目标管理责任书
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的目标管理责任书 ，仅供参考，欢迎大家阅读。
目标管理责任书 1
一、安全生产职责 ：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。
5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，如实填写机械设备维修保养台帐。
6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。
7、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故处理。
二、目标：
1、事故发生率为零。
2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。
3、危险废弃物按规定处置率100%。
4、采购原料验收合格率98%。
三、奖 惩 办 法：
1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的'人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字： 日期：
目标管理责任书 2
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全工作责任，切实抓好学校安全工作，避免和减少各类事故发生。根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和上级政府、教育主管部门有关加强学校安全工作、落实安全责任制的要求，___县教育局与各中小学、幼儿园签订本责任书(镇区内小学、幼儿园由中心小学负责)。
一、___县教育局职责
1、将安全工作列入局党委、局长室重要议事日程，定期研究解决工作中的各种问题。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实。
2、建立健全安全工作领导机构，注重调查研究，总结经验，定期检查督促。
3、坚持“谁主管、谁负责”的安全工作原则，对学校安全工作情况进行检查考核，奖罚分明。
4、强化学校安全管理，及时传达贯彻各级政府和上级教育主管部门有关加强学校安全工作会议、文件精神。
二、学校职责
l、健全安全工作组织机构，层层签订安全责任书，建立安全工作责任制;年度安全工作经费有预算。
2、学校领导班子重视安全工作，及时了解安全工作情况，每月至少有一次专门研究安全工作的`专题会议;坚持每天上下午最后一节课对学生进行1分钟安全教育，不发生安全责任事故。
3、认真做好维稳工作，经常排查调处不安定因素，及时调解师生矛盾、纠纷，将矛盾解决在萌芽状态、解决在内部、解决在基层，努力减少因民间纠纷激化而转为刑事、治安案件;加强教育、疏导，不发生涉及面广、影响大、危害社会的事件。
4、加强学校安全保卫工作，建立健全学校内部治安保卫组织和校园巡查、进出校门盘查制度，防盗、防火、防破坏、防灾害事故等安全防范措施落实到位;加强对寄宿生的管理，配足、配好生活指导教师，建立寄宿生晚就寝点名、查铺制度。
5、定期开展安全检查和隐患排查，检查中发现的问题和安全隐患，要即知即改，一时难以整改的，要采取切实有效的措施，防止危及师生员工安全的事故发生。
6、积极开展交通安全宣传教育活动，不断提高师生的交通安全意识;凡有校车接送学生的，校车必须经教育、公安、交通部门审核，手续齐全，不得超员行驶，学生不得乘坐“黑车”。
7、加强对学校食堂、校园商店的管理，食堂、校园商店“三证”齐全;加强食品卫生安全宣传教育，每学期安排专题教育不少于2课时，出专题黑板报不少于1期。
8、深入开展创建“平安校园”活动，学校安全工作制度和应急预案健全，措施落实到位;定期开展逃生避险和自救自护演练。
9、建立和完善法制教育体系，充分发挥法制副校长和法制辅导员的作用，加强青少年法制道德教育，预防和减少青少年违法犯罪，在校生犯罪率为零;积极开展创建文明班级、文明寝室、文明学校等活动。
10、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《江苏省安全生产条例》，学校各项安全工作横向到边、纵向到底、责任到人、措施到位，不留死角，不留盲点。严格执行安全工作旬检查月报告制度，落实学校事故报告工作制和上级有关安全工作制度。
三、奖惩
1、以上十项责任目标，有一项未达标的学校不得评为安全工作先进单位，有二项未达标的学校取消第一责任人和其他相关责任人当年度评优资格，并通报全___县。
2、对认真执行责任书，工作成绩显著，被评为___县级或___县级以上安全工作先进单位和先进个人，由___县教育局给予嘉奖或表扬。
3、对不认真执行责任书，工作不深入，安全工作机构不健全，措施不落实，造成本单位安全管理严重混乱或出现重大安全事故、安全责任事故的学校，对责任人限期改正或通报批评;严重失职的，按有关规定给予党纪、政纪处分;触犯法律的，移交司法机关依法惩处。
四、本责任书一式二份，___县教育局、学校各执一份。
___县教育局学校(园)
局长：____ 校(园)长：____
时间：___年__月__日
目标管理责任书 3
冬季是各类安全事故，特别是交通、火灾、拥挤踩踏、学生出走等事故的高发期。为预防和消除各类安全事故的发生，保障师生生命安全，维护正常的教育教学秩序，阳城初中特与阳城初中全体教职工签订《20xx年冬季阳城初中安全目标管理责任书》，内容如下：
一、安全控制目标
无伤亡安全责任事故发生，保持我校教育安全形势持续稳定。
二、安全责任与要求
1、要把我校安全教育工作当作一项极端重要的政治任务。牢固树立“一失万无”理念，强化底线思维和忧患意识，以最严的标准、最实的措施全面排查消除各类隐患，确保领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。
2、严格落实校长第一责任人的责任及“一岗双责”制。一把手是冬季学校安全的第一责任人，要强化班子成员、中层干部及班主任、任课教师一岗双责责任。并依据《中小学幼儿园安全管理办法》规定，健全并严格执行各项安全管理制度，做到人员、机构、责任、经费落实到位。
3、严格落实安全防范各项措施。我校要配足配齐安保器械，配足配强安保人员。门卫应当能够切实履行职责的人员担任，保证夜间和白天都有足够安保人员值班。各单位要严格落实门卫管理制度，切实落实封闭管理、校外人员入校登记、学生外出请销假、领导带班、教师值班等制度。学生上下学等重点时段，学校安全保卫工作重点要外移，至少有一名校级干部在门口带班，至少两名值班人员在门口值班，足够教师在门口左右值班。
4、要加大加强学校周边环境管理。要加强与公安、城管等部门的联系，积极配合做好学校周边环境整治。要加强对学校门口重点人员的排查和管理，要重点关注在学校门口逗留的无关人员、精神有障碍人员、社会闲散人员等，发现可疑情况及时报告公安机关。要加强对入校危险物品，特别是易燃、易爆、有毒、有害等危险品和管制刀具等的排查，严禁以任何形式私自带入学校。
5、落实交通安全各项措施。严格制止12周岁以下学生骑车、16周岁以下学生骑电动车、18周岁以下学生骑机动车的行为。学校要通过多种途径加强对家长、学生的交通安全宣传教育，要向家长阐明学生乘坐不合格、不安全车辆的危害，提高家长、学生的交通安全意识，自觉拒绝乘坐各种不安全车辆；要教育家长一切以孩子安全为第一要务，尽好监护人的责任，要鼓励家长自己接送孩子，确需乘坐车辆的，要确保所乘车辆安全、合格、不超员，并监督驾驶员安全驾驶。扎实做好学生上下学乘车管理，坚持做好中心校人员周末到中学和中心学校督查防一车多载值班，并协同各相关部门切实加强辖区内接送学生车辆的监管，坚决杜绝非法车辆接送学生上下学及一车多载现象。镇中心学校要加强对校车的安全管理，层层签订安全责任书，督查学校定期对校车进行隐患排查，对驾驶员、跟车教师和乘车幼儿进行交通安全教育，开展安全演练，建立接送台帐，落实安全责任。
6、要加强校内安全管理，防止拥挤踩踏、火灾等安全事故发生。加强学生上下课、上下学、活动、大型集会等重点环节安全管理，切实落实教师楼梯值班制度，防止出现拥挤踩踏等安全事故；要检查楼梯照明设施、应急照明设施是否齐全，是否正常运行；楼梯扶手是否牢固可靠，楼梯、走廊内是否有不符合安全的台阶，障碍；要规范学生宿舍用电，严禁私拉乱扯电线，防止因使用不当而引发火灾。禁止宿舍内使用蜡烛，油灯，液化气灶，电炉，热得快等物品，坚决消除各种火灾隐患；要切实加强食堂，宿舍，楼梯等各种部位安全排查，杜绝各类安全事故的发生；要建立学生食堂采购，加工，消毒，存储等管理制度，加强监管。易燃易爆物品，剧毒药品存放要符合有关规定。要加强校内特殊学生排查，加强监控，严防小团伙，小帮派滋生，防止伤害事故出现。
7、认真制定防范预案。要认真研究，分析学校安全隐患，制定处理安全事故的详细预案。事故发生后，要立即启动预案科学应对，尽力把可能造成的损失减到最低程度，并立即按有关规定上报，凡发生师生伤亡或群体性安全事故的应在第一时间报县教体局。要完善应对恶劣天气的应急预案，提高应变能力，增强师生的安全防范意识和维护学生安全的责任意识，要加强对学生的安全常识教育，提高学生的安全意识和应对突发事故的自救自护能力；要加强对教职工的安全防护技能培训，提高应对突发事件的能力。
8、严防学生出走。要强化师德师风教育，严防歧视差生体罚和变相体罚学生现像，要把各学校规定的'学生到校和放学时间，学生非正常缺席或擅自离校情况，以及学生的身体和心理的异常状况等关系学生的安全的信息，及时告知家长。要严格落实门卫值班，考勤请销假，学生返校和回家接送，幼儿园和小学低年级学生家长接送等制度，强化寝室管理，加强特殊群体学生的排查，疏导与监管，严防学生离校出走。
9、要建立完善学校安全工作长效机制。要落实安全责任长效机制，做到经常开展拉网式安全排查，对检查出的安全隐患，能立即解决的，当场解决；不能立即解决的，要采取防范措施，及时上报有关部门，落实整改责任人、整改时限、整改资金，实行挂账销号，跟踪督查进行整改。
10、学校安全事故的报告，按照国家有关法规执行，对弄虚作假、迟报、瞒报、漏报安全事故的，给予通报批评，并依据有关法规严肃处理。
三、责任追究
学校对各责任人安全工作实行年度考核“一票否决”和“责任追究”制。对违反安全规定或学校安全制度，管理措施不到位，导致发生师生伤亡等责任事故的出现安全事故的，按照有关规定对责任人进行责任追究，触犯刑律的，由司法机关依法处理。本责任书一式两份，签订双方各执一份。本责任书签订双方自签订之日起生效。 责任下达者：阳城初中校长：
20xx年12月
目标管理责任书 4
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：
一、考核要求
1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，在安环部长的领导下负责公司的职业健康安全管理、安全监督检查工作。
2、协助安环部长建立并保持公司职业健康安全管理体系运行，组织制定、修订安全生产管理制度，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
3、协助安环部长建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，负责对基层单位安全人员进行业务指导，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开安全专业人员会议。
4、协助安环部长负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各单位安全生产情况进行检查考核。
5、协助安环部长定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。
6、协助安环部长深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
7、协助安环部长负责组织公司职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事件的调查、分析；负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的`责任者提出处理意见，并会同有关部门制订防范措施。
8、按国家、上级和公司规定，负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温物品的发放标准，并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。
9、协助安环部长负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。
10、协助安环部长负责对各单位的安全工作进行考核评比，对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同公司办开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
11、协助安环部长负责公司消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对公司消防安全进行监督管理。
12、协助安环部长参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收，使其符合职业安全卫生技术要求。
13、协助安环部长组织公司重大危险源危险因素识别、评价，确定公司级重大危险因素。
14、协助安环部长负责公司安全委员会日常管理工作，督促落实公司安全委员会决议。
15、协助安环部长负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行，建立外来人员教育培训登记。
16、认真贯彻执行《职业病防治法》，协助安环部长负责公司员工职业健康卫生管理，定期组织员工体检，组织开展职业病防治工作，建立职工健康档案。
17、贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准，协助安环部长制订、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行监督检查和考核。
18、协助安环部长负责公司职业健康安全与生产作业环境管理，定期对公司废气、废水、固废、作业现场职业危害监测情况进行监督检查。
19、协助安环部长审核批准安全技术措施、环境保护措施实施计划，并检查落实完成情况。
20、协助安环部长根据生产能力编排生产任务和生产计划，为均衡组织生产创造条件。在实施和检查生产计划及考核完成情况时，要检查考核安全生产责任制落实情况。
21、编制生产计划时应按国家和公司有关安全劳保措施费用比例的规定，编制安全劳动保护措施计划，保证安全劳动保护措施计划费用按国家规定的比例提取，并督促批准项目的按时完成。
22、协助安环部长负责公司发展计划、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作，在研究和确立公司发展方向、编制公司长远规划、年度综合计划时应考虑符合公司职业健康安全管理体系的相关要求。
二、考核与奖惩
1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
目标管理责任书 5
为认真做好xxxx年的安全生产、职业健康、环境保护工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级管理一级，一级对一级负责”的原则，我部与部门锅炉人员签订如下安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书。
一、责任目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、锅炉责任事故为零。
4、锅炉及安全附件检验率为100%
二、责任内容
1、坚守岗位，严格执行锅炉房各项规章制度，精心操作，确保锅炉安全经济运转。
2、司炉人员必须持司炉证方可上岗，工作中要坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时不看书、不看报、不打瞌睡、不准随意离开工作岗位。
3、接班前按规定检查好各种设备，包括水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况，交接班时要核对日报记录、清点用具。
4、努力学习专业知识，精通业务。钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。
5、发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。
6、爱护工具，防止损坏和丢失，注意维修和保养。对任何有害锅炉安全运行的'行为，应立即制止。
7、严格遵守锅炉操作规程，按质监局有关锅炉操作的规定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。并定期对炉体及辅助设备定期进行检查，做到文明生产。
8、保证按时供水、供汽，保障公司职工生活、工作秩序，虚心听取用水、用汽人员的意见，不断改进服务态度，提高服务质量。
三、责任考核
本着奖罚并行的原则，定期对安全生产目标完成情况进行考核，跟据实际情况，依照《安全生产考核与奖罚制度》中的相关规定进行奖罚。
班组长签字：xxx锅炉操作人员签字：xxx
日期：xxxx年xx月xx日 日期：xxxx年xx月xx日
目标管理责任书 6
为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与xxxx施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部职责人xxxx签订xxxx工程项目目标管理职责书如下：
一、工程概况及施工项目部机构
1、工程名称：xxxxxxxxxxxx。
2、工程地点：xxxxxxxxxxxx。
3、工程范围及资料：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程资料是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的资料。
4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情景设立总质检师。
二、成本目标成本目标：
本工程中标合同价款元，目标职责成本为元。
三、管理目标
1、工期目标：年月日开工，年月日竣工，并到达建设单位阶段性的进度要求。
2、质量目标：到达总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。
3、安全目标：到达总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。
4、礼貌施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并到达总公司或分公司礼貌工地建设标准。
5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。
6、工程完工结算工程价款回笼到达%;竣工结算工程价款回笼到达%。
四、控制指标
1、劳务分包
⑴、内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数，进场时间安排等)由项目部依据施工进度计划，分批次提前向公司项目管理部门提报，由项目管理部审核确定方案，经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用，项目部安排作业方式，核算成本费。
⑵、需对外进行劳务分包的工程项目，项目部提出分包方案，报公司项目主管领导批准后，在合格劳务分包商中经过招(议)标方式确定分包队伍，以项目部名义签订劳务分包协议，并承担连带管理职责。
2、工程分包
⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则，在总公司内部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土建、金结、机电等专业工程施工，由项目部确定方案，在公司主管领导指导下进行内部分包，由项目部与分包方签订《专业工程工程项目管理目标职责书》。
⑵、必须对外分包的工程项目，首先应取得业主方认可，并按单项(专业)工程分包，严禁将单项工程肢解后分包。同时分包方必须在合格工程分包商中经过招(议)标方式确定，根据批准的“实施性施工组织设计”，单项分包价款在500万元及以上的，由项目部提报分包方案，总公司或分公司批准，并由总公司或分公司组织招(议)标;单项分包价款在100万元及以上不足500万元的，总公司(处)视情景派员参加，项目部决定并主持组织招(议)标;单项分包价值在100万元以下的，由项目部自行组织招(议)标。项目部负责与中标单位签订分包合同，并承担对分包工程的管理连带职责。工程分包合同需上报公司项目管理部门备案。
⑶、分包工程结算必须严格按照分包合同和项目管理办法有关规定执行。
3、物资采购
按照合同约定除业主指定供应的物资以外，大宗重要物资由项目部向总公司或分公司物资主管部门报物资申请计划;在保证采购质量的前提下，本着比价采购的原则，由物资主管部门协同项目部组织采取竞价方式在合格供应商中进行采购，报价低的一方有采购权。其它物资材料由项目部自行在合格供应商中采购。
4、周转材料使用项目部提前向总公司或个、分公司物资主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和提议租赁单价)，首先由物资主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情景下，优先委托内部供给闲置周转材料，具体事项应在公司物资主管部门的指导下，由内部公司与项目部(或委托物资主管部门)协商并签订内部租赁协议。对内部市场无法满足需求的周转性材料，由项目部自主或委托物资主管部门从社会市场上租赁。
5、机械设备使用项目所需机械设备由项目部向总公司机械设备主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和提议租赁单价)，首先由机械设备主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情景下，优先委托内部公司供给闲置机械设备，具体由内部公司与项目部(或委托机械设备主管部门)协商并签订租赁协议。对内部市场无法满足的设备，由项目部自主或委托机械设备主管部门从社会市场上租赁。
6、施工组织设计的方案执行，项目部办公、生活用固定资产、特殊施工生产用机械设备的购置，配属资产的使用，严格执行总公司或分公司现行有关规定。
7、及时足额上交总公司或分公司规定的各项费用和款项。
8、廉政建设、财经纪律，执行总公司或分公司的现行各项规定。
五、总公司或分公司的权利和义务
1、决定委派或竞聘组建项目部班子，具有项目部领导的任免权，有权对不称职的项目经理、副经理、总工、财务负责人及项目其他不称职人员予以调整或撤换。
2、核定项目工程预算成本、非生产性开支额度，组织、安排与项目经理签订目标职责书，根据目标职责书审批项目部奖金分配方案，收取项目应缴费用。
3、对项目部的重大决策有批准权，考核项目部资产保值、增值指标，对项目部资产负债和盈亏情景进行审查和审计。对按规定应由公司签订的协议、工程预决算有审查批准权。
4、有权对工程的质量、安全、进度、礼貌施工等进展情景及合同管理、队伍建设等管理工作，异常是施工成本控制，进行监督检查和指导。
5、组织并实施项目风险抵押金制度，对项目财务状况和过程管理进行全面监控。
6、项目完工后，及时调配和处置项目设备、周转材料和剩余材料，并清缴项目应缴费用和各种物资、设备。
7、负责组织对项目目标管理监督检查、内部审计、考核，按职责书条款进行奖惩。
8、根据国家有关政策、规定及时向项目部供给经营方面的有关文件资料，向项目部推荐先进的管理经验及施工新工艺、新技术，好对工程管理的服务工作，协助解决工程施工中遇到的疑难问题。
六、项目经理的责、权、利
㈠项目经理的权力与利益
1、主持项目部全面工作，对工程项目管理与施工生产有全面组织指挥权。
2、对拟定项目经理部的机构设置和定员编制有提议权;对项目部的副经理、总工等班子成员有提名权;对公司组织招聘或选聘的项目经理部的其它管理人员有招聘或选聘参与权。
3、对项目经理部的人员有内部岗位调整权和考核评价权，有解聘辞退的提议权;对劳务作业队有考核评价权，对其主要负责人有提名权和更换提议权;对项目中的员工在权限范围内有经济奖惩权和行政奖惩的提议。
4、对工程项目所需的物资、周转材料、设备，属总公司明确优先使用内部公司的，有比价租用内部资源占有单位的权力，对其他物资供应有经过招(议)标或比价采购的决定权。对外劳务分包，有决定对外劳务分包的权力和对外工程分包的拟定权。
5、依据“实施性施工组织设计”，对内部劳务作业队伍的规模、数量及条件有提报权。
6、协调和处理与施工项目管理有关的内部、外部事项。根据授权，签订相关合同或协议。
7、项目实现盈余时对项目的留成收益按职责书规定条款拟定分配方案。
8、实现项目管理目标，按规定获得享有的劳动报酬和相应的奖励。
9、除按《工程项目管理目标职责书》可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。
10、总公司或分公司赋予的其它权力。
㈡、项目经理的职责和义务
1、代表总公司或分公司实施工程项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行总公司的各项管理制度、规定和办法，维护公司的合法权益。
2、履行公司与建设单位签订的施工合同，严格履行本“职责书”，对施工项目的进度、质量、安全、效益、礼貌施工等负责。
3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划，组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，建立健全项目部相关管理制度并组织落实，确保体系有效运行。
5、负责与建设、设计、监理、地方政府以及各协作单位的协调和沟通，协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系，解决日常管理中出现的各种问题。组织现场礼貌施工，及时解决各种突发事件。
6、主持制定项目部岗位职责制，理顺各相关方的关系，执行国家财经制度，加强财务管理和合同预算管理;理解公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。
7、做好各种原始凭证的记录、保管，及时供给调概、索赔依据，组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作;准备结算资料和分析总结，理解审计;负责债权、债务的清理，处理好项目部的`善后工作。
8、参与工程竣工验收交付工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作;按照本“职责书”及企业有关管理办法规定，处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。
10、交纳项目风险抵押金，承担项目管理风险;经考核和审计，未完成本“职责书”确定的职责目标或造成亏损时，项目经理需承担主要管理职责，并理解经济、行政处罚。
11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关，开展区域经营或后续经营工作，协助总公司投标。
12、公司规定的其它职责和义务。
七、考核程序及评价
1、建立以目标成本管理为核心的考核机制，组织成立项目考核与评价工作组，严格按照《目标管理实施细则》及目标管理职责书各项目标实施效果进行考核。
2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核，对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目，实行项目竣工一次性考核评价的方法，工期超过一年的实行年度考核，考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩;项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。
3、项目考核评价办法：以本“职责书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、礼貌施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核，考核结果与目标管理津贴挂钩;效益指标作为考核评价的否决指标，单独进行考核，并以考核结果计算效益奖惩。
4、设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，严格纳入目标成本进行考核，确定目标职责成本，计入项目目标考核范围。
5、工期超过一年的项目，职责书制定年度目标，进行年度考核预分配。
6、项目竣工考核总清算：根据项目运作的实际情景，项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算，即：项目竣工后，公司考核评价工作组对项目部进行考核，根据初步考核结果，进行初步清算;项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后，公司考核评价工作组，对项目经理部做出最终考核结果，根据最终考核结果，进行最终清算。
7、竣工考核作为兑现本“职责书”的主要依据，并以此提出项目管理考核评价意见。
8、公司建立项目考核职责追究制度，对项目部隐瞒事故，盈亏不实或虚报收益，一经发现，对职责者严肃处理，对已获得的荣誉予以撤销，对已获得的收入进行追缴。
八、奖惩
1、签订项目目标管理职责书的项目部，按《关于建立项目目标管理津贴的通知》文件要求实施项目目标管理津贴，项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围，根据考核结果实施任免或奖惩。
2、年度考核预分配：对于年度考核达不到支付条件，项目部班子视情景停发或减发目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，其他人员由项目部研究决定。
3、初步清算：对于年度考核达不到支付条件，而初步考核到达支付条件的，以初步考核为准，补发目标管理津贴;对于年度考核到达支付条件，而初步考核达不到支付条件的，以初步考核为准，收回已支付目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最终考核：对于初步考核达不到支付条件，而最终考核到达支付条件的，以最终考核为准，补发目标管理津贴;对于初步考核到达支付条件，而最终考核达不到支付条件的，以最终考核为准，收回已支付目标管理津贴，同时没收风险抵押金。
5、对于项目工期不满完整年度的工程项目，实行竣工一次性考核，按以上条款执行。
6、实行项目风险抵押金制度：
⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门)，分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损，风险抵押金不予返还。
⑵、风险抵押标准为：项目经理xx万元，项目经理部的副职，按项目经理的60%执行。
7、完成目标职责成本，全额返还风险抵押金，超额完成上缴费用，按以下提奖比例提取奖金，超额利润在工程完成产值3%以内，按20%提奖，超额利润在完成产值3%～5%，按25%提奖，在5%以上，按30%提奖，全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上，超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。
8、工期提前完工和验收达标，或在工程施工过程中，按合同约定或有关规定、荣获团体荣誉等，单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。
9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子，奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工，奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。
10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部，视情节严重，扣除或减发以上奖金(具体金额在职责书内细化)，并按有关事故处理规定对职责人进行处理，异常严重的可研究永久取消公司项目经理资格。
九、其他
1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。
2、项目竣工验交后的善后工作：项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员)，负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理，索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部能够研究预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用，从成本中预提，确保成本真实、完整。
3、与工程造价有关的各种资料：即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等，与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。
4、鼓励项目部滚动开发项目：项目部自行滚动开发的项目，由项目部自行组织施工的，将具体实施方案报项目管理部备案，总公司或分公司将根据工程规模和效益评估，其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交xx%。
十、项目部解体与目标职责书终止
1、项目全面竣工经建设单位验收到达合同要求，并且工程价款全部清算完毕后，项目部予以解体。
2、项目竣工后，经总公司(处)考核并履行审计，本职责书予以终止。
目标管理责任书 7
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的'登记管理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人：
镇党委、政府责任人：
20xx年三月二十九日
目标管理责任书 8
为了进一步加强社会主义市场经济形势下的治安保卫工作，认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，促进内保单位的治安管理，保障国有资产和职工人身安全，维护正常的生产经营和工作秩序，特制定本责任状。
一、责任目标
1、不发生影响大局的群体性的事件，制定和完善突发事件处置预案，层层落实信息工作责任制，对单位内部发生的可能影响社会稳定的各种不安定因素和闹事苗头，做到“早发现、早报告、早控制”。
2、不发生重、特大刑事案件和影响较大的治安案件。
3、不发生有影响的重大火灾、爆炸和重大治安责任事故。
4、认真落实社会治安综合治理各项措施，进一步完善群防群治组织，不断提高单位内部防范自治能力。保卫队伍素质提高，责任心强，人防、物防控制率达100%，重点、要害部位和目标的技防控制率达100%，一般、重大隐患整改率达95%和100%。
5、调解、疏导内部纠纷，积极协助公安机关打击侵害内部安全的违法活动，预防和控制违法犯罪行为。
6、加强对职工的法制、安全教育和规范管理，不断提高他们遵纪守法的自觉性。内部职工违法犯罪率控制在总人数的2%以下，xxxx列管率分别达到100%和80%，暂住人口登记办证率达到100%。
二、职责分工与考核奖惩
1、红卫路派出所是公安机关中负责机关、团体、企业、事业单位安全保卫工作的职能部门，其工作职责是严格依照国家法律、法规对各单位治安保卫工作实施监督和指导，积极侦破内保单位发生的各类刑事案件，查处治安案件。
2、各单位法人代表是本单位治安保卫工作的`第一责任人，分管领导是主要责任人。各级责任人必须高度重视和支持保卫工作，亲自布置、指导、检查本单位的治安保卫工作，充分调动广大保卫干部和职工群众的积极性，大大加强群防群治，力争全面完成20xx年度各项治安工作目标。
3、治安目标管理的考核与奖惩继续由红卫路派出所组织实施，并在十二月份进行全年考核验收，对合格单位及其治安责任人通报表扬，对不合格单位及其治安责任人，派出所将报请街社会综合治理委员会，建议行使“一票否决权”，并通报全区。
三、本责任状不受双方责任人变动的影响，但要注意做好责任人变动的交接工作。
四、本责任状一式两份，红卫路街派出所和各内保单位各存一份。
派出所责任人： 单位治安责任人：
(盖章) (盖章)
年 月 日 年 月 日
目标管理责任书 9
甲方：xxxxx
乙方：xxxx
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限：
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
二、乙方责任人：
xx，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的.整理工作;负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;
负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作;负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;
根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等);根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部20xx年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章)：xxxx乙方(盖章)：xxx
总经理：责任人：xxx
目标管理责任书 10
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国务院、省、市关于安全事故行政责任追究的规定，坚持“管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，实行“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督和劳动者尊章守纪”的安全生产管理体系，进一步加强安全生产工作，坚决杜绝重特大事故，最大限度控制和减少各类安全事故的发生，为我司的经济发展和社会安全创造良好的安全环境，特制定20xx企业安全生产目标管理责任书，各部门、车间、班组必须认真抓好落实。
一、各部门、车间应当具备国家有关法律、法规或待业标准规定的安全生产条件，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
二、各部门、车间主要负责人是安全生产的`第一责任人，对本部门的安全生产工作负有全面的领导责任；分管安全生产工作的人员应负具体的领导责任。
三、各安全生产负责人应认真实施本公司安全生产目标管理计划，并经常性开展工作，安全员对安全工作负有工作责任。
四、各部门要根据本责任书的要求，认真执行公司的安全生产目标管理制度，要求部门经理与车间主任、车间主任与班组长、班组长与工人均要签订安全生产责任书，实行层层建立安全生产责任制，一级对一级负责，逐级抓好落实。
五、做好工业卫生工作，有毒有害的作业场所必须符合国家标准，努力减少职业危害，保障劳动者的身心健康。
六、各部门、车间要深入开展安全宣传教育，对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必须的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。
七、各部门每日应对本部门、车间进行日常安全生产检查，对存在的事故隐患及时进行整改。对重大事故隐患无法及时整改的，应制定应急预案，并及时上报管理领导小组。对电气线路、火源要加强管理，要做好灭火器材保管保养管理工作。
八、特种作业人员（如电工、锅炉工等）须经专门的安全作业培训取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并由安全小组指定安全员作业。
九、生产、经营、运输、存储作用危险化学物品，必须执行有关的法律法规和行业标准，建立专门的安全管理制度，采取可靠的安全措施。生产机械设备必须安全运行，出现故障应报上级安全管理部门，并积极采取防范措施。
十、本责任书为期一年，每年安全管理工作领导小组组织检查考评，对落实安全生产目标奖优罚劣。对发生重特大责任事故的，依法追究责任。
福建飘黛服饰有限公司（章）责任部门：代表：负责人：
签订日期：年月日
目标管理责任书 11
为安全使用叉车，杜绝叉车安全事故，确保安全生产目标的实现，根据公司安全生产和设备使用管理相关规定，与叉车操作员签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书。
一、岗位职责
1.叉车必须树立为生产服务的观点，听从车间主任和公司专管员的指挥，忠于职守，热爱驾驶工作。
2.加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。正确使用叉车，确保叉车安全、稳定运行。
3.认真做好叉车本班的检点工作，作到班前仔细检查柴油、机油、水以及紧固件和传动系统是否正常，在确定叉车完好正常的情况下方可启动运行。
4.本班工作结束后，应对叉车清扫、擦拭，冬季应及时排空冷却水，将叉车正常转交下班。
5.做好日常维护和定期维护工作，配合维修工检查和修理好自己使用的叉车，参加所使用叉车的修理和验收工作。
6.严格遵守公司各项管理制度，认真履行交接班制度，完成领导布置的各项任务。
7.严禁在工作场地超速、超性能使用叉车，叉料时应轻举轻放，适中行车，决不准高速、猛打方向等不当操作行为。
8.及时将叉车运行中出现的不正常现象告知车间主任，以便及时查找不正常原因。属小问题的可有叉车工自行维修，叉车工不能维修的报请公司专管员通知维修工修理。
9.对叉车工不爱护车辆，未进行当班检查，螺丝松动，缺水缺油所造成的机械损害由当班叉车工直接赔偿经济损失。
10.对交接班叉车未认真查看、检查，接班人接班后发生的叉车故障由接班人自负经济损失。
11.叉车在运行中，要注意行走路线上的硬物及锋利物件，杜绝轮胎划破的人为事件发生。若叉车工不负责任所造成的'轮胎划破报废，由叉车工赔偿。
12．叉车工在工作中应注意人身安全，如违章操作所造成的人员伤亡或机械损害由当班叉车工直接负责。
二、教育培训
1、严格执行操作规程，确保行车安全；
2、积极主动参加生产技能和安全知识、规程培训，培养严谨的工作作风；
3、按安监规定定期检审上岗操作证。
三、考核与奖惩
1、年内公司将按照《安全考核与奖惩制度》对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格
4、叉车操作员违反以上规定造成货物、财产损失，或人员伤亡的，根据公司相关规定，视情节轻重给予处罚和赔偿损失，直至追究法律责任。
班组长签字：叉车操作员签字：
日期：日期：
目标管理责任书 12
为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：
一、责任：
1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
4、保持本岗位工作区域和设备整洁；未经批准，不得拆除安全防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，严禁带无关人员入住。
6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业。
7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改意见。
8、加强对办公区域内的`安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；
不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。
9、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。
10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
二、目标：
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严重者，将处以罚款乃至除名。
此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份。
单位（盖章）：
法人（签字）：
责任人：
年月日
目标管理责任书 13
为加强我公司安全管理，落实安全管理职责，强化各部门主管的安全意识和法制职责观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理职责书。
一、安全控制目标：
1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、现场违规纪现象做到人见人管，构成人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)1.严格执行公司各种安全规章制度，严格执行各工序操作规程，并结合车间实际，建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;
2.做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须坚持完好状态。
3.加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门
重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理职责制度。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的.要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，构成教育和整改记录。
(六)出现安全事故，相关职责人应立即上报公司安全生产监督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和员工的生命财产安全，力争减少损失，并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者，将依照公司制度严肃处果严重，
涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。
归属车间：
车间安全职责人：
签：
目标管理责任书 14
控烟工作目标责任书
为认真贯彻落实《 卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《 卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求，实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书：
一、工作目标
全镇所有医疗卫生机构，具体包括：镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。
二、主要任务
1、成立控烟组织，制定控烟工作计划，将无烟机构建设纳入本单位日常工作;
2、建立健全控烟考评奖惩制度;
3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟;
4、各单位设有控烟监督员;
5、开展多种形式的控烟宣传和教育;
6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的`责任和义务;
7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;
8、所属区域内禁止销售烟草制品;
9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;
10、组织开展5.31世界无烟日活动。
三、奖惩制度
1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;
2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。
3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，给予经济处罚。
管理单位：中心卫生院 负责人(签字)
责任单位： 负责人(签字)
目标管理责任书 15
为全面提高管理效能，促进科室发展，实现院、科两级责任目标管理，现结合我院实际情况，制定本责任书。
一、在医院各项规章制度的规范下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。
二、积极主动向院领导汇报工作，服从医院统一管理，保证政令畅通，认真完成上级交办的各项工作任务。
三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公平的原则，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的积极性，增强病区活力。
四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作发展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培养，协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。
五、各项管理制度健全，核心制度的执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。
六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培养和储备。
七、协助医院做好突发公共卫生事件的.卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事件处置预案。
八、坚持“以病人为中心”，认真学习、执行医德医风规范，加强医德医风建设和职业道德教育，自觉抵制损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境.
院 长： 主任：
年 月
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