的进展情况,从而实施计划更有依据。
经过这两次项目管理的经验交流,我们准备了一本书作为项目进行项目管理,并设计了适合我们使用的项目管理表。这是一项与各部门相关的工作。一旦完成,进度管理的时间成本将大大降低。使管理更加简单和人性化。
我希望这项工作能尽快开展,尽快制定适合我公司的项目管理表。我相信每个人都会尽力合作。
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